行政人員績(jī)效考核表

績(jī)效考核表格

（上部）

目錄

第1章

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格X本3

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）4

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）5

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）6

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）7

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）9

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）10

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表11

銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表12

辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表13

2j.

生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表14

組長(zhǎng)、領(lǐng)班績(jī)效評(píng)價(jià)表15

工程技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)表16

管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表17

業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表18

銷售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表19

分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表20

中層管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）21

中層管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）23

中高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)表（行為能力）24

高層經(jīng)理年度績(jī)效評(píng)價(jià)表25

第2章

績(jī)效評(píng)價(jià)樣表26

普通員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表27

銷售員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表28

項(xiàng)目類員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表29

操作工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表30

經(jīng)理級(jí)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表31

中高層經(jīng)理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表32

營(yíng)銷員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)樣表33

試用期員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表34

技術(shù)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）35

專業(yè)人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）36

主管人員績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）37

中層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）38

高層經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）39

普通員工績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力）40

經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)樣表（管理能力）41

人事部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表42

市場(chǎng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表43

生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)部門績(jī)效評(píng)價(jià)樣表44

第3章

績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施中的其他表格錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)1間表錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重表錯(cuò)誤!未定義書簽。

不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目構(gòu)成表錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)參與各方的責(zé)任表錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的比例分配表錯(cuò)誤!未定義書簽。

各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表錯(cuò)誤!未定義書簽。

績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)表錯(cuò)誤!未定義書簽。

中高層管理者述職報(bào)告錯(cuò)誤!未定義書簽。

企業(yè)員工績(jī)效反饋面談?dòng)涗洷礤e(cuò)誤!未定義書簽。

員工發(fā)展規(guī)劃表錯(cuò)誤!未定義書簽。

第4章

員匚績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)小例錯(cuò)誤!未定義書簽。

一般管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

專業(yè)技術(shù)管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

第5章

關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定示例錯(cuò)誤!未定義書簽。

秘書的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

客戶服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

行政事務(wù)管理專員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。

附1：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。

附2：績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法（示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。

附3：銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。

附4：銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法（示例）錯(cuò)誤!未定義書簽。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）

XX：部門：崗位：評(píng)價(jià)日期:

評(píng)價(jià)尺度

評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

優(yōu)良中可差

A.嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間：14121086

B.對(duì)工作持積極態(tài)度：14121086

1.勤奮態(tài)度

C.忠于職守，堅(jiān)守崗位：14121086

14121086

D.以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合問(wèn)事。

A.正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；14121086

B.不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；14121086

20業(yè)務(wù)工作

C.及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行：14121086

14121086

D.迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。

A.以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；14121086

B.正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)：14121086

3.管理監(jiān)督

C.積極努力改善工作方法；14121086

14121086

D.不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。

A.工作速度快，不誤工期：14121086

B.業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)：14121086

4.指導(dǎo)協(xié)調(diào)

C.工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效：14121086

14121086

D.工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

A.工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；14121086

B.及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；14121086

5.工作效果

C.工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；14121086

14121086

D.工作熟練程度和技能提高能力。

1.通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分

2.你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]D

A.240分以上；B.240-200分;C.200-160分;D.160分以下。

3.評(píng)價(jià)者意見(jiàn)

4.評(píng)價(jià)者簽字：日期：年月日

人事部評(píng)定：

1.評(píng)語(yǔ)：

2.依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職[]升職至任

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月口

[]降職為

[]提薪降薪為

[]辭退

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）

XX：部門:聘雇日期：職等:

□年度評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間

不滿意勉強(qiáng)好很好優(yōu)秀

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

12345678910111213141516171819202122232425

1.工作品質(zhì)

本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作W費(fèi)散，可避經(jīng)常犯錯(cuò)，工作大體滿意，偶工作幾乎保持工作一直保

工作是否正確、清楚、完免的中序誤頻繁。不細(xì)心。爾有小錯(cuò)誤。正確、清楚：有持超高水準(zhǔn)。

全。附注:錯(cuò)自行改正。

□無(wú)從觀察

2.合作

考慮其對(duì)工作、同事、公似乎無(wú)法與人時(shí)常不能合大致上與人一向合作良好，與同事或主

司之態(tài)度；是否愿意為人合作，不愿接受作，表現(xiàn)不同用處愉快，偶愿意接受新方管合作有效：

服務(wù)及與人溝通：是否愿新事物。意的態(tài)度；難爾會(huì)有磨擦。法。隨時(shí)準(zhǔn)備嘗

嘗試新觀念、新方法。附注：以相處。試新觀念：與

人相處非常

□無(wú)從觀察

好。

3.工作知識(shí)

是否了解其工作的要求、與工作有關(guān)之工作某些方面對(duì)工作有相對(duì)工作了解全工作各方面

方法、系統(tǒng)、設(shè)備。事大部分都了如能增進(jìn)相應(yīng)當(dāng)程度的了面充分。均能掌握，極

口無(wú)從觀察解不夠。知識(shí)最好。解。為優(yōu)秀。

附注：

4.主動(dòng)性

考慮其在沒(méi)有?詳盡指示只能照章行事；處理新事物容經(jīng)常性工作極少需監(jiān)，圖：主一直是自主

下的工作能力：其應(yīng)變才遵從指示做事，易出錯(cuò)，經(jīng)常無(wú)需指示：新動(dòng)工作及i改進(jìn)O工作：自動(dòng)增

能：在無(wú)人監(jiān)督下的工作需不斷監(jiān)督。需要監(jiān)督。事物需要監(jiān)加額外工作；

情況。附注：督。能力極強(qiáng)。

□無(wú)從觀察

5.勤勉

考慮其貢獻(xiàn)于工作的程有機(jī)會(huì)就偷懶，lbI"常忽視其工通常能堅(jiān)守大部分時(shí)響都一向可信，能

度。時(shí)常喜歡閑聊。n三。其工作：偶爾能誠(chéng)懇做-算，偶將工作做好。

會(huì)閑逛。爾需要人才是醒。

□無(wú)從觀察附注：

6.工作量

本項(xiàng)不考慮質(zhì)的方面，只工作慢，從未按低于平均量。符合要求，偶超出平均量。速度超乎常

考慮工作量。時(shí)工。爾超過(guò)。人，產(chǎn)量比要

求的多。

□無(wú)從觀察附注：

7.學(xué)習(xí)能力

接受新知識(shí)的能力、速若非一再教導(dǎo)，學(xué)習(xí)緩慢但通學(xué)習(xí)速度尚學(xué)習(xí)快速,記憶超乎尋常的

度：是否能記憶，能遵循,無(wú)法消化。常能記??；著可，也能記良好。學(xué)習(xí)速度且

并予以應(yīng)用。附注：似吸收而實(shí)際牢，但偶爾還完全消化。

上并沒(méi)有真正需要向主管

口無(wú)從觀察

消化。請(qǐng)教。

8.出勤

考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)請(qǐng)假或遲到早經(jīng)常請(qǐng)假或遲偶爾請(qǐng)假或絕少請(qǐng)假或遲從不請(qǐng)假或

時(shí)性。退過(guò)多。到早退。遲到早退。到早退，如無(wú)正遲到早退。

常理由。

口無(wú)從觀察

出勤記錄遲到早退次數(shù)請(qǐng)假天數(shù)曠工天數(shù)

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（三）

姓名部門到職日期

評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目甲乙丙丁戊

處理解力極理解力強(qiáng)，理解判斷理解較遲理解遲笆，判

理強(qiáng)，判斷力判斷力強(qiáng)，力普通，處鈍，對(duì)復(fù)雜斷力不良，經(jīng)

極強(qiáng)，處理20處理能力16理事務(wù)常12事務(wù)判斷8常無(wú)法處理4

能

能力極強(qiáng)。強(qiáng)。有錯(cuò)誤。力不夠。事務(wù)。

力

奉公守法，熱心工作，對(duì)本職工工作無(wú)恒態(tài)度傲慢，常

積

足為他人支持公司作感興趣，心，精神不唆使別人向

極楷模。10的政策。8不在工作6振，不滿現(xiàn)4公司提不合2

性時(shí)間開(kāi)玩狀。理要求。

笑。

貢任勞任怨，工作努力，有責(zé)任心，交付工作敷衍，無(wú)貨任

任竭盡所能分內(nèi)工作能自覺(jué)完常需督促心，粗心大

完成工作。20非常完善。16成工作。12方能完成。8意。4

感

團(tuán)與人協(xié)調(diào)愛(ài)護(hù)團(tuán)體，肯應(yīng)別人僅在必要精神散漫，不

隊(duì)無(wú)間，為工常協(xié)助別要求幫助與人協(xié)調(diào)肯與人合作。

作順利完20人。16他。12時(shí)才與人84

精

成盡最大合作。

神努力。

不浪費(fèi)時(shí)守時(shí)守規(guī)，雖少遲到借故逃避時(shí)常遲到早

間，不畏勞不偷懶，勤早退，但上繁重工作，退，工作不

勤

苦，搶先完40奮工作。24班后常不18不堅(jiān)守工12力，時(shí)常遠(yuǎn)離6

情成工作。主動(dòng)到達(dá)作崗位。工作崗位。

工作崗位。

評(píng)價(jià)得分

獎(jiǎng)

懲

記獎(jiǎng)懲增減分

錄

考績(jī)

評(píng)語(yǔ)：評(píng)價(jià)者:

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）

主管的意見(jiàn)

不滿意（1-20）勉強(qiáng)（21-40）好（41-60）很好（6,80）優(yōu)秀(81-1C0)

主要缺點(diǎn)：主要優(yōu)點(diǎn)：

何種培訓(xùn)對(duì)?員工有益？

該員工是否適合木工作？口是口否

該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？

該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)？

其他意見(jiàn):

員工的意見(jiàn)

主管能夠怎樣幫助你，使你未來(lái)工作更好？

試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。

續(xù)表

有無(wú)其他工作或培訓(xùn)你較感興趣，并覺(jué)得對(duì)你前途有益？

其他意見(jiàn):

員工綜合工作表現(xiàn)

該員工的綜合工作表現(xiàn)如何？（請(qǐng)勾出最適合的一項(xiàng)）

綜合工作表現(xiàn)

1.表現(xiàn)最好的員工之一口

2.表現(xiàn)優(yōu)良口

3.表現(xiàn)滿意口

4.尚需若干改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

5.需大幅改進(jìn)才能達(dá)到滿意的地步口

附注:

評(píng)價(jià)人日期

與被評(píng)價(jià)人討論日期

審核人日期

重要附注：此為您對(duì)部屬在受評(píng)價(jià)期間工作績(jī)效的看法。在比期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并

時(shí)常注意他（她），才右.可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

請(qǐng)記住：盡量增進(jìn)您與部屬之間相互的了解，彼此明了對(duì)工作目標(biāo)的看法，本評(píng)價(jià)是以工作而非以

個(gè)性為導(dǎo)向，傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)，你認(rèn)為滿意的部分要明確指出來(lái)，要了解如何改進(jìn)績(jī)效并

決定如何具體進(jìn)行。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）

XX：部門:職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：

需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1分2分3分4分5分

評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分備注

在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念

清晰表達(dá)他或她的需求/期望

與其他員工共享信息或幫助他人

傾聽(tīng)其他員工的建議

為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃

按計(jì)劃執(zhí)行任先

..

其他評(píng)價(jià)

建議和意見(jiàn)

*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（六）

單位名稱：填收時(shí)間：年月日

被評(píng)價(jià)者XX：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)者XX：部門：職務(wù)：

評(píng)價(jià)區(qū)間：年月S年月

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)

杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）

評(píng)價(jià)得分

V卜價(jià)項(xiàng)目上級(jí)評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)下級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)權(quán)重備注

品德修養(yǎng)%

個(gè)

人個(gè)人儀表儀容%

素堅(jiān)持真理，實(shí)事求是%

質(zhì)

意志堅(jiān)定，不驕不躁%

謙虛謹(jǐn)慎，虛心好學(xué)%

熱情度%

工

作信用度%

態(tài)責(zé)任感%

度

紀(jì)律性%

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神%

專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)%

專相關(guān)專業(yè)知識(shí)%

業(yè)

%

知外語(yǔ)知識(shí)

識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)%

獲取新知識(shí)%

文字表達(dá)能力%

工

作邏輯思維能力%

能指導(dǎo)輔導(dǎo)能力%

力

人際交往能力%

組織、管理與協(xié)調(diào)能力%

工作目標(biāo)的達(dá)成%

工

作工作效率%

成工作質(zhì)量%

果

工作創(chuàng)新效能%

工作成本控制%

分?jǐn)?shù)合計(jì)100%

工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)

優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)分析

項(xiàng)目分析劣勢(shì)分析

項(xiàng)目的建有待提升技能

議與訓(xùn)練參加培訓(xùn)項(xiàng)目

工作明年目標(biāo)

預(yù)期預(yù)期表現(xiàn)

*?1：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人

事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月S年月

優(yōu)秀（10分）良I好（8分）

評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)

一般＜6分）較差（4分）極差（2分）

僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果

1.工作素質(zhì)

的符合程度（準(zhǔn)確性、反豆率等，

工

僅考慮完成工作數(shù)量。職貨內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及

作2.工作量

業(yè)自主性工作完成的總量。

績(jī)僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性，有4

3.工作速度

無(wú)浪費(fèi)時(shí)間或拖拉現(xiàn)象。

9年度目標(biāo)或9期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)

4.工作達(dá)成度

之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。

工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程

5.計(jì)劃性

序）安排分配的合理性、有效性。

針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性

6.應(yīng)變力

及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。

工

問(wèn)題意識(shí)弘否，為有效工作，在改進(jìn)工作方血的主動(dòng)

作7.改善創(chuàng)新

能性及效果。

力對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。3

8.職務(wù)技能

9.發(fā)展?jié)摿κ欠窬哂袑W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)，可塑程度。

工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏

10.周全縝密

率。

人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門）工作配合情況。

11.合作性

工12.責(zé)任感嚴(yán)格要求力己與否，遵守制度紀(jì)律情況。

作

態(tài)工作自覺(jué)性、積極性：對(duì)工作的投入程度，進(jìn)取精神、

13.工作態(tài)度

度勤奮程度、責(zé)任心等。3

對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)

14.執(zhí)行力

檢查跟進(jìn)程度。

15.品德言行是否做到廉潔、誠(chéng)信，是否具有職業(yè)道德。

評(píng)價(jià)得分I（1s4項(xiàng)平均分）X4+（5S10平均分）X3+（11si5項(xiàng)平均分）乂3=分

II出勤：遲到、早退次X0.5+曠工天X2+事假天X0.4+病假天

X0.2-分

出勤及獎(jiǎng)懲

III處罰：警告次X1+小過(guò)次X3+大過(guò)次乂9=分

IV獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng)次X1+小功次X3+大功次乂9=分

總分I分?II分?川分+N分=分

評(píng)價(jià)等級(jí)□A.90分以上OB.70s89分DC.40s69分EID.40分以下

評(píng)價(jià)者意見(jiàn)

高二級(jí)管理者評(píng)價(jià):高一級(jí)管理者評(píng)價(jià):評(píng)價(jià)者管理者簽字:

,注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表，

銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

姓名職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間

滿

分

分

類評(píng)價(jià)內(nèi)容1次2次調(diào)整決定

1細(xì)心地完成任務(wù)5

工

作2做事敏捷、效率高5

態(tài)

度

3具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求5

4不倦息，且正確地向上級(jí)報(bào)告5

5精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力5

基

礎(chǔ)

6掌握職務(wù)上的要點(diǎn)5

能

力

7嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則5

8在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作5

業(yè)9能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行5

務(wù)

熟10能隨機(jī)應(yīng)變10

練

程11有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值5

度

12善于與顧客溝通，且說(shuō)服力強(qiáng)5

13樹(shù)立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn)5

責(zé)14有信念，并能堅(jiān)持10

任

感15行開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的信心10

16預(yù)測(cè)過(guò)失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策5

17做事冷靜，絕不感情用事5

協(xié)18與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)5

調(diào)

性19在工作上樂(lè)于幫助同事10

20盡心盡力地服從與自己意見(jiàn)相左的決定10

21有卓越的溝通說(shuō)服轉(zhuǎn)力，且不樹(shù)敵10

22有進(jìn)取心、決斷力10

自

23積極地革新、改革5

我

啟

24即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案10

發(fā)

25熱衷于吸收新信息或知識(shí)10

26根據(jù)長(zhǎng)期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行10

評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)170

綜合辦員工月度績(jī)效評(píng)價(jià)表（一年—月）

姓名部門崗位

出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分

（自填天數(shù)）

加（扣）分

（經(jīng)理評(píng)定）

項(xiàng)本人領(lǐng)導(dǎo)

評(píng)價(jià)內(nèi)容配分評(píng)價(jià)人簽字

S自評(píng)豆評(píng)

理解力極強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷極正確，處理力極強(qiáng)20

初評(píng)

處理解力強(qiáng)，對(duì)事務(wù)判斷正確，處理力強(qiáng)16

理

能理解、判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12

力

理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8

遲鈍、理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)4

與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20

愛(ài)護(hù)團(tuán)體,常協(xié)助別人16

協(xié)

調(diào)肯應(yīng)別人要求幫助他人12

性復(fù)評(píng)

僅在必須與協(xié)調(diào)的工作上與人合作8

精神散漫，不肯與別人合作4

任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)20

貢工作努力，分內(nèi)工作非常完善16

任

感有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12

交付的工作需要督促方能完成8

敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意4

分?jǐn)?shù)共計(jì)

奉公守法，足為他人楷模20

積熱心工作，支持公司方面的政策16

極

性對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12

工作無(wú)恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4

不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，交付工作搶先完成20

總經(jīng)理簽字

工守時(shí)守規(guī)，不偷懶勤奮工作16

作

勤雖少遲到早退，但上班后常不在工作崗位12

惰

借故逃避繁重工作，不守工作崗位8

時(shí)常遲到早退，工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望:評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及再望:

生產(chǎn)部員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表

年月日至年月日

籍

工工XX性出學(xué)

貫

歷

號(hào)別別生

初

復(fù)

請(qǐng)

遲

核

到實(shí)際核

假

到

曠過(guò)

評(píng)

工工作評(píng)

天

早

工失

分

分

退

月數(shù)天數(shù)

n

特別標(biāo)準(zhǔn)，整罕有錯(cuò)誤，整偶有錯(cuò)誤，尚錯(cuò)誤頗多，且錯(cuò)誤過(guò)多，且

潔美觀潔美觀屬整潔欠整潔不整潔

1工作品質(zhì)

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下：

超過(guò)定量，提達(dá)到定量，如不足定量，催工作量少，過(guò)幾乎無(wú)成就，

工作量或前完成促完成不能完成

2期完成期完成

速度

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下：

負(fù)貢可靠，如工作穩(wěn)健，需工作正常，需工作懶散，嚴(yán)工作不力，推

期完成監(jiān)督加監(jiān)督密監(jiān)督卸責(zé)任

3責(zé)任心

(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下；

主動(dòng)合作，協(xié)自動(dòng)助人少有合作拒絕接受破壞合作

4合作調(diào)密切(7-8)(6)(5)(4分以下：

(10-9)

評(píng)

接受能力強(qiáng)，進(jìn)度超前需勤加教導(dǎo)接受能力遲愚笨庸劣，記

價(jià)

無(wú)需教導(dǎo)緩,需反復(fù)教憶力差

項(xiàng)5學(xué)習(xí)能力(7-8)(6)

導(dǎo)

目(10-9)(4分以下；

及(5)

評(píng)綽有余裕勝任愉快能夠勝任勉強(qiáng)勝任不能勝任

分智能或技

標(biāo)6(10-9)(7-8)(6)(5)(4分以下：

能

準(zhǔn)

守法守紀(jì)，且自動(dòng)遵守法令注怠遵守嚴(yán)密監(jiān)督，始漠不關(guān)心