工商所長競爭上崗演講材料.doc

工商所長競爭上崗演講材料 工商所長競爭上崗演講材料各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們：我叫*，1998年參加工作進(jìn)入*縣工商行政管理干部隊(duì)伍以來。一直在*工商所、*工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅(jiān)持主動(dòng)介入方方面面的工作，通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局*工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動(dòng)，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭，我感到其樂無窮。首先，我談?wù)剬?duì)*工商所所長一職的認(rèn)識(shí)及我擔(dān)負(fù)這一職務(wù)的可行性。*工商所是縣工商局的派出機(jī)構(gòu)，在轄區(qū)要履行工商行政管理所條例所賦予的全部職責(zé)?！奥槿鸽m小、五臟俱全”，在加上*工商所的特殊地理位置，要干好所長這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機(jī)關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長，有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和較高的政治理論修養(yǎng)，具有大專文化程度，在*工商所工作3年來，我對(duì)這個(gè)所的基本情況非常熟悉，可以說是底子清、情況熟，來競聘*工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，干好與這一職務(wù)相應(yīng)的工作是完全可能的。_對(duì)*工商所的幾點(diǎn)計(jì)劃與目標(biāo)構(gòu)想一、人員組合山不在高，有水則靈；水不在深，有龍則靈；對(duì)*工商所來說：“人不在多，精干就行”。人是生產(chǎn)力中最積極的因素，一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊(duì)伍是干好工作的重要保證；由8-12名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，*工商所將戰(zhàn)無不勝。二、內(nèi)部管理實(shí)踐證明，嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律，就會(huì)是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強(qiáng)制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。*工商所將結(jié)合單位實(shí)際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評(píng)議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將*工商所建成用制度管理人，用制度激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使*工商所充滿朝氣和活力。三、業(yè)務(wù)工作上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個(gè)工作任務(wù)，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對(duì)促使該所的工作任務(wù)上臺(tái)階是早有想法的。首先，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實(shí)可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對(duì)個(gè)別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外，可依法取締經(jīng)營資格或申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。*工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟(jì)戶口”。*工商所將實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線；量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費(fèi)收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將*工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)*工商所將實(shí)行定時(shí)不定時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。教育全體干部職工清除思想上的垃圾，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，以此來堅(jiān)定干部隊(duì)伍的政治立場和理想信念，提高反腐倡廉的自覺性，使我們的作風(fēng)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)變，工作出現(xiàn)一個(gè)新的氣象。上述簡短的計(jì)劃構(gòu)想未能包含工商工作的方方面面，必將在實(shí)際工作中充實(shí)完善，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。感謝*工商局給了我參與競聘的機(jī)會(huì)，謝謝！競聘人：* 工商所長競爭上崗演講材料各位領(lǐng)導(dǎo)、競聘朋友們、同志們：我叫*，1998年參加工作進(jìn)入*縣工商行政管理干部隊(duì)伍以來。一直在*工商所、*工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅(jiān)持主動(dòng)介入方方面面的工作，通過組織的培養(yǎng)和全方位的工作鍛煉，能力得到了提高，已逐步成熟起來。今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感來競聘我局*工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動(dòng)，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業(yè)參與今天的競爭，我感到其樂無窮。首先，我談?wù)剬?duì)*工商所所長一職的認(rèn)識(shí)及我擔(dān)負(fù)這一職務(wù)的可行性。*工商所是縣工商局的派出機(jī)構(gòu)，在轄區(qū)要履行工商行政管理所條例所賦予的全部職責(zé)?！奥槿鸽m小、五臟俱全”，在加上*工商所的特殊地理位置，要干好所長這一職務(wù)，就必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)、機(jī)關(guān)管理能力和相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及處理、協(xié)調(diào)各方面復(fù)雜問題的綜合能力。我一直在基層工作，工作中擔(dān)任業(yè)務(wù)組長，有著較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和較高的政治理論修養(yǎng)，具有大專文化程度，在*工商所工作3年來，我對(duì)這個(gè)所的基本情況非常熟悉，可以說是底子清、情況熟，來競聘*工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，干好與這一職務(wù)相應(yīng)的工作是完全可能的。_對(duì)*工商所的幾點(diǎn)計(jì)劃與目標(biāo)構(gòu)想一、人員組合山不在高，有水則靈；水不在深，有龍則靈；對(duì)*工商所來說：“人不在多，精干就行”。人是生產(chǎn)力中最積極的因素，一支政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴(yán)格、清正廉明、作風(fēng)正派的干部隊(duì)伍是干好工作的重要保證；由8-12名熟悉業(yè)務(wù)、較為精干的人員組成講正氣、講效益、講團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗集體，*工商所將戰(zhàn)無不勝。二、內(nèi)部管理實(shí)踐證明，嚴(yán)格的組織紀(jì)律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀(jì)律，就會(huì)是一盤散沙。紀(jì)律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強(qiáng)制性，否則，不僅渙散了干部思想，也削弱了戰(zhàn)斗力。*工商所將結(jié)合單位實(shí)際，制定一系列具體的規(guī)章制度，包括：嚴(yán)格的考勤制度、業(yè)務(wù)工作抽查評(píng)議制度、崗位輪換制度、能進(jìn)能出、賞罰分明的內(nèi)部管理制度。以此，將*工商所建成用制度管理人，用制度激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使*工商所充滿朝氣和活力。三、業(yè)務(wù)工作上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個(gè)工作任務(wù)，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對(duì)促使該所的工作任務(wù)上臺(tái)階是早有想法的。首先，應(yīng)加強(qiáng)區(qū)域巡查，加強(qiáng)工作薄弱環(huán)節(jié)、對(duì)現(xiàn)行的法律文書做進(jìn)一步規(guī)范化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，采取切實(shí)可行的辦法維護(hù)法規(guī)、政策的嚴(yán)肅性。要使工作職能到位，除加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高工作水平外，對(duì)個(gè)別無正當(dāng)理由進(jìn)行刁難的從業(yè)經(jīng)營人員除采取一些靈活機(jī)智的辦法外，可依法取締經(jīng)營資格或申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的辦法來維護(hù)工商行政管理工作的嚴(yán)肅性，并爭取做到辦一戶、震懾一片。我不愿就此做出更多承諾，有高素質(zhì)、團(tuán)結(jié)向上的干部隊(duì)伍，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律和管理制度作保證，有局領(lǐng)導(dǎo)的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務(wù)是必然的。*工商所將實(shí)行“一廳式辦公、一條龍服務(wù)”和動(dòng)態(tài)區(qū)域巡查制、“三室”工作責(zé)任到人、高效靈活的辦公制度。以加強(qiáng)執(zhí)法為突破口，進(jìn)一步完善日常監(jiān)管機(jī)制，加大打擊處罰力度，管好“經(jīng)濟(jì)戶口”。*工商所將實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、票據(jù)管理制度，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線；量收而支，使票據(jù)的領(lǐng)取、使用和規(guī)費(fèi)收入的清繳制度化、規(guī)范化。爭取將*工商所創(chuàng)建成嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、高效廉明的行政執(zhí)法窗口。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)*工商所將實(shí)行定時(shí)不定時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織全體干部職工學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)法律法規(guī)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)