提升品牌力的營銷策略規(guī)劃

PAGE4ofPageNUMPAGES7品牌管理系列培訓(xùn)之－提升品牌力的營銷策略規(guī)劃（BMC08）課程概要營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求規(guī)劃人員要具備較強(qiáng)的綜合能力，通常這也是檢驗(yàn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理或品牌經(jīng)理是否成熟的一個(gè)標(biāo)志。一個(gè)好的市場營銷計(jì)劃起始于一個(gè)好的業(yè)務(wù)回顧，沒有回顧的計(jì)劃很多時(shí)候容易缺乏方向和取舍，演變成“花錢計(jì)劃”或者“點(diǎn)子計(jì)劃”。適合企業(yè)生意環(huán)境企業(yè)已進(jìn)入穩(wěn)定的成長期，不再依賴單一手段獲得業(yè)務(wù)的高速增長。企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理/品牌經(jīng)理全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和市場營銷，對(duì)生意結(jié)果負(fù)責(zé)。企業(yè)的年度營銷組合與營銷活動(dòng)比較豐富，需要定期的審視和評(píng)估，優(yōu)化營銷組合的效率適合培訓(xùn)對(duì)象市場總監(jiān)；產(chǎn)品經(jīng)理；品牌經(jīng)理；營銷經(jīng)理關(guān)鍵詞營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲，業(yè)務(wù)回顧、OGSM戰(zhàn)略、營銷規(guī)劃品牌戰(zhàn)略WHO/WHAT/HOW三個(gè)真理性時(shí)刻：腦海時(shí)刻（傳播力）、眼球時(shí)刻（終端力）、口碑時(shí)刻（產(chǎn)品力）課程主要形式課堂講授、案例分享、案例練習(xí)、課堂互動(dòng)、分組討論(Workshop)“提升品牌力的營銷策略規(guī)劃”課程大綱BMC08：【提升品牌力的營銷策略規(guī)劃】第一單元：基本概念與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲第二單元：年度業(yè)務(wù)回顧的基本框架與工具品牌營銷的基本理念品牌戰(zhàn)略模型WHOWHATHOW三個(gè)真理性時(shí)刻腦海時(shí)刻（傳播力）眼球時(shí)刻（終端力）口碑時(shí)刻（產(chǎn)品力）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲什么是好的年度業(yè)務(wù)回顧年度業(yè)務(wù)回顧的意義業(yè)務(wù)回顧的產(chǎn)出內(nèi)容業(yè)務(wù)回顧的讀者什么是好的年度營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略的定義與組成錯(cuò)誤的營銷戰(zhàn)略什么是好的年度營銷規(guī)劃營銷規(guī)劃的定義與組成營銷規(guī)劃的常見誤區(qū)案例分析:立白的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)生意結(jié)果的回顧對(duì)品牌傳播的回顧WHO：對(duì)消費(fèi)者的挖掘與回顧WHAT：對(duì)品牌資產(chǎn)的回顧HOW：對(duì)品牌溝通的回顧對(duì)終端規(guī)劃的回顧Selltomore：產(chǎn)品線寬度的回顧Sellmore：產(chǎn)品線深度的回顧對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃的回顧Selltomore：產(chǎn)品線寬度的回顧Sellmore：產(chǎn)品線深度的回顧對(duì)競爭對(duì)手的回顧競爭對(duì)手的分類競爭對(duì)手的聚焦分組討論，講師+品牌高管聯(lián)合點(diǎn)評(píng)：1）x品牌定位競爭力大研討2）x品牌傳播競爭力大研討3）x品牌終端競爭力大研討4）x品牌產(chǎn)品競爭力大研討第