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_權(quán)力運(yùn)行中存在的問題與對策建議權(quán)力既是政治上的強(qiáng)制力,又是職責(zé)范圍內(nèi)的支配力,掌握權(quán)力、運(yùn)用權(quán)力、支配權(quán)力,絕不僅是種享受,更是一種責(zé)任。正確行使權(quán)力,它便是為社會、為人民謀利益的工具;錯誤行使權(quán)力,它便成了侵害人民利益、謀取個(gè)人私利的手段。近年來,權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化建設(shè)取得了一定進(jìn)展,但總體情況依然不容樂觀,從曝光出來的一些典型案件看,都與之有關(guān)。一、權(quán)力運(yùn)行過程中存在的問題權(quán)力在運(yùn)行過程中,由于受體制、機(jī)制和人的素質(zhì)等眾多因素影響,還存在諸多問題。1、從權(quán)力配置看,公共權(quán)力過于集中。目前,權(quán)力配置存在著嚴(yán)重的不平衡性。一方面部門之間配置不均衡,據(jù)統(tǒng)計(jì),公、檢、法、工商、稅務(wù)、電力、電信和政府要害部門等控制著社會的財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事、法權(quán)、資源所有權(quán)等一大批公共權(quán)力,約占整個(gè)公共權(quán)力的70%以上。而其他諸如教育、農(nóng)林、水利、科研、社會福利等一批社會服務(wù)部門享有的權(quán)力只占公共權(quán)力的30%。另一方面,單位內(nèi)部權(quán)力配置也不均衡?!耙话咽帧蓖褪且粋€(gè)部門單位的“土皇帝”。在“一把手”和副職之間,副職分工負(fù)責(zé)的一般都是業(yè)務(wù)上的內(nèi)容,而敏感的財(cái)權(quán)、人事權(quán)等往往由“一把手”自己直接分管,“一支筆”審批。有的部門“一把手”借以行政首長負(fù)責(zé)制,將“一把捏”、“一把抓”、“一言堂”當(dāng)作順理成章的事。2、從運(yùn)行主體看,私利性駕馭著權(quán)力運(yùn)行。一些掌握著權(quán)力的部門單位在行使權(quán)力時(shí),往往沒有牢固樹立正確的權(quán)力觀,淡化了權(quán)力來源于人民,必須對人民負(fù)責(zé)、受人民監(jiān)督的意識,把人民賦予的權(quán)力作為俘獲人心、爭取擁戴的手段,把服務(wù)人民的職責(zé)作為謀取小集團(tuán)利益的資本,把組織的要求和群眾意愿置之度外,特別是在一些涉及單位小集體和個(gè)人名利問題上,不能從人民長遠(yuǎn)利益和大局出發(fā),難以跳出自身利益的小圈子。如環(huán)保、交警等單位為部門創(chuàng)收,以罰款代替對排污企業(yè)、違規(guī)車輛的處理。私利性成為駕馭權(quán)力運(yùn)行方向的主導(dǎo)因素,其結(jié)果只能是腐敗。思想蛻變,私欲膨脹,利令智昏,千方百計(jì)去滿足個(gè)人需要,在經(jīng)濟(jì)上貪污受賄,在利益上不能處理好集體、國家和個(gè)人的關(guān)系,在用人上任人唯親,買官賣官等等,都是權(quán)力在私利性駕馭運(yùn)行下腐敗的典型表現(xiàn)。3、從運(yùn)行狀態(tài)看,不作為、亂作為阻礙著權(quán)力規(guī)范化運(yùn)行。所謂的“不作為”,就是沒有依法履行應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù);所謂“亂作為”就是行使了不該行使的權(quán)力。不作為和亂作為實(shí)際上都是濫用權(quán)力的行為,是權(quán)力腐敗的變種。從某種意義上講,是一種比直接貪污更可怕的腐敗,因?yàn)椴蛔鳛楹蟻y作為造成的損失更大、后果更重。上海華源藥業(yè)事件牽扯出來的鄭筱萸,他先后于擔(dān)任國家藥品監(jiān)督管理局、國家食品藥品監(jiān)督管理局局長期間,在全國范圍統(tǒng)一換發(fā)藥品生產(chǎn)文號專項(xiàng)工作中,違背重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度和民主決策程序,草率啟動專項(xiàng)工作,對這一事關(guān)國計(jì)民生的藥品生產(chǎn)監(jiān)管工作未做認(rèn)真部署,并且擅自批準(zhǔn)降低換發(fā)文號的審批標(biāo)準(zhǔn)。鄭筱萸的不作為和亂作為造成了嚴(yán)重的后果,嚴(yán)重地危害了人民群眾的生命健康。4、從運(yùn)行方式看,暗箱操作影響權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。近年來發(fā)生的一些大案要案,幾乎都少不了暗箱操作這個(gè)環(huán)節(jié)。可以說,暗箱操作已經(jīng)成為我們社會生活中許多弊端的一個(gè)病根,成為我們社會中的一種毒瘤。暗箱操作的本質(zhì)就是公共權(quán)力的非規(guī)范化行使。公共權(quán)力在行使過程不公開、透明度低、標(biāo)準(zhǔn)不一、程序也不健全,自由裁量空間較大,隨意性也較大,很容易誘發(fā)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等違規(guī)違法行為。如行政審批項(xiàng)目,是一種十分重要的社會資源,是依照國家法律法規(guī),經(jīng)充分科學(xué)論證而設(shè)置的。因此,行政權(quán)力運(yùn)行必須要有效制約,握有權(quán)力的部門和國家工作人員必須代表國家利益來行使權(quán)力,才能使行政審批的項(xiàng)目發(fā)揮其應(yīng)有的效益。如果不能公開權(quán)力運(yùn)行,大搞暗箱操作,就不可避免出現(xiàn)幕后交易等現(xiàn)象,使其權(quán)力審批運(yùn)行帶有明顯的本部門小團(tuán)體利益性和個(gè)人私利性。二、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的對策建議綜觀上述權(quán)力在運(yùn)行過程中常見的一些問題,我們不妨從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:1、強(qiáng)化宣傳教育,端正權(quán)力意識。正確的權(quán)力觀不是自然形成的,而是通過學(xué)習(xí)和教育達(dá)到的,因此,要把正確的權(quán)力觀教育貫穿于干部培養(yǎng)、成長、成熟的全過程和考察、提拔、使用的每一個(gè)環(huán)節(jié),準(zhǔn)確把握干部在特定時(shí)期和特定環(huán)節(jié)的思想動態(tài),認(rèn)真研究權(quán)力觀形成和發(fā)生變化的規(guī)律,有的放矢地抓教育,使馬克思主義權(quán)力觀真正入心入腦;拓寬教育渠道,整合教育資源,建立組織教育、機(jī)關(guān)教育、家庭教育和社會教育等相互補(bǔ)充、相互配合、相互滲透的開放式教育格局,增強(qiáng)干部對權(quán)力的理性認(rèn)識和感性認(rèn)識,把黨紀(jì)國法以及道德規(guī)范對權(quán)力觀的要求轉(zhuǎn)化為自覺行為;根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、普通黨員干部所處地位和環(huán)境,在教育內(nèi)容、教育形式的選擇上也要各有側(cè)重,增強(qiáng)權(quán)力觀教育的針對性和實(shí)效性。2、搞好權(quán)力分解,建立權(quán)力制約機(jī)制。黨的十七指出:“要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制?!睓?quán)力的分解和制約是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求,是防止權(quán)力脫離人民利益的一項(xiàng)重大措施,也是社會主義政治文化發(fā)展的高度結(jié)晶。如果多項(xiàng)權(quán)力由一個(gè)人支配行使,就很難形成權(quán)力間的制約關(guān)系,如果一個(gè)權(quán)力依附于另一個(gè)權(quán)力,權(quán)力之間形成隸屬關(guān)系,則意味著權(quán)力形同虛設(shè),不能形成有效的制約。因此,對行政權(quán)力如決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)要進(jìn)行適度分解,合理劃分職責(zé)權(quán)限,對一些掌管人、財(cái)、物等容易產(chǎn)生權(quán)力濫用的重要崗位,強(qiáng)化業(yè)務(wù)分工和制約,規(guī)范運(yùn)行程序,增強(qiáng)部門之間、科室之間、人員之間的鉗制和交叉制約,形成相互監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)成內(nèi)在的相互制衡的運(yùn)行體系。3、強(qiáng)化政務(wù)公開,保證權(quán)力陽光運(yùn)行。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中說:“保證人民賦予的權(quán)力始終用來為人民謀利益。確保權(quán)力正確行使,必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行?!薄瓣柟狻笔亲詈玫南緞?,也是領(lǐng)導(dǎo)干部最好的保護(hù)傘。要以實(shí)施政府信息公開條例為契機(jī),全面推行政府信息公開和公共企事業(yè)單位辦事公開,提高權(quán)力運(yùn)行的透明度和公信力,著力打造“陽光政府”。積極推行網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng),對權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行適時(shí)監(jiān)督、控制和分析,做到全程留痕,可查可控,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。4、加大監(jiān)督力度,促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。沒有監(jiān)督的權(quán)力,必然會被濫用,必然會滋生腐敗。因此,必須進(jìn)一步加大監(jiān)督力度、廣度、深度,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督,提高監(jiān)督的實(shí)效。長期以來,我們一直把權(quán)力制約的重點(diǎn)放在“查錯糾偏”和“事后懲戒”上面,偏重于權(quán)力行為結(jié)束之后的檢查,而忽略了權(quán)力行為發(fā)生前的預(yù)防和權(quán)力行為進(jìn)行中的控制。實(shí)踐證明,僅有事后的補(bǔ)救和懲戒功能是不夠的,必須由單純的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榘ㄊ虑?、事中、事后監(jiān)督在內(nèi)的全過程監(jiān)控。同時(shí),為了確保權(quán)力在預(yù)定的軌道上運(yùn)行,必須擴(kuò)大監(jiān)督制約的對象、內(nèi)容,即由對單一內(nèi)容和一般性問題的監(jiān)督,轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ袃?nèi)容和實(shí)質(zhì)性問題的監(jiān)督。既要注重對“事”的監(jiān)督,又注重對“人”的監(jiān)督;既注重具體權(quán)力行為的監(jiān)督,又注重對抽象權(quán)力行為的監(jiān)督;既注重對權(quán)力行為程序性的監(jiān)督,又注重對權(quán)力行為合法性的監(jiān)督。另外,在監(jiān)督的“深度”上還要下工夫。實(shí)踐證明,作為有效的監(jiān)督制約機(jī)制,不能只停留在表層上,要求我們從對一般性問題的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)質(zhì)性問題的監(jiān)督。5、強(qiáng)化責(zé)任追究,保證權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。古人云,舞弊者得利,效仿者紛至;舞弊者受罰,接踵者斂跡。要確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,防止用權(quán)失誤、用權(quán)腐敗、以權(quán)謀私等行為發(fā)生,就必須健全權(quán)力運(yùn)行責(zé)任追究機(jī)制,確保權(quán)力始終規(guī)范運(yùn)行。一是要建立科學(xué)規(guī)范的權(quán)力評價(jià)考核機(jī)制。對領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)、運(yùn)用權(quán)力有關(guān)的情
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