企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系試題及答案

企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的體現(xiàn)？

A.創(chuàng)新能夠降低風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于創(chuàng)新

C.創(chuàng)新增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理沒有關(guān)聯(lián)

2.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新時(shí)，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法最有效？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

3.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)？

A.降低創(chuàng)新失敗的概率

B.提高創(chuàng)新成功的可能性

C.增加企業(yè)的市場競爭力

D.降低企業(yè)的運(yùn)營成本

4.企業(yè)創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最常見？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的特點(diǎn)？

A.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)

B.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互制約

C.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互獨(dú)立

D.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互依賴

6.企業(yè)創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略最有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)水平

D.市場需求

8.企業(yè)創(chuàng)新過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于提高創(chuàng)新效率？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的挑戰(zhàn)？

A.資源配置

B.人才引進(jìn)

C.企業(yè)文化

D.市場競爭

10.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的核心是？

A.創(chuàng)新能力

B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力

C.企業(yè)競爭力

D.市場占有率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面？

A.創(chuàng)新降低風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理促進(jìn)創(chuàng)新

C.創(chuàng)新增加風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避創(chuàng)新

E.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互制約

2.企業(yè)創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)需要關(guān)注？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

E.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

3.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系？

A.企業(yè)文化

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.技術(shù)水平

D.市場需求

E.政策法規(guī)

4.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系有哪些特點(diǎn)？

A.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互促進(jìn)

B.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互制約

C.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互獨(dú)立

D.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互依賴

E.創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理相互轉(zhuǎn)化

5.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系對(duì)企業(yè)有哪些影響？

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)運(yùn)營成本

C.增加企業(yè)市場份額

D.提高企業(yè)創(chuàng)新能力

E.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理策略可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2.以下哪些因素可能會(huì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場競爭

B.技術(shù)變革

C.法律法規(guī)變化

D.經(jīng)濟(jì)波動(dòng)

E.社會(huì)文化因素

F.供應(yīng)鏈中斷

3.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法可以用來識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.故障樹分析

D.概率分析

E.壓力測試

F.腳本測試

4.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理之間的關(guān)系可能受到哪些內(nèi)部因素的影響？

A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

B.企業(yè)文化

C.管理層的支持

D.人力資源政策

E.財(cái)務(wù)狀況

F.技術(shù)能力

5.以下哪些外部因素可能會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系？

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.市場競爭格局

F.消費(fèi)者行為

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新時(shí)，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)是必要的？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

7.以下哪些措施可以幫助企業(yè)提高創(chuàng)新過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

E.引入風(fēng)險(xiǎn)管理軟件

F.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

8.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系可能會(huì)在以下哪些階段發(fā)生變化？

A.創(chuàng)新規(guī)劃階段

B.創(chuàng)新實(shí)施階段

C.創(chuàng)新評(píng)估階段

D.創(chuàng)新整合階段

E.創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)階段

F.創(chuàng)新退出階段

9.以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理原則在企業(yè)創(chuàng)新中尤為重要？

A.預(yù)防原則

B.實(shí)用原則

C.可行原則

D.經(jīng)濟(jì)原則

E.動(dòng)態(tài)原則

F.系統(tǒng)原則

10.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，以下哪些風(fēng)險(xiǎn)管理方法有助于提高創(chuàng)新項(xiàng)目的成功率？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)接受

F.風(fēng)險(xiǎn)合作

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)創(chuàng)新過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理總是能夠確保企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功。（×）

3.創(chuàng)新活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)都是可以預(yù)測和控制的。（×）

4.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理之間是相互獨(dú)立的，沒有直接聯(lián)系。（×）

5.在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)應(yīng)該放在如何避免風(fēng)險(xiǎn)上。（×）

6.企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，最好的辦法是立即停止項(xiàng)目。（×）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理在創(chuàng)新過程中的作用是次要的，創(chuàng)新才是企業(yè)的核心任務(wù)。（×）

8.企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是靜態(tài)的，不會(huì)隨著時(shí)間和環(huán)境的變化而變化。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理可以完全消除創(chuàng)新過程中的不確定性。（×）

10.企業(yè)在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是確保創(chuàng)新的順利進(jìn)行，而不是追求最大化的創(chuàng)新成果。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系及其重要性。

2.在企業(yè)創(chuàng)新過程中，如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系？

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目中的具體應(yīng)用。

4.解釋企業(yè)創(chuàng)新過程中風(fēng)險(xiǎn)管理失敗可能帶來的后果。

5.列舉至少三種企業(yè)創(chuàng)新過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，并簡要說明其特征。

6.如何提高企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理是相輔相成的，它們之間存在緊密的聯(lián)系，因此D選項(xiàng)“創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理沒有關(guān)聯(lián)”是錯(cuò)誤的。

2.A

解析思路：在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法，通過不進(jìn)行可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新活動(dòng)來降低風(fēng)險(xiǎn)，因此A選項(xiàng)正確。

3.D

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的目標(biāo)是提高創(chuàng)新成功率，降低失敗概率，而降低企業(yè)的運(yùn)營成本不是直接目標(biāo)。

4.B

解析思路：在創(chuàng)新過程中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是最常見的風(fēng)險(xiǎn)類型，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新往往伴隨著不確定性。

5.C

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系是相互依賴和相互制約的，而非相互獨(dú)立。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)減輕是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)減輕風(fēng)險(xiǎn)的影響，這有助于提高創(chuàng)新效率。

7.D

解析思路：市場需求是企業(yè)創(chuàng)新的外部因素，而企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)水平是企業(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵因素。

8.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這有助于提高創(chuàng)新項(xiàng)目的靈活性和響應(yīng)速度。

9.D

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系面臨的挑戰(zhàn)包括資源配置、人才引進(jìn)、企業(yè)文化等。

10.B

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的核心是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，它直接影響創(chuàng)新的成功與否。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E,F

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系體現(xiàn)在多個(gè)方面，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留等。

2.A,B,C,D,E,F

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新過程中可能面臨的市場競爭、技術(shù)變革、法律變化等都是常見風(fēng)險(xiǎn)。

3.A,B,C,D,E,F

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理工具和方法如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、SWOT分析、故障樹分析等，都是識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)的常用方法。

4.A,B,C,D,E,F

解析思路：企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、文化、管理團(tuán)隊(duì)、人力資源政策、財(cái)務(wù)狀況和技術(shù)能力都會(huì)影響創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

5.A,B,C,D,E,F

解析思路：外部因素如政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢、市場競爭格局和消費(fèi)者行為都會(huì)影響企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系。

6.A,B,C,D,E,F

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告都是必要的。

7.A,B,C,D,E,F

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理流程、定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、引入風(fēng)險(xiǎn)管理軟件和加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)都有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

8.A,B,C,D,E,F

解析思路：創(chuàng)新與風(fēng)