把握實質(zhì)找準差距理清思路學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗的幾點體會.doc

把握實質(zhì)找準差距理清思路：學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗的幾點體會化纖岔,州廠,別坦.)把握竇戡疆照漪路學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗的幾點體會甘肅蘭州維尼綸廠廠長?一,把握邯鋼經(jīng)驗的實質(zhì)和內(nèi)涵,為建立具有本廠特點的經(jīng)營管理機制奠定基礎(chǔ)每個企業(yè)之間都存在著這樣或那樣的差別,不可能有一種一成不變的管理模式供千差萬別的企業(yè)去照搬照套.因此,學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗,重在把握其精神實質(zhì)和內(nèi)涵.1.轉(zhuǎn)變觀念,建立自負盈虧機制.國有企業(yè)深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制最根本的一條就是要建立自負盈虧機制,自覺承擔市場風(fēng)險.邯鋼在走向市場,參與競爭的過程中,牢固樹立市場觀念,競爭觀念,信譽觀念和成本效益觀念,逐步建立起自負盈虧機制,因而贏得了市場競爭的主動權(quán).z.承誘市場的否決權(quán),通過市場價格這個傳感囂把市場競爭壓力彗f久企業(yè)內(nèi)部_鄔鋼改變了以往.按產(chǎn)品成本確定市場價.格偽作法,品在癰場上能被接受的價格開始,按照.虧損產(chǎn)品不虧損,盈利產(chǎn)品多盈利的原則,采用倒推法核定目標成本市場壓力就通過市場價格這個傳感器傳入了企業(yè)內(nèi)部,使企業(yè)真正感受到了市場競爭的壓力.3.把目標成本分解落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個人,實行全員,全過程的目標成本管理.降低成本是提高經(jīng)濟效益的牛鼻子,邯鋼通過一套集中統(tǒng)一?16?的內(nèi)部管理體制,把根據(jù)市場信號倒算出來的目標成本指標層層分解到每一個環(huán)節(jié)和每一個人,使每個單位,每個職工的工作都與市場掛起鉤來,真正形成了千斤重擔眾人挑,人人屑上有指標的責(zé)任共同體,推動了全員全過程的目標成本管理.4.抓住成本否決這個關(guān)鍵留情.努力在企業(yè)內(nèi)部建立起激勵和約束制.邯鋼模擬市場核算,實行成本否決經(jīng)驗的關(guān)鍵在于否決,其實質(zhì)是市場對粗放型,高消耗,低效益或無效益產(chǎn)品的否決.邯鋼將個人的全部獎金和內(nèi)部工資升級與目標成本指標完成情況直接掛鉤,通過聯(lián)利計酬,重獎重罰的辦法,在企業(yè)內(nèi)部建立了激勵和.1約藻蟣制,充分渦動了廣大職工的積極敝創(chuàng)造性提高了企業(yè)的市場競爭能,南.5.全心全意依靠工人階級辦企業(yè).邯鋼通過把構(gòu)成成本的各項指標層層分解落實到人,并與獎懲掛鉤,使每位職工都感到自己是企業(yè)的主人,從而使全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的社會主義原則落到了實處.二,眼睛向內(nèi),對照邯鋼經(jīng)驗找差距近年來,我廠在立足甘肅,擠進沿海,走向國際,擁有國際國內(nèi)兩個市場經(jīng)營戰(zhàn)略思想的指引下,經(jīng)過全廠職工的奮勇拼搏,取得了一定成績,經(jīng)濟效益有了較快增長.通過學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗,我深深感到我們的企業(yè)管理與邯鋼之間還存在著明顯差距.1.全員市場觀念上存在差距.由于我們沒有能象邯鋼那樣做到推墻入海,把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部,因此分廠和職工感受不到市場競爭的壓力,市場觀念,競爭觀念,成本效盆觀念比較淡薄.2.指標體系在先進性上存在差距.邯鋼在測算指標,制定目標成本眄.堅持對照歷史最高水平,同類型企業(yè)先進水平,同行業(yè)先進水平,每年上臺階的原則,使指標既不是高不可攀,也不是不費勁就能完成,而是一種蹦一蹦能夠得著的指標,而我1門制定的成本管理目標就缺少這種先進性,對各二級單位形成的壓力和動力并不大.3.指標分解不夠深,不夠細,沒有做到縱到底,橫到邊,因而不能把成本責(zé)任落到實處.4.考核力度上存在差距.我廠已在1991年實行了目標成本承包責(zé)任制,i三進行了目標本考,每年年媾月市場價格調(diào)整一次內(nèi)部計劃價格.但我們的考核力度不夠,沒有真正把成本當成提高效益的牛鼻子來牽,沒有做到成本一票否決.5.領(lǐng)導(dǎo)層決策力度不夠.找準了差路,學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗就有了努力方向.三,學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗.要理清思路1.邯鋼經(jīng)驗既是一種科學(xué)嚴密的管理方法,更是一種社會主義經(jīng)濟矢件下的企業(yè)微觀經(jīng)濟運行機制.2.學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗,要樹立市場觀念,競爭觀念,信譽觀念和成本效益觀念.3.邯鋼經(jīng)驗的內(nèi)涵十分豐富.2還包括調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),重視技術(shù)進步,積極開拓國際國內(nèi)兩個市場,有效運營資本