




已閱讀5頁(yè),還剩13頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2016-2020年中國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)深度分析及投資規(guī)劃研究報(bào)告 內(nèi)容詳情/report/20160413/9664728.html前 言目前,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通體系不僅在實(shí)現(xiàn)正常的產(chǎn)品流通上尚有問(wèn)題,而且功能也不完善,更不能起到有效引導(dǎo)和組織生產(chǎn)的作用。農(nóng)民雖然在多方面已經(jīng)努力地去適應(yīng)市場(chǎng)的需要,但在銷(xiāo)售方面顯然與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相去甚遠(yuǎn),不能主動(dòng)地選擇最有利的市場(chǎng)去銷(xiāo)售,而是被動(dòng)地等待市場(chǎng)的選擇。電子商務(wù)的發(fā)展無(wú)疑為解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中農(nóng)產(chǎn)品的流通問(wèn)題提供了廣闊的空間,利用電子商務(wù)技術(shù)改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下的流通過(guò)程,形成由信息流、資金流、物流、商流組成的并以信息流為核心全新的流通流程,推動(dòng)中國(guó)農(nóng)村的新發(fā)展。 第一章首先從農(nóng)村電商發(fā)展動(dòng)因和特點(diǎn)、農(nóng)村電商發(fā)展面臨的難題和對(duì)策等角度明確行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。第二章和第三章進(jìn)一步深入分析農(nóng)村電商兩大細(xì)分市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資電商。第四章針對(duì)農(nóng)村電商的核心痛點(diǎn)分析物流瓶頸形成的原因,并以阿里、蘇寧和京東三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭為例提出物流布局對(duì)策。第五和第六章先分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)的供銷(xiāo)社和中國(guó)郵政等重點(diǎn)市場(chǎng)主體的農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略和模式選擇,再結(jié)合縣域?qū)嵺`的成功案例做出詳細(xì)解讀。最后一章展望農(nóng)村電商發(fā)展前景并給出相應(yīng)的投資分析和操作建議。 本報(bào)告最大的特點(diǎn)在于前瞻性和實(shí)戰(zhàn)性。圍繞“中國(guó)農(nóng)村電商市場(chǎng)投資規(guī)劃”這一主題,不僅明確了農(nóng)村電商發(fā)展的整體情況,深入分析了農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資等細(xì)分市場(chǎng)格局,針對(duì)農(nóng)村電商的最大痛點(diǎn)給出了原因分析和物流解決方案,而且以前瞻的眼光對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)主體未來(lái)的農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略和模式做出詳細(xì)解讀,并分享了成功的案例與經(jīng)驗(yàn),給想要投資或從事農(nóng)村電商的企業(yè)或機(jī)構(gòu)指明了方向、給出了投資規(guī)劃和建議,有助于相關(guān)企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)能準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并作出正確的投資決策?!臼状纬霭妗?015年本報(bào)告內(nèi)容每季度安排更新一次,詳情請(qǐng)咨詢(xún)?cè)诰€客服【定價(jià)】中文全套:¥9500電子版:9000印刷版:9000可開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票【報(bào)告編碼】SS564393 【點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)報(bào)告】第一章 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀分析1.1 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的動(dòng)因1.1.1 始動(dòng)因素(1)“帶頭人+獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”(2)“帶頭人+潛在需求”1.1.2 基礎(chǔ)因素(1)政策支持(2)交通及物流(3)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施(4)需求潛力1.1.3 競(jìng)爭(zhēng)因素(1)品牌(2)標(biāo)準(zhǔn)(3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)1.2 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的特點(diǎn)1.2.1 發(fā)展速度快(1)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)人數(shù)(2)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)規(guī)模1.2.2 覆蓋面越來(lái)越廣(1)從人員上看(2)從區(qū)域上看(3)從產(chǎn)品上看1.2.3 社會(huì)各界積極投入(1)電商巨頭(2)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)(3)中國(guó)郵政(4)供銷(xiāo)社系統(tǒng)(5)地方政府1.3 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的難題1.3.1 物流支撐體系欠缺1.3.2 人才與技術(shù)支撐難題1.3.3 消費(fèi)觀念和誠(chéng)信難題1.3.4 網(wǎng)購(gòu)售后服務(wù)難以滿(mǎn)足1.4 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展的對(duì)策1.4.1 政府推動(dòng)1.4.2 選擇合適模式1.4.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.4.4 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.4.5 平臺(tái)建設(shè)第二章 中國(guó)農(nóng)資電商市場(chǎng)深度分析2.1 傳統(tǒng)農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)2.1.1 傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析2.1.2 主流農(nóng)資銷(xiāo)售模式分析2.1.3 農(nóng)資行業(yè)核心痛點(diǎn)分析(1)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)亂(2)產(chǎn)品名目亂(3)銷(xiāo)售價(jià)格亂(4)市場(chǎng)監(jiān)管亂(5)營(yíng)銷(xiāo)廣告亂2.2 農(nóng)資電商核心競(jìng)爭(zhēng)力2.2.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力之低價(jià)(1)傳統(tǒng)農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格畸高的原因(2)“廠家農(nóng)資電商農(nóng)戶(hù)”銷(xiāo)售模式2.2.2 核心競(jìng)爭(zhēng)力之服務(wù)(1)農(nóng)技服務(wù)(2)物流服務(wù)(3)售后服務(wù)2.3 農(nóng)資市場(chǎng)容量及電商化率2.3.1 種子市場(chǎng)容量及電商化率2.3.2 化肥市場(chǎng)容量及電商化率2.3.3 農(nóng)藥市場(chǎng)容量及電商化率2.3.4 農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量及電商化率2.4 農(nóng)資電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局2.4.1 綜合電商平臺(tái)(1)阿里巴巴(2)京東集團(tuán)2.4.2 老牌農(nóng)資企業(yè)(1)中國(guó)購(gòu)肥網(wǎng)(2)買(mǎi)肥網(wǎng)(3)農(nóng)信商城2.4.3 垂直型農(nóng)資電商平臺(tái)(1)云農(nóng)場(chǎng)(2)農(nóng)一網(wǎng)2.4.4 服務(wù)導(dǎo)向型農(nóng)資電商(1)農(nóng)醫(yī)生(2)益農(nóng)寶2.4.5 專(zhuān)注農(nóng)村市場(chǎng)的電商平臺(tái)(1)點(diǎn)豆網(wǎng)(2)農(nóng)資哈哈送(3)好匯購(gòu)第三章 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)深度分析3.1 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)現(xiàn)狀3.1.1 農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模3.1.2 農(nóng)產(chǎn)品電商融資情況3.1.3 農(nóng)產(chǎn)品電商主要渠道(1)獨(dú)立B2C平臺(tái)(2)第三方交易平臺(tái)(3)農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)用平臺(tái)3.1.4 農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式(1)農(nóng)產(chǎn)品電商的B2C模式(2)“家庭會(huì)員宅配”模式(3)“訂單農(nóng)業(yè)”模式3.1.5 農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)分析3.1.6 跨境農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)分析3.2 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式3.2.1 生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流模式(1)自營(yíng)物流配送(2)自營(yíng)物流第三方物流配送模式(3)自營(yíng)物流消費(fèi)者自提/自營(yíng)配送(4)第三方物流消費(fèi)者自提/第三方配送(5)聯(lián)盟物流配送(6)“O-S-O”物流模式(7)物流一體化模式(8)第四方物流模式(9)第五方物流3.2.2 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)(1)單個(gè)經(jīng)濟(jì)體的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)(2)區(qū)域內(nèi)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)(3)跨區(qū)域的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)3.3 農(nóng)產(chǎn)品特色電商市場(chǎng)格局分析3.3.1 阿里系農(nóng)產(chǎn)品電商(1)阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速(2)淘寶網(wǎng)生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速3.3.2 京東系農(nóng)產(chǎn)品電商(1)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速(2)生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速3.3.3 特色大宗商品交易市場(chǎng)(1)中農(nóng)網(wǎng)(2)廣西糖網(wǎng)(3)全國(guó)棉花交易市場(chǎng)(4)四川白酒交易中心(5)泌坤大宗農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨電子交易市場(chǎng)3.3.4 特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站(1)沱沱工社(2)美味七七(3)淘常州(4)甫田網(wǎng)(5)青年菜君(6)本來(lái)生活網(wǎng)(7)龍寶溯源商城(8)中國(guó)地理標(biāo)志產(chǎn)品商城3.4 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展趨勢(shì)3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)模將會(huì)迅速擴(kuò)大3.4.2 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上網(wǎng)下渠道融合創(chuàng)新3.4.3 政府加大農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展力度3.4.4 農(nóng)產(chǎn)品電商帶動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展3.4.5 跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)份額提高第四章 農(nóng)村電商物流瓶頸的成因與對(duì)策4.1 農(nóng)村電商物流發(fā)展滯后的原因4.1.1 基礎(chǔ)設(shè)施不足4.1.2 需求不足且分散4.1.3 農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低4.1.4 政府支持力度還不夠4.1.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息化程度低4.1.6 物流公司不重視農(nóng)村業(yè)務(wù)4.2 菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村電商物流布局4.2.1 菜鳥(niǎo)全國(guó)骨干網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀(1)物流服務(wù)商的整合(2)城市倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)(3)全國(guó)送貨入村規(guī)劃(4)全國(guó)菜鳥(niǎo)驛站系統(tǒng)(5)區(qū)縣大家電配送入戶(hù)4.2.2 菜鳥(niǎo)快遞業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化分析(1)手寫(xiě)面單數(shù)據(jù)化(2)消費(fèi)者地址數(shù)據(jù)化(3)快遞路由數(shù)據(jù)化4.2.3 菜鳥(niǎo)社會(huì)化運(yùn)力整合方案(1)以省為單位的物流網(wǎng)絡(luò)(2)前線縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)(3)農(nóng)村合伙人發(fā)展計(jì)劃4.2.4 菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃(1)啟動(dòng)物流方面的上行(2)菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)+蘇寧物流(3)對(duì)社會(huì)物流公司開(kāi)放4.3 京東集團(tuán)農(nóng)村電商物流布局4.3.1 原有的配送體系(1)配送站點(diǎn)(2)配送隊(duì)伍4.3.2 京東縣級(jí)服務(wù)中心(1)市場(chǎng)定位(2)服務(wù)提供(3)管理人員4.3.3 “京東幫”服務(wù)店(1)市場(chǎng)定位(2)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(3)服務(wù)內(nèi)容4.4 蘇寧云商農(nóng)村電商物流布局4.4.1 全覆蓋網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)布局(1)縣級(jí)直營(yíng)店(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店(3)村級(jí)代理員4.4.2 農(nóng)村電商物流建設(shè)(1)“正向”布局(2)“逆向”布局【關(guān)鍵詞】行業(yè)報(bào)告可行性研究報(bào)告第五章 農(nóng)村電商主體發(fā)展戰(zhàn)略深度解讀5.1 供銷(xiāo)社農(nóng)村電商戰(zhàn)略與模式5.1.1 平臺(tái)選擇(1)自建平臺(tái)(2)借助第三方平臺(tái)(3)自建平臺(tái)+借助第三方平臺(tái)5.1.2 業(yè)務(wù)選擇(1)只提供平臺(tái)服務(wù)(2)自己開(kāi)網(wǎng)店銷(xiāo)售(3)自營(yíng)+平臺(tái)服務(wù)5.1.3 渠道選擇(1)純線上(2)線上線下結(jié)合5.1.4 物流選擇(1)自建物流體系(2)借助第三方物流5.1.5 商品選擇(1)堅(jiān)持因地制宜原則(2)主打地方特色農(nóng)產(chǎn)品5.2 中國(guó)郵政農(nóng)村電商戰(zhàn)略規(guī)劃5.2.1 建立農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系(1)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心(2)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心(可選)(3)村級(jí)服務(wù)站5.2.2 建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)服務(wù)體系(1)商品銷(xiāo)售及代買(mǎi)代購(gòu)(2)對(duì)接第三方電商平臺(tái)(3)疊加金融服務(wù)等功能5.2.3 建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系(1)農(nóng)超、農(nóng)批和農(nóng)消對(duì)接(2)合作并對(duì)接第三方電商平臺(tái)(3)對(duì)接大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)或平臺(tái)(4)積極發(fā)展農(nóng)民網(wǎng)店(5)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)5.2.4 建立共同配送體系(1)打造基礎(chǔ)性物流服務(wù)平臺(tái)(2)采用協(xié)同配送+眾包搶單的模式5.2.5 建立農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系(1)推進(jìn)支付、投資和融資類(lèi)普惠金融服務(wù)(2)積極探索供應(yīng)鏈融資等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品(3)發(fā)揮便民服務(wù)站、助農(nóng)取款點(diǎn)作用5.3 京東集團(tuán)農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略5.3.1 工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略5.3.2 農(nóng)村金融戰(zhàn)略5.3.3 生鮮電商戰(zhàn)略5.4 阿里巴巴農(nóng)村電商戰(zhàn)略5.4.1 投資基礎(chǔ)設(shè)施(1)鄉(xiāng)村服務(wù)站(2)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心(3)鄉(xiāng)村物流5.4.2 激活農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)(1)大力發(fā)展更多農(nóng)村賣(mài)家/賣(mài)家(2)培育縣級(jí)電子商務(wù)綜合服務(wù)商群體(3)拓展物流/倉(cāng)儲(chǔ)/代運(yùn)營(yíng)服務(wù)群體(4)讓阿里商學(xué)院進(jìn)入縣鄉(xiāng)5.4.3 創(chuàng)新農(nóng)村綜合服務(wù)(1)村民代購(gòu)服務(wù)(2)農(nóng)產(chǎn)品線上銷(xiāo)售支持體系(3)農(nóng)資電商O(píng)2O(4)農(nóng)村金融5.4.4 創(chuàng)造農(nóng)村社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重價(jià)值第六章 農(nóng)村電商發(fā)展模式與案例分析6.1 我國(guó)農(nóng)村電商發(fā)展模式分析6.1.1 自上而下的模式6.1.2 自下而上的模式6.1.3 產(chǎn)業(yè)分散化模式6.1.4 產(chǎn)業(yè)集群化模式6.1.5 大平臺(tái)模式6.1.6 自建平臺(tái)模式6.2 農(nóng)村電商縣域?qū)嵺`的成功案例6.2.1 浙江臨安(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.2 浙江麗水(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.3 浙江桐廬(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.4 河北清河(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.5 山東博興(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.6 浙江海寧(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.7 甘肅成縣(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.8 吉林通榆(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.9 陜西武功(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.2.10 江蘇沙集(1)縣域電商環(huán)境(2)政府配套政策(3)農(nóng)村電商模式(4)成功經(jīng)驗(yàn)分析6.3 農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)方案6.3.1 商務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)6.3.2 農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)6.3.3 農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)6.3.4 產(chǎn)品綜合展示中心建設(shè)6.3.5 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)6.3.6 倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)第七章 農(nóng)村電商發(fā)展前景與投資規(guī)劃7.1 農(nóng)村電商消費(fèi)市場(chǎng)潛力分析7.1.1 我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民占比及規(guī)模偏小7.1.2 我國(guó)農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率提升7.1.3 各地農(nóng)民網(wǎng)店及淘寶縣的興起7.1.4 電商平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額增加7.1.5 農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大7.2 農(nóng)村電商發(fā)展帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇7.2.1 將帶來(lái)二三線品牌的新市場(chǎng)7.2.2 帶來(lái)農(nóng)產(chǎn)品淘品牌的新機(jī)遇7.2.3 將帶來(lái)電商服務(wù)業(yè)的新空間7.2.4 將帶來(lái)電商基礎(chǔ)投資的新藍(lán)海7.3 農(nóng)村電商創(chuàng)新模式的投資價(jià)值7.3.1 “基地+城市社區(qū)”模式7.3.2 “批發(fā)市場(chǎng)+宅配”模式7.3.3 “放心農(nóng)資進(jìn)農(nóng)家”模式7.3.4 跨境農(nóng)業(yè)電子商務(wù)模式7.4 農(nóng)村電商相關(guān)上市公司投資機(jī)會(huì)7.4.1 輝豐股份7.4.2 智慧農(nóng)業(yè)7.4.3 大北農(nóng)7.4.4 諾普信7.4.5 吉峰農(nóng)機(jī)7.4.6 新都化工7.4.7 新希望7.4.8 金正大7.4.9 華英農(nóng)業(yè)7.4.10 史丹利圖表目錄圖表1:商務(wù)部農(nóng)村電商扶持政策分析圖表2:交通部農(nóng)村電商扶持政策分析圖表3:農(nóng)業(yè)部農(nóng)村電商扶持政策分析圖表4:農(nóng)村電商物流瓶頸分析圖表5:農(nóng)村電商物流成本分析圖表6:國(guó)務(wù)院農(nóng)村寬帶計(jì)劃投資規(guī)模(單位:億元)圖表7:2015-2016年中國(guó)農(nóng)村寬帶覆蓋率(單位:%)圖表8:2020年農(nóng)村寬帶行政村覆蓋范圍預(yù)測(cè)圖表9:農(nóng)村電商消費(fèi)人群特點(diǎn)圖表10:農(nóng)村電商消費(fèi)潛力分析圖表11:農(nóng)村電商消費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表12:農(nóng)村電商關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)圖表13:2015-2016年我國(guó)電子商務(wù)的交易總額(單位:億元)圖表14:2015-2016年中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)圖表15:中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:人)圖表16:中國(guó)農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率圖表17:中國(guó)城鎮(zhèn)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率圖表18:2016-2020年中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)測(cè)(單位:億元)圖表19:2012-2016年淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比圖表20:2016-2020年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)圖表21:2015-2016年淘寶和天貓平臺(tái)從縣域法國(guó)的包裹數(shù)量(單位:件)圖表22:2015-2016年阿里巴巴各平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額(單位:億元)圖表23:2015-2016年全國(guó)縣域移動(dòng)購(gòu)物金額(單位:億元)圖表24:2015-2016年縣域VS城市網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)額同比增速圖表25:農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)快速增長(zhǎng)的六大動(dòng)因圖表26:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從人員上看)圖表27:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從區(qū)域上看)圖表28:農(nóng)村電商覆蓋面分析(從產(chǎn)品上看)圖表29:傳統(tǒng)農(nóng)資流通環(huán)節(jié)分析圖表30:主流農(nóng)資銷(xiāo)售模式分析圖表31:農(nóng)資行業(yè)核心痛點(diǎn)分析圖表32:種子市場(chǎng)容量及電商化率圖表33:化肥市場(chǎng)容量及電商化率圖表34:農(nóng)藥市場(chǎng)容量及電商化率圖表35:農(nóng)機(jī)市場(chǎng)容量及電商化率圖表36:農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模(單位:億元)圖表37:農(nóng)產(chǎn)品電商融資情況圖表38:農(nóng)產(chǎn)品電商主要渠道圖表39:農(nóng)產(chǎn)品電商主要模式圖表40:農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場(chǎng)分析圖表41:跨境農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)規(guī)模圖表42:我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商物流主要模式圖表43:2014-2016年阿里平臺(tái)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣(mài)家數(shù)量圖表44:2014-2016年阿里平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)家數(shù)量圖表45:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)商地域分布圖表46:2014-2016年阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易額圖表47:2014-2016年阿里零售平臺(tái)涉農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)目增長(zhǎng)率圖表48:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品單品銷(xiāo)售排行圖表49:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品單品增幅排行圖表50:阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售省地分布圖表51:阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售增速圖表52:2015-2016年阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易城市排名圖表53:2015-2016年阿里零售平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品交易縣域排名圖表54:2015-2016年阿里零售平臺(tái)茶葉交易量排行圖表55:2015-2016年阿里零售平臺(tái)雜糧交易量排行圖表56:2015-2016年阿里零售平臺(tái)堅(jiān)果交易量排行圖表57:2015年阿里零售平臺(tái)水果交易量排行圖表58:淘寶農(nóng)產(chǎn)品地圖圖表59:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的省區(qū)分布圖表60:阿里零售平臺(tái)上各省區(qū)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)比例分布圖表61:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的年齡分布圖表62:阿里零售平臺(tái)上農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者的性別分布圖表63:京東商城農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速圖表64:京東商城生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售額及增速圖表65:阿里菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)全國(guó)布局圖表66:阿里菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)未來(lái)規(guī)劃圖表67:京東商城自營(yíng)配送區(qū)域圖表68:京東商城物流中心分布圖表69:京東農(nóng)村電商物流布局圖表70:蘇寧全國(guó)物流中心分布圖表71:蘇寧農(nóng)村電商物流布局圖表72:供銷(xiāo)合作社農(nóng)村電商的優(yōu)勢(shì)圖表73:供銷(xiāo)合作社農(nóng)村電商的劣勢(shì)圖表74:供銷(xiāo)合作社農(nóng)村電商發(fā)展規(guī)劃圖表75:供銷(xiāo)合作社農(nóng)村電商發(fā)展模式圖表76:中國(guó)郵政全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量圖表77:中國(guó)郵政全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分布圖表78:中國(guó)郵政農(nóng)村電商戰(zhàn)略規(guī)劃圖表79:中國(guó)郵政農(nóng)村電商體系及覆蓋圖表80:京東農(nóng)村電商發(fā)展3F戰(zhàn)略圖表81:阿里巴巴農(nóng)村電商發(fā)展戰(zhàn)略圖表82:浙江臨安農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表83:浙江麗水農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表84:山東博興農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表85:浙江海寧農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表86:河北清河農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表87:浙江桐廬農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表88:陜西武功農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表89:江蘇沙集農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表90:吉林通榆農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表91:甘肅成縣農(nóng)村電商發(fā)展模式分析圖表92:2016-2020年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民占比預(yù)測(cè)圖表93:2016-2020年我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民人數(shù)預(yù)測(cè)圖表94:2016-2020年農(nóng)村居民互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)測(cè)圖表95:2016-2020年農(nóng)民網(wǎng)店及淘寶縣數(shù)量預(yù)測(cè)圖表96:2016-2020年阿里平臺(tái)農(nóng)資銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)圖表97:2016-2020年阿里平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)圖表98:2016-2020年京東農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)圖表99:2016-2020年農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖表100:2016-2020年京東農(nóng)資銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)測(cè)圖表101:上市公司農(nóng)村電商投資機(jī)會(huì)分析略投資決策研究先行 中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢(xún)旗下門(mén)戶(hù)1717 三勝簡(jiǎn)介三勝咨詢(xún)是中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu),經(jīng)過(guò)十多年時(shí)間的發(fā)展,三勝咨詢(xún)已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司、政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來(lái)源;建立了包括國(guó)際國(guó)內(nèi)上百個(gè)行業(yè)的千萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù);形成了數(shù)十種專(zhuān)業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專(zhuān)業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢(xún)師。目前三勝業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了行業(yè)報(bào)告、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、可行性研究、商業(yè)計(jì)劃書(shū)、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、IPO咨詢(xún)、專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)解決方案、產(chǎn)業(yè)/園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等以及為滿(mǎn)足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)經(jīng)營(yíng)管理智慧。我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。 行業(yè)研究服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究是企業(yè)戰(zhàn)略研究和一切咨詢(xún)服務(wù)的基石。作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢(xún)服務(wù),其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)。一份專(zhuān)業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)變化,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完報(bào)告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小吃春節(jié)活動(dòng)方案
- 家居招聘活動(dòng)方案
- 小區(qū)秦腔活動(dòng)方案
- 定西紅色團(tuán)建活動(dòng)方案
- 小公司在ktv抽獎(jiǎng)小活動(dòng)方案
- 家園烹調(diào)活動(dòng)方案
- 寶馬換新活動(dòng)方案
- 寶山區(qū)活動(dòng)品牌策劃方案
- 小兒推拿引流活動(dòng)方案
- 小區(qū)節(jié)慶活動(dòng)方案
- 2009-2022歷年河北省公安廳高速交警總隊(duì)招聘考試真題含答案2022-2023上岸必備帶詳解版4
- 六年級(jí)信息技術(shù)下冊(cè)《走進(jìn)人工智能》優(yōu)質(zhì)課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 工程開(kāi)工報(bào)告表
- 勞動(dòng)法課件(完整版)
- 營(yíng)運(yùn)車(chē)輛智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度范本及動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度
- 完整版:美制螺紋尺寸對(duì)照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
- 偏頭痛PPT課件(PPT 43頁(yè))
- (完整版)入河排污口設(shè)置論證基本要求
- 10kV架空線路施工方案
- 2022年人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)下冊(cè)期中測(cè)試卷二(含答案)
- 關(guān)于恒溫恒濕項(xiàng)目裝修方案及裝修細(xì)部做法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論