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人工成本分析模型一、人工成本基本定義 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr我國(guó)統(tǒng)計(jì)制度將人工成本定義為:企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提供勞務(wù)活動(dòng)中因使用勞動(dòng)力所發(fā)生的各項(xiàng)直接和間接人工費(fèi)用的總和。按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,這些費(fèi)用要納入企業(yè)財(cái)務(wù)成本項(xiàng)目,所以稱之為人工成本。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr二、人工成本構(gòu)成范圍 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr企業(yè)人工成本構(gòu)成包括:職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工成本支出等。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(一)職工工資總額:是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。一般由計(jì)時(shí)工資;計(jì)件工資;獎(jiǎng)金;津貼和補(bǔ)貼;加班加點(diǎn)工資;特殊情況下支付的工資六個(gè)部分組成。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(二)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用:是指國(guó)家通過(guò)立法對(duì)勞動(dòng)者在生、老、病、死、傷殘、失業(yè)時(shí)給予物質(zhì)幫助的費(fèi)用。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用是由國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三方面分擔(dān)。目前實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)有養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(三)職工福利費(fèi)用:是指在工資以外按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的職工福利費(fèi)用。主要用于職工的醫(yī)藥費(fèi),醫(yī)護(hù)人員工資,醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi),職工因工負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi),職工生活困難補(bǔ)助,企業(yè)舉辦社會(huì)性服務(wù)機(jī)構(gòu)中的工作人員的工資,以及按照國(guó)家規(guī)定開(kāi)支的其他職工福利支出。如:獨(dú)生子女費(fèi)、喪葬撫恤費(fèi)、集體福利事業(yè)補(bǔ)貼、工會(huì)文教費(fèi)、集體福利設(shè)施費(fèi)、探親路費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼、洗理費(fèi)和解除勞動(dòng)合同的費(fèi)用。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(四)職工教育經(jīng)費(fèi):是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(五)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用:是指企業(yè)購(gòu)買職工實(shí)際使用的勞動(dòng)防護(hù)用品的費(fèi)用。企業(yè)為勞動(dòng)者免費(fèi)提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。主要有工作服、手套等勞保用品。解毒劑、清涼飲料,以及規(guī)定工種所享受的保健食品待遇。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(六)職工住房費(fèi)用:是指企業(yè)為改善職工住房條件支付的費(fèi)用。主要用于交納住房公積金、提供住房補(bǔ)貼、職工宿舍折舊等。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(七)工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其它人工成本支出:包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)、渦有列入工資總額的勞動(dòng)報(bào)酬,按規(guī)定對(duì)職工的特殊獎(jiǎng)勵(lì)等。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr三、人工成本分析主要指標(biāo) F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本的主要指標(biāo)有:勞動(dòng)分配率、人事費(fèi)用率、人均人工成本、人工成本產(chǎn)出系數(shù)、人工成本銷售收入系數(shù)、人工成本含量、人工成本工資含量、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(一)勞動(dòng)分配率 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映勞動(dòng)投入對(duì)企業(yè)凈產(chǎn)出的影響,又反映企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中對(duì)職工分配的份額,是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr勞動(dòng)分配率=人工成本/增加值 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr增加值(工業(yè)增加值):指工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果。有二種計(jì)算方法:生產(chǎn)法,收入法。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(二)人事費(fèi)用率 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映勞動(dòng)投入占實(shí)現(xiàn)價(jià)值形態(tài)的總產(chǎn)出程度,是反映勞動(dòng)投入產(chǎn)出的指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人事費(fèi)用率=人工成本/銷售收入 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr銷售收入:是指企業(yè)銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)等取得的收入。包括產(chǎn)品銷售收入和其它銷售收入。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(三)人均人工成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映人工成本水平的指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr平均人工成本=人工成本/職工人數(shù) F82.DB!)Fh4x3#slt;yr職工人數(shù):指在本企業(yè)工作并由其支付工資的人數(shù)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(四)人工成本產(chǎn)出系數(shù) F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本產(chǎn)出系數(shù)=增加值/人工成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(五)人工成本銷售收入系數(shù) F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映人工成本投入產(chǎn)出效益狀況指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本銷售收入系數(shù)=銷售收入/人工成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(六)人工成本含量 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映勞動(dòng)效率狀況的指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本含量=人工成本/總成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr總成本(成本費(fèi)用總額):指企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用之和。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(七)人工成本工資含量 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映工資占人工成本的比重。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本工資含量=工資/人工成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(八)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr反映工業(yè)活勞動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr全員勞動(dòng)生產(chǎn)率=增加值/職工人數(shù)F82.DB!)Fh4x3#slt;yrF82.DB!)Fh4x3#slt;yr四、人工成本分析模型 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是相互聯(lián)系的,指標(biāo)之間存在著相互依存關(guān)系,筆者根據(jù)杜邦分析法原理設(shè)計(jì)出人工成本分析模型,其目的是使閱讀者(領(lǐng)導(dǎo))能清晰、全面地了解人工成本的構(gòu)成、數(shù)量和指標(biāo)之間的關(guān)系,為公司人力資源決策提供方便準(zhǔn)確的依據(jù)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr按現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,涉及人工成本的項(xiàng)目共49項(xiàng),在制作年度人工成本分析模型之前,應(yīng)先采集49項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)制作一個(gè)人工成本數(shù)據(jù)采集表,然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)通過(guò)鏈接方式生成人工成本分析模型,最終形成年度人工成本分析報(bào)告。在采集相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí),要根據(jù)決策者的需求決定是采集預(yù)提數(shù)還是實(shí)際發(fā)生數(shù),準(zhǔn)確掌握這一點(diǎn)是十分重要的。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr五、人工成本分析結(jié)果理想模式 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr理想的人工成本分析結(jié)果應(yīng)是U型的,即:“二高一低”,高人均人工成本,低人工成本含量,高人工成本投入產(chǎn)出系數(shù)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr建立和推行人工成本分析模型,有助于我們通過(guò)模型對(duì)人工成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解,從構(gòu)成指標(biāo)的因素入手,幫助企業(yè)尋找管理差距,為提高企業(yè)管理水平提供幫助;有助于預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的人工成本走向,為企業(yè)規(guī)劃提供決策依據(jù);有助于考核企業(yè)人力資源部門業(yè)績(jī),為加強(qiáng)人力資源管理指明努力方向。F82.DB!)Fh4x3#slt;yr六、人工成本分析模型的運(yùn)用案例 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr2000年大化肥企業(yè)人工成本狀況抽樣統(tǒng)計(jì),并運(yùn)用人工成本分析模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(一) 數(shù)據(jù)模型 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本分析模型 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr(二)分析報(bào)告 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr1、大化肥行業(yè)人工成本概況 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr2000年,大化肥企業(yè)人工成本呈“二高一低”狀態(tài),這說(shuō)明大化肥企業(yè)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2000年行業(yè)人工成本先進(jìn)指標(biāo)和平均指標(biāo)見(jiàn)下表: F82.DB!)Fh4x3#slt;yr1999年大化肥人工成本分析模型 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr2000年大化肥人工成本分析模型 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr2、人均人工成本 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr平均人工成本反映人工成本的水平。2000年大化肥平均人工成本總額為6511.12萬(wàn)元,比上年減少4.3%。平均人數(shù)比上年減少了4%。人均人工成本為24300元,比上年略有增長(zhǎng),最高為55500元,最低為14700元,高低相差40800元,為3.8倍。其中人均工資為15990元。在人工成本總額下降的情況下,人均人工成本卻略有增長(zhǎng),這說(shuō)明大化肥企業(yè)減員增效已初見(jiàn)成效。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr3、人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo) F82.DB!)Fh4x3#slt;yr勞動(dòng)分配率是反映勞動(dòng)投入與凈產(chǎn)出關(guān)系的指標(biāo),反映企業(yè)新創(chuàng)造價(jià)值中對(duì)職工分配的份額。2000年大化肥平均勞動(dòng)分配率為30.24%,比上年增大了7.86個(gè)百分點(diǎn),最高為56.2%,最低為8.8%,高低相差47.4個(gè)百分點(diǎn)。勞動(dòng)分配率上升的趨勢(shì)應(yīng)引起我們的重視,這說(shuō)明大化肥企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不容樂(lè)觀,特別是我們將面臨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本產(chǎn)出系數(shù)是勞動(dòng)分配率的倒數(shù),說(shuō)明員工剩余勞動(dòng)的大小。2000年大化肥平均人工成本產(chǎn)出系數(shù)為3.31,比上年降低了1.16,最高為11.31最低為1.78。高低相差6.3倍。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人事費(fèi)用率是反映勞動(dòng)投入產(chǎn)出的指標(biāo),反映勞動(dòng)投入占已實(shí)現(xiàn)價(jià)值形態(tài)的總產(chǎn)出的程度。2000年大化肥平均人事費(fèi)用率為 10.0%,比上年降低了0.19個(gè)百分點(diǎn),最高為20.6%,最低為3.7%。高低相差16.9個(gè)百分點(diǎn)。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr人工成本銷售收入系數(shù)是人事費(fèi)用率的倒數(shù),2000年大化肥平均人工成本銷售收入系數(shù)為10.0,比上年提高了0.18,最高為27.3,最低為4.84,高低相差5.6倍。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr總成本人工成本含量是反映勞動(dòng)效率狀況的指標(biāo),體現(xiàn)出勞動(dòng)效率的提高程度。2000年大化肥平均人工成本含量為10.68%,比上年降低了0.94個(gè)百分點(diǎn),最高為21.0%,最低為3.8%。高低相差17.2個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明大化肥企業(yè)有一定的競(jìng)爭(zhēng)潛力。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr4、勞動(dòng)生產(chǎn)率 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr勞動(dòng)生產(chǎn)率是反映企業(yè)活勞動(dòng)投入的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。2000年大化肥平均勞動(dòng)生產(chǎn)率為8.04%萬(wàn)元,比上年降低了2.77萬(wàn)元,高低相差12.0倍。 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr5、人工成本構(gòu)成 F82.DB!)Fh4x3#slt;yr2000年,大化肥平均人工成本構(gòu)成為:工資總額為65.8%,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)為11.0%,職工福利費(fèi)為8.9%,職工教育經(jīng)費(fèi)為1.1%,勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)為3.7%,職工住房費(fèi)用為2.7%,工會(huì)經(jīng)費(fèi)為1.2%,其它人工成本為5.7%。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等是按工資總額的一定比例提取的,具有一定的剛性,職工住房費(fèi)用因已進(jìn)行房改將會(huì)有較大的改變,因此,控制人工成本的關(guān)鍵在于控制工資總額。人工成本結(jié)構(gòu)與比率分析原創(chuàng):合易咨詢 pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;很多人一聽(tīng)到控制人工成本,或降低人工成本,很自然的就會(huì)想到裁人、降工資,但實(shí)際上我們必須區(qū)分開(kāi)員工工資與人工成本這兩個(gè)概念,企業(yè)要想降低人工成本,沒(méi)有必要一定是降低員工工資水平或總量,在提升員工工資的前提下降低人工成本是完全有可能的。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;企業(yè)人工成本的構(gòu)成主要是兩部分,一部分是直接的用工成本,即員工工資總量,指那些直接投資在員工身上的工資、福利等成本;一部分是間接的用工成本,指那些為了獲取有效的人力資源而投入的招聘、培訓(xùn)等成本。當(dāng)然員工工資總量是構(gòu)成人工成本的主要部分,從降低工資總量入手是最快捷、最有效的方式,但是企業(yè)往往為了應(yīng)一時(shí)之需而忽略了重新獲取有效人力資源的難度和投入,因此合易顧問(wèn)建議企業(yè)不要僅僅從人工成本總量上進(jìn)行分析和考量,而應(yīng)該關(guān)注一下人工成本的結(jié)構(gòu)和比率。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;人工成本結(jié)構(gòu)分析pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;人工成本的結(jié)構(gòu)是指人工成本各組成項(xiàng)目占人工成本總額的比例,反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性。企業(yè)人工成本通常由以下幾部分構(gòu)成:pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;1、人力資源的獲取成本:是指組織在招募和錄用員工過(guò)程中發(fā)生的成本。主要包括招募成本、選擇成本、錄用成本和安置成本。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;2、人力資源的開(kāi)發(fā)成本:是組織為提高員工的生產(chǎn)技術(shù)能力,以便于使之適合組織任務(wù),為增加組織人力資源的價(jià)值而發(fā)生的成本,主要包括崗前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本等。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;3、人力資源的使用成本:人力資源的使用成本是組織在使用員工的過(guò)程中發(fā)生的成本。主要包括工資福利等維持成本、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)成本以及調(diào)劑成本等。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;4、人力資源的保障成本:人力資源的保障成本是保障人力資源在暫時(shí)或長(zhǎng)期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用,包括退休養(yǎng)老保障、失業(yè)保障、健康醫(yī)療保障、安全生育保障等費(fèi)用。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;5、人力資源的退出成本:人力資源的退出成本是由于員工離開(kāi)組織而產(chǎn)生的成本,包括離職補(bǔ)償成本、離職前低效成本、離職后的崗位空缺成本(新員工補(bǔ)充成本,新員工的訓(xùn)練成本,新員工的低效成本)等。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;這其中有些成本是顯性的,直接通過(guò)財(cái)務(wù)支出可以體現(xiàn)出來(lái),如招募成本、培訓(xùn)成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本等;有些成本是隱性的,并沒(méi)有產(chǎn)生直接的支出,而是通過(guò)對(duì)其他成本的影響進(jìn)而增加組織運(yùn)營(yíng)的總體成本,如錯(cuò)誤甄選人員造成的低效成本、錄用不合格的人員離職造成的補(bǔ)充成本、人員離職前的低效成本、離職后的崗位空缺成本等都屬于隱性成本。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;企業(yè)處在不同的發(fā)展階段,各部分成本在人工總成本中所占的比例會(huì)有所不同,呈現(xiàn)如下基本規(guī)律:在創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大,對(duì)人力資源的需求呈上升趨勢(shì),因此其獲取成本和開(kāi)發(fā)成本高于其他時(shí)期。而在成熟期和衰退期,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭漸緩,往往呈現(xiàn)出人浮于事的現(xiàn)象,其使用成本和保障成本所占的比例要明顯偏高;而在成長(zhǎng)期和衰退期,企業(yè)人事變動(dòng)頻繁,退出成本明顯高于其他時(shí)期。企業(yè)可以通過(guò)上述規(guī)律對(duì)本企業(yè)人工成本的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析來(lái)判斷一下合理性。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;在我們?cè)?jīng)咨詢過(guò)的企業(yè)中有一家高新技術(shù)企業(yè)A公司,A公司正處在成長(zhǎng)期,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度很快,企業(yè)前景樂(lè)觀,員工的工資水平也一直處在同區(qū)域行業(yè)的前端。但是A公司在人力資源方面存在的最大問(wèn)題就是員工流失率過(guò)高,人員的頻繁變動(dòng)制約了企業(yè)的發(fā)展,為此A公司的管理層非常困惑,他們不理解員工為什么會(huì)舍得放棄這么好的收入而另謀低就。我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),A公司的人工成本結(jié)構(gòu)為使用成本退出成本保障成本獲取成本開(kāi)發(fā)成本,可見(jiàn)A公司管理層過(guò)于重視以高薪吸引和激勵(lì)人才,而忽略了對(duì)人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)。這個(gè)結(jié)論在訪談?wù){(diào)研過(guò)程中也得到了證實(shí),員工感覺(jué)自己一直在為企業(yè)透支,企業(yè)卻沒(méi)有為員工的技能提升投資,致使員工對(duì)個(gè)人的未來(lái)發(fā)展失去信心,而不得不放棄了短期的收益,選擇離開(kāi)。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;對(duì)A公司來(lái)說(shuō),如果想要控制人工成本,最有效的方式就是調(diào)整人工成本結(jié)構(gòu),提升開(kāi)發(fā)成本在總成本的比重,這樣雖然暫時(shí)會(huì)形成總?cè)斯こ杀镜亩唐谏仙?,但是?duì)員工技能的投資一方面會(huì)直接提升企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,另一方面也會(huì)提升員工的滿意度和投入度,間接提升企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,達(dá)到降低人工成本的目的。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;人工成本比率分析pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;人工成本的比率是指將人工成本與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)的相對(duì)數(shù),從投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益角度考慮,人工成本作為一種消耗性要素,這種消耗的必要性取決于它為企業(yè)帶來(lái)產(chǎn)出效益的大小。也就是說(shuō),一定的人工成本投入應(yīng)帶來(lái)一定的產(chǎn)出效益,因此從人工成本比率的分析可以判斷企業(yè)人工成本投入的合理性。人工成本比率指標(biāo)主要包括以下幾個(gè):pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;n 勞動(dòng)分配率:勞動(dòng)分配率(人工成本總額增加值)100%pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;n 人事費(fèi)用率:人事費(fèi)用率(人工成本總額銷售收入)100%pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;n 人工成本占總成本比重:人工成本占總成本比重(人工成本總額總成本)100%pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;勞動(dòng)分配率表示企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值中有多少比例用于支付人工成本,它反映分配關(guān)系和人工成本要素的投入產(chǎn)出關(guān)系。同一企業(yè)在不同年度勞動(dòng)分配率比較,在同一行業(yè)不同企業(yè)之間勞動(dòng)分配率的比較,說(shuō)明人工成本相對(duì)水平的高低。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;人事費(fèi)用率表示企業(yè)生產(chǎn)和銷售的總價(jià)值中有多少用于人工成本支出,同時(shí)也表示企業(yè)職工人均收入與勞動(dòng)生產(chǎn)率的比例關(guān)系、生產(chǎn)與分配的關(guān)系、人工成本要素的投人產(chǎn)出關(guān)系。pt-xs5Y4quot;1ZEeDxGL5Mquot;勞動(dòng)分配率和人事費(fèi)用率實(shí)質(zhì)上反映的是人工成本作為一種投入的效益,而人工成本占總成本的比重,反映活勞動(dòng)對(duì)物化勞動(dòng)的吸附程度,這一比值愈低,反映活勞動(dòng)所推動(dòng)的物化勞動(dòng)愈大,反之,活勞動(dòng)所推動(dòng)的物化勞動(dòng)愈小。該指標(biāo)用于衡量企業(yè)有機(jī)構(gòu)成高低和確定人工費(fèi)用定額。pt-xs5Y4q
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