團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心培養(yǎng)課件(PPT 41頁(yè)).ppt

團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心培養(yǎng) 視頻 商業(yè)實(shí)戰(zhàn) 外部支持 一致的承諾 開(kāi)放的溝通 相關(guān)的技能 相互的信任 有效的結(jié)構(gòu) 分享成果 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 清晰的目標(biāo) 良好的文化 高效的團(tuán)隊(duì)需要具備的要素 目錄 一 明確目標(biāo) 二 加強(qiáng)合作 三 培養(yǎng)自信 在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)期要達(dá)到的具體成果 個(gè)人目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo) 目標(biāo)是什么 目標(biāo)的作用 指明方向支配行動(dòng)激發(fā)熱情凝聚人心 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的含義 是把目標(biāo)作為管理手段 通過(guò)目標(biāo)進(jìn)行管理 以自我控制為主 注重工作成果的管理方法和制度 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 直接面向未來(lái)人人參與注重成果與個(gè)人相結(jié)合目標(biāo)分解強(qiáng)調(diào) 自我 控制結(jié)果與過(guò)程并重 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)制定 什么是明確的目標(biāo) 具體可衡量 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)制定 目標(biāo)分解 正確對(duì)待目標(biāo)分解 理解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)主動(dòng)接受分解目標(biāo)與上溝通分解目標(biāo) 目標(biāo)分解流程 注重責(zé) 權(quán) 利的匹配變被動(dòng) 接受任務(wù) 為主動(dòng) 挑戰(zhàn)目標(biāo) 目標(biāo)三級(jí)制 把目標(biāo)分解量化 月月達(dá)成汽車自然就是你的 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)制定 目標(biāo)分解 目標(biāo)追蹤 正確對(duì)待目標(biāo)追蹤 理解目標(biāo)追蹤的做法 團(tuán)隊(duì) 尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方法 個(gè)人 爭(zhēng)取指導(dǎo) 四把鋼鉤的目標(biāo)管理追蹤模式 16 公開(kāi)承諾法 勇敢的向自己挑戰(zhàn) 在公司開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)時(shí) 或者接領(lǐng)任務(wù)數(shù)時(shí) 自己定下目標(biāo) 并公眾承諾 讓更多的人監(jiān)督你協(xié)助你完成目標(biāo) 17 定期檢視法 目標(biāo)不變 方法可調(diào)整調(diào)整之后 一定去做到 清晨6問(wèn)我今天的目標(biāo)是什么 我核心大目標(biāo)是什么 我今天最重要的3件事是什么 我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些東西 我今天準(zhǔn)備在哪些方面進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 我今天如何更快樂(lè)些 靜夜6思我今天是否完成了小目標(biāo) 我我今天是否更接近于大目標(biāo) 我今天學(xué)到些什么 我今天在哪些方面做得不夠好 我如何才能做得更好 我明天的目標(biāo)是什么 19 差距刺激法 在自己的部門中找到與自己條件差不多的伙伴 做對(duì)比 別人能做我也能做 兩個(gè)人形成一對(duì)一的挑戰(zhàn) 找出差距 互相進(jìn)步 完成每月的目標(biāo) 目標(biāo)管理程序 目標(biāo)制定 目標(biāo)分解 目標(biāo)追蹤 目錄 一 明確目標(biāo) 二 加強(qiáng)合作 三 培養(yǎng)自信 博弈 克服本位主義 以全局利益為重 博弈 博弈 備用游戲1 第一 信任是合作的基石 合作是成功的開(kāi)始 建立信任要首先付出 主動(dòng)為對(duì)方著想 為他人著想 除獲得信任外 我們還會(huì)收獲他人給予的支持和無(wú)私的幫助 個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去 共同的目標(biāo) 相互的信任 主動(dòng)做事 共同分享 才能共同成長(zhǎng) 共達(dá)成功的彼岸 第二 路徑依賴問(wèn)題 能不能合作 愿意不愿意合作 合作到什么程度 跟隨一個(gè)人前期的行為有關(guān)系 對(duì)一個(gè)人后期的行為進(jìn)行預(yù)測(cè)的時(shí)候 往往根據(jù)以前的行為 人都愿意合作 無(wú)論經(jīng)過(guò)多少次博弈 都有一個(gè)路徑依賴問(wèn)題 人類行為合作與不合作的概率近似相等 一旦有了一次或數(shù)次合作的良好記憶 在博弈中再合作的可能性就越大 這一點(diǎn)可稱作路徑依賴 第三 要避免短視 立足長(zhǎng)遠(yuǎn) 客觀上每個(gè)人都在算計(jì)著自己的利益 準(zhǔn)備見(jiàn)好就收 所以總有人在接近尾聲的時(shí)候想 賺 一把 這樣一來(lái)合作就不成了 自然是短視行為 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) 人善被人欺 但是以牙還牙往往不是最好的選擇 目錄 一 明確目標(biāo) 二 加強(qiáng)合作 三 培養(yǎng)自信 四 培養(yǎng)自信 什么是自信心 自信是一種態(tài)度 是相信自己能夠成功的心理素質(zhì) 是對(duì)自身能力的科學(xué)估價(jià) 是對(duì)自己在追求成功的過(guò)程中愿意付出最大努力的承諾 自卑是人生最大的跨欄 每個(gè)人都必須成功跨越才能到達(dá)人生的顛峰 自卑就象蛀蟲(chóng)一樣啃噬著你的人格 它是你走成功的絆腳石 它是快樂(lè)生活的攔路虎 法則一 戰(zhàn)勝自卑 接納自己 欣賞自己 將所有的自卑全都拋到九霄云外去 這是成功最重要的前提 讓語(yǔ)言表現(xiàn)自信讓肢體語(yǔ)言表現(xiàn)自信讓行動(dòng)表現(xiàn)自信 法則二 保持高漲的情緒 讓語(yǔ)言表現(xiàn)自信 問(wèn)題 機(jī)會(huì)麻煩 挑戰(zhàn)提成 服務(wù)費(fèi)銷售 建議購(gòu)買 擁有 讓肢體表現(xiàn)自信 讓行動(dòng)表現(xiàn)自信 法則三 勇于向自己挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)1 挑戰(zhàn)恐懼挑戰(zhàn)2 挑戰(zhàn)害羞挑戰(zhàn)3 挑戰(zhàn)自己的認(rèn)知 自信與害羞之間是此長(zhǎng)彼消的關(guān)系 自信多一點(diǎn)害羞就少一點(diǎn) 因此克服害羞對(duì)培養(yǎng)自信十分重要 1 永遠(yuǎn)不要無(wú)緣無(wú)故把自己說(shuō)得一無(wú)是處 2 了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 3 有話大聲說(shuō) 4 別人跟你講話時(shí) 眼睛要看著對(duì)方 5 別人沒(méi)有應(yīng)答你的話時(shí) 要再重復(fù)一遍 不要替自己找理由說(shuō)是別人對(duì)你的話不感興趣 法則三 勇于向自己挑戰(zhàn) 法則四 學(xué)習(xí)自信者的表現(xiàn) 建立榜樣 建立標(biāo)準(zhǔn) 你欣賞的人是誰(shuí) 他最大的特點(diǎn)是什么 誰(shuí)的講話特征是你愿意學(xué)習(xí)的 誰(shuí)的人際交往藝術(shù)是你愿意接受的 學(xué)習(xí)他們的思維模式 學(xué)習(xí)他們的行為模式等等 法則五 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 習(xí)慣享受過(guò)程習(xí)慣自我肯定習(xí)慣自我減壓習(xí)慣自我突破 業(yè)績(jī)的冰山模型 業(yè)績(jī) 強(qiáng)烈的信念 技能 積極的心態(tài) 不斷 提高自己面前的橫桿 挑戰(zhàn)自我 超越自我 優(yōu)秀的人才 應(yīng)該給自己設(shè)立新的高標(biāo)準(zhǔn) 挑戰(zhàn)自我 與自我進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)現(xiàn) 從優(yōu)秀到卓越 勵(lì)志誓言 我成功過(guò) 我失敗過(guò) 可是我從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò) 成功一定有方法 失敗一定有原因 只為成功找方法 不為失敗找借口 相信你是最棒的你就會(huì)成為最棒的 你需要謙遜 但你不需要對(duì)他人頂禮膜拜 你需要精神 但你更需要全力以赴的行動(dòng) 我是世界上最棒的 真心英雄 在我心中曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng)要用歌聲讓你忘了所有的痛燦爛星空誰(shuí)是真的英雄平凡的人們給我最多感動(dòng)再?zèng)]有恨也沒(méi)有了痛但愿人間