



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司綜合診斷自我分析表填寫指南1. 分析表由80個(gè)敘述性的句子組成,你的任務(wù)就是回答這個(gè)清單,同時(shí)確定哪些內(nèi)容打多少分,能夠較客觀的反映本貴公司的真實(shí)情況。2. 對(duì)判斷程度型的問(wèn)題,根據(jù)你的判斷,請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)為適當(dāng)?shù)姆謾趦?nèi)填入分?jǐn)?shù)。對(duì)低打0-3分,對(duì)中等達(dá)4-7分,對(duì)高打8-10分。對(duì)于判斷是否型的問(wèn)題如果是是請(qǐng)打10分,如果是否請(qǐng)打0分。打完全部問(wèn)題之后,請(qǐng)把分欄內(nèi)的各項(xiàng)分?jǐn)?shù)匯總轉(zhuǎn)入分?jǐn)?shù)表。分析項(xiàng)目分析內(nèi)容0-3分4-7分8-10分一、經(jīng)營(yíng)或管理者分析1.貴公司治理與實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的程度2.經(jīng)營(yíng)或管理者的綜合素質(zhì)程度(性格、知識(shí)、經(jīng)歷、控制能力等)3.經(jīng)營(yíng)或管理層集體決策程度(有無(wú)某些個(gè)人控制決策現(xiàn)象)4.對(duì)整個(gè)貴公司現(xiàn)狀及未來(lái)的把握程度5.有效的經(jīng)營(yíng)或管理思路的程度6.經(jīng)營(yíng)或管理層個(gè)人之間協(xié)調(diào)的良好程度7.經(jīng)營(yíng)或管理者對(duì)員工的關(guān)心程度8.經(jīng)營(yíng)或管理者的經(jīng)營(yíng)或管理能力得到員工信任的程度9.對(duì)員工合理化建議的關(guān)心程度及聽取員工的意見程度10.經(jīng)營(yíng)或管理層對(duì)后繼人選的培養(yǎng)程度二、經(jīng)營(yíng)或管理戰(zhàn)略分析1.是否制定了長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略2.是否確定了明確的經(jīng)營(yíng)方針或管理目標(biāo)3.是否在明確的計(jì)劃之下,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或管理活動(dòng)4.是否具應(yīng)付市場(chǎng)變動(dòng)的策略及方法5.貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略是否運(yùn)用有效的決策方法提出6.是否制訂了有效的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開發(fā)計(jì)劃7.是否基于長(zhǎng)期計(jì)劃來(lái)建立組織8.是否定期進(jìn)行戰(zhàn)略研究及分析9.貴公司在市場(chǎng)上的知名度是否較佳10.現(xiàn)有產(chǎn)品是否具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力三、貴公司文化分析1.歷年來(lái)經(jīng)營(yíng)革新的經(jīng)歷成功程度2.員工在貴公司是否有安全、歸屬感3.感覺貴公司員工的凝聚力、向心力程度如何4.員工在貴公司是否感覺有一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境5.信息溝通系統(tǒng)開放的程度6.是否有貴公司內(nèi)刊、小報(bào)等自己的出版物7.貴公司是否常舉行旅游、郊游、會(huì)餐、聚會(huì)等集體活動(dòng)8.貴公司是否經(jīng)常召開跨部門的會(huì)議9.貴公司是否鼓勵(lì)員工不時(shí)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與自我改進(jìn)10.員工在貴公司是否有最好的朋友或友好的團(tuán)隊(duì)群體四、貴公司組織分析1.組織體系的健全程度2.目前的組織設(shè)置與運(yùn)營(yíng)情況是否吻合3.現(xiàn)有組織形式下,各部門之間的協(xié)調(diào)性如何,效率程度如何4.部門設(shè)置是否合理,各部門的責(zé)任與權(quán)限是否明確5.有無(wú)正常的管理例會(huì)及營(yíng)銷會(huì)議,組織內(nèi)部溝通是否順暢6.機(jī)構(gòu)中的人員配置(數(shù)量、質(zhì)素、職位設(shè)置等)是否合適7.貴公司內(nèi)部是否有明顯的組織機(jī)構(gòu)間的對(duì)立或矛盾8.管理人員的數(shù)量與貴公司規(guī)模是否匹配9.各部門之間是否有正當(dāng)?shù)南嗷ブ萍s制度10.組織內(nèi)部命令系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,命令是否能迅速傳達(dá)到位五、人力資源分析1.是否有人力資源規(guī)劃(數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)、年齡、性別比例等)2.招聘及錄用方法是否得當(dāng)3.貴公司員工的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行程度如何4.員工對(duì)自己未來(lái)發(fā)展感覺的滿意程度5.對(duì)員工的各種管理規(guī)定是否完備6.公休日(雙休日、節(jié)假日)是否給員工充分的時(shí)間休息7.各種福利及福利措施是否齊備,員工的滿意程度8.員工對(duì)于勞動(dòng)法及相關(guān)法律規(guī)定是否有較為明確的了解9.貴公司內(nèi)上下級(jí),同級(jí)之間是否努力保持良好的合作關(guān)系10.是否有努力改善工作環(huán)境的舉措六、財(cái)務(wù)管理分析1.是否建立了正規(guī)的核算、資金及資產(chǎn)管理系統(tǒng)2.是否建立了正規(guī)的審計(jì)、監(jiān)察制度3.是否建立了預(yù)算管理并與實(shí)際加以比較分析4.是否能很好的控制現(xiàn)金流量5.應(yīng)收賬款的回收率高低50%以上或以下6.是否制定了定期的財(cái)務(wù)分析制度7.盈虧狀況是否每月加以把握8.是否實(shí)行成本核算及有效的成本控制9.有無(wú)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度體系10.財(cái)務(wù)管理電算化的應(yīng)用程度七、營(yíng)銷能力分析1.經(jīng)營(yíng)或管理者對(duì)于營(yíng)銷策略是否有全面的規(guī)劃2.是否有完善的經(jīng)營(yíng)或管理業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)3.是否有具競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)方法和策略4.對(duì)于產(chǎn)品行銷是否具有效的促銷手段5.銷售記錄是否定期分析和研究6.廣告的利用程度如何,廣告策略是否有研究7.售后服務(wù)系統(tǒng)是否完善8.客戶對(duì)售后服務(wù)的滿意程度如何9.是否有完善的客戶檔案,并經(jīng)常分析和研究客戶資料10.貴公司的各類標(biāo)志是否與貴公司的整體品牌形象統(tǒng)一八、行政事務(wù)管理分析1.辦公場(chǎng)所的環(huán)境條件是否讓員工感到舒適2.是否讓員工感到每日工作明確,執(zhí)行順暢3.日常行政事務(wù)處理是否做到集中、統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化4.采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)等各部門管理上必要的表單是否齊全5.辦公用帳票、表單的領(lǐng)用是否便利6.文件、檔案、重要資料的整理保管程度7.員工之間的信息溝通是否通暢(會(huì)議、座談、對(duì)話、電話、傳真、E-mail、MSN等)8.計(jì)算機(jī)操作與試用的普及率9.各項(xiàng)行政管理的規(guī)章制度是否健全規(guī)范10.事務(wù)性工作是否能正確、順利進(jìn)行分?jǐn)?shù)表經(jīng)營(yíng)或管理者經(jīng)營(yíng)或管理戰(zhàn)略公司文化經(jīng)營(yíng)或管理組織人力資源財(cái)務(wù)管理營(yíng)銷管理行政管理總計(jì)得分分析結(jié)果判斷以上八項(xiàng)每項(xiàng)10個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題10分,單項(xiàng)合計(jì)100分,總計(jì)800分。640分以上為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施的智能化升級(jí)實(shí)踐
- 四川省瀘州市龍馬潭區(qū)金龍中學(xué)2024年數(shù)學(xué)八上期末達(dá)標(biāo)檢測(cè)試題含解析
- 四川省宜賓市翠屏區(qū)二片區(qū)2024-2025學(xué)年物理八上期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)方案
- 2025年公安院校招警考試題庫(kù)(附答案)
- 服裝品牌策劃與市場(chǎng)推廣策略
- 零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新營(yíng)銷策略研究
- 2025至2030智能酒店系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 寵物主題解謎挑戰(zhàn)賽熱 門場(chǎng)景設(shè)計(jì)研究
- 2025至2030中國(guó)自然修護(hù)面膜行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)需求與投資報(bào)告
- 大疆在線測(cè)評(píng)題
- 045.糖尿病患者血脂管理中國(guó)專家共識(shí)2024版
- DB3402T 19-2021 汽車后市場(chǎng) 美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)規(guī)范
- 化工公司安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)(共1000題)
- 中國(guó)移動(dòng)公開競(jìng)聘考試題庫(kù)(含答案)
- DLT 572-2021 電力變壓器運(yùn)行規(guī)程
- HJ 636-2012 水質(zhì) 總氮的測(cè)定 堿性過(guò)硫酸鉀消解紫外分光光度法
- 成都市2022級(jí)(2025屆)高中畢業(yè)班摸底測(cè)試(零診)數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入幼兒園班級(jí)管理課程教學(xué)探索
- 四年級(jí)下冊(cè)混合計(jì)算400題及答案
- 餐廳值班管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論