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單選題1. 目前,大多數(shù)企業(yè)采用的評(píng)估方式是: A 一級(jí)評(píng)估 B 二級(jí)評(píng)估 C 三級(jí)評(píng)估 D 360度評(píng)估 正確答案: B2. 二次考核的思路是: A 在相同的管理層面對(duì)員工進(jìn)行考核 B 將員工按能力進(jìn)行區(qū)分 C 在相同的部門對(duì)員工進(jìn)行考核 D 將員工按業(yè)績(jī)進(jìn)行區(qū)分 正確答案: A3. 依據(jù)能力潛力和業(yè)績(jī)表,下列人員中需要絕對(duì)授權(quán)的是: A 業(yè)績(jī)不佳者 B 中堅(jiān)力量 C 表現(xiàn)尚可者 D 頂尖人才 正確答案: D4. 績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)與歸宿是: A 分配獎(jiǎng)金 B 控制員工 C 制造差異 D 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo) 正確答案: D5. 下列選項(xiàng)中不屬于述職作用的是: A 鍛煉管理人員的總結(jié)能力 B 鍛煉管理人員的邏輯能力 C 鍛煉管理人員的演講能力 D 鍛煉管理人員的溝通能力 正確答案: B6. 企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)普遍要遵循的最基本規(guī)律是: A 實(shí)行強(qiáng)制性比例分布 B 實(shí)行淘汰制 C 實(shí)行強(qiáng)制性分布 D 實(shí)行絕對(duì)量化 正確答案: C7. 差額分?jǐn)?shù)分布應(yīng)用的一個(gè)前提條件是: A 對(duì)部門進(jìn)行考核 B 對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行考核 C 對(duì)部門經(jīng)理進(jìn)行考核 D 對(duì)員工進(jìn)行考核 正確答案: A8. 企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),對(duì)考核分?jǐn)?shù)的處理形式除了百分比法之外,還有: A 千分比法 B 等級(jí)劃分法 C 差額折合法 D 折合法 正確答案: B9. 在進(jìn)行面談時(shí),應(yīng)避免: A 調(diào)薪、升級(jí)一起談 B 對(duì)比員工的期望與現(xiàn)實(shí) C 談員工的工作能力 D 談員工平時(shí)表現(xiàn) 正確答案: A10. 企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)管理的目的是: A 追求某種結(jié)果 B 提升員工能力 C 淘汰員工 D 追求企業(yè)利潤(rùn) 正確答案: B11. 對(duì)于沒(méi)有太大潛力但是表現(xiàn)尚可者,企業(yè)應(yīng)該: A 不斷加壓 B 予以開(kāi)除 C 予以警告 D 保留原位 正確答案: D判斷題12. “271”理論重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)那些10%優(yōu)秀的員工。此種說(shuō)法: 正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)誤13. 企業(yè)應(yīng)該每月進(jìn)行一次民主評(píng)議。此種說(shuō)法: 正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)誤14. 在績(jī)效面談中,要遵循60%的時(shí)間談過(guò)去、30%的時(shí)間談未來(lái)的原則。此種說(shuō)法: 正確 錯(cuò)誤 正確答案: 錯(cuò)
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