酒店工程部工作總結(jié).doc

2017工程部工作總結(jié)2017年在忙碌中飛快地過(guò)去了，工程部的工作在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門攜手配合下，本部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下克服了人員少,工作量日漸增大等困難，加大力度開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備改造工作，主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。在硬件上及時(shí)保證了酒店的正常運(yùn)營(yíng)需要。在此，我將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、完成主要任務(wù)酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行3年多，工程設(shè)施設(shè)備維保期已過(guò)，因此，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)越來(lái)越重，在通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部人員管理，充分部門每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性，合理安排日常工作，積極培訓(xùn)員工的實(shí)用技能知識(shí)，保質(zhì)保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)安排和下達(dá)的任務(wù)和日常維修保養(yǎng)任務(wù)。2017年主要完成了以下工作任務(wù)：1、 負(fù)二樓供水噪音問(wèn)題進(jìn)行整改系統(tǒng)工程2、 負(fù)一樓發(fā)電機(jī)對(duì)空調(diào)動(dòng)力系統(tǒng)線路整改3、 配電房室內(nèi)夏天溫度高，加裝一臺(tái)空調(diào)4、 一樓監(jiān)控室內(nèi)加裝一個(gè)監(jiān)控頭5、 大堂門口客人撞裂大理石修補(bǔ)6、 跟進(jìn)地下停車場(chǎng)地板漆修補(bǔ)工程7、 地下車場(chǎng)道閘漏水補(bǔ)漏工程8、 2樓會(huì)議室舞臺(tái)下面排水管漏水工程9、 2樓會(huì)議室地毯邊修補(bǔ)工程10、 2樓208天花漏水修補(bǔ)工程11、 3F后樓梯天花漏水發(fā)霉修補(bǔ)工程12、 3F廚房抽油煙機(jī)維修工程13、 3F廚房鼓風(fēng)機(jī)維修工程14、 海鮮池維修工程15、 跟進(jìn)凍庫(kù)地板加裝不銹鋼板16、 3樓廚房排水管堵塞更換水管工程17、 跟進(jìn)3F會(huì)議室門口與廚房門窗簾安裝18、 8721浴室天花漏水發(fā)霉工程19、 8715空調(diào)不制冷更換供電設(shè)施20、 4F陽(yáng)臺(tái)門口滲水修補(bǔ)工程21、 十二樓老板辦公室漏水處理工程22、 員工宿舍熱水系統(tǒng)故障排除工程23、 員工宿舍供水管路整改工程24、 電梯空調(diào)維修與帶調(diào)換工程25、 電梯年審跟進(jìn)不合格整改工程26、 跟進(jìn)邁外迪網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)27、 跟進(jìn)天威網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程28、 跟進(jìn)樓頂酒店招牌線路整改29、 跟進(jìn)外圍燈維保工程項(xiàng)目30、 員工飯?zhí)脡Υu脫落進(jìn)行批膠31、 負(fù)二樓水泵房設(shè)施進(jìn)行全面除銹與加黃油、補(bǔ)漆保養(yǎng)除完成以上項(xiàng)目工作外，對(duì)其它部門的日常維修工作，空調(diào)保養(yǎng)每年三次清洗塵網(wǎng)和空調(diào)主機(jī)蒸發(fā)器、發(fā)電機(jī)日常保養(yǎng)等。二、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題，在節(jié)能降耗方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間參數(shù)，充分調(diào)動(dòng)自身能力，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改，以達(dá)到節(jié)能的目的。在日常工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域照明有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象，在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上，合理安排燈光的開(kāi)關(guān)時(shí)間，熱水溫度的控制，空調(diào)溫度參數(shù)的設(shè)置，招牌與外圍景觀燈的合理開(kāi)關(guān)時(shí)間，堅(jiān)持每周每月對(duì)酒店的水電氣運(yùn)行能耗分析，掌握能耗情況，做到合理科學(xué)的節(jié)約用水用電。 三、安全操作管理是工程部重中之重的責(zé)任。由于本部門的工作特殊性，經(jīng)常接觸用電器具，動(dòng)用電焊、用明火、攀高作業(yè)等，為確保操作人員的安全，提前對(duì)部門員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)培訓(xùn)，在搞高危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生，積極提高員工的安全意識(shí)。設(shè)備設(shè)施安全，定期每天對(duì)水泵房、發(fā)電機(jī)與配電房、熱水系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全檢查，登記運(yùn)行情況，每周對(duì)強(qiáng)弱電井設(shè)備檢查一次，確保設(shè)備安全運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)每天進(jìn)行重啟，確保路由器死機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。會(huì)議室音響會(huì)后進(jìn)行檢查，確保正常使用，對(duì)消防設(shè)施設(shè)備每半月進(jìn)行啟動(dòng)測(cè)試一次，地下污水泵每半月啟動(dòng)一次，確保消防設(shè)施與污水排放能自動(dòng)運(yùn)行。四、工作中的欠缺之處1、部門之間協(xié)調(diào)不夠，有時(shí)維修不及時(shí)，不利于發(fā)揮員工的工作積極性。部門人員的文化及專業(yè)技能水平需待提高，禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。2、酒店設(shè)施由于多種原因，飾面發(fā)霉較嚴(yán)重，滴漏現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。3、設(shè)備維保期已過(guò)，損壞與壽命期到的原因，維修成本不斷增加4、節(jié)能降耗工作方面單靠工程部來(lái)管理是不夠的，需要各部門的管理人員積極配合與加強(qiáng)管理，需要酒店全體員工都有極高的節(jié)能意識(shí)。五、工程部2018年工作計(jì)劃1、解決飾面板與地腳線發(fā)霉問(wèn)題，802洗手間房門內(nèi)扇腐爛。2、處理各地點(diǎn)滲水和滴漏原因。3、計(jì)劃發(fā)電機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)一次，更換機(jī)油