以積極的態(tài)度提升素質、適應轉變.doc

以積極的態(tài)度提升素質、適應轉變各位領導、各位同事：大家好!今天我演講的題目是以積極的態(tài)度提升素質、適應轉變。我們要做好工作，首先要有積極的態(tài)度。成功學里有一個公式，成功=目標+行動+堅持+積極的態(tài)度。始終如一的積極的態(tài)度，是成功的重要因素。我們面對的環(huán)境只有一個，態(tài)度卻會有兩種：積極和消極。如同推開同一扇窗戶，一個人看見天上的繁星，另一個人看見地上的爛泥。同樣一件事情，積極的人看到希望，消極的人看到迷茫。同樣一個困難，積極的人想的是怎么克服，消極的人想的是怎么逃避。那么，作為一名黨群干部，我們應該如何始終保持積極的態(tài)度，從而出色地完成本職工作呢?下面我結合車間的實際情況來談談看法。xx車間現(xiàn)有人員114人，其中黨員25人，30歲以下的團員青年23人。從年齡結構分：40歲以上72人，占全車間職工人數(shù)的2/3，從業(yè)務技能上分：車間有中級職稱的4人，工人技師3人，占全車間職工人數(shù)的1/16。從文化程度上分：大專及以上文化程度的21人，占全車間職工人數(shù)的1/5。從以上數(shù)字可以看出，xx車間職工構成呈現(xiàn)兩多兩少的格局：老職工多，年輕職工少，低學歷多，高學歷的少，整體業(yè)務技能偏低。如何在“崗位成才、實現(xiàn)價值，適應轉變、再創(chuàng)一流”主題教育實踐活動中提高車間的整體業(yè)務素質，為我段的快速發(fā)展提供更多、更優(yōu)秀的人才，成為擺在我們黨群干部面前的一道重要課題，通過和職工談心交流，我發(fā)現(xiàn)年輕職工學業(yè)務動力不足的原因主要有三個方面：一是對自己今后的人生道路缺乏明確的目標，對企業(yè)和個人的發(fā)展缺乏清醒的認識。二是自我約束力太差，部分職工也有學習的愿望，但自我約束力太差，學習即辛苦又枯燥，遠沒有上網、唱歌、喝酒打牌有樂趣。三是收入差距沒有拉開，部分職工看到即使考上司機也多不了幾個錢，工作壓力卻要大很多，遠沒有現(xiàn)在這樣輕松自在，找到了青工學習動力不足的原因，我：作為一名基層車間支部書記如何做才能改變他們看法，提高他們學習的動力呢？我想起了美國成功學大師卡耐基說過的一句話，他說“我確知世間男女有能力克服憂慮、恐懼、以及各種疾病，只要改變想法，就能改變人生。卡耐基所說的“改變想法”，其實就是改變人生的態(tài)度，積極投入而不是消極應付。要改變年青職工學習動力不足的現(xiàn)狀，就是要改變他們對人生的態(tài)度，明確他們工作的目的，鼓勵并引導他們積極投入到學習中去。思路清晰后，車間黨支部在3月3日召開了車間全體黨員和30歲以下青工參加的“學技能、練硬功、提素質”動員大會，在這個會上，我沒有過多的提要求，只著重介紹了我們大機行業(yè)在未來鐵路布局中的發(fā)展前景和我們段在發(fā)展中對技術人才的需求以及對大機司機和工人技師的獎勵機制。會上我還給大家講了一個李端的故事：1993年，15歲的李端和王治郅、李可、陳可、遇俊鍇等15名少年才俊入選“國家男籃少年隊”。在國家少年隊，李端成為了主力后衛(wèi)。全國青年籃球聯(lián)賽的扣籃比賽中，李端獲得了冠軍，可以預見，他的前途不可限量。但，18歲那年，一只滅火器的意外爆炸，讓他雙目失明。對于一個渴望在賽場上飛奔的青年來說，這種打擊無異于毀滅。在經歷最初的痛苦、絕望過后，李端沒有讓自己消沉下去，他選擇了堅強，積極勇敢地向命運說不，他適應黑暗世界，學習盲人按摩，開始獨立生活。1998年他入選遼寧殘運隊，2000年，李端參加了在悉尼舉行的殘奧會，在帶傷的情況下奪得一枚銀牌和一枚銅牌。2004年雅典殘奧會上，他獲得了跳遠和三級跳遠兩枚金牌。2008年北京殘奧會，他再續(xù)輝煌，又奪得兩枚金牌。李端說“失去了光明，靈魂不能墜入黑暗;看不見道路，腳步不能停滯不前;戰(zhàn)士可以受傷，但受傷的戰(zhàn)士仍然是戰(zhàn)士;軍人可以倒下，但軍人的意志不能被打垮!”。面對噩運，李端選擇積極地挑戰(zhàn)，勇敢地超越，終于以強者的姿態(tài)登上了人生的高峰。李端的事跡對職工的觸動很大，在這次會后，可以明顯感覺到晚上出去上網喝酒的少了，學習業(yè)務的多了，3月8日教育科在車間舉行了“學業(yè)務、比技能、強素質、保安全”知識選拔賽，我們車間派出了8名選手，機械和線路第一名全部由青工獲得。通過這一階段的工作，使我對黨群工作有了新的認識，當我們的工作比較順利的時候，積極的態(tài)度就是要讓自己保持低調，注意反省自己的不足，防患于未然。而不是一味地盲目樂觀，避免因大意而導致的失誤。當我們的工作遇到困難時，要迎難而上，主動尋找解決方法;當我們受到挫折的時候，要正確地分析原因，重新開始;當我們受到領導批評時，要拋除抵觸情緒，認真反思，找出自己的缺點并立即改正;主動的交流為我們車間營造了良好的氛圍，從而為溝通協(xié)作，共同完成工作目標。打下了堅實的基礎。各位領導，各位同事，做好職工政治思想工作，不僅僅是一個承諾，他需要用心去傾聽職工的心聲，用愛和誠心去打動職工，用積極的工作態(tài)度和正確的工作方