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工作總結(jié):_建筑施工安全專項檢查工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 5 頁建筑施工安全專項檢查工作總結(jié)根據(jù)松建設(shè)(xx)41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局關(guān)于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查的緊急通知的通知,結(jié)合我公司實際,xx年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。一、檢查重點此次檢查的重點是:1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;項目負責人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況,重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。二、檢查情況此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率93.3%,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時關(guān)閉;井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護不到位;井架日常保養(yǎng)不及時。3、腳手架:個別工地腳手架搭設(shè)不規(guī)范,屋面高度不夠;掃地桿臨時拆除未及時復(fù)原,個別樓層拉結(jié)點數(shù)量設(shè)置不夠,作業(yè)層腳手片未滿鋪,破損安全網(wǎng)未及時封閉,底層安全網(wǎng)未拉設(shè),臨時拆除的安全網(wǎng)未及時復(fù)原,外架上建筑垃圾未及時清理。4、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機,部分施工機具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。5、支模:木支撐部分立桿直徑過細,垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標識牌掛不到位或缺失。三、整改要求及落實情況1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。4、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強日常保養(yǎng)及使用自查。6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一兩人的努力就能換來的,必須有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力安全第一、預(yù)防為主、綜合治理這一方針政策
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