重大活動期間工作方案詳細.docx

。XXXX化工有限公司重大活動期間安全工作實施方案為了確保重大活動期間安全保障工作，杜絕發(fā)生安全事故，根據(jù)公司實際情況，制定本實施方案：一、成立重大活動期間安全保障領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：唐海東副組長：王西明、郝占佳、王晶成 員：王隨剛、李記武、季明領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科2、 組織實施1、隱患排查治理方案為保障重大活動期間本企業(yè)的安全生產(chǎn)，公司于5月11日-12日組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員對全公司展開拉網(wǎng)式隱患排查，全面排查公司存在的安全隱患。1.1檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)臺賬、記錄的完成情況，安全基礎(chǔ)工作的落實情況等；1.2檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求；檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達標。1.3按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、危險化學(xué)品管理、消防、職業(yè)衛(wèi)生的標準、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)車間、?；穬Υ婕笆褂檬欠衤鋵嵏黜棸踩胧?，是否存在隱患。1.4檢查各部門及個人的安全職責(zé)是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀律和操作規(guī)程。1.5對特種設(shè)備進行細致檢查，檢查特種設(shè)備檢驗臺賬是否存在檢驗超期、檢查維護記錄是否記錄齊全、設(shè)備本體安全運行情況、安全防護裝置是否有效。針對查出的隱患落實整改責(zé)任人，下發(fā)整改通知單進行限期整改，消除安全隱患。2、 嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。公司嚴格執(zhí)行“五落實五到位”規(guī)定，在落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，結(jié)合“雙重預(yù)防體系”建設(shè)，執(zhí)行隱患整改閉環(huán)管理，利用休班及班前班后會的時間，全員進行安全培訓(xùn)，做好重大活動期間安全教育工作，提高員工公司、車間、崗位等各層級的安全主體責(zé)任意識。3、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)組織公司根據(jù)訂單于5月15日前做好產(chǎn)品原料的采購工作，5月15日至重大活動結(jié)束期間禁止采購危險化學(xué)品；在此期間不安排高危險性的作業(yè)活動。4、特殊作業(yè)管制公司自5月15日起至重大活動結(jié)束，公司內(nèi)部停止一切特殊作業(yè)活動。5、 完善應(yīng)急預(yù)案和演練 公司組織排查應(yīng)急物資儲備量及儲存位置，保證應(yīng)急物資儲備充足；對相關(guān)人員組織進行事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，明確各自職責(zé)，提高快速應(yīng)對突發(fā)事件能力。6、落實24小時值班自5月11日起至重大活動結(jié)束期間制定領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，確保信息暢通，各帶班值班人員認真值守，做好交接班記錄，對出現(xiàn)的安全隱患要及時處置。XXXX化工有限公司2018年5月10日歡