護士年度工作總結(jié)報告（二）.docx

護士年度工作總結(jié)報告一、政治思惟方面當真進修江澤平易近關(guān)于“*”的主要思惟，進修貫徹十七上將神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量打點效益年勾當，堅持以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點的護理處事理念，順應(yīng)衛(wèi)生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切政治勾當，以處事人平易近奉獻社會為宗旨，以病人對勁為尺度，誠心誠意為人平易近處事。二、增強法令意識，當真進修醫(yī)療事情措置條例及其法令律例兩次加入進修班，并積極參于病院組織的醫(yī)療事情修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員進修，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟系統(tǒng)體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近群眾法制不美觀念不竭增強，依法處事、依法維護自身的正當權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量不美觀念是全方位、全過程的讓病人對勁，這是人們對醫(yī)療護理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識，增強平安呵護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事情的發(fā)生。三、規(guī)范護理工作軌制深化衛(wèi)生更始，執(zhí)行新的醫(yī)療事情措置條例。我院奉行綜合方針打點責任制，開展醫(yī)療質(zhì)量打點效益年勾當?shù)刃碌男蝿?，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部當真組織進修新條例，進修護士打點法子，嚴酷執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，按照精神衛(wèi)生中心，泰安人平易近病院、洛陽人平易近病院等經(jīng)驗，連系我院現(xiàn)實，從頭完美修定護理工作軌制23項，明晰各級各班護士崗本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項，并修定了護士長、護士質(zhì)量查核尺度，整體護理質(zhì)量查核尺度（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大撐持），使護理工作有章可循、有法可依，慢慢使護理工作軌制化、尺度化、規(guī)范化、科學(xué)化打點。四、增強營業(yè)進修，全力提高護理隊伍素質(zhì)1、增強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時刻儀表肅靜嚴重、著裝整潔、發(fā)不外肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、立場馴良、說話規(guī)范，舉辦了精神科護士進修班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店教員指導(dǎo)，并從中選拔了*名護士吃苦練習加入了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成就（護理部及*名隊員、犧牲節(jié)沐日加班加點），揭示三院護士的風度，同時為三院爭了光。來歷：無憂智考網(wǎng)2、增強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病酬報中心，以質(zhì)量為焦點”的處事理念，提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人對勁度提高到*.*%.3、增強營業(yè)進修，護理部每月組織營業(yè)講座共計36學(xué)時，護士長積極當真授課，獲得了對勁的效不美觀，科室堅持每月一次營業(yè)進修，每周一題晨會提問，堅持危沉?人護理查房，增強護理人員三基練習，組織2次手藝操作考試，均取得優(yōu)異的成就，及格率達*%.4、遴派護理人員外出進修共4人，護士長3次加入進修班共計*人5、鼓舞激勵在職護理人員加入護理大專進修，現(xiàn)?？平Y(jié)業(yè)*人，本科進修的*人，提高了整體水平。6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不竭總結(jié)經(jīng)驗，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇，分袂在省、市級雜志上揭曉及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。五、增強護理質(zhì)量打點，提高護理優(yōu)質(zhì)高效處事從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充實說了然護理工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)處事的另一個車輪，因而護理質(zhì)量的口角，與醫(yī)療糾纏的升、降息本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，增強護理質(zhì)量打點，提高護理質(zhì)量出格主要。各科室護士長嚴酷的打點，處處起表帥浸染，由其奉行綜合方針責任制以來更是加班加點，身先士卒，當好紅管家。充實闡揚了護士、病人、率領(lǐng)間的橋梁浸染，為保證病院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)處事，做出了很大的進獻。（護士長護士的大好人好事略）1、增強質(zhì)量節(jié)制，嚴酷落實軌制，當真搜檢。護理部門管院長蔡院長每周一次不按期搜檢、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)計唐慎密親密配合，每月一次護理工作周全搜檢，并實時反饋信息，護士長每周24次科室工作質(zhì)量搜檢并記實。2、增強危沉?人的打點，護理人員做到諳練把握護理急救手藝，急救軌范及急救藥械的使用，提高了危沉?人急救成功率，急救藥械有專人負責打點，做到“四固頓?銚“三實時”急救藥械無缺率達*%.3、增強病房打點，做到護理單元的整潔，在外情形較差的情形下，全力為病人締造一個潔凈、整潔、舒適、舒適的休養(yǎng)情形。4、嚴酷執(zhí)行核對軌制及護理操作規(guī)程，削減差錯事情的發(fā)生，增強基本護理，使基本護理及格率根基達*%，褥瘡發(fā)生率為0.5、深切開展整體的護理，積極闡揚責任護士的主不美觀能動性，當真搜檢并組織全院護士長配合查房，出格增強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理打算、護理法子落實，病人對責任護士的對勁度發(fā)芽拜訪等工作，從而大大增強了護士的責任心。來歷：無憂智考網(wǎng)6、增強護理表格書寫質(zhì)量打點，護士長當真把關(guān)，對年青護士當真?zhèn)?、幫、帶，全力提高護理病歷質(zhì)量，護理表格及格率達到*.*%.7、護理部當真組織護理平安工作會議，對全院各科呈現(xiàn)的錯誤謬誤、差錯，當真總結(jié)、剖析、查找工作隱患，增強護理平安打點，防患于未燃，使護理工作到位率較高。六、全力作好病院傳染打點工作在我院沒設(shè)傳染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴酷消毒、滅菌、隔離法子的落實，狠抓了護理人員的無菌手藝操作，打針做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的打點和監(jiān)測，對各科室的