崗位職責(zé)_系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理崗位職責(zé)_第1頁
崗位職責(zé)_系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理崗位職責(zé)_第2頁
崗位職責(zé)_系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

努力了的才叫夢想,不努力的就是空想!如果你一直空想的話,無論看多少正能量語錄,也趕不走滿滿的負(fù)能量!你還是原地踏步的你,一直在看別人進(jìn)步。系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理職位說明書一、基本資料職位名稱系統(tǒng)集成部項目經(jīng)理所在部門系統(tǒng)集成部職位定員4名所在職系管理職系直接上級系統(tǒng)集成部經(jīng)理直接下級系統(tǒng)工程師11名填寫日期2002年11月2日二、工作描述本崗位工作目標(biāo):完成系統(tǒng)集成項目實施任務(wù); 完成本項目管理工作;協(xié)助售前技術(shù)支持;保證ISO9001質(zhì)量體系實行;響應(yīng)客戶的服務(wù)請求;參與并促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。工作職責(zé)時間百分比發(fā)生頻率職責(zé)任務(wù)職責(zé)一:負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項目組人員按計劃完成系統(tǒng)集成工程項目45%工作任務(wù)參加項目啟動會議隨機(jī)進(jìn)行工程實施前期的客戶關(guān)系協(xié)調(diào)、需求分析,現(xiàn)場環(huán)境勘測,組織進(jìn)行技術(shù)實施方案的編制隨機(jī)在工程實施前期,根據(jù)客戶合同工期要求、合同配套產(chǎn)品市場資源狀況,編制具體的工程實施計劃隨機(jī)協(xié)調(diào)采供部,確定合同配套設(shè)備的采購周期,編制采購計劃隨機(jī)負(fù)責(zé)組織對項目施工過程控制,日常下達(dá)組員每周任務(wù)通知書及監(jiān)督執(zhí)行每周負(fù)責(zé)對施工中質(zhì)量控制日常負(fù)責(zé)組織具體工程項目中的用戶培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄,跟蹤用戶培訓(xùn)效果隨機(jī)完成工作日志、周報的編寫,定期向部門經(jīng)理匯報工作。日常負(fù)責(zé)與項目有關(guān)的過程文檔的制作、保存日常負(fù)責(zé)組織項目的驗收及歸檔,協(xié)助售款隨機(jī)職責(zé)二:負(fù)責(zé)對外技術(shù)支持與售后服務(wù)工作25%工作任務(wù)參加方案咨詢部的方案編寫和評審隨機(jī)負(fù)責(zé)參與或安排人員完成客服部的售后服務(wù)工作隨機(jī)對系統(tǒng)集成產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)提出建議隨機(jī)職責(zé)三:負(fù)責(zé)本項目組的人員管理10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)查項目組成員的培訓(xùn)需求并組織內(nèi)部培訓(xùn)隨機(jī)根據(jù)項目組內(nèi)部的人員狀況向部門經(jīng)理提出招聘需求隨機(jī)負(fù)責(zé)對項目組成員/相關(guān)工作關(guān)系人員進(jìn)行考核每季度負(fù)責(zé)定期與項目組成員進(jìn)行技術(shù)、管理與文化等方面的溝通日常定期聽取項目組成員的工作匯報每周完成部門經(jīng)理交辦的其他工作隨機(jī)職責(zé)四:參與營造企業(yè)文化氛圍,執(zhí)行、推廣和強(qiáng)化公司核心價值觀10%日常職責(zé)五:相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置管理10%日常工作權(quán)限:權(quán)限一:對系統(tǒng)集成部各項管理制度建議權(quán)權(quán)限二:系統(tǒng)集成部業(yè)務(wù)流程/技術(shù)規(guī)范管理規(guī)范建議權(quán)、監(jiān)督實施權(quán)權(quán)限三:部門技術(shù)規(guī)范修改建議權(quán)權(quán)限四:對系統(tǒng)集成產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)建議權(quán)權(quán)限五:具體項目實施控制、監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限六:項目組人員、設(shè)備資源指揮權(quán)、調(diào)度權(quán)權(quán)限七:對項目組成員解聘建議權(quán)權(quán)限八:項目組成員工作業(yè)績考核權(quán)內(nèi)部關(guān)系部門崗位協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率軟件工程部項目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的接口銷售部項目經(jīng)理施工方案的調(diào)整采供部采購員/儲運(yùn)員項目所需硬件產(chǎn)品的采購、發(fā)貨客戶服務(wù)部部門經(jīng)理客戶的售后服務(wù)工作人力行政部部門經(jīng)理人員招聘、培訓(xùn)、考核與薪酬外部關(guān)系單位人員協(xié)調(diào)內(nèi)容發(fā)生頻率客戶最終用戶及主管需求調(diào)整,方案改進(jìn),進(jìn)程交流,問題協(xié)調(diào)所需記錄文檔:所需記錄文檔傳送的部門/崗位技術(shù)實施方案部門經(jīng)理工程實施計劃部門經(jīng)理采購計劃采購員工程過程文檔部門經(jīng)理個人日志、周報部門經(jīng)理相關(guān)工作成果和過程數(shù)據(jù)的配置文檔網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器三、任職資格最低學(xué)歷本科專業(yè)IT專業(yè)經(jīng)驗要求工作經(jīng)驗最低工作時間系統(tǒng)集成開發(fā)經(jīng)驗1年系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗1年所需培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式最低培訓(xùn)時間IT專業(yè)知識在職一年內(nèi)20

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論