學(xué)院輔導(dǎo)員績(jī)效考核辦法

學(xué)院輔導(dǎo)員績(jī)效考核辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍是設(shè)，全面、客觀、

公正地評(píng)價(jià)學(xué)校輔導(dǎo)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，鼓勵(lì)輔導(dǎo)員

提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、工作

熱情和積極性，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校輔導(dǎo)員工作，特制訂本

考核辦法。

第二條輔導(dǎo)員工作考核辦法以促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展為

目標(biāo)，以激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)校輔導(dǎo)員工作積極性、提高工作效率

為目的，堅(jiān)持客觀、公正、民主、公開(kāi)的原則，圍繞能力、

業(yè)績(jī)、服務(wù)和忠誠(chéng)四個(gè)方面建立輔導(dǎo)員工作考核機(jī)制，為輔

導(dǎo)員績(jī)效工資發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退等提供科學(xué)依據(jù)。

第二章組織實(shí)施

第三條考核對(duì)象為專職輔導(dǎo)員。兼職輔導(dǎo)員參照此辦

法進(jìn)行，考核結(jié)果提交所在部門及學(xué)校組織人事部門。

第四條學(xué)校成立輔導(dǎo)員工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由學(xué)校分

管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，學(xué)生工作部部長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),

成員由學(xué)生工作部副部長(zhǎng)、各學(xué)院學(xué)生工作負(fù)責(zé)人組成。各

學(xué)院成立由黨總支（副）書(shū)記負(fù)責(zé)，學(xué)院（副）院長(zhǎng)和學(xué)團(tuán)

力、/綜合辦（副）主任等組成的輔導(dǎo)員考核考評(píng)小組。

第五條輔導(dǎo)員工作考核由輔導(dǎo)員工作指標(biāo)量化考核、

1-

學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)、加（減分）項(xiàng)目共三部分組成?？己藵M分

為100分，即學(xué)院考核得分*60%+學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)得分*40%+

加（減）分項(xiàng)目得分二總分。

第三章考核內(nèi)容及程序

第六條輔導(dǎo)員工作考核的內(nèi)容及程序

1.學(xué)院考核

各學(xué)院依據(jù)《學(xué)院輔導(dǎo)員工作指標(biāo)量化考核表》（附件

1）,結(jié)合輔導(dǎo)員工作的具體情況針對(duì)日常管理項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)

評(píng)打分。

2.學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)

學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)每學(xué)期進(jìn)行一次，由各學(xué)院以輔導(dǎo)員所

負(fù)責(zé)的學(xué)生班級(jí)為單位，通知所有學(xué)生在指定時(shí)間內(nèi)通過(guò)校

園網(wǎng)填寫(xiě)《學(xué)院學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)表》°最終得分要與測(cè)評(píng)率

結(jié)合，測(cè)評(píng)率低于60%的計(jì)0分，測(cè)評(píng)率6096-9096的計(jì)分方

式為測(cè)評(píng)率乘以滿意度原始得分，測(cè)評(píng)率高于90%的以滿意

度原始分計(jì)。學(xué)生滿意度在80分以上者，方可具備當(dāng)年評(píng)

優(yōu)資格。

3.加（減）分項(xiàng)目

各學(xué)院根據(jù)《學(xué)院輔導(dǎo)員工作指標(biāo)量化考核表》（附件

1）力口、減分項(xiàng)目，結(jié)合輔導(dǎo)員的工作情況開(kāi)展測(cè)評(píng)打分。

4.輔導(dǎo)員工作考核三部分評(píng)分結(jié)束后，學(xué)生工作部進(jìn)行

復(fù)核，并將《學(xué)院輔導(dǎo)員績(jī)效考核匯總表》（附件3）提交

-2-

學(xué)校輔導(dǎo)員工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。

第四章考核結(jié)果運(yùn)用

第七條輔導(dǎo)員工作考核結(jié)果的運(yùn)用

1.考核等次及比例的確定。

年度考核需進(jìn)行拉通排名，根據(jù)排名分為A、B、C、D、

E五個(gè)等次。

A(100-90)：極優(yōu)(不超過(guò)考核職數(shù)的5%)；

B(89-80)：優(yōu)(不超過(guò)考核職數(shù)的10%)；

C(79-70)：稱職；

D(69-60)：基本稱職；

E(59-0)：不稱職(E和D占考核職數(shù)5%)。

2.考核結(jié)果的運(yùn)用。

(1)考核等次作為績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；

年度考核確定為A,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效系為L(zhǎng)2；年度考核確定B,

獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效系為1.1;年度考核確定C,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效系為1；年度

考核確定為D,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效系為0.5；年度考核確定為E,獎(jiǎng)勵(lì)

績(jī)效系為0o

(2)考核結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀輔導(dǎo)員、標(biāo)兵輔導(dǎo)員的重

要依據(jù)；

優(yōu)秀輔導(dǎo)員、標(biāo)兵輔導(dǎo)員每學(xué)年評(píng)選一次。輔導(dǎo)員工作

考核等次為A或B者可參評(píng)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。標(biāo)兵輔導(dǎo)員在優(yōu)秀

輔導(dǎo)員中產(chǎn)生，每學(xué)年評(píng)選比例控制在總?cè)藬?shù)的5%以內(nèi)。

-3-

（3）輔導(dǎo)員工作考核等次為D者，由各學(xué)院學(xué)生工作

負(fù)責(zé)人、學(xué)生工作部負(fù)責(zé)人約談，了解工作情況，進(jìn)行引導(dǎo)、

幫扶；考核等次為E者，予以解聘。

第五章附則

第八條根據(jù)《學(xué)院績(jī)效考核辦法》的規(guī)定，輔導(dǎo)員根

據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要，可以選擇管理崗或者教師崗。對(duì)于

選擇教師崗的輔導(dǎo)員，工作要求和考核見(jiàn)《學(xué)院教師崗輔導(dǎo)

員績(jī)效考核辦法（修訂）》（附件5）。

第九條選擇教師崗輔導(dǎo)員，按專任教師對(duì)待，執(zhí)行專

任教師薪酬體系。

第十條選擇教師崗輔導(dǎo)員需在每年6月初主動(dòng)申報(bào),

經(jīng)審批后執(zhí)行，且3年后方可重新申報(bào)選擇。

第十一條本辦法考核方式與指標(biāo)體系將根據(jù)實(shí)施過(guò)

程中遇到的新情況、新問(wèn)題適時(shí)修訂。

第十二條本刃、法最終