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文檔簡介
鐵路局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)總結(jié)今年以來,南陽車務(wù)段黨委堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合全段工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,緊緊圍繞建設(shè)和諧一流站段的戰(zhàn)略部署,扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng),有力地促進(jìn)了班子整體功能的發(fā)揮,推動(dòng)了全段三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展,為各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)如下。一、堅(jiān)持理論武裝,建設(shè)勤奮學(xué)習(xí)、積極探索的班子健全學(xué)習(xí)制度為適應(yīng)路局構(gòu)建政治工作新格局的要求,我們對黨委中心組學(xué)習(xí)制定了五項(xiàng)制度。除了學(xué)習(xí)組長負(fù)責(zé)制、集中學(xué)習(xí)制、個(gè)人自學(xué)制外,段黨委還建立學(xué)習(xí)考勤和缺勤補(bǔ)學(xué)制度以及理論研討學(xué)習(xí)交流制度。要求中心組成員遇特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,除向?qū)W習(xí)組長或副組長請假外,事后還自覺擠時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課。堅(jiān)持每半年進(jìn)行一次專題理論研討,每年舉行兩次理論報(bào)告會(huì)或?qū)n}講座。我們按照注重實(shí)效、考用結(jié)合、便于操作的原則,不斷完善述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)機(jī)制,將中心組學(xué)習(xí)納入“四好班子”和政治工作績效考核之中。通過落實(shí)各項(xiàng)制度和考核,保證了學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容的三落實(shí)。改進(jìn)學(xué)習(xí)形式在集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的基礎(chǔ)上,我們采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)的科學(xué)性和針對性。今年以來,先后邀請路局、南陽市委黨校等專家學(xué)者,分別作了“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“企業(yè)文化建設(shè)”等方面的專題講座,專家學(xué)者的精彩講課,在全段范圍內(nèi)引起了較大的反響。同時(shí),我們學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),開展封閉式專題學(xué)習(xí)教育交流活動(dòng)。組織黨委中心組成員到西峽龍成集團(tuán)、宛西制藥等當(dāng)?shù)刂髽I(yè)參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。一年來,我們共舉辦專家講座6場次、領(lǐng)導(dǎo)成員做報(bào)告28場次、參觀學(xué)習(xí)14場次,外出培訓(xùn)53人次,豐富了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)形式內(nèi)容,拓寬了視野,提高了素質(zhì)和能力。增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果段黨委在學(xué)習(xí)中突出黨的最新理論成果,著力抓好科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、現(xiàn)代企業(yè)管理、法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)教育,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和管理能力。在“熱愛鐵路、珍惜崗位”主題宣教活動(dòng)中,我們以路局宣講材料為藍(lán)本,結(jié)合實(shí)際,編寫了具有我段特色的宣講提綱并深入一線宣講,受到干部職工熱烈歡迎。今年以來,段班子成員結(jié)合一流站段建設(shè)和創(chuàng)建全路一流鐵路局工作,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的深入分析和思考,圍繞提高客貨服務(wù)質(zhì)量、增加職工收入、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、化解金融風(fēng)暴帶來經(jīng)營壓力等方面進(jìn)行深入調(diào)研,形成了一系列高質(zhì)量的調(diào)研文章。如黨委書記李德龍撰寫的以人為本凝聚群力強(qiáng)力推進(jìn)一流車務(wù)段建設(shè)一文,先后被鐵路政工、黨的生活等雜志采用;紀(jì)委書記王世英撰寫的對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考一文被鐵路文化建設(shè)雜志采用。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,班子成員在各類報(bào)刊、雜志上共發(fā)表理論調(diào)研文章25篇。二、抓好民主決策,建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、心齊氣順的班子落實(shí)制度,規(guī)范決策行為我們按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則,認(rèn)真抓好南陽車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、選人用人等重要問題,都要做到集體討論,集思廣益。如:在選拔使用干部、獎(jiǎng)懲辦法、重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等一些熱點(diǎn)敏感問題上,我們始終堅(jiān)持集體研究,充分聽取每個(gè)班子成員的意見,形成決議,自覺執(zhí)行,有效地維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。嚴(yán)格程序,科學(xué)民主決策領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格決策程序,會(huì)前,堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)商,確定議題;然后書面通知與會(huì)人員做好準(zhǔn)備,不搞“臨時(shí)動(dòng)議”,黨政正職之間、正職與副職之間及時(shí)醞釀,主動(dòng)磋商,統(tǒng)一認(rèn)識;會(huì)上,善納群言,集思廣益,不搞“一言堂”;重大問題集體討論形成決議決定后,明確責(zé)任,抓好落實(shí),跟蹤問效。規(guī)范的決
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