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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)鐘山職業(yè)技術(shù)學(xué)院《關(guān)系管理》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在制定營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),需要考慮產(chǎn)品的生命周期階段。以下哪個(gè)階段更適合采用市場(chǎng)滲透策略?()A.導(dǎo)入期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期2、一家制造企業(yè)為了降低成本,提高生產(chǎn)效率,正在考慮引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)決策時(shí),除了考慮技術(shù)的先進(jìn)性和成本,還需要重點(diǎn)考慮的因素是?()A.員工對(duì)新技術(shù)的接受程度B.新技術(shù)的市場(chǎng)占有率C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否采用相同技術(shù)D.技術(shù)供應(yīng)商的信譽(yù)3、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)4、在品牌資產(chǎn)管理中,品牌忠誠(chéng)度的提高對(duì)企業(yè)有諸多好處。以下哪項(xiàng)不屬于品牌忠誠(chéng)度提高帶來(lái)的好處?()A.降低營(yíng)銷(xiāo)成本B.提高產(chǎn)品售價(jià)C.抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊D.減少產(chǎn)品創(chuàng)新的需求5、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,民主型領(lǐng)導(dǎo)注重與下屬的溝通和參與。以下關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中會(huì)充分聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)C.民主型領(lǐng)導(dǎo)決策速度較慢,可能會(huì)錯(cuò)過(guò)一些機(jī)會(huì)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)適用于所有的組織和情境6、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.信用違約風(fēng)險(xiǎn)B.利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險(xiǎn)7、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)需要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。如果一個(gè)投資項(xiàng)目具有較高的風(fēng)險(xiǎn)但潛在回報(bào)也很高,企業(yè)應(yīng)該:()A.毫不猶豫地投資,追求高回報(bào)B.完全放棄,避免風(fēng)險(xiǎn)C.進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析后再做決定D.只參考其他企業(yè)的類(lèi)似投資決策8、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種客戶分類(lèi)方法能夠更有效地識(shí)別高價(jià)值客戶?()A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價(jià)值矩陣9、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長(zhǎng)期發(fā)展?()A.與供應(yīng)商簽訂短期合同,頻繁更換合作伙伴B.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的價(jià)格打壓,追求最低成本C.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同改進(jìn)流程和降低成本D.完全依賴少數(shù)幾家供應(yīng)商,不尋找新的合作機(jī)會(huì)10、在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,以下哪種生產(chǎn)計(jì)劃方法更適用于需求波動(dòng)較大的產(chǎn)品?()A.滾動(dòng)計(jì)劃法B.線性規(guī)劃法C.物料需求計(jì)劃法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制11、在決策過(guò)程中,理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實(shí)中,往往會(huì)受到多種限制。以下哪一項(xiàng)不屬于這些限制?()A.時(shí)間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息12、對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,一家企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,想要通過(guò)差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.改進(jìn)產(chǎn)品包裝D.提供個(gè)性化服務(wù)13、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中,多國(guó)本土化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國(guó)家的市場(chǎng)需求定制產(chǎn)品和服務(wù)。以下哪個(gè)行業(yè)更適合采用多國(guó)本土化戰(zhàn)略?()A.食品行業(yè)B.電子行業(yè)C.能源行業(yè)D.金融行業(yè)14、在績(jī)效管理中,平衡計(jì)分卡是一種常用的工具。一家制造企業(yè)在使用平衡計(jì)分卡時(shí),除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,還應(yīng)關(guān)注以下哪些非財(cái)務(wù)指標(biāo)?()A.客戶滿意度、內(nèi)部流程效率、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B.市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本C.供應(yīng)商關(guān)系、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、品牌知名度D.以上都是15、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.情景分析法D.以上都是二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)解釋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇,舉例說(shuō)明如何根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。2、(本題5分)在質(zhì)量管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定中,分析如何根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際情況制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),探討質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,舉例說(shuō)明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程。3、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明組織中的績(jī)效評(píng)估誤差和控制方法,探討如何確???jī)效評(píng)估的準(zhǔn)確性。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在企業(yè)管理中,如何進(jìn)行有效的決策是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。論述決策的過(guò)程和方法,包括問(wèn)題識(shí)別、目標(biāo)設(shè)定、方案擬定、評(píng)估選擇和實(shí)施反饋等環(huán)節(jié),以及影響決策的因素和如何提高決策的質(zhì)量和效率。2、(本題5分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)將社會(huì)責(zé)任與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合,提升企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。論述如何制定社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)策略,選擇合適的社會(huì)議題,開(kāi)展公益營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以及如何評(píng)估社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷(xiāo)對(duì)消費(fèi)者行為和品牌忠誠(chéng)度的影響。3、(本題5分)論述現(xiàn)代管理理論的主要流派及其特點(diǎn)。分析系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、決策理論等現(xiàn)代管理理論流派的核心觀點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景。4、(本題5分)激勵(lì)的綜合激勵(lì)模式在企業(yè)管理中具有重要應(yīng)用價(jià)值。請(qǐng)論述綜合激勵(lì)模式的理論基礎(chǔ)、組成要素以及如何構(gòu)建有效的綜合激勵(lì)體系,結(jié)合具體企業(yè)案例進(jìn)行分析。5、(本題5分)論述企業(yè)文化的傳播與推廣。分析企業(yè)文化傳播與推廣的方法、渠道和策略,以及如何提高企業(yè)文化的影響力和認(rèn)同感。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家餐飲連鎖企業(yè)在菜品創(chuàng)新方面進(jìn)展緩慢,難以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加快菜品創(chuàng)新步伐?2、(本題10分)某餐飲
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