崗位職責(zé)_標(biāo)準(zhǔn)所關(guān)鍵崗位職務(wù)描述

努力了的才叫夢想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。所長標(biāo)準(zhǔn)所所長職務(wù)說明書崗位名稱所長崗位編號所在部門 崗位定員直接上級建筑設(shè)計院工資等級直接下級副所長、總工、計劃經(jīng)營部、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部、信息網(wǎng)絡(luò)部及人力資源部主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所的經(jīng)營管理，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，完成建筑設(shè)計院確定的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)部建立良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展規(guī)劃工作時間百分比： 10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)所總體發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所總體規(guī)劃，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營計劃工作時間百分比：20%工作任務(wù)組織制定、修改、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，確定年度工作重點(diǎn)監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃及財務(wù)預(yù)算的實(shí)施過程，對實(shí)施過程中的變化及時作出合理決策組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：對標(biāo)準(zhǔn)所重大經(jīng)營管理事項(xiàng)作出決策工作時間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織對外投資項(xiàng)目的考察與調(diào)研并最終作出投資決策組織制定全所重大管理制度并最終確定其頒實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與建筑設(shè)計院保持良好溝通，定期向院主管領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報經(jīng)營規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立與客戶、合作伙伴、行業(yè)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展標(biāo)準(zhǔn)所的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全標(biāo)準(zhǔn)所統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時間百分比：10%工作任務(wù)主持、推動組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整督促、組織標(biāo)準(zhǔn)所關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建立和完善負(fù)責(zé)對副所長、總工工作安排、考核和業(yè)績評價負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所員工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和選拔中高層管理人員和主要業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化企業(yè)價值觀職責(zé)五職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)所轄部門的工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施所轄部門年度工作計劃并檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)所轄部門室主任工作業(yè)績考核評定組織協(xié)調(diào)所轄部門間的交流與協(xié)作，以及所轄部門與標(biāo)準(zhǔn)所其它部門、標(biāo)準(zhǔn)所外其它單位的溝通職責(zé)六職責(zé)表述：主持標(biāo)準(zhǔn)所日常工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)主持召開所長辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表標(biāo)準(zhǔn)所參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動對重大安全、質(zhì)量、事故等突發(fā)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)安排組織人員及時采取應(yīng)對措施妥善處理權(quán)力：標(biāo)準(zhǔn)所重大經(jīng)營管理問題的決策權(quán)對設(shè)計院經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)重大投資決策的審批權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)所各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對直接下級人員獎懲的決定權(quán)以及對其他員工獎懲的建議權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)預(yù)算內(nèi)財務(wù)支出的及超預(yù)算5%以內(nèi)財務(wù)支出的審批權(quán)設(shè)計院賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系副所長、標(biāo)準(zhǔn)所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、建設(shè)部、其它行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會、稅務(wù)等政府機(jī)構(gòu)、媒體、合作伙伴、客戶等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)建筑設(shè)計、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理、財務(wù)、人力資源、法律等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識具備房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理等專業(yè)知識，通曉企業(yè)管理知識、財務(wù)管理、法律等知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、工作報告、各種審批文件備注副所長標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計副所長職務(wù)說明書崗位名稱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計副所長崗位編號所在部門標(biāo)準(zhǔn)所崗位定員直接上級所長工資等級直接下級各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計室、建筑產(chǎn)品研究室、地下建筑設(shè)計室主任、副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作的管理，保障標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計業(yè)務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施措施工作時間百分比： 30%工作任務(wù)制定和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的中長期發(fā)展規(guī)劃，以及規(guī)劃的及時修訂了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的市場動態(tài)，及時調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計發(fā)展方向，發(fā)掘新的市場機(jī)會把握標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體發(fā)展方向，推動標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作的改革創(chuàng)新職責(zé)二職責(zé)表述： 制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的年度工作計劃，完成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計年度經(jīng)營目標(biāo)工作時間百分比：20%工作任務(wù)制定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的年度經(jīng)營計劃及實(shí)施計劃的具體措施，確定工作重點(diǎn)負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的年度經(jīng)營目標(biāo)合理分解到各專業(yè)部門，確保標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及時了解各項(xiàng)計劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題職責(zé)三職責(zé)表述：對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作進(jìn)行全面管理和控制工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同的審核批準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及相關(guān)制度的建立和完善全面負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的成本預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行控制組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計重要項(xiàng)目的策劃及實(shí)施負(fù)責(zé)接受標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計主管部門的檢查監(jiān)督，以及與行業(yè)主管部門、合作伙伴的溝通職責(zé)四職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)所轄部門的工作工作時間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施所轄部門年度工作計劃并檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)所轄部門室主任工作業(yè)績考核評定組織協(xié)調(diào)所轄部門間的交流與協(xié)作，以及所轄部門與標(biāo)準(zhǔn)所其它部門、標(biāo)準(zhǔn)所外其它單位的溝通職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)營信息的了解權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計合同的審核權(quán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制單位選擇的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)控權(quán)對所屬下級的工作爭議裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)主任、相關(guān)部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、編制單位、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、企業(yè)管理、人力資源和財務(wù)管理、市場營銷、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上建筑設(shè)計工作經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，具備企業(yè)管理、法律等方面的知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計年度經(jīng)營計劃、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注建筑設(shè)計副所長職務(wù)說明書崗位名稱建筑設(shè)計副所長崗位編號所在部門標(biāo)準(zhǔn)所崗位定員直接上級所長工資等級直接下級建筑設(shè)計室、鋼結(jié)構(gòu)室主任、副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施建筑設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工作的管理，保障建筑設(shè)計業(yè)務(wù)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 制定建筑設(shè)計的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施措施工作時間百分比： 10%工作任務(wù)制定和實(shí)施建筑設(shè)計的中長期發(fā)展規(guī)劃，以及規(guī)劃的及時修訂了解和掌握建筑設(shè)計的市場動態(tài)，及時調(diào)整建筑設(shè)計發(fā)展方向，發(fā)掘新的市場機(jī)會職責(zé)二職責(zé)表述： 制定建筑設(shè)計的年度工作計劃，完成建筑設(shè)計年度經(jīng)營目標(biāo)工作時間百分比：10%工作任務(wù)制定建筑設(shè)計的年度經(jīng)營計劃及實(shí)施計劃的具體措施，確定工作重點(diǎn)及時了解各項(xiàng)計劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題職責(zé)三職責(zé)表述： 全面負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工程合同的承接和管理工作時間百分比：40%開拓建筑設(shè)計工程市場，擴(kuò)大建筑設(shè)計收入負(fù)責(zé)與甲方、有關(guān)招標(biāo)方和有關(guān)政府部門接洽，維護(hù)良好的客戶關(guān)系負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工程合同的信息收集、項(xiàng)目篩選、前期考察、可行性研究等負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工程合同的洽商、談判及審核批準(zhǔn)負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工程合同修改、續(xù)簽、合同款項(xiàng)的回收，保證合同雙方全面履行職責(zé)四職責(zé)表述：對建筑設(shè)計工作進(jìn)行全面管理和控制工作時間百分比：20%工作任務(wù)全面負(fù)責(zé)建筑設(shè)計工程的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及相關(guān)制度的建立和完善，確保建筑工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)組織相關(guān)專家解決工程設(shè)計中的重大疑難問題全面負(fù)責(zé)建筑設(shè)計的成本預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行控制組織重大工程項(xiàng)目設(shè)計方案的制訂及修改負(fù)責(zé)接受建筑設(shè)計主管部門的檢查監(jiān)督，以及與行業(yè)主管部門、合作伙伴的溝通職責(zé)五職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)所轄部門的工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施所轄部門年度工作計劃并檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)所轄部門室主任工作業(yè)績考核評定組織協(xié)調(diào)所轄部門間的交流與協(xié)作，以及所轄部門與建筑所其它部門、建筑所外其它單位的溝通職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)營信息的了解權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所日常經(jīng)營管理決策參與權(quán)建筑設(shè)計發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)建筑設(shè)計合同的簽訂審批權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)控權(quán)對所屬下級的工作爭議裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、相關(guān)部門等外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、施工單位、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、企業(yè)管理、人力資源和財務(wù)管理、市場營銷、法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上建筑設(shè)計工作經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識，具備企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔建筑設(shè)計年度經(jīng)營計劃、工作報告、工作總結(jié)、通知、合同、各種審批文件備注發(fā)行副所長職務(wù)說明書崗位名稱發(fā)行副所長崗位編號所在部門標(biāo)準(zhǔn)所崗位定員直接上級所長工資等級直接下級發(fā)行室副主任、行政后勤部主任、副主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所行政事務(wù)管理，為標(biāo)準(zhǔn)所提供良好的后勤服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施發(fā)行室總體發(fā)展規(guī)劃，完成標(biāo)準(zhǔn)所下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù)工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計劃，定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況承擔(dān)所長與下屬各部門的信息交流，掌握和了解標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)外動態(tài)，及時向所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)發(fā)行室工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施發(fā)行室的發(fā)展發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，保證發(fā)行室年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：組織實(shí)施發(fā)行室財務(wù)預(yù)算方案及成本核算方案負(fù)責(zé)建立健全發(fā)行室各種管理制度，建立統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系負(fù)責(zé)營銷管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織制定年度銷售目標(biāo)、營銷政策、市場推廣年度計劃、技術(shù)服務(wù)年度計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：主持發(fā)行室日常經(jīng)營工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)行室員工隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和選拔管理人員和業(yè)務(wù)骨干組織開展員工的績效考核工作代表發(fā)行室參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理發(fā)行室重大突發(fā)事件，并及時向標(biāo)準(zhǔn)所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)發(fā)行室與標(biāo)準(zhǔn)所保持良好溝通，定期向標(biāo)準(zhǔn)所主管領(lǐng)導(dǎo)或所長匯報經(jīng)營規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立發(fā)行室與客戶、合作伙伴、行業(yè)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展發(fā)行室的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)五職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對直接管理部門員工隊(duì)伍建設(shè)，制定對員工的培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)對直屬部門負(fù)責(zé)人工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所內(nèi)其它部門與所轄部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：發(fā)行室重大問題的決策權(quán)發(fā)行室經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對所轄部門負(fù)責(zé)人的人事任免建議權(quán)對發(fā)行室主管的人事任免權(quán)對發(fā)行室各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對發(fā)行室員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定權(quán)限內(nèi)、發(fā)行室預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計專業(yè)部門、發(fā)行室副主任、營銷主管、財務(wù)主管等外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管單位、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)管理部門、出版社、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理類或建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷管理培訓(xùn)、財務(wù)管理、出版發(fā)行、建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集、法律等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上出版發(fā)行工作經(jīng)歷知識通曉管理類相關(guān)知識，具備市場營銷、財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解發(fā)行室所經(jīng)營產(chǎn)品的印刷知識技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力、判斷與決策能力、語言和文字表達(dá)能力、與人溝通及影響力、計劃與執(zhí)行能力等其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告、通知、各種審批文件備注總工程師總工程師職務(wù)說明書崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級所長工資等級直接下級建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與全所發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定全所發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與全所重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)外動態(tài)，及時向所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全所技術(shù)、質(zhì)量、科研規(guī)范管理制度的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)部門根據(jù)設(shè)計院及相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及政策條文制定本所技術(shù)、質(zhì)量、科研管理制度 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定全所技術(shù)目標(biāo)及發(fā)展方向工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)追蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展，掌握和了解建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定本所科研與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃吸收最新科技成果，確保項(xiàng)目設(shè)計技術(shù)處于領(lǐng)先地位了解建筑設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計市場動態(tài)，開拓設(shè)計市場職責(zé)四職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：25%工作任務(wù)審定并簽發(fā)各項(xiàng)工程的方案設(shè)計和施工圖紙參與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最終審定主持重要設(shè)計方案及重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、標(biāo)準(zhǔn)圖的編制等重大項(xiàng)目為設(shè)計、現(xiàn)場施工以及標(biāo)準(zhǔn)編制過程中碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)工程設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任命和其他技術(shù)專業(yè)人才的合理配置組織制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)審定并推薦創(chuàng)優(yōu)成果，負(fù)責(zé)部分院級工程項(xiàng)目，參與設(shè)計院的部分技術(shù)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立全所范圍內(nèi)的質(zhì)量保證體系，保證全所生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計、編制全過程的質(zhì)量管理，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計、編制質(zhì)量并對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)對重大技術(shù)質(zhì)量問題作出處理方案和相關(guān)決策負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向所長匯報對客戶投訴和施工重大技術(shù)質(zhì)量問題予以裁決職責(zé)六職責(zé)表述： 參與工程合同的承接及簽訂審核工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織項(xiàng)目篩選，參與項(xiàng)目承接決策負(fù)責(zé)合同簽訂過程中的技術(shù)條款、工程進(jìn)度及客戶目標(biāo)的洽商談判對合同修改、續(xù)簽的技術(shù)問題進(jìn)行審核職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣及技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對各專業(yè)引進(jìn)技術(shù)資料、軟件的適用性提供決策對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用指導(dǎo)人力資源部組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和后備人才負(fù)責(zé)對技術(shù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核評價職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)與甲方、編制單位、合作伙伴等的關(guān)系，維持良好的客戶關(guān)系協(xié)調(diào)各專業(yè)間技術(shù)合作，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營決策的參議權(quán)技術(shù)規(guī)范制度制定的審查權(quán)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程設(shè)計方案、施工圖和標(biāo)準(zhǔn)編制的最終審定權(quán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)項(xiàng)目設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任免權(quán)、考核權(quán)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督審查權(quán)設(shè)計合同的技術(shù)審核權(quán)技術(shù)合作中的爭議裁決權(quán)全所發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、各專業(yè)部門、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑專業(yè)相關(guān)的新知識、質(zhì)量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)具備10年以上建筑設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，5年以上主任建筑(工程)師經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設(shè)計應(yīng)用軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有準(zhǔn)確判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔技術(shù)文件、設(shè)計方案、施工圖、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注副總工程師副總工程師職務(wù)說明書崗位名稱副總工程師崗位編號所在部門崗位定員直接上級各專業(yè)主管副所長工資等級直接下級建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略的決策工作時間百分比：10%工作任務(wù)參與制定本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案參與本專業(yè)重大業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解本專業(yè)內(nèi)外動態(tài)，及時向主管所長反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研規(guī)范管理制度的建設(shè)工作時間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)建筑設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的法律、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神領(lǐng)導(dǎo)本部門根據(jù)設(shè)計院及相關(guān)行業(yè)主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及政策條文制定本專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、科研管理制度 職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定本專業(yè)技術(shù)目標(biāo)及發(fā)展方向工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)追蹤國內(nèi)外最新技術(shù)發(fā)展，掌握和了解建筑設(shè)計技術(shù)發(fā)展動態(tài)，制定本專業(yè)科研與技術(shù)中長期發(fā)展規(guī)劃吸收最新科技成果，確保本專業(yè)項(xiàng)目設(shè)計技術(shù)處于領(lǐng)先地位了解建筑設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計市場動態(tài)，開拓本專業(yè)設(shè)計市場職責(zé)四職責(zé)表述：總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間百分比：30%工作任務(wù)審定并簽發(fā)本專業(yè)各項(xiàng)工程的方案設(shè)計和施工圖紙參與本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的最終審定主持本專業(yè)重要設(shè)計方案及重要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定、標(biāo)準(zhǔn)圖的編制等重大項(xiàng)目為方案設(shè)計、現(xiàn)場施工以及標(biāo)準(zhǔn)編制過程中碰到的重大技術(shù)問題提供支持負(fù)責(zé)工程設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任命和其他技術(shù)專業(yè)人才的合理配置組織制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)審定并推薦創(chuàng)優(yōu)成果，負(fù)責(zé)部分院級工程項(xiàng)目，參與設(shè)計院的部分技術(shù)管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織實(shí)施全面質(zhì)量管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立本專業(yè)的質(zhì)量保證體系，保證本專業(yè)生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和程序組織實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計、編制全過程的質(zhì)量管理，監(jiān)督項(xiàng)目設(shè)計、編制質(zhì)量并對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)對重大技術(shù)質(zhì)量問題作出處理方案和相關(guān)決策負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向主管所長匯報對客戶投訴和施工重大技術(shù)質(zhì)量問題予以裁決職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣及技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)工作時間百分比：10%工作任務(wù)對本專業(yè)引進(jìn)技術(shù)資料、軟件的適用性提供決策對新技術(shù)、新工藝、新材料評估報告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用指導(dǎo)人力資源部組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流活動，積極培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和后備人才負(fù)責(zé)對技術(shù)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行考核評價職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)與設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、政府部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)與甲方、編制單位、合作伙伴等的關(guān)系，維持良好的客戶關(guān)系職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力： 全所發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營決策的參議權(quán)技術(shù)規(guī)范制度制定的審查權(quán)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程設(shè)計方案、施工圖和標(biāo)準(zhǔn)編制的最終審定權(quán)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議權(quán)項(xiàng)目設(shè)計主持人和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制負(fù)責(zé)人的任免權(quán)、考核權(quán)技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督審查權(quán)設(shè)計合同的技術(shù)審核權(quán)技術(shù)合作中的爭議裁決權(quán)全所發(fā)展規(guī)劃、重大經(jīng)營決策的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系所長、副所長、總工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、各專業(yè)部門、技術(shù)質(zhì)量部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院、建設(shè)部、行業(yè)協(xié)會、行業(yè)主管部門、相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)建筑專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷建筑專業(yè)相關(guān)的新知識、質(zhì)量管理、專業(yè)外語、企業(yè)管理等經(jīng)驗(yàn)具備10年以上建筑設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，3年以上主任建筑(工程)師經(jīng)歷知識通曉建筑設(shè)計專業(yè)知識及相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，豐富的設(shè)計工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握本專業(yè)的規(guī)范規(guī)程。 技能掌握WORD,EXCEL等辦公軟件及建筑設(shè)計應(yīng)用軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)敏感的專業(yè)意識，對新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向有準(zhǔn)確判斷和決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、人際能力、語言表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、交通及通訊設(shè)備，一般辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班和出差所需記錄文檔技術(shù)文件、設(shè)計方案、施工圖、工作報告、工作總結(jié)、合同、各種審批文件備注人力資源部主任職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部主任崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級所長工資等級直接下級人事管理、薪酬管理薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證全所人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和部門工作計劃工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)制定和實(shí)施本部門年度和月度工作計劃，確定工作重點(diǎn)定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為全所重大人事決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定和完善標(biāo)準(zhǔn)所人力資源管理規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制定考核制度以及制度的及時修訂完善組織制定薪酬管理體系以及體系的及時修訂完善負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)所員工手冊以及有關(guān)考勤、請假、招聘、離職、培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源規(guī)章管理制度監(jiān)督各項(xiàng)管理制度在全所各部門的貫徹執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助所長進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人事調(diào)整工作時間百分比：15%工作任務(wù)根據(jù)全所的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對全所組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案對各崗位人事任用與調(diào)配提出初步方案，在用人制度上提出改進(jìn)方案職責(zé)四職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源部的各項(xiàng)事務(wù)工作時間百分比：35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)招聘工作，制定招聘計劃，審核招聘廣告，參與對應(yīng)聘人員的面試篩選分析員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案，選擇受訓(xùn)人員，監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展實(shí)施組織、監(jiān)督各部門實(shí)施考核辦法，審核項(xiàng)目運(yùn)作中各部門的內(nèi)部考核結(jié)果負(fù)責(zé)員工對考核結(jié)果提出的異議進(jìn)行仲裁和處理編制年度勞資計劃及薪資調(diào)整方案，審核薪酬和獎金的發(fā)放負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)所員工的職稱評定工作負(fù)責(zé)對員工之間人事糾紛作出仲裁和處理負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)所內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時了解員工的思想動態(tài)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)對本部門員工的選拔、配備、培訓(xùn)及考核評價負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低成本費(fèi)用職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黨務(wù)工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與院黨委的聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)院黨委精神負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收繳，黨支部活動的組織職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：對人力資源管理制度制定的參議權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)所員工出勤的監(jiān)督權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)所員工手冊的解釋權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)對員工投訴的核實(shí)權(quán)全所員工工資、獎金分配的建議權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)和考核評價權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動局，社會保障機(jī)構(gòu)，公安部門，高等院校，設(shè)計院、建設(shè)部相關(guān)部門等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工商行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)，行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識精通人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識，了解建筑設(shè)計領(lǐng)域相關(guān)知識技能熟練掌握WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力、語言文字表達(dá)能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、文件檔案柜工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、報批文件等備注人事管理職務(wù)說明書崗位名稱人事管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任直接下級所轄人數(shù)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所的員工招聘選拔、培訓(xùn)管理、職稱管理和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助人力資源部主任制定相關(guān)人力資源管理制度 工作時間百分比：15%收集相關(guān)的人事制度、最新人事管理信息，為制定管理制度提供參考依據(jù)負(fù)責(zé)內(nèi)外招聘、培訓(xùn)等人力資源管理制度制定過程中的組織、召集、協(xié)調(diào)、資料收集、文件整理、打印等事務(wù)性工作為負(fù)責(zé)請假、考勤等人事管理的簡單規(guī)章制度的草擬對人力資源制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理修改或補(bǔ)充建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)及時了解各部門人員需求信息及人才信息根據(jù)職位說明書草擬招聘廣告，辦理招聘廣告的刊登聯(lián)系，應(yīng)聘信件的登記整理等負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料的篩選負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行招聘的面試和筆試負(fù)責(zé)人才儲備庫的建立職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及相關(guān)工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)發(fā)放員工培訓(xùn)需求調(diào)查表，匯兌整理員工培訓(xùn)需求負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)聯(lián)系培訓(xùn)講師與場地，協(xié)助培訓(xùn)講師工作打印有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材等，負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)班教材資料的準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料、教材等中英文打字及視聽帶的錄制工作負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作相關(guān)的圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購入、發(fā)入、保管及借閱工作負(fù)責(zé)各種教學(xué)設(shè)備、儀器的保管、使用和保養(yǎng)工作對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評估職責(zé)四職責(zé)表述：職稱管理工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員任職資格評審申報的組織、管理工作負(fù)責(zé)組織各類職稱資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的報名、培訓(xùn)組織、審批工作負(fù)責(zé)各類職稱報表統(tǒng)計，相關(guān)政策解答工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)勞資合同工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)及時了解與人事管理、勞動合同有關(guān)的政策法規(guī)負(fù)責(zé)與員工的勞資合同簽訂負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)所的勞動合同終止和員工解聘手續(xù)辦理為符合退休條件的職工辦理退休手續(xù)配合工會受理員工投訴和員工與標(biāo)準(zhǔn)所的勞動糾紛事宜并負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：人事調(diào)配工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出手續(xù)辦理外聘、臨時人員用工手續(xù)進(jìn)行人員配置情況調(diào)查及時更新人事資料數(shù)據(jù)庫、人事統(tǒng)計報表、離退休人員統(tǒng)計報表職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工的考勤管理工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計和各部門的考勤監(jiān)督負(fù)責(zé)審核各種休假制度的執(zhí)行并對員工的休假備案職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)部人事檔案管理工作時間百分比：5%工作任務(wù)及時進(jìn)行人事檔案的加工整理、分類上賬、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄定期參加人事檔案鑒定，對應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷執(zhí)行人事檔案借閱管理制度，履行借閱手續(xù)按密級劃分的有關(guān)規(guī)定，及時準(zhǔn)確劃分檔案密級職責(zé)八職責(zé)表述：其他工作工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)各類需要人事部門蓋章的手續(xù)完成上級交付的其他工作權(quán)力：人員招聘的初步篩選權(quán)員工培訓(xùn)的建議權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)師選擇的建議權(quán)人事檔案的保管權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系全所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動局，人才交流中心，各媒體，高等院校，標(biāo)準(zhǔn)所相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)人力資源管理專業(yè)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識 技能熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力，素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（打印機(jī)、文件柜、INTERNET網(wǎng)絡(luò)），電話、傳真機(jī)、加濕機(jī)，去濕機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)所文件，檔案，各類報表備注薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織制定薪酬考核體系的建立健全并具體貫徹實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助人力資源部主任建立健全薪酬考核體系工作時間百分比：10%及時了解工資、獎金、福利、績效考核相關(guān)政策和最新信息，為制定制度提供參考依據(jù)負(fù)責(zé)薪酬考核體系建立過程中的組織、召集、協(xié)調(diào)、資料收集、文件整理、打印等工作對制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理修改或補(bǔ)充建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)薪酬管理工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)薪酬制度擬定工資和獎金、福利方案，報批后執(zhí)行統(tǒng)一編制員工工資表和獎金并上報審批負(fù)責(zé)員工獎金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理建立職工個人收入臺賬，年終進(jìn)行工資核算職責(zé)三職責(zé)表述：辦理各類保險業(yè)務(wù)工作時間百分比：25%工作任務(wù)核定各項(xiàng)保險基數(shù)，并建立相關(guān)臺賬按月上報報表，并繳納保險費(fèi)用及時了解與保險有關(guān)的政策職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工的績效考核及相關(guān)工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)實(shí)際情況，修訂員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核時間、考核方法和考核流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施對各部門考核執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí)定期匯總各部門績效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報告協(xié)助人力資源部主任受理員工對考核結(jié)果的申訴組織優(yōu)秀員工的評選工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交付的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)員工考核的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系全所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局，勞動局、保險全所、設(shè)計院相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過人力資源管理知識培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有行政管理知識 技能熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力，素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（打印機(jī)、文件柜、INTERNET網(wǎng)絡(luò)），電話、傳真機(jī)工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，偶爾需要加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件、總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)所文件，檔案，各類報表備注行政后勤部主任職務(wù)說明書崗位名稱行政后勤部主任崗位編號所在部門行政后勤部崗位定員直接上級發(fā)行副所長職系直接下級行政管理、后勤管理、司機(jī)所轄人員崗位分析日期本職：保證全所內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行，統(tǒng)籌管理全所行政后勤事務(wù)及工會工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施行政后勤部工作計劃工作時間百分比：10%工作任務(wù)制定行政部年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃組織實(shí)施部門內(nèi)部的目標(biāo)計劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全所內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化工作時間百分比：10%工作任務(wù)組織制訂完善的行政管理制度負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況負(fù)責(zé)及時掌握和了解全所內(nèi)部動態(tài)，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期提供工作簡報職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全所日常行政事務(wù)工作時間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢負(fù)責(zé)重大會議召集、地點(diǎn)安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等會務(wù)工作負(fù)責(zé)組織標(biāo)準(zhǔn)所的對外接待、對外聯(lián)絡(luò)、廣告宣傳對外、對內(nèi)各項(xiàng)娛樂性活動的協(xié)助組織(主要為后勤工作)全所的重大活動、節(jié)日慶典等的協(xié)助組織(主要為后勤工作)職責(zé)四職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理全所后勤服務(wù)工作工作時間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織全所內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作負(fù)責(zé)組織管理全所治安保衛(wèi)工作，確保全所辦公、生活秩序不受干擾和全所財產(chǎn)、員工的安全負(fù)責(zé)組織全所防火安全與消防工作，定期組織檢查全所消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)，督辦更換組織制定全所勞保用品、辦公用品、器具、設(shè)備、設(shè)施的采購與發(fā)放計劃負(fù)責(zé)組織保證全所正常的生產(chǎn)用電、用氣負(fù)責(zé)電話管理，制定電話使用規(guī)定，監(jiān)督、控制各部門電話費(fèi)用支出負(fù)責(zé)組織全全所空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)組織全所的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全所與公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)各部門的關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全所工會工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工會組織工作：會員會籍管理、會員發(fā)展、轉(zhuǎn)會、經(jīng)費(fèi)管理負(fù)責(zé)工會宣傳工作：培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神負(fù)責(zé)民主管理：負(fù)責(zé)所務(wù)公開管理，員工投訴工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理員工待崗下崗糾紛負(fù)責(zé)工會對內(nèi)對外的聯(lián)系工作協(xié)調(diào)工會與各部門的關(guān)系，密切聯(lián)系員工參與工會的經(jīng)費(fèi)審查工作職責(zé)六職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)制定、修訂本部門的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)全所行政隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)工會管理的決議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系全所各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系設(shè)計院相關(guān)部門、政府有關(guān)部門、辦公用品供應(yīng)商、衛(wèi)生管理部門、公安部門、交通大隊(duì)、街道等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識具備相應(yīng)的行政管理知識技能熟練使用各種辦公室軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力，素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結(jié)、各種審批文件等后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號所在部門行政后勤部崗位定員直接上級行政后勤部主任職系直接下級所轄人員崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)全所