農(nóng)場職工代表大會工作報告

農(nóng)場職工代表大會工作報告各位代表：我受農(nóng)場十四屆一次職代會主席團委托，向大會做工作報告，請各位代表審議。這次職工代表大會是在20*年戰(zhàn)勝嚴重自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、畜牧、新農(nóng)村、招商引資等各項工作取得顯著成績的新形勢下召開的一次十分重要的會議。會議的主題是：深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆三中全會精神，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理增效益，以民生為重點，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進各項工作又好又快發(fā)展，為全面奪取農(nóng)場新勝利而奮斗。一、20*年工作回顧20*年，在分局黨委、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全場人民的共同努力，取得了農(nóng)場經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的新成績。主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展20*年，全場實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，比20*年增長20%。其中第一產(chǎn)業(yè)億元，比20*年增長21%，第二產(chǎn)業(yè)8800萬元，比20*年增長36%，第三產(chǎn)業(yè)億元，比20*年增長17%。實現(xiàn)經(jīng)營利潤553萬元，人均收入8900元。以水稻為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)取得進一步發(fā)展1、促進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，謀求耕地效益最大化。全場實際播種面積萬畝，完成計劃的100%。其中糧豆作物面積44萬畝，經(jīng)濟作物面積17萬畝，飼料作物面積萬畝，糧、經(jīng)、飼比例為57:22:21。經(jīng)過全場上下共同努力,克服了春季干旱少雨、中期稻瘟病、秋季風(fēng)災(zāi)倒伏等自然災(zāi)害，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)33萬噸，平均畝產(chǎn)554公斤，其中水稻總產(chǎn)萬噸，平均畝產(chǎn)630公斤。糧豆總產(chǎn)、水稻總產(chǎn)達到較好水平。水稻高產(chǎn)攻關(guān)項目3萬畝,實收平均畝產(chǎn)711公斤，超額完成總局水稻高產(chǎn)攻關(guān)產(chǎn)量指標(biāo)。20*年我場水稻被省科技廳定為“XX省西部優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)示范推廣基地”。2、提高農(nóng)業(yè)科技水平，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。堅持水稻生產(chǎn)的“六個標(biāo)準”確保了水稻穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。旱田在高效經(jīng)濟作物為主的基礎(chǔ)上，提高了整地、播種、施肥、鏟趟、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準，水旱田實現(xiàn)了平均畝效益365元的目標(biāo)。1500畝水田、旱田科技示范園區(qū)已經(jīng)發(fā)揮作用。20*年我場水稻科技示范園區(qū)被評為總局級水稻科技示范園區(qū)。完成了退耕還林補植面積萬畝，栽植苗木77萬株。3、加大資金投入，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐。投資1180萬元購入638臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械，實現(xiàn)農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)萬畝。投資1217萬元，進行白馬河水庫 黃蒿溝堤防的除險加固和灌區(qū)歲修工程。招商引資工作有了新進展20*年農(nóng)場完成招商項目8項，引資金額億元，到位資金億元，完成計劃的179%。利用外資148萬美元，完成計劃的110%。出口產(chǎn)品累計金額8100萬元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值億元，工業(yè)增加值 4600萬元，工業(yè)全口徑利潤1238萬元。農(nóng)場與內(nèi)蒙古XX旗甜菊糖業(yè)有限公司以股份形式組建“齊齊哈爾農(nóng)墾黑土天源甜菊糖業(yè)有限責(zé)任公司”，注冊資金20XX萬元?？蜕掏度胭Y金、設(shè)備、技術(shù)在農(nóng)場建加工廠，生產(chǎn)加工甜菊糖。一期工程年產(chǎn)甜菊糖200噸，二期工程完成后年產(chǎn)量達到500噸，產(chǎn)值億；引資230萬元新建2個稻殼煤加工企業(yè)，現(xiàn)已投產(chǎn)，產(chǎn)品銷售良好，企業(yè)效益可觀；金田米業(yè)公司引進稻殼發(fā)電項目投入使用；齊齊哈爾客商在我場投資600余萬元的黏玉米加工項目，拉動了我場特殊種植業(yè)的發(fā)展，成為職工增收的又一個途徑。質(zhì)量效益型畜牧業(yè)取得新成績20*年是我場畜牧業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一年，突出表現(xiàn)在三個方面。1、發(fā)展速度有所加快：20*年末，全場奶牛存欄萬頭，肉牛存欄3100頭，羊存欄萬只，家禽存欄萬只，生豬存欄萬頭，鮮奶產(chǎn)量萬噸，肉類產(chǎn)量萬噸，禽蛋產(chǎn)量2500噸，畜牧業(yè)增加值億元。2、奶牛群體質(zhì)量有所提高：重點推廣了提高奶牛群體單產(chǎn)配套技術(shù)，主要包括優(yōu)質(zhì)凍精及性控技術(shù)、合理配料、暖舍飼養(yǎng)等技術(shù)。奶牛高產(chǎn)攻關(guān)120戶，攻關(guān)奶牛730頭，平均單產(chǎn)7噸,比20*年提高噸.3、發(fā)展條件有所改善：20*年農(nóng)場種植青貯玉米萬畝，貯量萬噸，長吉崗管理區(qū)新建500頭奶牛小區(qū)已經(jīng)竣工，奶牛全部入住小區(qū)。全場奶牛小區(qū)的制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、防檢疫工作取得新進展。奶牛小區(qū)入住率達到80%。新農(nóng)村建設(shè)進一步加快20*年，我場城鎮(zhèn)建設(shè)步伐繼續(xù)加快。按照農(nóng)場城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和場直詳細規(guī)劃的要求，完成泥草房拆除面積萬平方米，戶數(shù)達到994戶，超額完成泥草房拆遷任務(wù)。公益、公共設(shè)施建設(shè)進一步加快。農(nóng)場投資653萬元，建一中實驗樓及附屬工程；投資570萬元，對場直地區(qū)水源井凈水廠和主管線進行升級改造。20*年全場新建設(shè)面積萬平方米，其中教育實驗樓、公安分局辦公樓、長吉崗奶牛小區(qū)等公共建設(shè)萬平方米，場直商服住宅樓萬平方米，完成計劃的159%。按照“量力而行，先易后難，不爭農(nóng)時，確保生活”的原則，整體搬遷4個作業(yè)區(qū)居民277戶，復(fù)墾土地712畝，拆除房屋面積萬平方米。營區(qū)造林480畝，植樹萬株，完成分局任務(wù)指標(biāo)。投資850萬元，完成豐收第一作業(yè)區(qū)至第五作業(yè)區(qū)、太平湖第二作業(yè)區(qū)至第六作業(yè)區(qū)總計公里的公路建設(shè)。截至20*年底，我場共完成110公里的硬化路面建設(shè)。非公有經(jīng)濟呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的新景象，“扶低支富”成果顯著20*年我場私營企業(yè)發(fā)展到98家，個體工商戶1204戶，注冊資金5804萬元，從業(yè)人員5023人，實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，利潤億元。以大鵝養(yǎng)殖、特色經(jīng)濟作物種植為代表的自營經(jīng)濟成為職工脫貧致富的主產(chǎn)業(yè)。全場養(yǎng)鵝戶2086戶，養(yǎng)鵝50萬只，產(chǎn)值1800萬元，戶均純收入6095元。今年4月由場領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、場直企事業(yè)單位和協(xié)管單位黨員干部共捐資22萬元購回的44頭奶牛對低收入職工進行實物扶貧。齊分局在*農(nóng)場召開“大鵝養(yǎng)殖、扶低支富工作推進現(xiàn)場會”，總結(jié)推廣了我場工作經(jīng)驗。對低收入群體的救助，被列為農(nóng)場黨委的重點工作之一，通過“扶低支富”工作的開展，全場參加“扶低支富”的人員1575人，農(nóng)場和各單位籌集資金260萬元，“一幫一”結(jié)對幫扶777戶，實際完成脫貧309戶，超額完成分局下達的扶低任務(wù)。經(jīng)營管理再上新臺階20*年我場實行了切合實際的土地承包政策，既維護了職工的利益，又確保了土地的正常發(fā)包。加大了財務(wù)剛性預(yù)算管理力度，企業(yè)八項管理費用支出控制在利費收入的10%之內(nèi)?？剖屹M用全部由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé) ，節(jié)余留用，超支不補。上級投資項目和農(nóng)場投資項目全部履行了政府采購和招投標(biāo)制度。加大了清欠力度，全年清欠765萬元，完成分局下達指標(biāo)的101%。結(jié)合新農(nóng)村環(huán)境整治，加強了中心城場容場貌的管理力度，職工群眾滿意度上升。各部門齊心協(xié)力，各項工作取得新成就20*年，農(nóng)場黨委認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度和民主議事制度，黨的先進性教育成果得到鞏固和發(fā)展。以各種形式，掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的高潮。各級領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力進一步提高，為民服務(wù)的宗旨進一步加強，對作業(yè)區(qū)主任助理進行了考核，48名主任助理正式上崗。投資10萬元為基層黨支部進行了標(biāo)準化建設(shè)。各級黨組織適應(yīng)新形勢的要求，不斷探索和改進符合農(nóng)場實際的黨建工作。在履行職能、服務(wù)群眾、維護穩(wěn)定等工作中發(fā)揮了重要作用，開展了大量卓有成效的工作。農(nóng)場企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化豐富多彩，工會和宣傳部聯(lián)合舉辦的12場廣場演出，活躍了職工群眾的文化生活。成功舉辦了*農(nóng)場建場60周年慶?；顒?，參加XX電視臺舉辦的“咱村也有文藝人”取得了優(yōu)異成績。*灌區(qū)管理局通過省級文明單位驗收。保持了總局級“平安農(nóng)場”的光榮稱號，群團組織適應(yīng)農(nóng)場經(jīng)濟與社會發(fā)展的需要開展工作?？偩周娛虏吭谖覉稣匍_“墾區(qū)武裝工作現(xiàn)場會”，取得圓滿效果。其他部門也開展了以服務(wù)為載體的一系列活動。各職能部門為農(nóng)場的穩(wěn)定與發(fā)展獻計獻策。農(nóng)場在經(jīng)濟十分困難的情況下,“五保合一”政策得到落實，離退休人員養(yǎng)老金按月足額發(fā)放，全年發(fā)放養(yǎng)老金8000余萬元，全場低保戶實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。交通、消防、安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn)，衛(wèi)生與計劃生育工作取得成績，“五五”普法工作運行良好，教育內(nèi)部改革基本到位，教育環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量有所改善和提高。農(nóng)場的穩(wěn)定離不開全場人民的維護，農(nóng)場的發(fā)展，更需要社會各界的支持。在此，我代表農(nóng)場黨委和農(nóng)場向一如既往關(guān)心、支持、幫助、理解農(nóng)場工作的老干部、老職工、駐場各單位和全場人民表示衷心的感謝和崇高的敬意！發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)當(dāng)前，我場的形勢既面臨難得的發(fā)展機遇又存在來自內(nèi)外的嚴峻挑戰(zhàn)。黨中央、國務(wù)院高度重視糧食安全。黨的十七屆三中全會確定的推進農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施必將使墾區(qū)的發(fā)展得到國家的大力支持。省委、省政府和農(nóng)業(yè)部高度重視墾區(qū)工作，為墾區(qū)創(chuàng)造了前所未有的良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過60年的開發(fā)建設(shè)，我場已積蓄了強勁的發(fā)展后勢，主要表現(xiàn)在：大資源的土地優(yōu)勢、得天獨厚的水利優(yōu)勢、逐步更新的農(nóng)機優(yōu)勢、日新月異的科技優(yōu)勢、半壁江山的畜牧業(yè)優(yōu)勢、前景廣闊的城市化優(yōu)勢、極具潛力的區(qū)位優(yōu)勢。但是，我們必須清醒地看到，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求還面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。一是與先進農(nóng)場相比，我場發(fā)展相對滯后的局面沒有徹底改變，無論是經(jīng)濟總量，還是經(jīng)濟發(fā)展速度和經(jīng)濟運行質(zhì)量，都有很大差距。20*年我場人均純收入7870元，與墾區(qū)20*年人均純收入8087元相比存在較大的差距。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御風(fēng)險的能力不強。水稻渴水已成正?，F(xiàn)象，旱田靠天吃飯面積萬畝，占耕地面積的。農(nóng)場沒有糧食烘干設(shè)施和儲藏中心，職工和農(nóng)場都失去了最佳的市場銷售價格，損失極大。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)場還沒有形成立場的工業(yè)企業(yè)，種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)仍需調(diào)整，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比例不協(xié)調(diào)。四是農(nóng)場債務(wù)沉重，發(fā)展資金短缺、人均資源少。截止到20*年末，農(nóng)場總負債億元，其中欠職工款億元，由此造成的社會不穩(wěn)定因素有增無減。我場人均耕地12畝，與墾區(qū)人均占有耕地面積差距懸殊。我場民生方面的突出問題也很嚴峻。教育、衛(wèi)生、交通、通信、廣播電視等事業(yè)相對明顯滯后。在新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面差距更大。公路建設(shè)計劃完成280公里，現(xiàn)完成110公里，占應(yīng)建公路的39%。場直自來水入戶率只有30%，場部除樓房外，全部是“小壓井”。場區(qū)供暖、排水設(shè)施不完善。基層衛(wèi)生所因資金不足，無法取暖，入冬以后不能正常工作。農(nóng)場集中辦學(xué)面臨實際困難。農(nóng)場現(xiàn)有學(xué)校12所，達不到“雙高普九”要求。作業(yè)區(qū)沒有文體活動場所。我場仍有萬平方米的泥草房面積，到20XX年實現(xiàn)基本消滅泥草房的目標(biāo)相當(dāng)艱巨?；鶎尤罕娤碛械墓苍O(shè)施數(shù)量不多、質(zhì)量不高，社會保障尚未實現(xiàn)全覆蓋。我場部分干部、職工在思想和能力上還存在一些問題。主要是思想不夠解放，缺乏開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神；存在著溫飽即足，小富即安的小農(nóng)意識，適應(yīng)不了新形勢、新任務(wù)的需要。這些問題已經(jīng)到了非解決不可的程度。我們沒有任何理由滿足現(xiàn)狀，停止發(fā)展。要乘著學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的強勁動力，增強跨越發(fā)展的使命感和緊迫感，以思想的大解放，促進經(jīng)濟社會發(fā)展速度的大跨越，質(zhì)量的大提高。二、堅持科學(xué)發(fā)展，實施以“兩強計劃”為核心內(nèi)容的跨越工程經(jīng)全場上下反復(fù)討論，基于對新形勢的科學(xué)判斷和準確把握，農(nóng)場黨委決定，我場今后一個時期的發(fā)展思路是：堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，認真貫徹總局、分局黨委會議精神，緊緊圍繞墾區(qū)300億斤商品糧戰(zhàn)略基地、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和經(jīng)濟倍增計劃的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合*農(nóng)場實際，實施跨越工程，全面啟動“兩強計劃”即“建設(shè)十億斤商品糧大場，打造墾區(qū)農(nóng)場第一城”。重點采取“調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)、推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實施民心工程、加大項目建設(shè)力度”保證措施，利用好國家政策，捕捉發(fā)展機遇，創(chuàng)新體制機制，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，為國家糧食安全和富民惠民做出積極的貢獻。在分局黨委會議上，分局黨委提出了跨越工程的宏偉目標(biāo)，制定了推進“六強”計劃。其中，我們*農(nóng)場就占了“兩強”。這既是分局黨委對我們工作的肯定和信任，又給我們經(jīng)濟與社會發(fā)展帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。我們要審時度勢，果斷抓住機遇，迎難而上，把建設(shè)“兩強”做為今后四年全場工作的重中之重來抓，務(wù)求落到實處，確保如期完成。首先要打造*農(nóng)場墾區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)示范場，到20XX年建成50萬畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻基地，水稻畝產(chǎn)達到700公斤以上，成為墾區(qū)西部地區(qū)最大的水稻高產(chǎn)示范場和年產(chǎn)10億斤商品糧大場。*農(nóng)場曾是墾區(qū)水稻發(fā)展的搖籃，曾連續(xù)七年保持墾區(qū)水稻面積和單產(chǎn)第一的榮譽。在墾區(qū)水稻發(fā)展的最低谷時，總局先后連續(xù)三年在這里召開全總局高規(guī)格的水稻發(fā)展現(xiàn)場會，由此吹響了墾區(qū)水稻大發(fā)展的號角。我們?yōu)閴▍^(qū)水稻的發(fā)展做出過巨大的貢獻。今天，我們要繼續(xù)發(fā)揮自己獨有的優(yōu)勢，再創(chuàng)水稻發(fā)展的輝煌。我們說打造墾區(qū)優(yōu)質(zhì)水稻高產(chǎn)示范場，這里面有三個標(biāo)準格外重要：一是優(yōu)質(zhì)。在墾區(qū)、在我省、甚至在