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泰州市罡楊學(xué)校20132014年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃本學(xué)期泰州市罡楊學(xué)??傮w思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十八大和十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高教育質(zhì)量為中心,全面深入貫徹落實省市及海陵區(qū)教育工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)教育局2014年工作要點,全面深化教育教學(xué)改革,不斷提升教育現(xiàn)代化建設(shè)水平,樹立以人為本的理念,規(guī)范管理,強化研究。立足新起點,明確新目標,建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面,確保學(xué)校各項工作更有新起色,更上新臺階,努力辦好人民滿意的教育。根據(jù)本學(xué)期總體思路,這一學(xué)期學(xué)校工作主要分為六部分,工作計劃如下:一、學(xué)校工作:齊抓共管,務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取。1.“教學(xué)質(zhì)量”穩(wěn)中提升。教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。確保小學(xué)部各年級語文、數(shù)學(xué)、外語的合格率、優(yōu)秀率比上學(xué)期有較大幅度的提高,初中部在今年中考中再創(chuàng)佳績。本學(xué)期力爭學(xué)校綜合考評在原有基礎(chǔ)上有較大幅度的提高。2.“學(xué)校發(fā)展”創(chuàng)新求實。罡楊學(xué)校已被中共泰州市委、泰州市政府評為“泰州市文明單位”, 被泰州市教育局、泰州市環(huán)保局評為“綠色學(xué)?!?,學(xué)校食堂被泰州市食藥局、泰州市教育局評為安全“A級單位”, 學(xué)校被江蘇省教育廳、江蘇省公安廳、江蘇省綜治辦評為“江蘇省平安校園”。本學(xué)期力爭完成“2014年海陵區(qū)先進基層黨組織”等創(chuàng)爭工作,提高學(xué)校的辦學(xué)品位。3.“管理規(guī)范”落實到位。認真學(xué)習(xí)江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范,進一步明確“管理規(guī)范”的內(nèi)容、特點和基本要求,并組織校級培訓(xùn),切實提高思想認識,增強規(guī)范管理意識。學(xué)校要在原有實施方案的基礎(chǔ)上,進一步細化目標要求,各科室要針對“管理規(guī)范”要求,落實各科室的管理要求,形成長效機制,使學(xué)校逐步走上依法管理,規(guī)范管理,自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。4.“和諧校園”力求實效。和諧校園是和諧社會的重要組成部分,是推動學(xué)校更快更好發(fā)展的基本條件。營造良好的自主學(xué)習(xí)氛圍,使來自不同的家庭,不同生活環(huán)境的學(xué)生,都能在愉悅中接受文化的熏陶,在和諧的氣氛中選擇真知,創(chuàng)建一個健康向上、民主、和諧的校園文化環(huán)境,為他們身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。按照綠化、美化、凈化的要求,加強校園文化建設(shè),鞏固創(chuàng)建成果,努力打造一個書香校園和文明校園,同時要在保健預(yù)防上下功夫,切實加強師生的飲食安全,確保師生身心健康。5、“平安校園”常抓不懈。牢固樹立“安全重于泰山”的意識,充分利用周會、國旗下講話、廣播臺、宣傳窗、觀看VCD等各種宣傳陣地,廣泛宣傳學(xué)校安全的重要性。通過簽訂安全工作責(zé)任書,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預(yù)防措施,強化校舍、教育教學(xué)設(shè)施、食品衛(wèi)生、師生外出活動、危險品、等的安全工作,從而確保學(xué)校的平安。根據(jù)區(qū)教育局的部署,深入開展“綜治宣傳月”、“安全教育月”、“安全生產(chǎn)月”和各種應(yīng)急演練活動。協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門,加強校園及周邊環(huán)境安全隱患排查與集中整治。嚴格執(zhí)行“日查周結(jié)月報”安全工作制度。二、德育工作:深入研究,完善機制,講究實效。 1. 注重德育教育的全面性。抓好班主任管理,公開選拔班主任,積極推行班主任工作承諾制;繼續(xù)做好班主任的培訓(xùn)工作,通過交流、學(xué)習(xí),不斷提高班主任的工作能力和工作水平。加強班級工作的指導(dǎo)性,注重抓好學(xué)生的思想教育和班風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò)。深化院校共建,構(gòu)建和諧校園。加強教師的政治理論學(xué)習(xí),在教師中大力提倡“依法治教,敬業(yè)愛崗,為人師表,教書育人” 的師德規(guī)范。2.重視德育工作的系統(tǒng)性。切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā),加強對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃,努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點加強家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢,密切與家長的聯(lián)系,班主任與主課教師一學(xué)期中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一至二次,同時要重視聯(lián)系的實際效果。3.抓好日常行為的規(guī)范性。要重視中小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育,對照中小學(xué)生的日常行為規(guī)范,細化學(xué)生一日常規(guī)要求,從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,增強學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式,利用各種陣地,對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),及時糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。本學(xué)期重點培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進校園,不帶廢紙出教室,不留雜物在操場”的良好習(xí)慣。4.注重德育活動的精彩性。組織開展豐富多彩的德育活動。發(fā)揮少先隊的重要作用,通過讀書活動、征文演講、道德短劇大賽、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式,強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責(zé)任意識的教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點,對中小學(xué)生實施“感恩教育”,讓學(xué)生懂得“感恩”是一種美德,要學(xué)會知恩,學(xué)會感恩,學(xué)會報恩。三、教學(xué)工作:深化改革,開拓新路,不斷創(chuàng)新。1.狠抓教學(xué)質(zhì)量不動搖。質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)工作永恒的主題,也是社會關(guān)注、家長關(guān)心的熱點話題。本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)以實施新課程改革為契機,加強新課標的學(xué)習(xí)與研究,努力構(gòu)建以學(xué)生為中心,以學(xué)生自主活動為基礎(chǔ)的新型教學(xué)模式,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,加強教學(xué)常規(guī)的管理和督查力度,促進學(xué)生學(xué)科文化素質(zhì)的穩(wěn)步提高。認真執(zhí)行教學(xué)“五認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)“五認真”工作情況,及時推廣先進經(jīng)驗,限期整改存在的問題。2.狠抓教學(xué)常規(guī)不動搖。備課要突出創(chuàng)新,要體現(xiàn)新課標的新理念、新方法,要強化備課組的集體備課工作,真正把集體備課作為提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教師間相互學(xué)習(xí)、取長補短的重要途徑;作業(yè)要突出個性,要精心設(shè)計針對性練習(xí),嚴格控制作業(yè)的數(shù)量,切實把握作業(yè)設(shè)計的質(zhì)量關(guān)。認真批閱,及時評講,把好訂正、補救關(guān)。要結(jié)合教材,著眼能力提高,把課堂教學(xué)督查結(jié)果作為評價教師教學(xué)工作的一項重要指標;輔導(dǎo)要突出精細,積極實施“優(yōu)質(zhì)教育工程”,著力培養(yǎng)有潛力、有競爭力的優(yōu)生隊伍。認真實施“愛心補救工程”,積極尋求提高學(xué)困生學(xué)科文化素質(zhì)的有效途徑。3.狠抓科研活動不動搖。立足學(xué)科課堂教學(xué),抓好教學(xué)研究活動。本學(xué)期,教科研活動繼續(xù)立足課堂教學(xué),緊緊圍繞新課標理念,采用大組活動、小組活動和個人活動相結(jié)合等多種形式開展聽課、說課、評課等系列活動。積極開展優(yōu)質(zhì)課、示范課、實驗課、指導(dǎo)課、競賽課的研究活動。教科研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極探索新形式下的科研活動經(jīng)驗,每一次科研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效,探索讓學(xué)生全面、全員、全程、主動地參與教學(xué)過程,探索因材施教、分類指導(dǎo)的有效途徑,提高教學(xué)質(zhì)量。 4.狠抓提高素養(yǎng)不動搖。以人為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。教育教學(xué)活動應(yīng)強調(diào)學(xué)生掌握知識的基礎(chǔ)性、綜合性、實用性、探索性,開展學(xué)生道德素質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作能力、運動與審美能力等方面的培養(yǎng)和評價。各教師、各學(xué)科可根據(jù)新課標的設(shè)置,探索用好成長檔案袋,收集學(xué)生自我評價、成績記錄及各種作品、社會實踐與公益活動記錄、體育與文藝活動記錄、教師學(xué)生的觀察與評價、家長的信息、考試與測驗的信息。四、科研工作:扎根課堂,務(wù)實創(chuàng)新,提升品位。1.重塑教育科研新制度。建立以校為本的教科研活動制度,促使學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展,努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。把自培、互動、共享作為校本教科研的核心理念,把“開展自已的研究、發(fā)表自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學(xué)”作為教科研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,親身體驗“研做思研”這樣一個循環(huán)往復(fù)、螺旋上升的過程。繼續(xù)以課題研究為抓手,以陣地建設(shè)為突破口,加大對外宣傳、交流的力度,在全校中大力營造科研創(chuàng)新的良好氛圍,使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動的有機統(tǒng)一。發(fā)揮課題組成員的積極性,在課題研究中要努力做到:課題研究與課改相結(jié)合,課題研究與教學(xué)研究相結(jié)合,課題研究與教師專業(yè)成長相結(jié)合。 2.再出課題研究新成果。學(xué)校以“科研興教”、“科研興?!?、“科研興師”為主線,狠抓課題研究的過程管理,強化服務(wù)意識,質(zhì)量意識,發(fā)展意識和創(chuàng)新意識,關(guān)注重點課題的研究。進一步發(fā)揮課題研究對課程改革的促進作用,積極推進“科研教學(xué)一體化”工作策略,并加大科研培訓(xùn)的力度。積極開展新一輪市級課題的實驗工作。以加強“十二五”課題研究為重心,全面實行課題研究網(wǎng)絡(luò)化管理,進一步提高科研的實效性,促進學(xué)校教育科研工作的科學(xué)化、合理化、有序化。繼續(xù)加強市、校、教師微型課題三級課題研究的跟蹤指導(dǎo)和督查管理工作,尤其是做好各級科研課題的過程管理與成果推廣工作,確保各個課題均能如期高質(zhì)量地研究下去,努力提高科研成果的數(shù)量和級別,使罡楊學(xué)校的教育科研水平得到進一步提升。3.形成校本培訓(xùn)新形式。以新課程、新教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,加強新的教育理念、思想的學(xué)習(xí),讓教師成為學(xué)會學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模,促進教師從“經(jīng)驗型”轉(zhuǎn)向“研究型”轉(zhuǎn)變。進一步完善校本培訓(xùn)方案,以形式多樣的師資培訓(xùn)為抓手,促進教師隊伍素質(zhì)再上新臺階。本學(xué)期要進一步加強新課程、新理念的學(xué)習(xí),加大師資培訓(xùn)的力度,拓寬培訓(xùn)的渠道,豐富培訓(xùn)的內(nèi)涵,提高教師參加培訓(xùn)的積極性。鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進修外,進一步提高全校教師的理論水平和學(xué)術(shù)層次。本學(xué)期將擬定聘請市區(qū)教育局專家以及外校著名特級教師等來我校進行專題培訓(xùn)或講座。 4.提升青年教師新能力。深入課題研究,提高教師的教科研能力。教師要積極參與教育科研,結(jié)合課堂教學(xué)改革,深入課題研究。在課題研究過程中,要注重過程管理,由教科室牽頭進行課題研究管理。在整個實驗研究過程中,課題研究人員每學(xué)期都要制定研究計劃,經(jīng)常分析研究測試對象。各課題均要按方案及計劃實施研究,重視階段性情況分析和階段性工作小結(jié)。五、師資培養(yǎng):適應(yīng)需要,提升層次,完善結(jié)構(gòu)。1.以強化師德教育為前提,激發(fā)內(nèi)在職業(yè)動力。在學(xué)校工作中要以爭創(chuàng)一流學(xué)校凝聚全體教師,引導(dǎo)教師講正氣,講奉獻,講業(yè)績,在自己的崗位上建功立業(yè)。在日常工作中,引導(dǎo)教師教育學(xué)生要循循善誘,特別是對待后進學(xué)生要倍加關(guān)心,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作教育和引導(dǎo)學(xué)生。在強化師德教育中,我們提出牢固樹立五個意識:質(zhì)量意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、合作意識和競爭意識。通過“五種”意識,促進教師的自我發(fā)展,努力建設(shè)一支“敬業(yè)型、事業(yè)型、研究型”的高素質(zhì)教師隊伍。2.以加強目標管理為依據(jù),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加強目標管理,錘煉一支責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬的干部隊伍。抓目標管理:要繼續(xù)加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的幫助和引導(dǎo)。本學(xué)期起要結(jié)合各自分管的工作,制定目標任務(wù)書,讓全體領(lǐng)導(dǎo)在工作中鍛煉能力,學(xué)期末對工作完成情況進行考核,作為下一階段任用的依據(jù);抓學(xué)校管理:全體領(lǐng)導(dǎo)對于各自的分管工作要盡職盡心,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,同時要做到小問題的解決不隔夜,其余問題的解決不隔周。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)間也要密切合作,發(fā)現(xiàn)問題相互提醒,做到分工不分家。3.以完善制度改革為動力,優(yōu)化教師群體結(jié)構(gòu)。本學(xué)期學(xué)校把培養(yǎng)中青年骨干教師作為師資培訓(xùn)的核心工作來抓,通過“師徒結(jié)對工程”、“校骨干教師工程”、“市名師引導(dǎo)工程”等系列活動,努力造就一支基礎(chǔ)扎實、業(yè)務(wù)精良的骨干教師隊伍。進一步完善名師的培養(yǎng)、選拔、推薦機制,鼓勵那些師德高尚、潛力較大、進取心強的青年教師脫穎而出。本著公平、公正原則,進一步完善教師年度績效工資考核方案,以此提高教師工作的積極性與責(zé)任感,促進教師專業(yè)發(fā)展。4.以關(guān)注過程管理為指引,建立教師導(dǎo)向機制。學(xué)校的發(fā)展必須立足于教師的發(fā)展。學(xué)校要抓師資隊伍建設(shè),抓教師的專業(yè)提高,必然立足于教師個體的提高。為此我們建立以“成長計劃、學(xué)習(xí)計劃、課堂教學(xué)、培訓(xùn)記錄、班級管理、課題研究、論文獲獎與發(fā)表”為主要內(nèi)容的教師專業(yè)成長檔案,促進教師們在目標管理中獲得更大程度的發(fā)展,鼓勵教師務(wù)實、創(chuàng)新,弘揚正氣,實現(xiàn)教師自我評價、自我調(diào)控、自主發(fā)展。六、總務(wù)管理:嚴格紀律,堅持原則,服務(wù)師生。1牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校中心工作的順利展開。2嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,按“收支兩條線”的要求,做
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