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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理備戰(zhàn)技巧試題及答案總結(jié)姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
2.成本效益分析的目的是為了:
A.評(píng)價(jià)成本和收益的關(guān)系
B.評(píng)價(jià)成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系
C.評(píng)價(jià)成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系以及成本和收益的關(guān)系
D.評(píng)價(jià)成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系以及成本和效率的關(guān)系
3.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本核算的基本方法?
A.分步法
B.分批法
C.直接計(jì)算法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
4.企業(yè)采用先進(jìn)先出法計(jì)算庫存成本,其優(yōu)點(diǎn)是:
A.適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品
B.適用于生產(chǎn)周期短的產(chǎn)品
C.適用于原材料價(jià)格波動(dòng)較大的產(chǎn)品
D.適用于原材料價(jià)格穩(wěn)定的產(chǎn)品
5.在財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不是成本控制的主要手段?
A.目標(biāo)成本法
B.價(jià)值鏈分析
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.成本效益分析
6.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本預(yù)算的編制方法?
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.按銷售收入比例編制
D.按成本降低比例編制
7.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),下列哪項(xiàng)不是考慮的因素?
A.成本降低目標(biāo)
B.生產(chǎn)能力
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.市場需求
8.下列哪項(xiàng)不是成本控制的主要目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.增加利潤
D.優(yōu)化生產(chǎn)流程
9.在成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不是效益指標(biāo)?
A.銷售收入
B.成本節(jié)約
C.凈利潤
D.產(chǎn)品壽命周期
10.下列哪項(xiàng)不是成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.成本效益分析
D.價(jià)值鏈分析
E.成本核算
3.成本核算的基本方法有:
A.分步法
B.分批法
C.直接計(jì)算法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
E.混合成本法
4.成本預(yù)算的編制方法有:
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.按銷售收入比例編制
D.按成本降低比例編制
E.按歷史數(shù)據(jù)編制
5.成本效益分析的原則有:
A.成本最小化
B.收益最大化
C.成本效益最大化
D.風(fēng)險(xiǎn)最小化
E.效率最大化
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。(√)
2.成本效益分析只考慮成本和收益的關(guān)系。(×)
3.成本核算的主要目的是為了計(jì)算成本。(√)
4.成本控制的主要手段是價(jià)值鏈分析。(×)
5.成本預(yù)算的編制方法只有按銷售收入比例編制一種。(×)
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述成本管理的職能。
2.簡述成本核算的基本方法及其適用范圍。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本控制的方法有:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.成本效益分析
D.價(jià)值鏈分析
E.成本動(dòng)因分析
3.成本核算的基本方法有:
A.分步法
B.分批法
C.直接計(jì)算法
D.標(biāo)準(zhǔn)成本法
E.混合成本法
4.成本預(yù)算的編制方法有:
A.零基預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.按銷售收入比例編制
D.按成本降低比例編制
E.按歷史數(shù)據(jù)編制
5.成本效益分析的原則有:
A.成本最小化
B.收益最大化
C.成本效益最大化
D.風(fēng)險(xiǎn)最小化
E.效率最大化
6.成本管理中的成本分類包括:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.固定與變動(dòng)成本混合
7.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本預(yù)測系統(tǒng)
B.成本核算系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本分析系統(tǒng)
E.成本決策系統(tǒng)
8.成本管理的內(nèi)部控制措施包括:
A.成本預(yù)算控制
B.成本核算控制
C.成本分析控制
D.成本報(bào)告控制
E.成本審計(jì)控制
9.成本管理的績效評(píng)價(jià)方法有:
A.成本效益分析
B.成本動(dòng)因分析
C.成本結(jié)構(gòu)分析
D.成本趨勢分析
E.成本比較分析
10.成本管理中的成本控制目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高效率
C.優(yōu)化流程
D.增強(qiáng)競爭力
E.提升客戶滿意度
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本。(×)
2.成本效益分析只考慮貨幣成本。(×)
3.成本核算的結(jié)果可以直接用于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。(√)
4.成本控制可以通過增加生產(chǎn)效率來實(shí)現(xiàn)。(√)
5.成本預(yù)算的編制過程應(yīng)該保密。(×)
6.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素。(√)
7.成本管理的價(jià)值鏈分析主要關(guān)注內(nèi)部流程。(×)
8.成本效益分析中的效益可以是非貨幣性的。(√)
9.成本核算的準(zhǔn)確性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策至關(guān)重要。(√)
10.成本管理中的成本控制是靜態(tài)的,不考慮市場變化。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本管理的基本職能。
2.簡述成本核算的基本方法及其適用范圍。
3.解釋零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別。
4.簡述成本效益分析在成本管理中的作用。
5.如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析來提高企業(yè)的成本競爭力?
6.成本管理中,如何進(jìn)行有效的成本控制?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.A
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.B
9.C
10.C
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
2.ABCD
3.ABCDE
4.ABCE
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.×
8.√
9.√
10.×
四、簡答題
1.成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.成本核算的基本方法及其適用范圍包括:分步法(適用于連續(xù)生產(chǎn)過程),分批法(適用于產(chǎn)品種類較多、生產(chǎn)周期較長的情況),直接計(jì)算法(適用于成本易于直接歸集的情況),標(biāo)準(zhǔn)成本法(適用于生產(chǎn)過程穩(wěn)定、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的情況),混合成本法(適用于成本中既有固定成本又有變動(dòng)成本的情況)。
3.零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算的區(qū)別在于:零基預(yù)算是從零開始,重新評(píng)估所有項(xiàng)目的成本和效益,適用于預(yù)算周期較長的情況;滾動(dòng)預(yù)算則是根據(jù)前期預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)后續(xù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,適用于預(yù)算周期較短的情況。
4.成本效益分析在成本管理中的作用是評(píng)估項(xiàng)目或決策的成本和收益
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