一級(jí)建造師資格考試試題及答案

一級(jí)建造師資格考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.一級(jí)建造師的注冊(cè)有效期為（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C2.建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)凈資產(chǎn)應(yīng)在（）以上。A.1億元B.4000萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.600萬(wàn)元答案：A3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.進(jìn)度控制答案：A4.下列屬于項(xiàng)目決策階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃答案：C5.建設(shè)工程施工安全控制的目標(biāo)是（）。A.找出所有危險(xiǎn)源B.評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C.減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故D.事故應(yīng)急處理答案：C6.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制答案：A7.工程成本核算包括的環(huán)節(jié)有：①核算與分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用；②確定成本核算對(duì)象，設(shè)置成本核算科目，開(kāi)設(shè)成本明細(xì)賬；③計(jì)算年度合同費(fèi)用；④計(jì)算期末工程成本；⑤編制單位工程竣工成本決算。則正確的核算程序是（）。A.①②③④⑤B.②①④③⑤C.①②④③⑤D.②③①④⑤答案：B8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃；②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.③-①-②-④D.④-②-③-①答案：A9.下列合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加資金投入B.采取索賠手段C.增加人員投入D.變更合同條款答案：C10.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力答案：BDE2.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D.通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本E.防止分包商的索賠答案：CD3.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件答案：ABDE4.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程答案：AD5.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)答案：ABE6.下列建設(shè)工程合同分析內(nèi)容中，屬于合法性分析的是（）。A.合同內(nèi)容及其所指行為是否符合法律要求B.合同所包括的各種文件是否齊全C.雙方的權(quán)利和義務(wù)是否對(duì)等D.合同條款之間是否有邏輯矛盾E.合同條款是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的要求答案：AE7.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工成本計(jì)劃D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.工程變更答案：ABCE8.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的有（）。A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B.常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加D.通過(guò)因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因答案：BE9.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息整理和共享答案：BCD10.下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路B.化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板D.工業(yè)茶爐采用電熱水器E.使用封閉式容器處理高空廢棄物答案：ADE三、判斷題（每題2分，共10題）1.施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同。（）答案：錯(cuò)誤2.項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段和使用階段。（）答案：正確3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種客觀因素和主觀因素。（）答案：正確4.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（）答案：正確5.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。（）答案：正確6.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。（）答案：正確7.施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。（）答案：正確8.工程建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。（）答案：正確9.工程變更一般是指在工程施工過(guò)程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。（）答案：正確10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。（）答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。答案：項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)包括安全管理、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)等，還包括對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。2.簡(jiǎn)述施工成本管理的措施。答案：施工成本管理措施包括組織措施（如明確各部門成本管理責(zé)任等）、技術(shù)措施（如采用先進(jìn)施工技術(shù)降低成本）、經(jīng)濟(jì)措施（如編制資金使用計(jì)劃）、合同措施（如對(duì)合同條款進(jìn)行分析控制成本）。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。答案：進(jìn)度控制措施有組織措施（如建立進(jìn)度控制工作制度等）、管理措施（如重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用）、經(jīng)濟(jì)措施（如資金需求計(jì)劃保障進(jìn)度）、技術(shù)措施（如采用新工藝加快進(jìn)度）。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)原理。答案：P是計(jì)劃，確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；D是實(shí)施，按計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底等；C是檢查，檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果；A是處理，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論建設(shè)工程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？答案：首先要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，如通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法找出項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)。然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度。接著制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留等。最后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。2.討論如何提高建設(shè)工程的質(zhì)量？答案：要從人員方面提高質(zhì)量意識(shí)和技能，材料方面嚴(yán)格把控質(zhì)量，機(jī)械選用合適且維護(hù)良好，方法上采用科學(xué)合理的施工工藝，環(huán)境方面盡量減少不利因素影響，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督