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軍隊招待所按綱建所措施 軍隊招待所按綱建所措施軍隊招待所按綱建所措施第x招待所以江主席三個代表重要思想和五句話總要求為指導,以綱要為依據(jù)。認真貫徹和落實司令部xx年直屬隊建設措施。著眼工作大局,圍繞中心工作,著力解決存在的突出問題和實際困難,進一步探求招待所建設的特點和規(guī)律,把招待所全面建設提高到一個新水平,努力實踐招待所步入先進行列的目標。一、按照五句話總要求和綱要全面建所。深入學習五句話內(nèi)涵和綱要,不斷強化綱要意識。我所今年要不斷組織官兵學綱要,由所長負責綱要的宣講輔導,做到人人熟悉綱要,個個落實綱要。努力形成按綱建所的良好局面,用綱要來指導實踐,激發(fā)官兵雙爭熱情,把官兵的榮譽感和責任感融入到爭先創(chuàng)優(yōu)中來。做到招待所的全面建設高起點,高標準和高質(zhì)量,打牢招待所全面建設的基礎。二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部充分總結(jié)過去,制定固強補弱的階段性目標,發(fā)動官兵討論,共同查找招待所建設的差距,提高黨支部解決自身問題和領(lǐng)導招待所全面建設的能力。抓好一個班子,兩支隊伍的建設,堅持七項組織生活制度的落實,落實好民主集中制,實施好正確的領(lǐng)導,充分發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用。要求黨員干部自覺做到愛崗敬業(yè),遵章守紀,工作有突破的意識。使招待所的凝聚力不斷增強,戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提高,雙爭熱情普遍高漲。三、抓管理,確保官兵個個遵章守紀。認真落實雙四一工程,做好兩個經(jīng)常性工作。尤其是針對招待所特點,抓好士官管理工作。我所地處市中心,抓人員的管理始終是招待所的一項重點工作。首先,干部做表率,一切向干部看齊。其次抓好條令條例和補充規(guī)定的學習,用規(guī)章制度來管理全所人員的一言一行,用紀律來約束他們。掌握士官的思想動態(tài),用士官管理規(guī)定和實施細則抓好士官的管理,堅決糾正有章不循,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,杜絕各類事故、案件和違紀事件的發(fā)生。四、練素質(zhì),確保招待所各項工作順利完成。針對我所特點,首先要練官兵的政治思想素質(zhì),加強對官兵的思想政治教育,組織官兵多讀書,讀好書,尤其是近年來上級配發(fā)下來的各種書籍。提高官兵的政治思想覺悟,使他們?nèi)巳藫碛羞^硬的思想素質(zhì)。其次就要練作風,加強正規(guī)的訓練,保持正規(guī)的工作和生活秩序,嚴格執(zhí)行日常管理,以八小時以外的管理。從點滴抓起,做到內(nèi)務設置整齊劃一,工作生活秩序井然有序。再次就是練技術(shù),加強崗位練兵督促人員自學,同時適時選送優(yōu)秀人員外出學習。加強以老帶新,定期評比,爭做技術(shù)尖子。同時定期由所長、管理員給大家授課,練好內(nèi)功,使大家完成任務時得心應手。五、切實推進雙爭活動健康發(fā)展。首先要確保人員到位,雙爭活動要人人參加,不漏一人。其次要確保時間到位,雙爭活動要經(jīng)?;?,不搞突出,從年初到年終的工作中始終覆蓋雙爭活動。再次要確保范圍到位。在全年的各項工作中都要突出雙爭的地位。不能只考慮完成任務,要把雙爭活動同完成任務、日常工作結(jié)合起來。最后要確保內(nèi)容到位。在雙爭活動中要確保內(nèi)容上細化標準。完善激勵機制,兌現(xiàn)獎懲規(guī)定,讓大家感到雙爭內(nèi)容具體不空洞。第x招待所全體人員在黨支部的領(lǐng)導下,能夠認真履行措施,有決心、有信心步入司令部先進單位行列。 軍隊招待所按綱建所措施軍隊招待所按綱建所措施第x招待所以江主席三個代表重要思想和五句話總要求為指導,以綱要為依據(jù)。認真貫徹和落實司令部xx年直屬隊建設措施。著眼工作大局,圍繞中心工作,著力解決存在的突出問題和實際困難,進一步探求招待所建設的特點和規(guī)律,把招待所全面建設提高到一個新水平,努力實踐招待所步入先進行列的目標。一、按照五句話總要求和綱要全面建所。深入學習五句話內(nèi)涵和綱要,不斷強化綱要意識。我所今年要不斷組織官兵學綱要,由所長負責綱要的宣講輔導,做到人人熟悉綱要,個個落實綱要。努力形成按綱建所的良好局面,用綱要來指導實踐,激發(fā)官兵雙爭熱情,把官兵的榮譽感和責任感融入到爭先創(chuàng)優(yōu)中來。做到招待所的全面建設高起點,高標準和高質(zhì)量,打牢招待所全面建設的基礎。二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部充分總結(jié)過去,制定固強補弱的階段性目標,發(fā)動官兵討論,共同查找招待所建設的差距,提高黨支部解決自身問題和領(lǐng)導招待所全面建設的能力。抓好一個班子,兩支隊伍的建設,堅持七項組織生活制度的落實,落實好民主集中制,實施好正確的領(lǐng)導,充分發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用。要求黨員干部自覺做到愛崗敬業(yè),遵章守紀,工作有突破的意識。使招待所的凝聚力不斷增強,戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提高,雙爭熱情普遍高漲。三、抓管理,確保官兵個個遵章守紀。認真落實雙四一工程,做好兩個經(jīng)常性工作。尤其是針對招待所特點,抓好士官管理工作。我所地處市中心,抓人員的管理始終是招待所的一項重點工作。首先,干部做表率,一切向干部看齊。其次抓好條令條例和補充規(guī)定的學習,用規(guī)章制度來管理全所人員的一言一行,用紀律來約束他們。掌握士官的思想動態(tài),用士官管理規(guī)定和實施細則抓好士官的管理,堅決糾正有章不循,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,杜絕各類事故、案件和違紀事件的發(fā)生。四、練素質(zhì),確保招待所各項工作順利完成。針對我所特點,首先要練官兵的政治思想素質(zhì),加強對官兵的思想政治教育,組織官兵多讀書,讀好書,尤其是近年來上級配發(fā)下來的各種書籍。提高官兵的政治思想覺悟,使他們?nèi)巳藫碛羞^硬的思想素質(zhì)。其次就要練作風,加強正規(guī)的訓練,保持正規(guī)的工作和生活秩序,嚴格執(zhí)行日常管理,以八小時以外的管理。從點滴抓起,做到內(nèi)務設置整齊劃一,工作生活秩序井然有序。再次就是練技術(shù),加強崗位練兵督促人員自學,同時適時選送優(yōu)秀人員外出學習。加強以老帶新,定期評比,爭做技術(shù)尖子。同時定期由所長、管理員給大家授課,練好內(nèi)功,使大家完成任務時得心應手。五、切實推進雙爭活動健康發(fā)展。首先要確保人員到位,雙爭活動要人人參加,不漏一人。其次要確保時間到位,雙爭活動要經(jīng)常化,不搞突出,從年初到年終的工作中始終覆蓋雙爭活動。再次要確保范圍到位。在全年的各項工作中都要突出雙爭的地位。不能只考慮完

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