凈水廠黨支部總結(jié).doc

凈水廠黨支部2011年工作總結(jié)2011年凈水廠黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，進(jìn)一步完善夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新觀念，提高素質(zhì)，打造能為凈水廠發(fā)展謀劃、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工激發(fā)活力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)和諧發(fā)展，推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。一、主要工作亮點(diǎn)1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)職工政治思想教育引導(dǎo)，使黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的模范作用得到較大發(fā)揮，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷運(yùn)用于工作實(shí)踐。3、健全組織機(jī)構(gòu)，修訂完善管理制度和辦法，職工上崗有章可循，增強(qiáng)執(zhí)行力。4、抓融入，黨員干部務(wù)實(shí)，職工給力，圓滿完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作任務(wù)，供水回收率穩(wěn)步提高，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故。5、環(huán)境建設(shè)突出，綠化優(yōu)美，廠區(qū)綠化面積達(dá)45%左右，道路縱橫平坦，照明設(shè)施完善，廠區(qū)室內(nèi)外潔凈衛(wèi)生，工作環(huán)境和勞動(dòng)條件大有改善。6、開(kāi)展幸福員工工程，解決職工午餐吃飯難問(wèn)題，提高了職工在廠工作的幸福指數(shù)。二、腳踏實(shí)地開(kāi)展工作（一）、以“政治引路，學(xué)習(xí)上路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，營(yíng)造環(huán)境，推動(dòng)工作”為目的，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，產(chǎn)生了良好效果，一是班子成員能從大局著想，維護(hù)支部班子的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，做到了相互支持，相互促進(jìn)，在職工中樹(shù)立了威信，并以其負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作。二是支部班子成員能正確對(duì)待職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)不同意見(jiàn)和建議以及存在的問(wèn)題做到正確分析、研究，用科學(xué)發(fā)展觀理念完善支部工作，處理好每一個(gè)問(wèn)題，讓職工心悅誠(chéng)服，達(dá)到密切聯(lián)系職工的目的。三是支部班子之間重視工作友誼，取長(zhǎng)補(bǔ)短，善于幫助，用正常的思維方式理解人、分析事物，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)與溝通的能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作攜手工作。四是通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行政治理論、榮辱觀學(xué)習(xí)教育，正氣不斷上升，歪風(fēng)邪氣下降，大部分職工做到了遵章守紀(jì)，不斷樹(shù)立文明形象，干部職工之間建立了親合力，產(chǎn)生了良好的和諧氣氛。五是以學(xué)習(xí)理論為契機(jī)，開(kāi)展“三個(gè)和諧”活動(dòng)，即：管理和諧、人際關(guān)系和諧、安全生產(chǎn)和諧，受到了良好的效果，使各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位，干群關(guān)系融洽和睦相處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序可控。（二）、抓黨建融入中心，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，抓好兩項(xiàng)工作。1、抓黨建、促融入、提效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作任務(wù)完成。以抓黨建、促融入、提效率，合理組織生產(chǎn)，全力降低生產(chǎn)成本，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，降低了費(fèi)用和成本支出，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī)。2、抓爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織和班子建設(shè)，營(yíng)造良好管理環(huán)境。黨支部以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為引領(lǐng)，圍繞開(kāi)展創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織和“四好班子”為目標(biāo)，提升管理質(zhì)量和管理水平，營(yíng)造良好管理環(huán)境。提高了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效，職工群眾對(duì)黨支部工作滿意度達(dá)到95%；對(duì)黨員滿意度達(dá)到96%以上。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，發(fā)揮政治核心作用和班子團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。（三）、搞好五項(xiàng)建設(shè)，推動(dòng)凈水廠整體工作上水平。1、在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，按照“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展?fàn)幾稣嗡刭|(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的活動(dòng)。加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。強(qiáng)化黨員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，工作能力不斷增強(qiáng)，使每個(gè)黨員在崗位上成為一面旗幟，在工作中做出了表率，成為凈水廠保安全促生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。今年在設(shè)備大修工作中，黨支部征求廣大黨員意見(jiàn)，從黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中拿出一部分經(jīng)費(fèi)，為大修職工購(gòu)買(mǎi)了防署降溫水果及飲料，充分展示了黨員關(guān)心一線職工、心系職工群眾的良好風(fēng)貌。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，不斷提高黨員干部廉潔自律能力。2011年，在黨員干部隊(duì)伍中沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，保證了黨組織的健康發(fā)展。2、在“五型企業(yè)”建設(shè)工作中，重點(diǎn)抓了組織宣傳工作，使干部職工認(rèn)識(shí)到位。圍繞“本質(zhì)安全”體系，堅(jiān)持以人為本，教育黨員、職工增強(qiáng)安全意識(shí)，確保在政治上本質(zhì)安全，經(jīng)營(yíng)工作本質(zhì)安全，達(dá)到生產(chǎn)本質(zhì)安全。教育黨員保持艱苦奮斗和厲行節(jié)約的工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，降低檢修費(fèi)用和生產(chǎn)成本。運(yùn)行車間因及時(shí)調(diào)整加藥量，共節(jié)省藥品聚合氯化鋁15噸左右，電鍋爐班根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整鍋爐供熱溫度，使電耗電量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。圍繞凈水廠業(yè)務(wù)流程，用先進(jìn)的思維和先進(jìn)的方法，創(chuàng)新開(kāi)辟工作，不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，不斷提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，抓好文明生產(chǎn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念向用戶供好水，達(dá)到了用戶滿意，提高企業(yè)知名度。3、在班組建設(shè)工作中，強(qiáng)化管理，鞏固基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，做出成效。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，修改制定了更加實(shí)際、操作性更強(qiáng)的班組建設(shè)管理辦法和相關(guān)制度，特別在對(duì)班組檢查考核中，各職能人員各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真檢查考核，增強(qiáng)了班組工作積極性。廠領(lǐng)導(dǎo)充分重視班組建設(shè)工作，分工負(fù)責(zé)指導(dǎo)班組工作，與公司考核掛鉤。把開(kāi)展“五型班組”與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)整治等掛鉤檢查、評(píng)比考核。同時(shí)強(qiáng)化管理，嚴(yán)格考核，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使考核過(guò)程不流于形式，促進(jìn)了班組建設(shè)工作健康發(fā)展。做好班組長(zhǎng)的選拔工作，搞好思想交流和培訓(xùn)。強(qiáng)化班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，開(kāi)展向“白國(guó)周班組”經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)和班組長(zhǎng)“三步”匯報(bào)法活動(dòng)，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的管理技能。加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，不斷趨于制度化、規(guī)范化。構(gòu)建和諧班組，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)建設(shè)和諧班組給予高度重視，在班組內(nèi)開(kāi)展互幫互愛(ài)活動(dòng)，強(qiáng)化班務(wù)公開(kāi)，定時(shí)定期召開(kāi)班前會(huì)和班組民主生活會(huì)，并在班組內(nèi)部將職工工資獎(jiǎng)金分配、材料使用等比較敏感的事情件件實(shí)行班務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)班組建設(shè)工作。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加班組召開(kāi)的班前會(huì)，每月不少于四次。在班組開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)化解班組存在的矛盾和問(wèn)題，為其排憂解難推動(dòng)班組工作正常開(kāi)展。4、搞好企業(yè)文化建設(shè)，抓好文明生產(chǎn)，營(yíng)造新環(huán)境。在企業(yè)文化建設(shè)方面：在不斷提煉凈水廠文化理念和宣傳、貫徹、滲透公司企業(yè)文化理念上下功夫，制定宣傳櫥窗10版，開(kāi)展各類活動(dòng)懸掛標(biāo)語(yǔ)8幅，車間、班組等場(chǎng)所張貼安全、健康、等圖片38幅，同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行引導(dǎo)教育，特別是在建黨90周年來(lái)臨之際，開(kāi)展了演講、征文、書(shū)畫(huà)攝影競(jìng)賽活動(dòng)。不斷將企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮作用，讓職工內(nèi)化于心，外化于行。加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,采取有效措施，今年完成篇通訊報(bào)道任務(wù)20多篇，弘揚(yáng)了凈水廠全面工作，提高知名度，展示凈水廠內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象的精神理念。5、在文明生產(chǎn)建設(shè)方面，結(jié)合精神文明建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范職工的文明行為，繼續(xù)開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、做文明職工、行為養(yǎng)成”活動(dòng)，規(guī)范職工思想品德和禮儀言行，提升文明職工整體形象化水平。大力開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)互助，實(shí)現(xiàn)良好風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。制定規(guī)劃，改善凈水廠工作環(huán)境，不斷完善班組和設(shè)施所需標(biāo)牌。加強(qiáng)了廠區(qū)綠化工作管理，對(duì)死苗進(jìn)行了補(bǔ)栽，增加了部分綠化面積。同時(shí)廠區(qū)道路、地面、照明等項(xiàng)工作均已完成，現(xiàn)在整個(gè)廠區(qū)環(huán)境怡人優(yōu)雅，給職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。完善食堂設(shè)施，為達(dá)到管理要求進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。完善了食堂管理制度，為職工吃上可口的飯菜和營(yíng)造良好的就餐環(huán)境做出積極努力。（四）、加強(qiáng)“四方面”管理，提高職工法制觀念、綜治觀念、落實(shí)民兵和信訪工作。一是加強(qiáng)對(duì)職工法制宣傳教育，提高法制觀念。二是加強(qiáng)對(duì)職工社會(huì)治安綜合理治教育，教育職工遵章守紀(jì)，做企業(yè)好員工，由于措施得當(dāng)，目前沒(méi)有出現(xiàn)職工違法亂紀(jì)行為。三是加強(qiáng)民兵工作管理，組織落實(shí)到位，不斷提高了民兵素質(zhì)和應(yīng)變能力。四是加強(qiáng)信訪工作管理，注重信訪工作落實(shí)到位。（1）建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立完善信訪管理制度，做好預(yù)、防、控工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，做好疏導(dǎo)工作；（2）制定了“維穩(wěn)”管理辦法，保障凈水廠良好穩(wěn)定局面；（3）建立維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。（五）、充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)組織作用，加強(qiáng)溝通，營(yíng)造和諧氣氛。一是工會(huì)認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化職工民主管理和監(jiān)督，加大廠務(wù)公開(kāi)力度，完善職代會(huì)問(wèn)責(zé)制，在班組中開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定的中心任務(wù)工作，開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、技術(shù)革新、“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，做好本質(zhì)安全管理工作，發(fā)揮群監(jiān)員作用，確保了班組安全生產(chǎn)并在崗位上發(fā)揮了作用。在全體職工中，開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，一年來(lái)職工提合理化建議20多條，推動(dòng)管理工作，為凈水廠建設(shè)做出貢獻(xiàn)。廠工會(huì)一直關(guān)注困難職工生活，建立了干部聯(lián)系對(duì)象檔案，暢通職工訴求通道，積極幫助職工解決生產(chǎn)生活中的突出問(wèn)題，主動(dòng)為職工辦好事、辦實(shí)事。積極組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)“幸福員工工程”建設(shè)。二是加強(qiáng)共青團(tuán)工作管理，完善機(jī)制，給青年搭建施展才能的平臺(tái)和空間，把青年個(gè)人發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”為根本，推進(jìn)“五創(chuàng)、五爭(zhēng)”共青團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。凈水廠團(tuán)支部為提高青年團(tuán)員的技能操作水平，在設(shè)備大修工作中，團(tuán)支部將檢修班與電修班的5名勞務(wù)派遣青年組成“青工小組”，與檢修師傅一起進(jìn)行設(shè)備大修，為廣大青年搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái)。在引導(dǎo)青年安全監(jiān)督崗在安全工作中不負(fù)使命，用心做好安全檢查監(jiān)督工作，為班組安全工作保駕護(hù)航，在工作中認(rèn)真辨識(shí)危險(xiǎn)源，做好預(yù)、防、控，為全體職工做好榜樣。三、存在的問(wèn)題及不足：1、黨支部堅(jiān)持組織政治理論學(xué)習(xí)，但黨員干部自覺(jué)學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)，有待強(qiáng)化提高學(xué)習(xí)能力。2、各項(xiàng)工作安排到位，執(zhí)行力不夠，有拖拉現(xiàn)象。因克服不足，增強(qiáng)責(zé)任心，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。3、班組建設(shè)工作，各班組存在著一定差距，班組長(zhǎng)重視不夠。因此，要求存在差距大的班組，要克服困難，迎頭趕上。4、黨支部載體活動(dòng)少，缺乏活力。要結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展載體活動(dòng)。5、在企業(yè)文化建設(shè)還要深