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-精選財經經濟類資料- 銀行第三季度工作總結(精選多篇) 年初以來,我行堅持以業(yè)務經營為中心,以支持農民和農村中小企業(yè)發(fā)展為主要對象,不斷完善各項規(guī)章制度,強化內部經營管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,努力從源頭上防范和化解金融風險,確保各項業(yè)務活動的健康、穩(wěn)健、安全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻。一、基本情況 貸款情況 存款情況 財務情況 監(jiān)管指標情況 第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內。 第五、盈利性情況。一是資產利潤率 1.54% 0.6%行業(yè)監(jiān)管標準。二是資本利潤率 9.85%,行業(yè)標準不低于11% ,由于我行成立時間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低于同行業(yè)水平。三是利潤成本率49.93%45%行業(yè)監(jiān)管標準 二、主要工作措施 超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位,存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開通,個人和企業(yè)信用調查有難度。 會計財務管理不夠規(guī)范,內控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,人員不足,崗位職責劃分不明確等原因,造成會計財務工作職責不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,存在一定的操作風險。二是會計人員業(yè)務知識水平不高,差錯事故時有發(fā)生。 職工隊伍的政治素質和業(yè)務素質不夠高,與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),必須引起我們的高度重視。 三、第四季度工作意見 好范文網范文網1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經濟發(fā)展,不斷壯大我行經營勢力,為全面實現(xiàn)三年經營目標,我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場準入,增加市場占有份額。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持,力爭在10月末再成立1個營業(yè)網點,擴大業(yè)務覆蓋面。三是提高優(yōu)質服務水平,加大攻關力度。通過優(yōu)質服務和加大攻關力度來不斷拓展我們的業(yè)務領域。主要領導和專業(yè)部門要率先垂范,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營業(yè)資金成本,不斷壯大信貸資金力量。 2、加強信貸管理,防范信貸風險。一是在貸款條件上,對個體工商戶和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,原則上實行擔保抵押,確保信貸資金的安全性。對已經超出擔保能力的擔保企業(yè)停止與其辦理擔保業(yè)務。二是在貸款發(fā)放的時間上,堅持簡便、快捷的原則,對受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時間內做出貸和不貸答復。三是在貸款監(jiān)督上,堅持貸后檢查制度,對可能出現(xiàn)的資金風險在第一時間采取補救措施,客戶經理要按時寫出貸后檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度??蛻艚浝?、貸審委的責任要嚴格劃清,出現(xiàn)貸款損失要追究第一責任人的責任。 共4頁,當前第3頁12343、提高會計核算水平,構建會計監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行會計、出納、財務管理基本制度,確保會計核算工作合規(guī)合法。一是要堅持會計出納核算手續(xù),加強內控管理,嚴防結算風險。一切賬務堅持換人復核制度,做好內、外賬務的核對工作,按日核對存放中央銀行款項、同業(yè)存放款項往來賬務,逐筆核對發(fā)生額,及時解決未達賬項,做到內外賬相符。二是建立和完善會計監(jiān)督體系。要建立層次分明監(jiān)督防線,真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實到位,層層嚴格落實監(jiān)督責任,實行連環(huán)責任追究制度。要切實提高會計人員的綜合素質。建立會計人員的考核選拔機制,嚴把選人、用人關。 4、開展增收節(jié)支,壓縮費用開支,提高盈利水平。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內部管理,確保今年各項經營指標實現(xiàn)的重大舉措。從我行9月財務收支的結果看,資金成本費用率、存款費用率等與同行業(yè)相比都處于較高的水平。因此,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本核算,力求精打細算。二要擴大信貸規(guī)模,培植收息來源,增加業(yè)務收入,提高利潤水平。三要開展增收節(jié)支活動。壓縮公用費用,壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門,禁止鋪張浪費。四是實行按月收息制度,做到貸款利息應收盡收,絕不允許出現(xiàn)欠息的現(xiàn)象發(fā)生。 5、加強安全保衛(wèi)工作,杜絕各種案件發(fā)生。今年我行安全保衛(wèi)工作總體要求:堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,為我行穩(wěn)步發(fā)展提供有力保證。一是要開展案件風險排查工作。做好案件風險排查工作,避免各類安全生產事故發(fā)生。開展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性的問題,及時發(fā)現(xiàn),及時糾正,及時處理。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作。要落實安全保衛(wèi)責任制。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人,形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面,確保我行各項工作在健康的軌道上運行。 6、加強員工兩個素質的培訓。一是以部門為單位由經理負責,組織員工進行政治和業(yè)務知識學習。通過學習進一步提高全員職工政治和業(yè)務素質。二是要集中時間和精力學習好我行各項規(guī)章制度。三是對新入行的職工進行強化培訓,迅速提高新職工的綜合素質,盡快適應工作的需要。共4頁,當前第4頁1234銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃 2014年第三季度主要工作內容:一、為企業(yè)拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片2014年9月份開始,*商會將為22個副會長以上企業(yè)組織拍攝“企業(yè)在做什么”活動短片并制作成光盤。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業(yè)介紹,活動旨在宣傳企業(yè),促進會員間的相互交流。二、編印*商會信息2014年7 - 9月份,商會秘書處繼續(xù)按計劃每月出兩期信息,第三季度共出6期,引發(fā)1800份,收到了一定的效果。三、召開企業(yè)通訊員會議2014年7月24日上午,*商會在*黃龍茶藝館舉行企業(yè)通訊員會議。會議要求各企業(yè)通訊員積極反饋企業(yè)活動情況,為*商會信息輸送有價值信息、材料。四、組織聯(lián)誼活動2014年8月16日,*商會副會長以上企業(yè)在第二組輪值會長的組織下赴*千島湖進行了為期兩天的聯(lián)誼活動。并于17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與*稠州商業(yè)銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、*市工商聯(lián)“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。五、撰寫企業(yè)文章撰寫企業(yè)文章參加*市民營企業(yè)改革31周年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。六、開展扶貧助學活動2014年下半年,*商會聯(lián)合*縣政府在*鄉(xiāng)開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結對幫扶。七、召開第二次會長會議2014年9月25日,*商會第二次會長會議在*之江度假村召開,市工商聯(lián)領導、*稠州商業(yè)銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況匯報,詳細討論了與*稠州商業(yè)銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。 2014年第四季度工作計劃:一、開展“綠色行動”,宣傳環(huán)保思想2014年11月份,*商會將組織百人車隊赴*開化錢江源國家森林公園開展綠色環(huán)保活動,用實際行動宣傳環(huán)保思想。二、召開第三次理事大會,研究部署第二次會員大會的各項事項三、開展先進集體和先進個人評選活動四、 繼續(xù)做好*商會信息編印工作五、與*稠州商業(yè)銀行共同合作做好企業(yè)、會員的貸款事項今年以來,*支行進一步解放思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果,銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃。?一、各項指標完成情況今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231。;對公存款余額達到40188萬元,比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4.2、授信業(yè)務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3。3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務指標再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。4、中間業(yè)務收入227萬元,完成年度計劃的21.5%5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。二、主要工作措施:、今年以來,*支行通過認真分析國家宏觀經濟對金融業(yè)的影響,結合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現(xiàn)規(guī)模效應。制定了“以負債業(yè)務為主導、帶動中間業(yè)務及其他業(yè)務全面發(fā)展,通過中間業(yè)務的推廣,加強客戶資源的維系”的經營思路。有效保證了今年上半年我行負債業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務獲良好開端。法人理財、企業(yè)網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業(yè)務實現(xiàn)市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業(yè)網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在*分行名列前茅。具體做法:1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩(wěn)定存量基礎,并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下,有效地保證了負債業(yè)務穩(wěn)步增長。2、正確認識中間業(yè)務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業(yè)務發(fā)展的同時,巧妙地以中間業(yè)務產品服務為載體,促進客戶維系和發(fā)展。3、對現(xiàn)有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,著重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。4、由于業(yè)務的發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶的需求,工作計劃范文銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃。 為有效改善柜面服務,減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務優(yōu)質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,同時帶動了其他中間業(yè)務的推廣。5、加強培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點柜員等一線營銷人員深入開展網銀業(yè)務培訓,確保一線營銷人員了解網銀的各項優(yōu)勢特點,熟悉網銀業(yè)務開通流程,為網銀業(yè)務迅速推廣普及奠定基礎。6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側重,有的放矢開展營銷。7、認真梳理全轄代發(fā)工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化為網銀代發(fā),新增客戶除特殊規(guī)定的以外都必須通過網銀代發(fā);8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。9、大力宣傳我行網銀的優(yōu)點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務的同時推介引導其辦理網上銀行。下一頁下一頁 2014年第三季度工作總結雁過留聲,金風送爽,轉眼又是一年金秋九月。在7、8、9三個月里,我們共舉辦區(qū)域活動20次,北京大型活動2次。其中由我負責的區(qū)域活動共7次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人。繼6月份開始負責區(qū)域活動總負責以來,7、8月份依然是由我擔任區(qū)域活動的總負責人。回顧這幾個月的經歷,對我來說是一次難得的歷練,讓我的能力從各方面都有所提高。盡管來公司時間相對比較長,但在這期間,依然有太多的第一次出現(xiàn)。第一次擔任園長訓練營主持,第一次上臺講項目,第一次當區(qū)域活動決負責人,等等記得七月份的濟南、鄭州、沈陽和長春活動時,領導再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里,這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在著太多不確定因素,如:時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負責這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經驗的老師。盡管已經有過多次組織區(qū)域活動的經驗,但八次區(qū)域同時進行,不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排,全局的統(tǒng)籌,行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環(huán)節(jié)都不能有所差遲。由于行程的臨時調整,我接到了另一個更艱巨的任務-講項目。當時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,這突如其來的決定讓我有些招架不住。盡管平時也有過講項目的培訓,可此時只覺腦中空空,無從下手。當時真的很想推掉。可轉念一想,既然領導如此信任于我,我又有何理由拒絕呢?不試一試,又怎么知道自己就不行呢?時間已經迫在眉睫,我?guī)缀鯖]有練習準備的時間。于是把項目講解的光盤借了出來,到了沈陽后,利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓,內心七上八下,十分忐忑。人數(shù)到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數(shù)并不十分理想,零售教材情況也一團糟。第一次講項目,很不熟練,甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了,并且贏得了老師們的掌聲。這次的經歷,讓我感觸很深。很多事情,還沒去做就有了畏難情緒。其實當你真正站在臺上的時候,往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。不去試,怎么知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。有這七月份區(qū)域活動的組織經驗,八月份的區(qū)域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似先前那樣顧此失彼,難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,效果也明顯好于之前的活動。就拿長沙和南昌的活動舉例,人數(shù)趨于理想,產生意向客戶也較多,教材幾乎是一搶而空,我的項目講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的老師,坐了十多個小時的硬座,到達銀川后并未停歇,緊接著布置會場,一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言,這讓我很愛感動。在剛剛過去的18-19日,我們舉辦了第三期中國領袖園長校長訓練營。回顧這次訓練營,可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓練營所不同的是,這一次是在區(qū)域舉辦,存在著太多太多的客觀因素和不確定因素。于是我們經過仔細分析和研究,制定了多套方案與計劃。但由于時間相對較短,人員較少的原因,使得整個推動過程顯得有些力不從心。直至參加區(qū)域活動的老師回來后,推動情況才稍有些起色。此次訓練營我預計推動8家16人參會,而實際推動人數(shù)僅為2家3人。作為推動訓練營的主要負責人之一,我主要負責的區(qū)域為河南新鄉(xiāng)、鶴壁和平頂山。由于信息資源短缺,每天都需要從網上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網上的信息資源十分有限,凡是能與幼教擦邊的信息,都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。就著手里的有限信息,大家全力以赴地推動。前幾天,大家分工明確,每個人只負責推動自己所負責區(qū)域的信息。到臨近訓練營舉辦日期時,則改為由遠及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動。最后所有人集中推動鄭州當?shù)氐男畔?。然而由于信息的有限,大量出現(xiàn)重復信息,推動效果并不理想??吹贸鰜硭腥硕己苤薄S绕涫亲鳛檫@次活動的總負責人郭吉亮老師。從活動啟動之日起到訓練營結束,一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步。這次訓練營是我結束多次區(qū)域活動以來全程投入的一次活動。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚,甚至一度失去信心。但是看到其他老師一始繼往,毫不動搖的時候,我便迅速調整好自己的心態(tài),繼續(xù)埋頭苦干。遇到自己沒把握的客戶,便及時調出讓郭吉亮老師幫助推動。每推動成功一個客戶都是那么地不容易,以致于能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上,每個人都拿起手機,抱著寧可錯殺一千,絕不放過一個的心態(tài),把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。在這樣的情況下,當天我們再次增加參會人數(shù)達10多人之多。然而到了第二天會議開始,卻有些出乎我們的意料。大部分已經確定好的客戶臨時改變主意或失去聯(lián)系。面對這種不可控的局面,著急已解決不也任何問題,唯有調整好心態(tài),做好兩天的會務工作,以確保訓練營的順利進行。這是我第一次比較完整地聽完了訓練營的全部內容。通過園長與專家的互動,通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練,我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認識。對幼兒園的具體工作及容易出現(xiàn)的問題有了更深的了解。這為我今后洽談客戶及服務客戶積累了經驗。每一次大型活動,都總會有很多感動的瞬間。看到現(xiàn)場那么年紀大的老師依然走出家門,認認真真虛心學習,讓我倍受感動,真是應了那句話:活到老,學到老。我相信,這是因為兩位溫老師的凝聚力所致。兩位溫老師每次在臺上都有新的內容,讓我們覺得眼前一亮。每次都能學習到新的內容。總結這次訓練營,之所以推動的人數(shù)如此不理想,我想更多的是自身的原因。記得有一次,一位同事問郭吉亮老師,是什么樣的力量讓你每天工作都那么有激情。郭老師毫不猶豫的說了三個字:”責任心”。當時聽到這句話時,我感到很慚愧。我想我一定的少了那么一點點責任心,少了一點點激情,少了那么一點點溝通的方法技巧,少了那么一點執(zhí)著的精神。 在這里,我要特別感謝郭吉亮老師。幾次遇到難以溝通的客戶,當請求她出主意時,她會毫不猶豫地接過來洽談。尤其面對很多頑固的老客戶,我甚至束手無策時,郭老師都能處理得極為妥帖。對我來說,有那么一點點小小的遺憾,有那么一點點的慚愧。因為很多現(xiàn)場都老客戶,只認識郭老師,并不知道誰是伍老師,開口只問誰是伍姑娘。當然,我也很清楚,不是因為我的聲音像女性的原因,而因為自己的溝通和服務不到位所致。以上的這些經歷,讓我收獲頗多。首先,讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協(xié)力,任勞任怨。有閆經理的話說:有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛煉了我自身的能力,實現(xiàn)了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的,機會不是隨時都會有的。記得從第一次擔任主持,到第二次,第三次,再到訓練營主持,再到獨立講解項目,我深有感觸。很多時候,因為你連去嘗試的勇氣都沒有,所以你永遠都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。因此,我想對每一位同事說一聲,我們應該珍惜公司給的每一次機會,因為那將是為你的人生積累財富。因為有我們這樣的團隊,有我們這樣的領導,有我們這樣的團隊,慧凡的明天必將輝煌!事業(yè)二部:*2014.9.23新集鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動2014年第三季度工作總結第三季度以來,我鄉(xiāng)在縣創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組辦公室的指導與幫助下,嚴格按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,結合本鄉(xiāng)實際,精心組織,大膽創(chuàng)新,扎扎實實地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,取得了一定成效,現(xiàn)總結如下:一、活動開展情況一是開展學習型黨組織建設,使各黨支部在思想理論工作上全面提高。把學習貫穿于整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的始終,組織全體黨員和干部職工認真學習黨的政治理論知識和各項法律法規(guī)以及相關業(yè)務知識。堅持把集中學習、業(yè)務培訓、輔導講座、討論交流與個人自學結合起來,每周組織黨員集中學習1次,重點抓好“三會一課”、民主生活會等制度的執(zhí)行和落實,掀起學習型黨組織創(chuàng)建活動高潮。二是開展黨員黨性教育活動,使全鄉(xiāng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上全面提高。組織黨員進行了黨性分析,在職黨員撰寫了黨性分析材料,并組織群眾對黨員進行評議。積極以建黨90周年各項慶?;顒訛檩d體,引導全體黨員干部緬懷革命先輩、繼承革命傳統(tǒng)、發(fā)揚革命精神,提高黨性。利用廉政風險防控

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