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管理制度1.凡本店員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。4上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝。5.原則上上班時(shí)間不準(zhǔn)撥打私人電話,更不準(zhǔn)因私事長(zhǎng)期占用公司的電話;無(wú)店長(zhǎng)的批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)撥打私人電話。 6.請(qǐng)假必須以書(shū)面的形式報(bào)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),辦公室備案,方可生效。 7.因工作原因未準(zhǔn)時(shí)考勤者,須經(jīng)店長(zhǎng)簽字后存檔。否則,將按曠工處理。 8.凡出差1天或1天以上者,須先填寫(xiě)出差申請(qǐng)單,報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可生效。否則,按曠工處理。 9.未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)將本店物品私自帶回家。 10.員工必須遵守店長(zhǎng)臨時(shí)規(guī)定的其他相關(guān)制度。11.本制度由店長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施。 請(qǐng)假制度員工不得無(wú)故缺勤,如遇特殊情況需請(qǐng)假,必須事先辦理完相關(guān)書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。店內(nèi)所有員工請(qǐng)假,準(zhǔn)假人和請(qǐng)假人必須遵循一個(gè)原則:所有休假安排都不能影響店或部門(mén)的正常工作。一、請(qǐng)假 1、員工請(qǐng)假一天以下由部門(mén)主管(經(jīng)理)批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準(zhǔn);請(qǐng)假兩天以上必須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。 、無(wú)故曠工者,曠工當(dāng)日無(wú)工資,并按曠一天扣三天的標(biāo)準(zhǔn)處罰。、不準(zhǔn)先休假后請(qǐng)假。無(wú)特殊情況不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。、各部門(mén)主管(經(jīng)理)請(qǐng)假由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。、店長(zhǎng)請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、病假 1、員工請(qǐng)病假應(yīng)持有縣級(jí)以上的醫(yī)院病歷、處方單、藥*以及有效病假休假單,交辦公室備案。 2、按病假的實(shí)際天數(shù)扣發(fā)工資。三、公休假 1、所有員工每月享有四天帶薪休假(特殊工種除外)。2、公休假須當(dāng)月休完,不準(zhǔn)累計(jì)休假或補(bǔ)假(特殊工種或店里要求)四、附件 1、事假、病假、公休假,一律憑請(qǐng)假條請(qǐng)假。 2、節(jié)日、公司活動(dòng)日、周五、周六、周日或有其他特殊情況時(shí)不準(zhǔn)請(qǐng)假。3、不按請(qǐng)假程序辦理者視為曠工。越級(jí)請(qǐng)假視為曠工??记诠芾碇贫?.員工正常工作時(shí)間視部門(mén)工作需要而確定,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí),由經(jīng)理另行通知。 2.員工上下班一律實(shí)行打卡考勤制度。 3.上班時(shí)間開(kāi)始后530分鐘內(nèi)到班者,按遲到處理;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工0.51天處理;提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者按早退處理,超過(guò)30分鐘者按曠工0.51天處理。 4.員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)三次以上者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予一次警告處分。 5.員工無(wú)故曠工0.51.5天者,扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng),并給予警告處分。當(dāng)月累計(jì)曠工1.5天(不含1.5天)3天,扣除當(dāng)月50%的工資,并給予留店查看處分。無(wú)故累計(jì)曠工3天以上者,作除名處理。 6.當(dāng)月全勤者??色@得全勤獎(jiǎng)。 考核管理制度1.餐飲服務(wù)應(yīng)保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到的規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。 2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等。 3.考核方法:建立考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)考核表格,分別對(duì)主管(經(jīng)理)、領(lǐng)班、服務(wù)員等店長(zhǎng)以下的各崗位員工進(jìn)行每日工作情況考核。考核采用直接上級(jí)考核下級(jí)的逐級(jí)考核方式進(jìn)行。4.考核表格的設(shè)計(jì):前廳經(jīng)理(副理)、廚師長(zhǎng)每周、月考核表;前廳、后廚領(lǐng)班每周、月考核表;普通員工每月考核表。 5.考核結(jié)果與考評(píng)直接掛鉤。對(duì)表現(xiàn)較差的員工必須根據(jù)考核情況進(jìn)行培訓(xùn)合格后再上崗;對(duì)各方面表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.建立考核制度,不斷完善考核方法和考核內(nèi)容,培訓(xùn)考核人員,確??己斯ぷ骺陀^公正。7.將員工考核情況納入餐飲質(zhì)量分析內(nèi)容,每月在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析的同時(shí)分析評(píng)估考核情況,使考核工作制度化、規(guī)范化。 8.考核評(píng)分結(jié)果由專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月寫(xiě)出考核情況分析報(bào)告,上報(bào)店長(zhǎng)。9.考核結(jié)果必須由店長(zhǎng)審閱簽字后方可生效。辦公室監(jiān)督執(zhí)行。 結(jié)帳單管理制度為了使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、制度化,責(zé)任明確落實(shí);也為了使客人公平、明白消費(fèi)、快捷、準(zhǔn)確買(mǎi)單結(jié)帳。特制訂此管理辦法。 1.服務(wù)員根據(jù)客人需要,準(zhǔn)確、清楚、及時(shí)開(kāi)單(內(nèi)容包括區(qū)號(hào)、桌號(hào)、日期、服務(wù)員姓名、物品等)。 2.開(kāi)的單子交到吧臺(tái)、吧臺(tái)檢查各項(xiàng)內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確。吧臺(tái)、廚房部見(jiàn)單發(fā)貨。收銀員統(tǒng)計(jì)消費(fèi)金額。核算員復(fù)核。 3.加菜單的管理。每加一張加菜單,收銀員計(jì)算消費(fèi)金額時(shí),累計(jì)金額要寫(xiě)在加菜單上。4.退菜、缺菜單的管理:退菜、缺菜要經(jīng)服務(wù)員簽字、廚房簽字后才有效。 5.客人買(mǎi)單結(jié)帳的管理:由服務(wù)員引領(lǐng)客人到吧臺(tái)結(jié)帳,同時(shí),服務(wù)員應(yīng)在結(jié)帳單上簽字。員工寢室管理制度1.員工寢室實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。2.室長(zhǎng)由室員選舉產(chǎn)生。3.室長(zhǎng)每月享受30元室長(zhǎng)津貼。 4.室長(zhǎng)根據(jù)店內(nèi)規(guī)定,確定室員就寢時(shí)間、值班順序及衛(wèi)生清理工作,并每天監(jiān)督檢查。5.寢室每周進(jìn)行大掃除一次,由保安和前廳經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。6.自覺(jué)接受保安檢查,不得拒檢或隱瞞。7.不準(zhǔn)影響鄰居的日常生活,搞好鄰居關(guān)系。8.注意預(yù)防火災(zāi)、偷盜、煤氣中毒等相關(guān)安全隱患。9.未經(jīng)室長(zhǎng)許可不得留宿他人。 10.離職人員必須經(jīng)保安檢查后方可離開(kāi)。 11.員工宿舍一切設(shè)施屬店內(nèi)所有,未經(jīng)店長(zhǎng)許可任何人員不得私自把東西搬離宿舍。 12.節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開(kāi)必關(guān),人離房間關(guān)燈,禁止私自接拉電線,也不準(zhǔn)在室內(nèi)隨便移動(dòng)拆卸相關(guān)設(shè)施。 13.員工所分配的鎖匙只準(zhǔn)本宿舍員工使用,不得私配或轉(zhuǎn)借他人。休假員工需把自己的東西委托給他人看管,避免丟失。 14.嚴(yán)禁在寢室內(nèi)賭博、酗酒、大聲喧嘩、打架斗毆;嚴(yán)禁男女混宿,寢室互串。特殊情況需要進(jìn)入異性寢室時(shí)須經(jīng)室長(zhǎng)或店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 15.嚴(yán)禁在室內(nèi)隨意涂寫(xiě)、粘貼,更不準(zhǔn)粘貼*畫(huà)報(bào)、圖像、播放淫穢影碟、帶。16.妥善保管自己的

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