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文檔簡介
醫(yī)療電話總機管理制度一、總則1.目的為規(guī)范醫(yī)療電話總機的運行與管理,確保電話通訊暢通、高效,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的通訊服務(wù),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部電話總機的使用、維護及相關(guān)管理工作。3.職責(zé)分工總機話務(wù)員:負(fù)責(zé)接聽、轉(zhuǎn)接醫(yī)院內(nèi)外電話,記錄重要信息,提供必要的咨詢服務(wù)等。信息科:負(fù)責(zé)電話總機設(shè)備的日常維護、故障維修,保障設(shè)備正常運行;對話務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。相關(guān)部門及科室:配合總機工作,及時接聽轉(zhuǎn)接電話,確保通訊順暢。二、總機話務(wù)員工作規(guī)范1.接聽要求及時接聽:電話鈴響三聲內(nèi)必須接聽,不得延誤。禮貌用語:使用文明、規(guī)范的語言,如“您好,[醫(yī)院名稱]總機”。清晰表述:聲音清晰、語速適中,準(zhǔn)確傳達(dá)信息。2.轉(zhuǎn)接流程準(zhǔn)確轉(zhuǎn)接:根據(jù)來電需求,迅速、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接至相應(yīng)科室或人員。若不確定,應(yīng)及時詢問來電者并協(xié)助查詢。確認(rèn)信息:轉(zhuǎn)接前與接收方確認(rèn)是否方便接聽,避免誤轉(zhuǎn)。記錄轉(zhuǎn)接:詳細(xì)記錄轉(zhuǎn)接時間、來電號碼、轉(zhuǎn)接科室及人員等信息。3.信息記錄重要信息:對于預(yù)約掛號、會診請求、緊急通知等重要信息,要詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄,包括來電時間、姓名、科室、聯(lián)系電話、具體事項等。及時傳達(dá):記錄后立即傳達(dá)給相關(guān)部門或人員,并跟進(jìn)處理結(jié)果。4.咨詢服務(wù)熟悉業(yè)務(wù):話務(wù)員應(yīng)熟悉醫(yī)院各科室分布、專家出診信息、醫(yī)療服務(wù)流程等,以便準(zhǔn)確解答來電者的咨詢。耐心解答:對于來電者的問題,要耐心傾聽,認(rèn)真解答,不得推諉或敷衍。三、電話總機設(shè)備管理1.設(shè)備維護定期巡檢:信息科安排專人定期對電話總機設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備運行狀態(tài),包括線路連接、通話質(zhì)量、功能模塊等。日常保養(yǎng):話務(wù)員在使用過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)及時報告信息科。信息科負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行清潔、防塵、防潮等日常保養(yǎng)工作。故障維修:設(shè)備出現(xiàn)故障時,信息科應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行搶修,盡量縮短故障時間,確保電話通訊不受影響。對于復(fù)雜故障,應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)協(xié)助解決。2.設(shè)備更新技術(shù)評估:根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和通訊技術(shù)進(jìn)步,信息科定期對電話總機設(shè)備進(jìn)行技術(shù)評估,確定是否需要更新設(shè)備。預(yù)算申請:如需更新設(shè)備,信息科應(yīng)編制設(shè)備更新預(yù)算,報醫(yī)院相關(guān)部門審批。采購實施:設(shè)備更新預(yù)算獲批后,按照醫(yī)院采購流程進(jìn)行設(shè)備采購,確保新設(shè)備符合醫(yī)院需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.備用設(shè)備管理配備要求:為確保電話通訊的可靠性,應(yīng)配備一定數(shù)量的備用設(shè)備,如備用話機、線路板等。存放管理:備用設(shè)備應(yīng)妥善存放,定期進(jìn)行檢查和測試,確保處于良好備用狀態(tài)。應(yīng)急啟用:在主設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時啟用備用設(shè)備,保障醫(yī)院通訊暢通。四、通訊安全管理1.信息保密話務(wù)員職責(zé):話務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院信息保密制度,對來電內(nèi)容及相關(guān)信息予以保密,不得泄露患者隱私、醫(yī)院內(nèi)部機密等信息。培訓(xùn)教育:信息科定期對話務(wù)員進(jìn)行信息保密培訓(xùn),提高話務(wù)員的保密意識和責(zé)任感。違規(guī)處理:對于違反信息保密制度的話務(wù)員,按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備防護:信息科采取必要的網(wǎng)絡(luò)安全防護措施,如安裝防火墻、殺毒軟件等,防止電話總機系統(tǒng)受到網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件侵害。數(shù)據(jù)備份:定期對電話總機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在安全的位置,并定期進(jìn)行檢查和恢復(fù)測試。應(yīng)急響應(yīng):制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行處理,減少損失,并及時報告醫(yī)院相關(guān)部門。五、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃新員工培訓(xùn):新入職的話務(wù)員應(yīng)接受為期[X]周的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院概況、電話總機操作流程、服務(wù)規(guī)范、信息保密等。定期培訓(xùn):信息科定期對話務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和話務(wù)員實際需求確定,如新技術(shù)應(yīng)用、溝通技巧提升等。培訓(xùn)頻率為每月至少[X]次。專項培訓(xùn):針對醫(yī)院重大活動、新業(yè)務(wù)開展等情況,適時組織專項培訓(xùn),確保話務(wù)員能夠熟練應(yīng)對相關(guān)通訊需求。2.培訓(xùn)方式集中授課:由信息科專業(yè)人員或邀請外部專家進(jìn)行集中授課,系統(tǒng)講解相關(guān)知識和技能?,F(xiàn)場實操:通過實際操作演示,讓話務(wù)員熟悉電話總機設(shè)備的操作方法和流程。案例分析:選取典型案例進(jìn)行分析討論,提高話務(wù)員解決實際問題的能力。3.考核機制考核內(nèi)容:話務(wù)員考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、操作技能、服務(wù)質(zhì)量、信息保密等方面??己朔绞剑翰捎枚ㄆ诳己伺c不定期抽查相結(jié)合的方式。定期考核每季度進(jìn)行一次,不定期抽查根據(jù)工作實際情況隨時開展。結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果與話務(wù)員的績效獎金、崗位晉升等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的話務(wù)員,給予表彰和獎勵;對于考核不達(dá)標(biāo)或違反相關(guān)規(guī)定的話務(wù)員,進(jìn)行批評教育、績效扣分或調(diào)整崗位等處理。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定總體預(yù)案:信息科制定醫(yī)療電話總機應(yīng)急管理總體預(yù)案,明確應(yīng)急處置的基本原則、組織架構(gòu)、流程和措施等。專項預(yù)案:根據(jù)可能出現(xiàn)的不同應(yīng)急情況,如自然災(zāi)害、設(shè)備故障、通訊中斷等,制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)急處置措施具有針對性和可操作性。2.應(yīng)急演練演練計劃:定期組織應(yīng)急演練,演練頻率為每年至少[X]次。演練內(nèi)容包括設(shè)備故障應(yīng)急處理、信息傳遞與協(xié)調(diào)、特殊情況應(yīng)對等。效果評估:演練結(jié)束后,對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急響應(yīng)流程事件報告:話務(wù)員在發(fā)現(xiàn)電話總機出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)立即報告信息科負(fù)責(zé)人。信息科負(fù)責(zé)人接到報告后,迅速判斷事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,并報告醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急啟動:醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)啟動應(yīng)急預(yù)案后,各應(yīng)急處置小組按照職責(zé)分工迅速開展工作。處置措施:針對不同的應(yīng)急情況,采取相應(yīng)的處置措施,如啟用備用設(shè)備、協(xié)調(diào)外部通訊資源、組織人員搶修等,確保電話通訊盡快恢復(fù)正常。后續(xù)恢復(fù):應(yīng)急事件處理完畢后,及時對設(shè)備進(jìn)行檢查和修復(fù),恢復(fù)正常運行。同時,對事件進(jìn)行總結(jié)分析,評估對醫(yī)院工作的影
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