2019年某營(yíng)政治教導(dǎo)員述職報(bào)告.doc

僅供參考2019年某營(yíng)政治教導(dǎo)員述職報(bào)告 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)2019年某營(yíng)政治教導(dǎo)員述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們、戰(zhàn)友們：根據(jù)本次黨委擴(kuò)大會(huì)議議程安排，由所屬主官向大會(huì)述職，這是一次互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我首先向大會(huì)述職，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。我是1998年8月在二營(yíng)整頓后擔(dān)任政治教導(dǎo)員工作的，至今已有一年半的時(shí)間。在這一年半的時(shí)間里，始終牢記團(tuán)黨委的囑托，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，大刀闊斧地、踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行了一系列的艱苦有效的工作，初步扭轉(zhuǎn)了二營(yíng)落后被動(dòng)的局面，取得了一些，成績(jī)，有些工作受到軍區(qū)和集團(tuán)軍的表?yè)P(yáng)。根據(jù)團(tuán)黨委對(duì)我們的指示要求和二營(yíng)的具體實(shí)際情況，我在到職后首先和營(yíng)黨委“一班人”研究確定了“抓班子、打基礎(chǔ)、剎歪風(fēng)、防事故、保重點(diǎn)”的工作思路，并按照這個(gè)工作思路積極開(kāi)展工作，取得了明顯的效果。1.抓班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是部隊(duì)建設(shè)的指揮部和火車頭，一流了班子才能帶出一流的部隊(duì)。，我以主要精力來(lái)抓營(yíng)、連兩級(jí)班子建設(shè)，不斷提高營(yíng)、連兩級(jí)班子的整體素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)營(yíng)、連兩級(jí)班子，我們制定了“心要齊、風(fēng)要正、勁要大、工作要過(guò)細(xì)、成績(jī)要明顯”的工作規(guī)則。并把這“五句話十九個(gè)字”的工作規(guī)則寫(xiě)到墻上，貼在每個(gè)委員的工作手冊(cè)的扉頁(yè)上，對(duì)營(yíng)、連兩級(jí)理論聯(lián)系實(shí)際成員進(jìn)行了集中的培訓(xùn)教育，使大家記牢、弄懂、照著去做?！靶囊R”，主要是抓團(tuán)結(jié)問(wèn)題。書(shū)記與副書(shū)記、正副書(shū)記與委員、委員與委員之間，強(qiáng)調(diào)尊重、理解和支持，并總結(jié)出了“多看對(duì)方的長(zhǎng)處，多想對(duì)方的好處、多幫對(duì)方的短處，多體諒對(duì)方的難處”的經(jīng)驗(yàn)。使?fàn)I、宮兩級(jí)班子成員能心情舒暢地投入工作。避免了班子內(nèi)訌和內(nèi)耗?！帮L(fēng)要正”，主要是拤廉政問(wèn)題。針對(duì)涉及戰(zhàn)士切身利益的問(wèn)題，要求所有干部一是心不貪，二是心不偏。也就是干部不準(zhǔn)收受戰(zhàn)士一分錢的禮品，干部在戰(zhàn)士入黨、入團(tuán)、考學(xué)、轉(zhuǎn)志愿兵、獎(jiǎng)勵(lì)、探家、學(xué)技術(shù)、提升、晉銜等敏感問(wèn)題上要一碗水端平，公道正派。這實(shí)際上是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。我在這個(gè)問(wèn)題上是道理講在前、不手軟。對(duì)收受戰(zhàn)士禮物并承諾發(fā)展入黨的五連連長(zhǎng)，我們報(bào)請(qǐng)團(tuán)常委批準(zhǔn)，將其降為副連長(zhǎng)，教育了廣大干部。在廉政在拤實(shí)的、碰硬的，對(duì)官兵教育很大?！皯{本事、憑成績(jī)才能進(jìn)步”已成為大家看得見(jiàn)的口服心服的事實(shí)?！皠乓蟆?，主要是抓實(shí)干的問(wèn)題。我認(rèn)為在基層工作主要是抓落實(shí)，是實(shí)打?qū)嵉馗?。我和營(yíng)里其他領(lǐng)導(dǎo)，基本上都在連隊(duì)和官兵們一直摸爬滾打。深入連隊(duì)炎熱的生活，可以手把手地對(duì)連隊(duì)干部進(jìn)行傳幫帶，幫助他們克服工作方法上存在的具體問(wèn)題；可以及時(shí)聽(tīng)到官兵的意見(jiàn)和反映，能體察到他們的疾苦和心愿，有待于改進(jìn)工作，有待于避免不切實(shí)際的瞎指揮，有待于有針對(duì)性地開(kāi)展思想工作；可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型事例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全球直接吸取群眾的集體智慧，把群眾實(shí)踐中的好做法推廣到其他單位；可以加強(qiáng)與官兵的感情交流和思想溝通，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的積極性，有待于幫助自身打掉官氣，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心?！肮ぷ饕^(guò)細(xì)”，主要是抓具體化問(wèn)題?；鶎邮菓?zhàn)斗力生成的基礎(chǔ)?；鶎庸ぷ鲗?shí)際就是上級(jí)精神在基層的具體落實(shí)。因此，基層領(lǐng)導(dǎo)不能是原則領(lǐng)導(dǎo)，必須講究具體化。我們要求營(yíng)、連兩級(jí)班子對(duì)任何一項(xiàng)工作，都要反復(fù)進(jìn)行推敲，把各種不利因素都設(shè)想到，盡是確定最佳方案，力爭(zhēng)用最小代價(jià)來(lái)?yè)Q取最大工作成果。對(duì)一些大項(xiàng)工作，具體分工到人，抓好全過(guò)程的每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，通過(guò)工作的具體化來(lái)達(dá)到工作的圓滿落實(shí)?！俺煽?jī)要明顯”，主要是抓工作政績(jī)。我們要求抓任何一項(xiàng)工作都不能一般化地抓，不抓則已，抓則抓好，要抓就一定要抓出成績(jī)來(lái)。比如，在參加國(guó)防電纜施工任務(wù)中，我們提出“進(jìn)度第一、質(zhì)量第一”的口號(hào)，在施工指揮部多次組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，都被評(píng)為第一名，比原計(jì)劃提前30天，第一個(gè)完成任務(wù)，被軍區(qū)首長(zhǎng)譽(yù)為“最能打硬仗的隊(duì)伍”。2、打基礎(chǔ)。我和營(yíng)委“一班人”從一開(kāi)始就確定這么一個(gè)認(rèn)識(shí)，要從基礎(chǔ)工作起步，不搞急功近利的短期行為。一年多來(lái)，我們搞任何工作都注重于扎扎實(shí)實(shí)地打基礎(chǔ)。在黨務(wù)工作上，餐們以黨章為依據(jù)，狠抓了黨委、支部的建設(shè)，狠抓了“七項(xiàng)組織生活制度”的落實(shí)，狠抓了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。抓黨委、支部的建設(shè)，重點(diǎn)抓了組織生活的規(guī)范化。抓“七項(xiàng)組織生活制度”落實(shí)，重點(diǎn)抓了組織生活的規(guī)范化。抓共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)抓了堅(jiān)持黨員的標(biāo)準(zhǔn)和條件。在黨務(wù)工作上也是抓了正反兩方面的典型作用。兩方面樹(shù)立了先鋒模范作用比較突出的11名共產(chǎn)黨員為標(biāo)兵，兩方面按照黨紀(jì)處理了2名逾假不歸和整天不上班的黨員。在行政工作上，我們以三大條令為依據(jù)，狠抓了部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。為了抓好崗哨落實(shí)問(wèn)題，我有時(shí)連續(xù)查崗一整夜。為了抓內(nèi)務(wù)秩序的養(yǎng)成，我專門(mén)在晚飯后熄燈前進(jìn)行檢查。凡是上級(jí)機(jī)關(guān)到連隊(duì)來(lái)檢查工作，我們都不提前通知連隊(duì)，讓上級(jí)看到真實(shí)情況。我也主動(dòng)向團(tuán)、師提出，希望任何檢查都不要提前通知我們。由于注重抓平時(shí)的養(yǎng)成，上至總部機(jī)關(guān)下至兄弟營(yíng)連，無(wú)論他們?cè)谑裁磿r(shí)間到我們的連隊(duì)檢查工作，都能達(dá)到條令的要求，避免了臨時(shí)搞突擊搞應(yīng)付的現(xiàn)象，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。由于平時(shí)狠抓了日常養(yǎng)成，在警備區(qū)的對(duì)駐省城20多個(gè)團(tuán)以上單位中惟一獲得獎(jiǎng)杯的單位，也是參檢的所有單位中惟一獲得兩種獎(jiǎng)杯的單位，為團(tuán)里爭(zhēng)了光。這充分說(shuō)明，只有平時(shí)打牢基礎(chǔ)。到關(guān)鍵時(shí)刻才能全面過(guò)硬3、剎歪風(fēng)。我到任后，經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究，把一度普遍盛行的歪風(fēng)邪氣概括股歪風(fēng)。并把剎社會(huì)秩序股歪風(fēng)作為新班子打開(kāi)工作局面的突破口。我們以教育開(kāi)路，反復(fù)宣傳上級(jí)的制度規(guī)定，反復(fù)宣傳這八股歪風(fēng)的危害，反復(fù)宣傳革命軍人應(yīng)有的文明行為，并與有些事業(yè)心比較深的人單獨(dú)談心，曉明利害。思想教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)大家討論制定出了具體的規(guī)章制度，依靠大家來(lái)鏟除這八種不良現(xiàn)象：一是剎麻將賭博風(fēng)。營(yíng)和連，連和排、班，都簽訂了禁賭保證書(shū)。對(duì)長(zhǎng)期儲(chǔ)存連隊(duì)又參與賭博活動(dòng)的11名干部家屬動(dòng)員其限時(shí)離隊(duì)反鄉(xiāng)。組織連與的相互檢查。經(jīng)反復(fù)做多余，現(xiàn)已完全杜絕了這種歪風(fēng)。二是剎酗酒風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)伙食的改善（蔬菜與副食的采購(gòu)由單人買變?yōu)殡p人買，并由營(yíng)里統(tǒng)一組織各連隊(duì)同時(shí)購(gòu)買），動(dòng)員戰(zhàn)士家庭不給孩子寄錢，控制戰(zhàn)士外出，經(jīng)常到駐地酒店、餐館進(jìn)行檢查?，F(xiàn)已基本剎住這種歪風(fēng)。三是剎擅自離隊(duì)風(fēng)。公開(kāi)戰(zhàn)士探家的政策規(guī)定，根據(jù)戰(zhàn)士的家庭需要合理安排探家，與戰(zhàn)士家庭取得聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)士的臨近，幫助戰(zhàn)士處理家庭的具體矛盾，發(fā)現(xiàn)離隊(duì)的就立刻追回。這種現(xiàn)象已完全剎住。四是銆打架吵嘴風(fēng)。抓好骨干，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)勸解熄火。對(duì)脾氣壞、修改強(qiáng)、愛(ài)動(dòng)手動(dòng)腳的重點(diǎn)人提前談心講道理。干部要和戰(zhàn)士同吃、同住、同干、同樂(lè)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。這種現(xiàn)象已基本剎住。五是剎偷盜風(fēng)。做好崗哨落實(shí)，組織好課余和節(jié)假日的集體性文體活動(dòng)。發(fā)現(xiàn)一起查清一起、處理一起，不讓偷盜者嘗到甜頭。此風(fēng)已完全剎住。六是剎亂拉關(guān)系風(fēng)。對(duì)重點(diǎn)人講清道理，專人控制。定期走訪駐地群眾和單位。實(shí)行雙人同出同歸。對(duì)勤雜人員加強(qiáng)控制，定期更換。實(shí)行持證外出。加強(qiáng)對(duì)人員的在位檢查。此類情況已基本剎住。七是剎收禮送禮風(fēng)。重點(diǎn)抓好干部的廉潔自律，對(duì)收戰(zhàn)士禮物的兩名干部起到警戒作用。此風(fēng)已完全剎住。八是剎老鄉(xiāng)關(guān)系風(fēng)。抓好干部辦事的公開(kāi)性、公正性。充分發(fā)揮各種組織的作用，加強(qiáng)組織的管理教育功能。關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，幫助戰(zhàn)士家庭矛盾。干部和戰(zhàn)士交知心朋友。開(kāi)展友愛(ài)、互幫、互教、互學(xué)的結(jié)對(duì)子活動(dòng)。此風(fēng)已基本剎住。不破不立。剎八股歪風(fēng)的過(guò)程也就是樹(shù)立正氣的過(guò)程，同時(shí)也是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信的過(guò)程。4、防事故。事故是部隊(duì)建設(shè)的大敵。不做好安全防事故工作，凡沒(méi)有一個(gè)順心、穩(wěn)定的環(huán)境。我在組織開(kāi)展安全防事故工作上主要是堅(jiān)持了“五性”：一是防事故要堅(jiān)持超前性。防事故須預(yù)先防范，工作要做在前面，要打積極主動(dòng)的進(jìn)攻仗。對(duì)安全防工作做到常想、常講、常議、常抓。從平靜中關(guān)于發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題和苗頭。把苗頭當(dāng)問(wèn)題抓，把小問(wèn)題當(dāng)大問(wèn)題抓，把別人的問(wèn)題當(dāng)自己的問(wèn)題抓，把沒(méi)問(wèn)題當(dāng)有問(wèn)題抓。防微才能杜漸，矯枉必須到位。二是防事故要堅(jiān)持具體性?；鶎庸ぷ髑ь^萬(wàn)緒，必須具體抓才能避免發(fā)生。比如，對(duì)不同地區(qū)、不同文化、不同家庭條件、不同性格愛(ài)好、不同思想基礎(chǔ)的戰(zhàn)士，就采用不同的方法、內(nèi)容、手段來(lái)進(jìn)行管理和教育。對(duì)不同的武器裝備，不同的環(huán)境設(shè)施，就安排不同的人員來(lái)進(jìn)行管理和使用。三是防事故要堅(jiān)持強(qiáng)制性。我們組織制定了各個(gè)專業(yè)各類人員、各個(gè)場(chǎng)所的安全工作的規(guī)章制度，并狠抓貫徹落實(shí)。剛開(kāi)始，很多同志不習(xí)慣、折麻煩，我們就衽強(qiáng)制執(zhí)行，由強(qiáng)制而逐漸養(yǎng)成自學(xué)自愿的習(xí)慣。四是防事故要堅(jiān)持科學(xué)性。我們注意到實(shí)事求是地來(lái)把握安全工作各方面的構(gòu)成要素。弄清是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題還是操作技術(shù)問(wèn)題，是主觀問(wèn)題還是客觀問(wèn)題，是一時(shí)問(wèn)題還是一貫問(wèn)題，是什么問(wèn)題就動(dòng)手解決什么問(wèn)題，哪兒短就往哪兒補(bǔ)。一年多來(lái)，抓了技術(shù)培訓(xùn)，抓了規(guī)章制度演習(xí)，抓了技術(shù)交流，抓了預(yù)測(cè)預(yù)想活動(dòng)，抓了一兵多能演練等，都促進(jìn)了安全工作。五是防事故要堅(jiān)持整體性。防事故涉及到部隊(duì)建設(shè)的廣大，必須綜合治理，齊抓共管，抓了各類人員的履行職責(zé)，抓了各項(xiàng)專業(yè)的依規(guī)操作，抓了各種裝備的維護(hù)保養(yǎng)，抓了各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，抓了各個(gè)場(chǎng)所的設(shè)施完善等。進(jìn)行全方位的綜合治理，堵塞漏洞，從整體上預(yù)防了事故的發(fā)生。5、保重點(diǎn)。我任職以來(lái)，始終堅(jiān)持了以軍事訓(xùn)練為中心，以戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)，把這作為部隊(duì)工作的重點(diǎn)作為政工干部，就是要把政治工作貫穿、滲透到軍事的全過(guò)程，保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。一是加大職能教育的分量，幫助官兵確立“當(dāng)就要打仗，當(dāng)兵就要訓(xùn)練”的思維定勢(shì)，煥發(fā)廣大官兵愛(ài)軍習(xí)武的熱情，不間斷地為訓(xùn)練提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。二是搞好訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)的宣傳鼓足干勁。組織開(kāi)展豐富多彩的宣傳鼓足干勁活動(dòng)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、廣播、唱歌、表演節(jié)目等形式大造訓(xùn)練聲勢(shì)，渲染訓(xùn)練氣氛，活躍部隊(duì)情緒，激發(fā)訓(xùn)練熱情，調(diào)動(dòng)大家的訓(xùn)練積極性。三是加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的正確引導(dǎo)要。組織開(kāi)展了多種形式的訓(xùn)練比武競(jìng)賽，糾正“練為看”、“練為考”、“練為賽”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，抵制錦標(biāo)主義、形式主義和弄虛作假的現(xiàn)象，從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)來(lái)練兵，來(lái)比賽。四是培養(yǎng)宣傳訓(xùn)練的先進(jìn)典型。把獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)向訓(xùn)練標(biāo)兵、訓(xùn)練尖子傾斜，給他們記功、嘉獎(jiǎng)、戴大紅花、止光榮榜、向親屬和地方政府發(fā)喜報(bào)等，給以充分的榮譽(yù)，讓他們熱起來(lái)、香起來(lái)、紅起來(lái)，并起到“滾雪球”的將就。五是開(kāi)展形式多樣的訓(xùn)練中的思想政治工作。重新叫響“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)流血”、“仗怎么打，兵怎么練”、“從嚴(yán)、從難、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)進(jìn)行訓(xùn)練”等口號(hào)，建造良好的訓(xùn)練環(huán)境。由于訓(xùn)練中思想政治工作開(kāi)展得既熱鬧又扎實(shí)，有效地保證了訓(xùn)練的健康發(fā)展，促進(jìn)了戰(zhàn)斗力的提高。在參加團(tuán)組織的歷次訓(xùn)練比武中，都獲得部分第一名的好成績(jī)，獲得各個(gè)科目前三名總數(shù)的70%以上。在參加年終高炮射擊中，我營(yíng)首發(fā)擊中飛機(jī)拖靶，共擊落飛機(jī)拖靶7個(gè)，占全團(tuán)總數(shù)的70%，所有科目都獲得優(yōu)秀的好成績(jī)，受到軍區(qū)的通令嘉獎(jiǎng)。用政治工作條例規(guī)定的政治教導(dǎo)員的13條職責(zé)來(lái)對(duì)照檢查自己的全部工作，我感到差距很大，問(wèn)題不少。1、堅(jiān)持黨管干部的力度不夠。對(duì)干部是管工作多，管思想少；新任職的多，管任職稍長(zhǎng)的少；排長(zhǎng)、副職管的多，對(duì)連隊(duì)主官管的少；問(wèn)題多的干部管的多，對(duì)先進(jìn)的干部管的少。對(duì)干部的覺(jué)悟估計(jì)過(guò)高，對(duì)干部的工作過(guò)于放心。一年多來(lái)，有兩名干部收受戰(zhàn)士禮物、有一名干部借住院之際擅自回家，受到黨紀(jì)行政處分。有個(gè)別干部牢騷怪話多、工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏進(jìn)取心，對(duì)戰(zhàn)士的消極影響很大。2、爭(zhēng)取上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)。主動(dòng)向團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)請(qǐng)示匯報(bào)很少，對(duì)機(jī)關(guān)交辦的事情接受不愉快，強(qiáng)調(diào)自身的特殊情況比較多，有些工作沒(méi)有從全團(tuán)的大局來(lái)看待。3、部隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力不夠強(qiáng)。軍事成績(jī)離本營(yíng)歷史上的最高紀(jì)錄差距比較大，離軍區(qū)樣板部隊(duì)的成績(jī)?nèi)韵嚓P(guān)甚遠(yuǎn)。單兵訓(xùn)練成績(jī)很不平衡。目前的軍事技術(shù)難以保證在復(fù)雜氣象條件下的實(shí)戰(zhàn)需要。從戰(zhàn)備認(rèn)識(shí)、方案計(jì)劃、器材準(zhǔn)備、組織指揮、人員搭配、操作技術(shù)上來(lái)看，都難以保證隨時(shí)能拉動(dòng)、打得贏。4、部隊(duì)建設(shè)發(fā)展不平衡。存在兩頭冒尖的情況，抓協(xié)調(diào)發(fā)展、面建設(shè)不夠。有些工作在全團(tuán)來(lái)看還比較靠后，如兩用價(jià)值規(guī)律的培養(yǎng)基本牌停頓狀態(tài)，農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)也是一般化地抓，實(shí)際收益很低，和駐地群眾的“雙擁共建”活動(dòng)也只是有協(xié)議沒(méi)活動(dòng)。出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因是主觀認(rèn)識(shí)不到位、主觀努力不到位：一是思想方法上有一定的片面性。如，重視了抓表現(xiàn)差的干部則忽視了抓表現(xiàn)好的干部，沒(méi)想到差的和好的教師變化的，出問(wèn)題的正是自己認(rèn)為比較放心的干部。二是思想認(rèn)識(shí)上有一定的驕傲自滿傾向。總認(rèn)為二營(yíng)原先出的問(wèn)題多、基礎(chǔ)差，是在全區(qū)掛上號(hào)的后進(jìn)單位，現(xiàn)在能抓到這個(gè)地步就已經(jīng)很不錯(cuò)了。這種想法削弱了工作進(jìn)取心和工作的高標(biāo)準(zhǔn)，影響了工作潛力的充分發(fā)揮。三是思想深入缺乏創(chuàng)新意識(shí)。到任一年多的時(shí)間里，基本上是按傳統(tǒng)的辦法和自身的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作，雖能解決一定的問(wèn)題，但也影響部隊(duì)建設(shè)的快步發(fā)展，使部隊(duì)各方面的建設(shè)牌低層次的慢步向前移動(dòng)的狀態(tài)，缺乏新的創(chuàng)造性的工作成就，有不少單項(xiàng)工作尚未達(dá)到本營(yíng)歷史上的最高成績(jī)。黨組織把這名官兵、門(mén)高炮、座山頭給我和營(yíng)黨委“一班人”，是對(duì)我的最大信任。我決心在新的一年里，鞏固發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的成績(jī)，虛心演習(xí)各單位的有益經(jīng)驗(yàn)和可取之處，按江澤民主席“五句話”的總要求和軍隊(duì)基層建設(shè)綱要精神，高標(biāo)準(zhǔn)地全面加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)，保證全營(yíng)的各項(xiàng)工作都走上團(tuán)的前列，保證明年底全部達(dá)到軍區(qū)制定的應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的全部要求條件，保證能隨時(shí)拉得出、走得動(dòng)、打得響。我明年工作的初步打算概括起來(lái)講，就是“抓好一個(gè)核心，確保兩個(gè)重點(diǎn)，搞好三個(gè)結(jié)合，達(dá)到四個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”。即：“抓好五個(gè)核心”，就是下大力抓好黨委、支部建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)和集體威信，提高兩班子的議政決策能力，統(tǒng)籌謀劃