《五大銀行特點》PPT課件.ppt

銀行情況概覽,成立時間：2007年 現(xiàn)任行長：呂家進(jìn)；前任：陶禮明 發(fā)展歷史：中國郵政集團(tuán)中國郵政儲蓄銀行 網(wǎng)點最多：3.9萬個 規(guī)模很大：總存款規(guī)模4.5萬億（全國第五）；總資產(chǎn)規(guī)模4.7萬億（全國第六） 62%的網(wǎng)點分布在中西部，70%的網(wǎng)點分布在縣以及縣以下地區(qū),1、渠道優(yōu)勢 2、成本優(yōu)勢 3、資金優(yōu)勢,宏觀上： 1、產(chǎn)品劣勢 2、人才劣勢 3、技術(shù)劣勢,微觀上： 1、人員素質(zhì)低，特別是代理網(wǎng)點 2、網(wǎng)點多，資金流量少 3、改制后重點發(fā)展對公業(yè)務(wù),改進(jìn)措施： 1、人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，提高服務(wù) 2、對公和對私同時抓,1954年成立，第一個五年計劃，156個工程項目建設(shè)-中國人民建設(shè)銀行 1994年轉(zhuǎn)折年，財政職能和政策性貸款職能分別移交財政部和國開行 1996年改名建設(shè)銀行，啟用新的標(biāo)識 2000年總行頒布客戶經(jīng)理制實施指導(dǎo)意見，正式推行客戶經(jīng)理制,總資產(chǎn)15萬億，總存款12萬億，去年利潤2798億 完成了 1.4 萬個網(wǎng)點機構(gòu) 28 類柜面業(yè)務(wù)的前后臺分離；持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點“三綜合”建設(shè)，客戶可在轉(zhuǎn)型網(wǎng)點享受便捷舒適的“一站式”服務(wù)。,堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)?；A(chǔ)設(shè)施行業(yè)領(lǐng)域新增貸款額在公司類貸款新增額中占43.89%，主要支持國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點領(lǐng)域和重大項目 零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度提升。個人銀行業(yè)務(wù)的利潤總額占比由上年的 20.55%提升至23.10%,截止2013年末，共有員工368410人，30歲以下29.95%，31-40歲23.78%，41-50歲36.88%。 中部地區(qū)22.95%，西部18.94%，長三角15.60%，珠三角12.83%，環(huán)渤海16.42%，東北10.18%,2013年，全行共舉辦培訓(xùn)38701期，培訓(xùn)經(jīng)費支出10.83億元，培訓(xùn)196萬人次，人均參與培訓(xùn)13天,2013年全年凈利潤1637億 2013 年末資產(chǎn)總額 13.87 萬億元，負(fù)債總額 12.91 萬億元，年末客戶存款余額 10.10 萬億元 現(xiàn)任行長陳四清，懂事長田國立,人力資源：共有員工305675人，中國內(nèi)地商業(yè)銀行員工277958人（54058勞務(wù)派遣） 30歲以下30.89%，31-40歲25.46%，41-50歲36.51% 2013年全年共舉辦各類培訓(xùn)68775期，參訓(xùn)員工220萬人次,