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淺談”如何理解我與企業(yè)什么關(guān)系”工作是生存的需要,美國(guó)曾經(jīng)有位幽默大師回答過這樣一個(gè)問題:“每天早晨打開報(bào)紙,如果百萬(wàn)富翁排行榜上還沒有自己的名字,就得去努力工作”。于是我們找家企業(yè)努力工作,可能是一年、兩年、三五年,也可能是一生,可是如何理解自己與企業(yè)到底是什么關(guān)系??jī)H僅是我為企業(yè)工作,企業(yè)支付報(bào)酬這么簡(jiǎn)單嗎?作為中德地產(chǎn)的一名員工,我們?cè)诠纠锔冻鰟趧?dòng),用盡智慧和精力,付出青春,甚至做出犧牲,我們是圖個(gè)什么?不外乎是為了生存,為了財(cái)富、為了名利、為了責(zé)任、為了信仰,從而最終實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值??墒侨绾尾拍芸焖佟⒎€(wěn)健的實(shí)現(xiàn)既定人生目標(biāo)呢?只是讓自己在企業(yè)里這么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單混日子嗎?仰望老大等待機(jī)會(huì),盼望奇跡降臨嗎?我的回答一定“不可能”,所謂“一份耕耘一份收獲”,心態(tài)決定命運(yùn),在忙忙碌碌的工作中,我認(rèn)為應(yīng)該搞清楚我們?cè)跒檎l(shuí)工作,我們與企業(yè)到底屬于什么關(guān)系是很有必要的,因?yàn)橹挥猩顚哟蔚钠饰鲞@層關(guān)系,并讀懂它,正確的、積極的來(lái)理解,我們?cè)诠ぷ髦胁判那椴艜?huì)愉悅,才會(huì)輕松工作,讓工作更加高效。如果按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式去理解我與企業(yè)是雇傭關(guān)系、勞資關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系,甚至是剝削的關(guān)系,我認(rèn)為這都是不負(fù)責(zé)的消極思想,整天在想老板只付了這么點(diǎn)錢,我只做這點(diǎn)事,企業(yè)是在剝削我們,老板又在克扣我們,每天在勞累、苦悶、糾結(jié)的心態(tài)下工作,我相信作為員工的你忍不了多久會(huì)退縮,也不可能為企業(yè)做出多大貢獻(xiàn),同樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的也不會(huì)讓你干的長(zhǎng)久,那么我們不妨以積極的心態(tài)來(lái)理解我與企業(yè)的關(guān)系,以 “越工作、越快樂”的態(tài)度,直面工作中的困難和壓力挑戰(zhàn),讓自己在工作中發(fā)現(xiàn)快樂,享受成功帶來(lái)的快樂。一、相互依存的關(guān)系老板成立企業(yè),企業(yè)要運(yùn)營(yíng),要盈利就有幾必然條件:一是企業(yè)形成的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料:“設(shè)備和資金”,二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展必須有人,企業(yè)是人的團(tuán)體,那么作為沒有先天條件的普通人來(lái)講,我們沒有設(shè)備、沒有資金、沒有專利技術(shù),要想生存,要想快速實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想,我就只有借助老板成立的企業(yè)這個(gè)平臺(tái),通過向企業(yè)付出勞動(dòng)來(lái)取得回報(bào),所以說(shuō),企業(yè)要發(fā)展離不開人,人要實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀,又離不開企業(yè)這個(gè)平臺(tái),所以得出:我們與企業(yè)是相互依存的關(guān)系。二、對(duì)等的關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,選擇都是雙向的,老板的企業(yè)與員工都會(huì)根據(jù)各自的價(jià)值取向自主進(jìn)行市場(chǎng)選擇,都有選擇與被選擇的權(quán)力,老板的企業(yè)要生存和發(fā)展需要選擇一批忠誠(chéng)、有能力人才隊(duì)伍,而員工要生存則要選擇一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)平臺(tái),才能長(zhǎng)久的發(fā)揮自己的聰明才智,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和理想,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下,雙方都不具唯一性,可隨時(shí)選擇,可多次選擇,雙方各取所需,所以說(shuō)我們與企業(yè)是對(duì)等的關(guān)系。三、對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系企業(yè)組建后,必然是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)共同體,企業(yè)通過生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造利潤(rùn)從而發(fā)展壯大,而員工又希望從企業(yè)得到高額回報(bào),雙方最終商定利潤(rùn)的分配原則,員工需在工作后按勞取酬,兩者均有各自底線和原則,又有著共同的利益,雙方利益的兼顧才能保證人的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏,必須積極營(yíng)造條件滿足雙方最大限度的利益,所以我認(rèn)為我與企業(yè)又形成了這種對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。四、 事業(yè)伙伴關(guān)系我將我與企業(yè)之間的關(guān)系最終定位一種“事業(yè)伙伴”關(guān)系,雙方一榮俱榮,一損俱損,就象我們與企業(yè)在共同 “埋鍋?zhàn)鲲垺保习逋顿Y了鍋,讓大家共同來(lái)挖灶撿柴淘米做飯,最后通過共同努力,做成功了這頓飯,鍋里有飯,大家碗里才有得吃,鍋如果打翻了,大家都得餓著。其實(shí)在工作中,我們?cè)跓o(wú)法理解企業(yè)的做法,老板的決定時(shí),不妨將自己與企業(yè),與老板的位置進(jìn)行換位思考一下,也就不難理解這些問題了,就不會(huì)有那么多抱怨和糾結(jié)了,試想下,讓自己站在老板的位置雇傭員工時(shí),我們一樣不喜歡雇傭一些沒能力,奸猾狡詐,不守規(guī)矩,只會(huì)偷懶的員工,更不會(huì)讓企業(yè)常年去供養(yǎng)一大堆不會(huì)做實(shí)事的閑人,都想雇傭踏實(shí)能干的員工,一個(gè)能頂兩兒的能人賢才,能為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的員工,希望自己找的員工應(yīng)以企業(yè)為家,愛崗敬業(yè)、忠于職守,是能與企業(yè)共謀發(fā)展的精干人才。由此可見,在我們中德地產(chǎn)集團(tuán),如果每位員工能時(shí)常換位思考問題,正確理解我們一直是在為自己打工,我與中德公司是事業(yè)的伙伴關(guān)系,內(nèi)心常存這樣一種“這里是我們的公司”意識(shí),同時(shí)如

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