質(zhì)量三檢管理制度

“三檢”管理制度

為了加強本項目工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的過程控制管理，確保工

程施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，保證項目在質(zhì)量實施過程中對

每道工序質(zhì)量都能撐握在預(yù)控之中，根據(jù)業(yè)主單位、公司要求及

工程實際施工要求，我部結(jié)合工程施工實際情況，特制定本制度。

一、三檢制分解

1.1自檢

1.1.1初檢

責任人：作業(yè)班組組長；

職責；初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求班組人員相互間

進行檢查、監(jiān)督與把關(guān)。每一道工序完成后，由該班組按照工序

或者單元工程規(guī)定的檢查(檢測)項目逐項檢查與，真實地填

寫施工記錄，并由班組長本人簽字。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量

控制要求，嚴格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主

體，也是保證工程質(zhì)量的主體。初檢合格后，負責初檢資料的整

理與上報，

并為復(fù)檢工作做好現(xiàn)場準備。

實施程序：

(1)施工班組人員在操作過程中，必須按相應(yīng)的檢驗批質(zhì)量

驗收記錄表進行自檢，經(jīng)自檢達到質(zhì)量標準，并經(jīng)組長驗收后，

方準繼續(xù)進行施工。

(2)班組長對所施工的，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表中所

列(工序操作前由技術(shù)負責人交底時提供該工序檢驗表)的檢查內(nèi)

容，在施工過程中逐項地檢查班組每一個成員的操作質(zhì)量。在完

成后逐項地進行自檢，并認真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標后方

可請

施工員組織質(zhì)量驗收。

(3)施工員除催促班組認真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)

造自檢條件(如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等)外，還要對

班組操作質(zhì)量進行中間檢查。在班組自檢達標且有自檢記錄的基

礎(chǔ)上，逐項地進行檢查，經(jīng)檢查達標后，方可請項目專業(yè)質(zhì)量檢

查員進行質(zhì)量核驗。

L1.2、復(fù)檢：

責任人：技術(shù)員；

職責：復(fù)檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)場技術(shù)員對初檢

所形成的相關(guān)記錄進行復(fù)核。復(fù)檢的主要內(nèi)容是：檢查初檢項目

是否齊全；檢驗數(shù)據(jù)是否準確；檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等，

并負責做好復(fù)檢驗收工作。復(fù)檢驗收合格后負責復(fù)檢資料的整理

與上報(專職質(zhì)檢員或者技術(shù)負責人)并為終檢工作做好現(xiàn)場準備。

實施程序：

(1)班組長在自檢合格的情況下，可以申請現(xiàn)場技術(shù)員進行

檢驗批工程質(zhì)量核驗。

(2)現(xiàn)場施工員在接到班組長的質(zhì)量核驗申請后即將對初

檢所形成的相關(guān)記錄進行逐項現(xiàn)場實物復(fù)核。

(3)復(fù)核無誤后方可通知專職質(zhì)檢員進行最終核驗。

1.1.3>終檢：

責任人：專職質(zhì)檢員或者技術(shù)負責人；

職責：終檢是對初檢、復(fù)檢結(jié)果進行最終審核，由現(xiàn)場專

職質(zhì)檢員或者技術(shù)負責人對初、復(fù)檢所形成的相關(guān)記錄進行復(fù)核。

終檢的主要內(nèi)容是：檢查經(jīng)過復(fù)檢后的檢驗結(jié)果是否符合設(shè)計及

第1頁

實施程序：

(1)現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)檢員或者技術(shù)負責人引導(dǎo)下道工序

作業(yè)班組長對上道工序的各項內(nèi)容進行檢查，以確保自己工作

的正常開展及有利性進行檢查。

(2)對規(guī)范、規(guī)程、標準及施工圖中規(guī)定的，需耍在工序間

進行檢查的項目，交方應(yīng)按接方要求認真辦理交接檢查表。移交

的有關(guān)資料與進行交接等工作必須簽字完善，否則不得進行下道

工序。

(3)負責做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫“交接檢查

表”，與做前一道工序的單位辦理相關(guān)的交接檢手續(xù)。經(jīng)交方自

檢或者交接雙方共同檢查，達到質(zhì)量標準并經(jīng)雙方簽認后，方可

進行下一道隱蔽工序的施工。要是有簽認不全的進行下道工序

施工，由做最后一道工序的作業(yè)班組承擔一切后果。

二、質(zhì)量檢驗程序

工程質(zhì)量檢驗包括施工準備檢查、原材料與中間產(chǎn)品質(zhì)量檢

查、單元工程質(zhì)量檢查；質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢查等程

序(圖27)與單元工程質(zhì)量檢驗程序(圖2-2)o

圖2-1質(zhì)量檢查程序圖

質(zhì)量檢查

------------I「施王準--------------------

設(shè)計交II技-術(shù)交LU機械檢H員工培專項

原材料與中間產(chǎn)

單元工程質(zhì)

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作業(yè)班組

隊復(fù)

質(zhì)『最善理

鼎

監(jiān)理工程

質(zhì)量事故檢

圖2-2單元I懶外量觀檢質(zhì)驗程序

單元工程開

上----------

作業(yè)班組初

不格

:合格施工或者技術(shù)女_______

Z3____「合格

專職質(zhì)檢員終

不i---------格

:合格填報單元評定

J合格----

監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢

的、強如J固返T合格修整合格.—次檢驗

補強加版T

質(zhì)量檢查驗收合格、評

榆杳結(jié)

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三、三檢制度執(zhí)行要求:

1、嚴格按有關(guān)規(guī)范.標準與施工圖紙要求進行工程質(zhì)量監(jiān)

督、檢驗與評定工作。

2、每一個單位、分部與分項工程開工前，由項目技術(shù)負責

人編制審核合格后的技術(shù)交底，由各工長負責對現(xiàn)場施工人員

進行施工技術(shù)交底，并在相關(guān)交底上簽字，并作業(yè)班組下發(fā)質(zhì)

量檢查表。

3、技術(shù)負責人或者專職質(zhì)檢員應(yīng)催促并檢查施工人員按設(shè)

計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程與施工技術(shù)蛆織措施（施工

技術(shù)組織措施中必須有確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它

施工技術(shù)文件進行正確施工。

4、技術(shù)負責人或者專職質(zhì)檢員對施工中的重要部位與資料

進行監(jiān)督檢查。施工中的主要部位是指隱蔽工程、上下道工序

銜接的重要部位等。隱蔽工程檢查程序：由班組自檢，項目技

術(shù)員逐項檢查合格后通知專職質(zhì)檢員檢查，專職質(zhì)檢員檢查合

格后履行所有資料的簽字手續(xù)并通知項目技術(shù)負責人檢查，項

目技術(shù)負責人再會同現(xiàn)場質(zhì)檢員、工長自檢合格后，由各個樓

工長將填寫完整并手續(xù)完善的隱蔽工程檢查記錄及其它有關(guān)資料,

于隱蔽前通知建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理進行抽檢，確認合格

并簽證后，方可進行隱蔽。（基本與檢驗批檢查程序同）

5、項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人應(yīng)時常采取專業(yè)檢查與群眾檢

查

相結(jié)合的方法，協(xié)助項目搞好三檢（自檢、互檢、交接檢），加

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強對施工過程的檢查，把質(zhì)量問題泯滅在施工過程中。'三檢制'

要貫徹到整個施工過程中，要充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施

工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從‘事后把關(guān)'轉(zhuǎn)移到'事前控制’，

做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴格把關(guān)。

6、技術(shù)負責人或者專職質(zhì)檢員應(yīng)催促檢查檢驗批、分項、

分部與單位工程的質(zhì)量檢驗評定工作。檢驗批、分項工程未經(jīng)

檢驗或者已經(jīng)檢驗評為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序。

7、項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人應(yīng)每周組織一次質(zhì)量檢查，針

對施工中的薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量通病，制定切實可行的消除措施計

劃。根據(jù)施工任務(wù)的特點，可分別按月、旬組織質(zhì)量大檢查，

有針對性地檢查工程質(zhì)量中存在的典型問題，質(zhì)量通病是影響

工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)自己的實際，定期分析工程

質(zhì)量動態(tài)，預(yù)見隱患或者不正常因素，通過數(shù)據(jù)分析，找出影

響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，組織攻關(guān)逐項消除，

從而不斷提高工程質(zhì)量水平。

8、項目經(jīng)理或者技術(shù)負責人應(yīng)對質(zhì)量事故或者較大的質(zhì)量

隱患的處理要嚴肅，召開分析現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并賦予

教育與必要的處罰。

四、項目質(zhì)量三檢制記錄表

1、本記錄表必須認真填寫，重要部位留影像資料。

2、相關(guān)人員必須簽字，字跡工整。

3、記錄表格由質(zhì)檢員統(tǒng)一保存；每一個工長要負責進行落實。

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4、有重大問題一定要及時跟上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，切實做到有檢

查、

有記錄、有依據(jù)、有原則、能落實、能負責。

5、本記錄表與檢驗批表格配套使用。

五、執(zhí)行過程中應(yīng)注意事項

在實施過程中我方技術(shù)交底內(nèi)容中應(yīng)合理確定專檢、自檢、

互檢的范圍。普通說來，進貨檢驗、半成品流轉(zhuǎn)與成品最終檢驗

應(yīng)以專職檢驗為主；工序檢驗則可以根據(jù)不同情況區(qū)別對待，由

工人自檢、互檢或者專職檢驗員負責檢驗。在工人自檢、互檢情

況下還要輔以專職檢驗員負責檢驗及巡回抽檢。實行工人自檢、

互檢時，普通還需要考慮以下幾點：

⑴在職工的崗位責任制中對自檢作出明確規(guī)定；

⑵現(xiàn)場提供必要的條件，確保檢驗工作能夠有效進行；（例

如檢驗標準與檢驗器具等）

⑶要有考核方法，要列入職工經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容，做到有

獎有罰。實行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，是職工參加質(zhì)量

管理的一種有效的形式，它充分表達了企業(yè)中職工主人翁的地

位，有利于調(diào)動職工的積極性，促進職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺把

好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有利于減輕專職檢驗員的工作量，能使專職檢驗

員集中精力抓好關(guān)鍵產(chǎn)品，關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗。它更充分表達

了職工與專職檢驗員之間的互助合作關(guān)系，也更利于克服那種專

職檢驗員“把關(guān)”，職工“闖關(guān)”的對立狀態(tài)，從而有利于產(chǎn)品

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質(zhì)量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結(jié)合的制度，要處理

好這三者的關(guān)系。群眾性自檢、互檢是搞好質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，沒

有這個基礎(chǔ)，專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作

指導(dǎo)，沒有專檢的指導(dǎo)，群眾性自檢、互檢便不能鞏固與提高。

因此，這三檢關(guān)系，要相互依存、相互促進，共同把關(guān)，而不能

互推責任。質(zhì)量是創(chuàng)造出來的，質(zhì)量不是檢驗出來的，這是各企

業(yè)的共識。要保證完成好品質(zhì)的工程，就必須抓好施工現(xiàn)場品質(zhì)

管理。現(xiàn)場品質(zhì)管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質(zhì)管理，即從原材

料進場至工程竣工投產(chǎn)的整個施工過程中所進行的質(zhì)量管理。施

工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料

不良、機器設(shè)備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括

起來講就是人、機、料、法等因素。施工現(xiàn)場進行“三檢制”是

必不可少的，這就要求施工人員用心，專檢員專心，層層把關(guān)。

對待缺陷，采取“三不”政策：不接受、不實施、不傳遞，做到

人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參預(yù)質(zhì)量管理，把

質(zhì)量隱患杜絕與泯滅在萌芽狀態(tài)。對浮現(xiàn)的問題做好記錄、統(tǒng)計、

分析，提出解決辦法，把結(jié)果發(fā)布，再向現(xiàn)場職工灌輸與警戒，

避免問題重復(fù)浮現(xiàn)，采取種種措施預(yù)防，從而讓施工順暢，減少

返工返修，降低施工現(xiàn)場質(zhì)量成本。從而讓監(jiān)理及業(yè)主對工程質(zhì)

量充滿信心，讓公司更具競爭力。

施工過程“三檢”記錄表

工程名稱:

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工序

工程部位：

名稱

檢查內(nèi)容：檢查結(jié)果：

匚合格

自

匚經(jīng)班組自檢本工序合

檢

格，并于月日報請

施工工長

檢查記錄：（由班組長將記錄交給處理情況：

復(fù)檢人存檔）

（返工或者整改完畢要采

用

新表重新自檢，與本表同

1口木蛇

施工班（組）長：

檢

杏口地.曰口

檢查內(nèi)容：檢查結(jié)果：

匚合格

復(fù)

經(jīng)復(fù)檢本工序合格，并

于月日報請質(zhì)檢員

檢