小企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)用方法.doc

小企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)用方法前言小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模雖然小，但生產(chǎn)管理的內(nèi)容卻不少。然而,管理的人手又不夠，怎樣在不增加管理費(fèi)用的情況下而把工作做好呢？那么，實(shí)行一套好的生產(chǎn)管理方法是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。今天，向大家介紹我在小企業(yè)工作幾年和在國(guó)有企業(yè)工作幾十年，總結(jié)一套機(jī)械加工企業(yè)，以生產(chǎn)管理流程為線索：職責(zé)計(jì)劃調(diào)度檢驗(yàn)綜合管理；結(jié)合電腦管理文擋的生產(chǎn)管理方法。如果,常德那個(gè)企業(yè)想試試，可以和我聯(lián)系，我愿無償?shù)暮湍銈円黄饘?shí)踐。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)總能創(chuàng)造出一個(gè)適合自己的工作方法。我的QQ:2207215548 大泉 讓我們共同努力把小企業(yè)辦得更好！第一章管理職責(zé)材料工具采購與驗(yàn)收安全紀(jì)律檢查成品發(fā)運(yùn)綜管員管 理 工 作 職 責(zé) 表生產(chǎn)統(tǒng)籌與檢查備料計(jì)劃與督查工藝編制工價(jià)定額計(jì)劃員兼技術(shù)員按時(shí)交貨按質(zhì)量交貨按數(shù)量交貨工作結(jié)果生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)施人機(jī)物調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)度員業(yè)務(wù)定價(jià)指定完工日?qǐng)D紙確認(rèn) 業(yè)務(wù)主管圖紙資料交貨日期客戶產(chǎn)品質(zhì)量檢查與控制工價(jià)與質(zhì)量單匯總現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)檢員工 作 內(nèi) 容 描 述一：業(yè)務(wù)主管1、按材料費(fèi)用、所需工時(shí)、固定費(fèi)用的合理攤消、批量的大小進(jìn)行定價(jià)。2、按客戶的要求，發(fā)貨地點(diǎn)的遠(yuǎn)近，確定完工日期。3、充分把握客戶的圖紙技術(shù)要求和要點(diǎn)，有疑點(diǎn)或圖面不清楚、不得下傳。4、對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)效績(jī)負(fù)有直接責(zé)任。二：計(jì)劃員1、 根據(jù)完工日期規(guī)劃備料生產(chǎn)發(fā)貨時(shí)間表。2、 下達(dá)投料單并檢查督促下料工作。3、 零件根據(jù)加工難度分A、B、C三類，A類一般、B類中等、C類難度大，C類，重關(guān)件在工藝上明確標(biāo)示重關(guān)件。4、 認(rèn)真審閱圖紙、合理編寫工藝、對(duì)要點(diǎn)難點(diǎn)工藝內(nèi)容須詳細(xì)，并對(duì)關(guān)鍵工裝進(jìn)行設(shè)計(jì)。5、 根據(jù)零件的加工難度、批量大小、機(jī)床特性制定加工工價(jià)。6、 進(jìn)行工藝改進(jìn)、工藝匯編、積累技術(shù)資料。7、 編寫客戶訂單一覽表、質(zhì)量匯總表。8、 編寫發(fā)貨單一式二份：一份隨貨、一份交綜管員。9、 每月6號(hào)前將上月的各種報(bào)表匯總呈報(bào)給老板。10、 對(duì)整體任務(wù)的合理安排負(fù)有直接責(zé)任。三：生產(chǎn)調(diào)度員1、 根據(jù)任務(wù)的完工日期排出每個(gè)零件的工序完成時(shí)間表。2、 填寫派工單分配生產(chǎn)任務(wù)，填寫工序流程卡、急件用紅色“急”字標(biāo)示。3、 每天上下午至少巡視各工位一次，每天按工序完成零件劃工序表，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，成品每天及時(shí)入庫。4、 零件按標(biāo)志放置，隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)不符合要求的現(xiàn)象進(jìn)行更正與批評(píng)。5、 對(duì)發(fā)貨的零件組織打包，將完工的零件填表交給計(jì)劃員，每月3號(hào)前將上月完成生產(chǎn)匯總交計(jì)劃員。6、 對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)有直接責(zé)任。四：質(zhì)檢員1、 及時(shí)檢查送檢零件，根據(jù)零件質(zhì)量情況：合格品及時(shí)按下道工序位置放好；返修品通知操作者返修；超差品通知技術(shù)員處理；廢品打報(bào)廢單。2、 在工序流程卡或工藝卡上填寫合格、廢品數(shù)，劃工序表，并將圖紙放在已完工序籃中。3、 機(jī)械加工完工，寫零件圖號(hào)、名稱、數(shù)量和表面處理頂目小方紙片，隨零件一起上架。4、 毛壞件進(jìn)行入廠檢驗(yàn)，外協(xié)工序件返廠進(jìn)行復(fù)檢，并作好紀(jì)錄。5、 進(jìn)行巡檢，特別是重關(guān)件、批量大的零件嚴(yán)格質(zhì)量控制。6、 協(xié)助調(diào)度員安排生產(chǎn)，指導(dǎo)操作者加工。7、 每月3號(hào)前將上月工票與質(zhì)量情況匯總交綜管員。8、 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。五：綜管員1、 按計(jì)劃進(jìn)行材料、工具采購，并進(jìn)行驗(yàn)收。2、 作好物資的進(jìn)出庫登記，3、 檢查安全與勞動(dòng)紀(jì)律。 4、 負(fù)責(zé)成品發(fā)貨，原始單據(jù)的保存，客戶回執(zhí)匯總。5、 對(duì)工廠的物資負(fù)有直接責(zé)任。第二章生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)宏 ATB1105-X325 工作計(jì)劃表序號(hào)工作內(nèi)容完成日工作日程周期（天）備注1總計(jì)劃2011/6/192011-5-28至2011-6-19232編下料表，生產(chǎn)表2011/5/282011-5-28至2011-5-2813下料2011/5/302011-5-29至2011-5-3024生產(chǎn)2011/6/182011-5-31至2011-6-18195發(fā)貨2011/6/192011-6-19至2011-6-191 注；這是整體生產(chǎn)的第一張表，表中的工作內(nèi)容與工作日程，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況而定，它指導(dǎo)某個(gè)時(shí)段應(yīng)完成的工作，是檢查各工作進(jìn)度的依據(jù)，生產(chǎn)就有條不紊的進(jìn)行了。計(jì)劃員的第一個(gè)工作編制一張總的生產(chǎn)進(jìn)程表第二張表就是下料表，這樣使工作盡快的開展下料表的編制說明：利用數(shù)據(jù)排序，點(diǎn)下料尺寸與材料，升序即可。再在每種不同材料中插入空格。這種下料表每種材料分開，清晰，有圖紙尺寸與備注更便于下料工作。急件先下，下完料的項(xiàng)打勾。長(zhǎng)宏 ATB1105-X325 下料表 2011-5-29下單 2011-5-30完工序號(hào)圖 號(hào)名 稱數(shù)量下料尺寸材料下料圖紙尺寸備注1ATZ-2407支板40t10*44*768*40*722ATG-3091 急件支承板11t10*46*3458*42*3403ATZ-2279.67-1擺塊10t14*34*72t12*30*684ATG-1074支架30t14*77*8612*73*825ZYHD670A-3.1.1-01三折前擋規(guī)支承15t16*38*659 45#12*30*651調(diào)質(zhì)6ZYS670-2.4-20導(dǎo)座8t16*44*5415*40*507ZYS670-3.4-03導(dǎo)座3t16*44*5415*40*508ATZ-3301彎連桿20t16*69*95 45#12*65*91調(diào)質(zhì)9ATS-050墊塊50t5+*24*524.7*20*4810ATZ-4068前規(guī)擋板30t6*20*75 45#5*16*71淬火11ATZ-4159小擋紙板50t6*20*80 45#5*16*76淬火12ATZ-2072A擋塊200t6*24*94 45#5*20*90淬火13ATZ-3270固定前擋規(guī)50t6*26*91 45#5*22*87淬火14ATG-1030 急件T形連結(jié)板20t6*44*1195*40*11515ATZ-2213.67下柵欄支承板5t8*34*1646*30*159.516ATZ-5034偏心輪520*560=2518*1717ZYHD670A-3.1.1-02A三折前規(guī)軸722*29220*29018ZYHD670A-3.1.1-02B三折前規(guī)軸722*29220*29019ATG-3043調(diào)節(jié)螺母122*450=20件22*1720ATZ-2279.67A擺動(dòng)軸1022*474 45#20*472調(diào)質(zhì)21ATS-031壓紙輪2065*2262*2022ATG-1077杠桿13扁10*20*11710*15*11523ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架50扁12*30*4412*24*4224ATZ-1107.67A下唇支承板115扁6.5*25*7146.3*25*71125ATZ-1109.49A下柵欄支承板325扁7.3*25*3467.1*25*34326ATZ-1109.67A下唇支承板352扁7.3*25*3647.1*25*36127ATZ-5083連接塊30方16*3616*16*3428ZYHD490-5-01A支承方鋼5方16*50716*16*50429ATZ-3258支座43方16*6716*16*6530ATZ-4060支承桿 20方20*18920*20*18731ATZ-4062支承桿 30方20*18920*20*18732ATZ-2120墊塊20方20*4420*20*4233ATZ-3264搭方50方20*7220*20*7034GD670-1-12A側(cè)規(guī)限位套2管(35-24)*500=10件(33-25.1)*4435ATZ-2422防塵擋圈1管(38-24)*400=50件(35-26)*336ATZ-2181.67A拉桿10冷12*33912*336.計(jì)劃員：大泉 2011.5.28. 上張下料表的制作在下料總表中，按定單的項(xiàng)目，在要下料的項(xiàng)中輸入a，數(shù)據(jù)篩選，選擇非空白，即得所需的下料表。這種在資料中選取的方法又快又不出差錯(cuò)，所以平常資料的積累很重要。下料項(xiàng)序號(hào)圖 號(hào)名 稱下料尺寸材料圖紙尺寸備注a1ATG-1030T形連結(jié)板t6*44*1195*40*1152ATG-1034導(dǎo)向板t6*44*216 =2連件5*40*1063ATG-1068填塊t30*56*270=10件22*27*50.5a4ATG-1074支架t14*77*8612*73*82a5ATG-1077杠桿扁10*20*11710*15*1156ATG-1079小板t5*44*924*40*887ATG-1080扇形板t6*42*66 45#4*34*58調(diào)質(zhì)a8ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架扁12*30*4412*24*429ATG-2021支座t26*44*7425*40*7010ATG-3037電機(jī)支架t26*74*10825*70*104a11ATG-3043調(diào)節(jié)螺母22*470=20件22*1712ATG-3047調(diào)節(jié)重錘冷20*530=20件20*2013ATG-3067-1風(fēng)管管(12-6)*760=10件(10*6)*70a14ATG-3091支承板t10*46*3458*42*34015ATG-4012定位銷36*500=10件35*44a16ATS-031壓紙輪65*2262*2017ATS-032連桿扁12*30*12210*30*12018ATS-038左齒條t18*68*58616*60*578a19ATS-050墊塊t5+*24*524.7*20*48a20ATZ-1107.67A下唇支承板1扁6.5*25*7146.3*25*71121ATZ-1107.78A下柵欄支承板1扁6.5*25*7646.3*25*761a22ATZ-1109.49A下柵欄支承板3扁7.3*25*3467.1*25*343a23ATZ-1109.67A下唇支承板3扁7.3*25*3647.1*25*36124ATZ-1109.78A下柵欄支承板3扁7.3*25*3947.1*25*39125ATZ-2072擋塊t6*24*94 45#5*20*90淬火a26ATZ-2072A擋塊t6*24*94 45#5*20*90淬火27ATZ-2082支承塊扁25*32*250=10件20*22.5*3228ATZ-2109傳動(dòng)軸30*166 45#28*164發(fā)黑a29ATZ-2120墊塊方20*4420*20*4230ATZ-2124.67A拉桿冷12*38412*38131ATZ-2124.78A拉桿冷12*43912*43632ATZ-2141AT形座方16*3116*16*29a33ATZ-2181.67A拉桿冷12*33912*33634ATZ-2181.78A拉桿冷12*39412*39135ATZ-2201襯套25*800=50件24*10a36ATZ-2202.67前規(guī)導(dǎo)桿冷6*1996-0.1*19537ATZ-2202.78前規(guī)導(dǎo)桿冷6*2296-0.1*225a38ATZ-2213.67下柵欄支承板t8*34*1646*30*159.539ATZ-2213.78下柵欄支承板t8*34*1946*30*189.540ATZ-2240滾輪管（50-24）*360=10件（45-26）*30a41ATZ-2279.67擺動(dòng)軸22*369 45#20*367 調(diào)質(zhì)a42ATZ-2279.67-1擺塊t14*34*72t12*30*6843ATZ-2279.67A擺動(dòng)軸22*474 45#20*472調(diào)質(zhì)44ATZ-2329.78上柵欄支承板t10*39*2078*35*203a45ATZ-2407支板t10*44*768*40*7246ATZ-2414支座t22*69*8420*65*8047ATZ-2415操作面支座t22*69*8420*65*8048ATZ-2418C型卡塊扁20.3*25.3*5820*25*56a49ATZ-2422防塵擋圈管(38-24)*400=50件(35-26)*350ATZ-2423槽擋塊t22*36*4020.5*32*36淬火51ATZ-3252隔套管(32-24)*90(30-25)*87a52ATZ-3258支座方16*6716*16*65a53ATZ-3264搭方方20*7220*20*70a54ATZ-3270固定前擋規(guī)t6*26*91 45#5*22*87淬火55ATZ-3274墊套35*650=20件34.5*26.556ATZ-3275墊套40*650=20件37*26.5a57ATZ-3301彎連桿t16*69*95 45#12*65*91調(diào)質(zhì)58ATZ-3305支承座t14*42*4712*38*4359ATZ-3314壓座40*610=20件37*2560ATZ-3315調(diào)整桿14*18812*17661ATZ-3318支座t22*32*5420*28*50a62ATZ-4060支承桿 方20*18920*20*18763ATZ-4061.67A支承方鋼方20*38720*20*38564ATZ-4061.78A支承方鋼方20*44220*20*440第三張表是生產(chǎn)計(jì)劃在工序總表中，按下料表選項(xiàng)方法一樣制作生產(chǎn)計(jì)劃表。按圖號(hào)排序有利于調(diào)度，檢驗(yàn)員查找。生產(chǎn)計(jì)劃表由計(jì)劃員打印二份，一份給調(diào)度，一份給檢驗(yàn)員。計(jì)劃員根據(jù)下料員，檢驗(yàn)員的劃帳和已完工序圖紙，而點(diǎn)藍(lán)已完工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)程。（利用新工藝制作新工序生產(chǎn)表法，請(qǐng)看下面新生產(chǎn)表。）長(zhǎng) 宏 ATB1105-X325 生產(chǎn)計(jì)劃 完工期：11-6-18序號(hào)圖 號(hào)名 稱數(shù)量庫存下料工 序 內(nèi) 容1ATG-1030 急件T形連結(jié)板20銑平鉗發(fā)蘭2ATG-1074支架20銑鉗平發(fā)蘭3ATG-1077杠桿207銑鉗銑黑鋅4ATG-1080 急件扇形板30305ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架50銑平銑鉗黑鋅6ATG-3043 急件調(diào)節(jié)螺母20車白鋅7ATG-3047調(diào)節(jié)重錘50508ATG-3091支承板4029銑平銑鉗黑鋅9ATG-5049軸承擋板30線鉗平發(fā)蘭10ATG-5054擋蓋30線鉗平發(fā)蘭11ATS-031 急件壓紙輪20車數(shù)車黑鋅12ATS-050墊塊50銑鉗平發(fā)蘭13ATZ-1107.67A下唇支承板14025銑鉗平黑鋅14ATZ-1109.49A下柵欄支承板325銑鉗平黑鋅.計(jì)劃員：大泉 2011.5.30 新生產(chǎn)表的制作 在剪貼板中列入所有工序項(xiàng)目，在零件工序內(nèi)容格中，按工藝文件內(nèi)容，點(diǎn)擊要填寫內(nèi)容的單元格，再點(diǎn)擊剪貼板中工序內(nèi)容，依此類推完成新生產(chǎn)表的制作。中興 2012-05生產(chǎn)計(jì)劃表 完工期: 2012-6-28 剪貼板內(nèi)容序號(hào)圖 號(hào)名 稱數(shù)量下料工 序 內(nèi) 容車1E2178-0552壓輪65車數(shù)車銑2E2291-05110銷軸520數(shù)車外3KS-0315A管接頭155銑銑數(shù)車鉗鉗4KS-08166螺桿50車銑外數(shù)車5KS-1208支撐座100銑銑數(shù)車鉗銑6KS-1219軸100車外7KS-71137間隔圈120數(shù)車鉗8KS-7124定位圈140數(shù)車鉗9KS-7131導(dǎo)桿140數(shù)車銑鉗10KS-7135螺栓150數(shù)車第四張表客戶訂單表客戶訂單表：整體掌握完成訂單情況，完成的訂單，點(diǎn)藍(lán)、加粗。這樣對(duì)完成任務(wù)情況一目了然。沒有完成的訂單， 可根據(jù)交貨日期去查生產(chǎn)表中完成的情況，加強(qiáng)統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，確保訂單的完成。序號(hào)年月日客戶訂單號(hào)項(xiàng)目數(shù)交貨日期完工日期備注11255長(zhǎng)宏AFB1205-X325362012/6/186月16日21256金能2012-0532012/5/305月15日312515名都2012/5/1552012/6/106月6日412525琦清2012/5/2592012/6/116月3日6-3完工6項(xiàng)其它不做51262海納第7批訂單102012/6/3061264紡機(jī)2012/6/422012/6/20960/970件（小鑄件）712618中聯(lián)2012/6/1816-22/6-28812625力元2012/6/2532012/6/30912625紡機(jī)2012/6/25a12012/6/29組焊件1012625紡機(jī)2012/6/25b22012/6/29鑄件各20件1112625復(fù)興2012/6/25242012/7/6 第五張表月訂單零件總表 月訂單零件總表：按收訂單月份匯總，把當(dāng)月每個(gè)客戶的生產(chǎn)表復(fù)制匯總，臨時(shí)計(jì)劃的零件也填入表中，這樣當(dāng)月完成的生產(chǎn)就全記錄了。利用排序完工日。這樣完成的零件就排在前面了。如果按序號(hào)排序，就是最初所制作形式的表。如果和前一個(gè)月的表一對(duì)照，對(duì)完成任務(wù)的情況就更了解。每月匯總就是年度完成計(jì)劃表。完成項(xiàng)序號(hào)年月日訂單號(hào)客戶圖號(hào)名稱數(shù)量交貨期完工日交貨數(shù)備注1112612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATG-1030 T形連結(jié)板207月10日6月20日202412612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATG-3043 調(diào)節(jié)螺母207月10日6月21日203812612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATZ-2072A擋塊2007月10日6月23日2054912612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATZ-2120墊塊207月10日6月23日20510126272012-06-27中興E2178-0552壓輪657月15日6月24日65611126272012-06-27中興E2291-05110銷軸5207月16日6月24日5301212612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATG-1074支架207月10日2312612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATG-1093托紙桿調(diào)節(jié)架507月10日3512612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATS-031 壓紙輪207月10日4612612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATS-050墊塊507月10日5712612ATB1206-X325長(zhǎng)宏ATZ-2070A固定前擋規(guī)207月10日612126272012-06-27中興KS-0315A管接頭1557月17日713126272012-06-27中興KS-08166螺桿507月17日814126272012-06-27中興KS-1208支撐座1007月17日915126272012-06-27中興KS-1219軸1007月17日1016126272012-06-27中興KS-71137間隔圈1207月17日工序流程卡與工藝表的內(nèi)容附后工序流程卡訂單編號(hào) 長(zhǎng)宏ATB1205-X325 12 年 5 月 12 日名稱軸承座圖 號(hào)數(shù)量ATZ-326120工序操作人首檢終檢備 注合格廢品銑楊尚文合格120周嚴(yán)5/14車?yán)畛汉细?191周嚴(yán)5/18銑鏜鉗油漆 工序流程卡由調(diào)度人員填寫，隨工藝表，圖紙一起流轉(zhuǎn)，備注欄由檢驗(yàn)員填寫，最后由調(diào)度人員收存。圖號(hào):ZYHD670A-2.1.1-01 名稱:前規(guī)支承 材料: 45#工序工價(jià)（元）工藝內(nèi)容備注18.5下料2t16*38*838 45#調(diào)質(zhì)HB220-250銑7銑 六方,R16,12-0.1留磨0.5平3磨12-0.1粗/半精磨墊布磨鉗3.5作各孔銑3銑6*327槽黑鋅 工藝表中特別注意的加工方法與使用的工量夾具，列在備注欄中。定工價(jià)的基本方法是：總工價(jià)=（訂單總價(jià)-材料費(fèi)-外協(xié)費(fèi)-稅金）/4。再根據(jù)各工序的難易作分配。此方法只是一個(gè)參考，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況訂一個(gè)指導(dǎo)性的方案。第三章生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)調(diào)度工作重點(diǎn)介紹三個(gè)方面： 工作順序日時(shí)間分配工作方法。工作順序1、接到生產(chǎn)計(jì)劃、清理圖紙3、定生產(chǎn)進(jìn)度 a、 把急件和難加工件圖紙清在一起，放在第一加工順序中。 a、急件、難加工件定出日進(jìn)度。 b、 按工序分類（銑、車等）分圖紙。 b、一般難件定出周進(jìn)度。 c、 按同工序中相似性分圖紙。 c、普通件定出旬進(jìn)度。2、分配生產(chǎn)任務(wù) d、整體任務(wù)定出完成日期。 a、急件、難加工件、工序有互為穿插件先分配。 b、按零件加工性質(zhì)相似性一起分配。 c、按工人技術(shù)水平分任務(wù)。 d、在生產(chǎn)計(jì)劃工序中寫上加工者名字。（劃工序帳開始） 日時(shí)間分配 1、早晨上班 分發(fā)任務(wù)到操作者手中。 2、到檢驗(yàn)臺(tái)與重點(diǎn)操作者崗位，檢查任務(wù)情況。 3、10點(diǎn)以前 巡察現(xiàn)場(chǎng)，解決與發(fā)現(xiàn)問題。 4、10-11點(diǎn) 回辦公室作生產(chǎn)規(guī)劃。 5、11點(diǎn) 返回現(xiàn)場(chǎng)。 6、下午上班 巡察現(xiàn)場(chǎng)。 7、 15：30-17點(diǎn) 回辦公室（劃已完成零件的工序帳、檢查今天的工作情況、安排明天的生產(chǎn)任務(wù)。） 8、17點(diǎn) 巡察現(xiàn)場(chǎng)、安排晚班工作。 調(diào)度工作比較辛苦，而合理安排時(shí)間，既巧思又實(shí)干，就能較好的完成任務(wù)，得到同事的佩服，老板的欣賞。工作方法1、重點(diǎn)與統(tǒng)籌 一批任務(wù)中，總有幾個(gè)難件，要多多關(guān)注，牢記在心，其他件要鋪開，特別注意下料、工裝夾具情況。提綱撒網(wǎng)，這是任務(wù)的第一階段。 第二階段：注意有穿插工序的零件的進(jìn)展，零件與工序的調(diào)配與調(diào)整，整體任務(wù)完成情況。 最后收網(wǎng)：工序要更緊湊、人力要更集中、勇氣要更足、氣氛要更和諧，大家齊心努力，任務(wù)完成好。2、下達(dá)任務(wù) 口氣要平和、注意禮貌用語；身段要放下、平等待人；語意要堅(jiān)定、簡(jiǎn)單明了；遇到麻煩的人，先理后兵，毫不妥協(xié)。3、自我認(rèn)識(shí) 敢于承擔(dān)失敗，一切是自我的責(zé)任，取得的成績(jī)是大家努力的結(jié)果。獨(dú)自思考、傾聽意見。要清醒認(rèn)識(shí)，手中的權(quán)力是用于干好工作的職權(quán)，不能謀私利。第四章檢驗(yàn)工作檢驗(yàn)工作介紹： 檢驗(yàn)制度檢驗(yàn)程序日時(shí)間分配產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度一：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)識(shí) 質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是每個(gè)員工的至高職責(zé)。二：檢驗(yàn)程序 首件自檢首件送檢加工中自檢檢驗(yàn)員抽檢完工送檢檢驗(yàn)員批檢。三：送檢要求 1、首件送檢要求 一般件、非批量產(chǎn)品第一件完工后送首檢，重要件、大批量件每道工步送首檢。 2、完工送檢要求 生產(chǎn)工序流程卡中填寫姓名、數(shù)量。 工件毛刺去干凈、孔內(nèi)、螺紋內(nèi)鐵屑去凈、工件清潔、否則檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕檢驗(yàn)，后果由操作者承擔(dān)。 3、返修品要求： 返修品由檢驗(yàn)員通知操作者，操作者應(yīng)及時(shí)返修。如不及時(shí)返修，檢驗(yàn)員有權(quán)不檢查操作者下批送檢的工件， 后果由操作者負(fù)責(zé)。其它工種返修合格，產(chǎn)生的費(fèi)用，由責(zé)任者承擔(dān)。四：質(zhì)量責(zé)任界定 1、操作者不送首檢或操作者本人責(zé)任產(chǎn)生廢品100%承擔(dān)損失。 2、操作者送首檢、檢驗(yàn)員也沒有檢查出錯(cuò)誤產(chǎn)生廢品，由檢驗(yàn)員承擔(dān)80%、操作者承擔(dān)20%損失。 3、一般工件批量完工中夾有少量不合格件，客戶發(fā)現(xiàn)，操作者承擔(dān)90%、檢驗(yàn)員承擔(dān)10%損