某縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)[范本]

某縣林業(yè)工作站建設(shè)工作總結(jié)期間，我縣各基層林業(yè)工作站在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，各林業(yè)工作站在20XX*年納入了財(cái)政預(yù)算，保障了經(jīng)費(fèi)，穩(wěn)定了機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮基層工作站的各項(xiàng)工作職能，積極開展?fàn)I造林工作，營造林面積1333公頃，其中退耕還林造林1000公頃。及時(shí)查處各項(xiàng)林政案件，共查處林業(yè)行政案件112起，積極參與調(diào)處林權(quán)糾紛及開展森林病蟲害防治，共調(diào)處林權(quán)糾紛252件，森林病蟲害防治面積1729公頃，200年是“*”規(guī)劃的最后*年，我縣主要從以下幾方面著手抓林業(yè)工作站建設(shè)。一、穩(wěn)定機(jī)構(gòu)，建立林業(yè)站管理體系。我縣各鄉(xiāng)都設(shè)立了林業(yè)工作站，人員一般在3-5名，經(jīng)費(fèi)全部納入縣財(cái)政負(fù)擔(dān)，由縣林業(yè)主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對其人事的任免、工作人員的培訓(xùn)、考核工作，保障了經(jīng)費(fèi)，穩(wěn)定了機(jī)構(gòu)。二、加強(qiáng)林業(yè)工作站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快林業(yè)工作站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。我縣林業(yè)主管部門多方籌措資金，加強(qiáng)各鄉(xiāng)林業(yè)工作站辦公場所、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，我們采取突出重點(diǎn)，逐個(gè)解決的辦法，對主要林區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)的工作站給予資金上的傾斜。至今為止，基本保障了各林業(yè)工作站工作人員辦公條件。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮各林業(yè)工作站的工作職能。我縣林業(yè)主管部門非常重視林業(yè)工作站工作人員的學(xué)習(xí)教育工作， 制定了學(xué)習(xí)制度，設(shè)定每周日為學(xué)習(xí)日，從思想理論武裝到業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一絲不茍地抓，工作人員要經(jīng)過考核方能正式上崗。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)，從而有效地發(fā)揮了林業(yè)工作站的工作職能。今年，在各林業(yè)工作站的積極配合下，我縣全面完成了森林資源“二調(diào)”工作，全面完成了退耕還林工程驗(yàn)收工作。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作正緊張有序地進(jìn)行?；仡櫋笆晃濉逼陂g的工作，我們也發(fā)現(xiàn)一些問題和存在的不足，主要表現(xiàn)在：鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)支持不夠；林業(yè)工作人員的工作積極性及工作熱情沒有得到較好地發(fā)揮；林業(yè)工作站工作人員文化業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。著眼實(shí)際，我縣林業(yè)站建設(shè)今后的工作思路如下。1、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，提高當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的林業(yè)重視意識。各林業(yè)工作站雖是由縣林業(yè)主管部門直接領(lǐng)導(dǎo) ，但在實(shí)際工作中離不開當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府的支持配合，我們要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，提高鄉(xiāng)政府對保護(hù)森林、林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的重視，爭取更大的支持，確保我們有力地發(fā)揮營造林、森林病蟲害防治、林政執(zhí)法、山林糾紛調(diào)處、林業(yè)科技推廣等各項(xiàng)工作職能。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立林業(yè)工作站考核監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動工作人員的工作積極性。自年林業(yè)工作站經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政負(fù)擔(dān)后，一定程度上滋長了工作人員的惰性，思想散慢了，缺乏工作熱情，今后我們要建立完善工作站的考核監(jiān)督制度，設(shè)立監(jiān)督小組，建立考核辦法，通過群眾測評、鄉(xiāng)政府測評及林業(yè)主管部門評議的方式對工作站及工作人員進(jìn)行綜合測評，測評結(jié)果作為年終考核依據(jù)，通過抓管理，提高林業(yè)工作站人員的工作熱情及工作積極性，充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性，提高工作站的工作效率，樹立林業(yè)站的新形象。3、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高工作站人員的綜合素質(zhì)?？h林業(yè)主管部門要組織各鄉(xiāng)林業(yè)工作站人員學(xué)習(xí)營造林、森林病蟲害防治、山林調(diào)處、林業(yè)科技等林業(yè)知識及各種林業(yè)法律法規(guī)。進(jìn)一步強(qiáng)化工作人員的思想理論知識和實(shí)踐技能，要讓每個(gè)工作人員做到思想覺悟高、業(yè)務(wù)技能過硬，從而提升我縣基層林業(yè)工作站的整