車間安全管理制度(精選多篇).doc

車間安全管理制度(精選多篇) 車間安全管理制度 一、建筑施工企業(yè)的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。使用的農(nóng)民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現(xiàn)場管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù)，做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。符合實際的施工現(xiàn)場安全管理細則，規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為，增強自覺性，提高工作效率和自我安全意識。 二、“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產(chǎn)，以人為本，人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質(zhì)，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊工種，安全管理者、安全生產(chǎn)，要建立健全和貫徹實施現(xiàn)場安全管理制度 三、對則專門進行交底教育，不留死角。施工現(xiàn)場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質(zhì)得到提高，成為施工現(xiàn)場的安全管理能手。 四、在施工現(xiàn)場提高作業(yè)者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平，不僅是完善施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)，也是防止重特大事故的前提。對現(xiàn)場施工作業(yè)者的安全教育要生動細致，并能為廣大作業(yè)者所接受，不走過場，不流于形式。通過學習教育，有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，引導他們體會安全。綜上所述，堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領(lǐng)導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。 博興盛利工業(yè)設(shè)備制造公司 為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生，制定本制度，各車間遵照執(zhí)行： 1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進行操作。 2.車間應(yīng)禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發(fā)生。 3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂，否則自己承擔后果。 4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關(guān)責任人責任。 5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉(zhuǎn)確認無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。 6.在工作中發(fā)現(xiàn)機器異常時，應(yīng)該停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。 7.下班前應(yīng)該關(guān)閉機械.切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場，不等空崗運轉(zhuǎn)。 8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。 9.對機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)，保持正常運行，要加強安全防范。 10.生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火，確需進行焊接.切割等明火作業(yè)的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批準后才能安排作業(yè)，在作業(yè)前應(yīng)作好防護.監(jiān)控工作才能開始操作。 車間安全管理制度 為確保安全、安全生產(chǎn)、確保您的人身安全和家庭幸福，進入車間的一切人員都必須嚴格遵守以下安全規(guī)則： 1、所有人員未經(jīng)允許，不得進入工作區(qū)，更不能開動設(shè)備。所有人員均不得帶小孩進入車間。 2、工作時要穿工作服或緊身衣服，袖口要扎緊。 3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進入車間。 4、操作者一般均應(yīng)戴工作帽。女同志或長發(fā)者的頭發(fā)或辮子，必須塞進帽子里。 5、工作時，頭不能離工件太近，以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細而飛散，則必須戴上護目鏡。 6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。 7、工件或刀具必須裝夾牢固，否則會飛出傷人。 8、機床開動時，不允許用量具測量工件，也不允許用手摸工件表面。 9、當工件或機件太重時，不能一人單干，可應(yīng)用起重設(shè)備或請他人幫助。 10、不可用手直接清除切屑，應(yīng)使用鉤子或其它工具清除。 11、不允許用手剎住轉(zhuǎn)動的卡盤、夾頭或工件。 12、不允許任意裝拆電氣設(shè)備或機件。 13、在車床、鉆床上工作時不允許戴手套。 14、車間內(nèi)嚴禁打鬧。 15、對違反上述規(guī)定者，工作人員有權(quán)對其進行批評教育，直至逐出車間，移交有關(guān)部門處理。因違反上述規(guī)定造成事故者，責任自負。 蘇州新區(qū)德力精密機械有限公司 xx-04-20 安全管理制度 總則 第一條:為搞好公司的安全管理工作,保障公司財產(chǎn)和員工的生命安全,確保公司生產(chǎn),經(jīng)營活動正常有序地開展.根據(jù)中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法及股份公司安全管理工作的 各項規(guī)定,特制定本制度. 第二條:本制度所指的安全管理工作是指本企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,為了防止和消除事故和隱患,及時解決公司安全管理各環(huán)節(jié)工作中存在的問題,減少人,財,物,資源的損失,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有效地進行而采取的預防,檢查,整改,處理等系列安全組織管理工作. 第三條:本制度實行從嚴管理,屬地管理,以防為主,防管結(jié)合, 統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理,明確分工和責任落實等原則.通過分級管理的方式,層層簽訂安全管理工作目標責任書,使安全責任有效地認真落實,同時,建立切實有效的考核獎懲制度,以確保公司安全管理目標任務(wù)的有效實施和運作,達到安全的目的. 第四條:安全工作管理范圍包括本公司所有的生產(chǎn),經(jīng)營,人身,財產(chǎn)等安全的管理. 第二章安全管理組織與工作職責 第五條:根據(jù)股份公司安全管理工作的要求和原則,公司實行由法人代表及安全管理工作領(lǐng)導小組,車間，班組三級責任制管理體制,籍以落實安全管理責任及責任人,達到對公司安全工作有效管理的目的. 第六條,公司安全管理三級責任制的第一級責任單位由公司法定代表人,公司安全管理領(lǐng)導小組組成.根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國家有關(guān)的法律法規(guī),公司安全管理工作的第一責任人為公司的法定代表人,負責公司的各種安全管理工作的組織領(lǐng)導.公司第一責任人為安全管理工作主要負責人,安全管理工作領(lǐng)導小組負責公司全面安全管理工作的領(lǐng)導,組織,監(jiān)督,考核,協(xié)調(diào)等工作.使公司的安全管理工作在嚴密的組織形式下高效有序地進行.安全管理工作領(lǐng)導小組主要職能,職責如下: 1,根據(jù)上級各主管單位和公司安全管理領(lǐng)導小組的有關(guān)要求依法制定各部門安全管理工作目標責任書,并對部門目標任務(wù)的執(zhí)行情況進行督促,檢查,考核和落實. 2,負責依法制定公司安全工作的有關(guān)制度和措施,并有效組織各項安全管理工作的實施.3,組織有關(guān)部門安全人員的安全培訓和學習,審查各項安全措施及執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時督促整改. 第七條,各部門為公司安全管理二級責任單位.是本部門所轄范圍安全管理工作的直接責任單位,受公司安全管理工作領(lǐng)導小組的委托,對本部門管轄范圍內(nèi)的安全管理工作承擔直接責任.各部門負責人為公司安全管理二級責任單位的第一責任人,主要職責和要求: 1,按照公司安全管理領(lǐng)導小組的指示,精神和所簽訂的安全管理目標責任書的有關(guān)規(guī)定要求,制定本責任單位對安全管理工作的計劃并組織實施和檢查.使所轄區(qū)域的生產(chǎn),經(jīng)營活動得以正常,有效地開展. 2,貫徹,執(zhí)行公司的各項安全管理制度,并根據(jù)公司各項安全管理制度的要求,制定切實具體的安全管理措施,并有效的組織和實施. 3,督促,檢查安全工作實施過程,組織員工學習安全管理制度,對員工進行消防技能,緊急疏散等安全知識的培訓. 4,遇突發(fā)事件有責任及時進行現(xiàn)場處置,積極施救,充分運用現(xiàn)有條件,以有效措施果斷處理,減少損失,并及時上報. 各部門下屬的生產(chǎn)班組為公司安全管理工作的第三級責任單位,其負責人和具體管理人員為 所轄部門單位的直接責任人.其主要職責為: 1,認真貫徹,執(zhí)行國家有關(guān)各項安全管理法規(guī),公司各項安全管理制度以及各部門下達的的各項具體安全管理目標任務(wù),確保本責任單位生產(chǎn),經(jīng)營活動安全正常有效的開展. 2,設(shè)置較為穩(wěn)定的兼職的治安,消防安全管理員,負責做好安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材設(shè)備管理和維護.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報,并提出整改措施,同時建立快速反應(yīng)處理機制,保證暢通,管理到位,處理正確及時,以應(yīng)對各種突發(fā)事件.3,認真做好對員工的治安,安全,防火,防爆,救災等安全知識的宣傳教育。 4,建立節(jié)假日安全值班,重點巡查制度.建立消防工作的日常檢查記錄制度,重點環(huán)節(jié)每日防火巡查制度. 5,嚴格執(zhí)行上級部門下發(fā)的安全工作整改通知書要求整改的項目和內(nèi)容.做好防火,防盜,防爆等安全工作的預防和計劃,杜絕本部門,本環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生. 第三章安全管理基本制度 第八條:為確保公司安全管理工作的有效進行,公司針對安全管理工作中各環(huán)節(jié)具體工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各種專項的安全管理制度,以保障安全管理工作有效開展和實施. 第九條:根據(jù)我公司，安全管理工作必須從嚴從細.公司建立安全管理工作日常記錄臺帳制度和應(yīng)急處理方案,每月以書面形式向公司經(jīng)理辦公室報送情況報告.以利及時處理和有關(guān)工作. 安全管理目標責任與考核 第十條:為使公司各項安全責任目標得到落實,根據(jù)誰主管,誰負責,屬地管理等原則和公司安全管理三級責任制的要求,在公司有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,明確各級的分工和目標責任,并逐級簽訂安全管理目標責任書,以使公司的安全目標任務(wù)落實到實處. 第十一條對各級責任單位的安全管理工作責任,公司實行安全管理責任層級制和直接責任制.通過層級制和直接責任制的實施,使公司的安全管理責任真正落實到個人.各部門負責人和安全管理直接責任人,對其所屬員工要嚴格要求,加強安全學習和教育,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度,對未能履行好職責或人為因素等而造成的安全事故,公司將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,逐級進行追究. 第十二條公司安全管理工作實行分級考核.公司安全管理工作領(lǐng)導小組考核各安全管理二級責任單位及責任人;公司安全管理的三級責任部門由各二級責任單位及責任人負責考核.本制度納入對公司各部門年度工作的考核,對全年無事故,安全管理各項工作優(yōu)異的部門責任人將予以單項工作表彰. 第五章附則 第十三條本制度經(jīng)公司安全管理工作領(lǐng)導小組辦公會審定通過下發(fā)執(zhí)行. 第十四條本制度的解釋權(quán)歸安全管理工作領(lǐng)導小組。 蘇州新區(qū)德力精密機械有限公司 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組 xx-04-20 車間管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。 第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第七條工作時間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。 第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。 第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者行政管理制度處理。第十四條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,(請您支持)精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負 責。 第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據(jù)行政管理制度處理。 第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔。 第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。 第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工 作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按行政管理制度處理。 第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第二十四條員工有責任維護環(huán)境，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以處罰. 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。第二十六條下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第二十七條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)） 者，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 第三章員工考核. 第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。 2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 第三十一條考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)模鳛楹侠硎褂?、獎懲及培訓的依?jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章附則 第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行 第三十三條本制度自xx年5月1日起實施。 生產(chǎn)管理 部xx年 制度文件 標題