財務成本管理各級實踐試題及答案_第1頁
財務成本管理各級實踐試題及答案_第2頁
財務成本管理各級實踐試題及答案_第3頁
財務成本管理各級實踐試題及答案_第4頁
財務成本管理各級實踐試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務成本管理各級實踐試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)財務成本管理的基本目標是()。

A.提高資金使用效率

B.降低生產成本

C.實現利潤最大化

D.提高市場占有率

2.在財務成本管理中,下列哪項不屬于企業(yè)成本管理的內容()。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售收入管理

3.成本習性是指成本與業(yè)務量之間的()關系。

A.正比

B.反比

C.不相關

D.間接

4.下列哪項不屬于財務成本管理的原則()。

A.全面性原則

B.實際性原則

C.科學性原則

D.保密性原則

5.財務成本管理的核心是()。

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.成本決策

6.成本控制的目標是()。

A.降低成本

B.提高產品質量

C.提高勞動生產率

D.增加企業(yè)利潤

7.下列哪種成本不屬于變動成本()。

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

8.成本預測的主要方法有()。

A.因素分析法

B.投資法

C.回歸分析法

D.指數平滑法

9.財務成本管理的最終目的是()。

A.提高企業(yè)競爭力

B.實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

C.提高企業(yè)盈利能力

D.增強企業(yè)抗風險能力

10.下列哪種成本不屬于財務成本管理的范疇()。

A.生產成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財務成本

二、多項選擇題(每題3分,共5題)

1.財務成本管理的原則包括()。

A.全面性原則

B.實際性原則

C.科學性原則

D.可持續(xù)性原則

E.動態(tài)性原則

2.成本預測的方法有()。

A.因素分析法

B.投資法

C.回歸分析法

D.指數平滑法

E.專家調查法

3.成本控制的方法有()。

A.標準成本法

B.目標成本法

C.零基預算法

D.價值鏈分析

E.ABC分析法

4.成本核算的方法有()。

A.直接成本法

B.間接成本法

C.費用法

D.收益法

E.成本加成法

5.財務成本管理的職能包括()。

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務成本管理在企業(yè)中具有以下作用()。

A.提高企業(yè)經濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)技術創(chuàng)新

D.增強企業(yè)競爭力

E.提升企業(yè)品牌形象

2.成本習性可以分為()。

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.成本決策的方法包括()。

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.風險分析法

4.成本控制可以通過以下措施實現()。

A.優(yōu)化生產流程

B.提高員工技能

C.加強庫存管理

D.實施績效考核

E.采用新技術

5.成本核算的基本程序包括()。

A.確定成本計算對象

B.確定成本計算方法

C.收集成本資料

D.分配成本

E.編制成本報表

6.財務成本管理的目標包括()。

A.最大化利潤

B.最小化成本

C.提高資產回報率

D.保持財務穩(wěn)定

E.促進企業(yè)長期發(fā)展

7.成本預算的方法包括()。

A.滾動預算

B.零基預算

C.預測預算

D.固定預算

E.適應性預算

8.成本分析的方法包括()。

A.比較分析法

B.因素分析法

C.綜合分析法

D.預測分析法

E.案例分析法

9.財務成本管理的特點有()。

A.綜合性

B.動態(tài)性

C.預測性

D.競爭性

E.系統(tǒng)性

10.成本管理的信息系統(tǒng)應具備以下功能()。

A.成本數據收集

B.成本數據分析

C.成本信息報告

D.成本決策支持

E.成本控制執(zhí)行

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務成本管理只關注生產成本,不考慮銷售成本。(×)

2.成本習性分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產規(guī)模。(√)

3.成本預測是企業(yè)制定成本計劃的依據。(√)

4.成本控制的目標是降低成本,而不是提高產品質量。(×)

5.成本核算的結果直接影響到企業(yè)的財務報表。(√)

6.成本決策是企業(yè)財務成本管理的核心環(huán)節(jié)。(√)

7.成本預算是企業(yè)財務成本管理的起點。(√)

8.成本分析是企業(yè)財務成本管理的重要環(huán)節(jié),但不是最關鍵的環(huán)節(jié)。(×)

9.成本管理的信息系統(tǒng)應該具備高度的保密性。(√)

10.成本管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務成本管理的基本原則。

2.成本習性分析對企業(yè)有哪些重要意義?

3.簡述成本決策的基本程序。

4.成本預算的編制方法有哪些?

5.成本分析在企業(yè)管理中的作用有哪些?

6.財務成本管理信息系統(tǒng)應具備哪些基本功能?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路:財務成本管理的基本目標是實現利潤最大化,這是企業(yè)經營的最終目標。

2.D

解析思路:銷售收入管理屬于市場營銷的范疇,不屬于財務成本管理的直接內容。

3.A

解析思路:成本習性分析表明成本與業(yè)務量之間存在正比關系,即業(yè)務量增加,成本也會相應增加。

4.D

解析思路:保密性原則不是財務成本管理的原則之一,其他選項都是財務成本管理應遵循的原則。

5.D

解析思路:財務成本管理的核心是成本決策,它決定了成本控制的方向和效果。

6.A

解析思路:成本控制的目標是降低成本,這是成本控制最直接的目的。

7.D

解析思路:固定制造費用不屬于變動成本,它不隨業(yè)務量的變化而變化。

8.ACD

解析思路:成本預測的主要方法包括因素分析法、回歸分析法和指數平滑法。

9.C

解析思路:財務成本管理的最終目的是提高企業(yè)盈利能力,這是企業(yè)財務管理的核心目標。

10.B

解析思路:銷售成本屬于市場營銷的范疇,不屬于財務成本管理的直接內容。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路:財務成本管理的原則包括全面性、實際性、科學性和可持續(xù)性。

2.ABCDE

解析思路:成本習性可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和混合成本。

3.ABCDE

解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和風險分析法。

4.ABCDE

解析思路:成本控制可以通過優(yōu)化生產流程、提高員工技能、加強庫存管理、實施績效考核和采用新技術等措施實現。

5.ABCDE

解析思路:成本核算的基本程序包括確定成本計算對象、確定成本計算方法、收集成本資料、分配成本和編制成本報表。

6.ABCDE

解析思路:財務成本管理的目標包括最大化利潤、最小化成本、提高資產回報率、保持財務穩(wěn)定和促進企業(yè)長期發(fā)展。

7.ABCDE

解析思路:成本預算的編制方法包括滾動預算、零基預算、預測預算、固定預算和適應性預算。

8.ABCDE

解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、綜合分析法、預測分析法和案例分析法。

9.ABCDE

解析思路:財務成本管理的特點包括綜合性、動態(tài)性、預測性、競爭性和系統(tǒng)性。

10.ABCDE

解析思路:財務成本管理信息系統(tǒng)應具備成本數據收集、成本數據分析、成本信息報告、成本決策支持和成本控制執(zhí)行等功能。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務成本管理不僅關注生產成本,還關注銷售成本和其他相關成本。

2.√

解析思路:成本習性分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產規(guī)模,從而優(yōu)化資源配置。

3.√

解析思路:成本預測是企業(yè)制定成本計劃的依據,有助于企業(yè)提前做好成本控制準備。

4.×

解析思路:成本控制的目標是降低成本,但同時也需要考慮提高產品質量和效率。

5.√

解析思路:成本核算的結果直接影響到企業(yè)的財務報表,是財務報告的重要組成部分。

6.√

解析思路:成本決策是企業(yè)財務成本管理的核心環(huán)節(jié),決定了成本控制的實施效果。

7.√

解析思路:成本預算是企業(yè)財務成本管理的起點,為后續(xù)的成本控制提供了基礎。

8.×

解析思路:成本分析是企業(yè)財務成本管理的重要環(huán)節(jié),也是決策支持的關鍵。

9.√

解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)應該具備高度的保密性,保護企業(yè)財務信息的安全。

10.√

解析思路:成本管理是企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一,有助于提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。

四、簡答題

1.財務成本管理的基本原則包括全面性、實際性、科學性、可持續(xù)性和動態(tài)性。

2.成本習性分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務量之間的關系,從而制定合理的成本控制策略和決策。

3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論