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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)管理考試需注意的題型變更試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是:
A.最大化企業(yè)利潤(rùn)
B.提高企業(yè)市場(chǎng)占有率
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.提高股東財(cái)富
2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的職能:
A.規(guī)劃
B.組織
C.預(yù)測(cè)
D.監(jiān)督
3.企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),應(yīng)遵循的原則不包括:
A.合理性原則
B.全面性原則
C.可行性原則
D.隱私性原則
4.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說(shuō)法,正確的是:
A.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支的動(dòng)態(tài)報(bào)表
B.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)成果的動(dòng)態(tài)報(bào)表
C.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)變動(dòng)情況的動(dòng)態(tài)報(bào)表
D.現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)負(fù)債變動(dòng)情況的動(dòng)態(tài)報(bào)表
5.企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí),最常用的方法為:
A.凈現(xiàn)值法
B.投資回收期法
C.內(nèi)部收益率法
D.盈虧平衡點(diǎn)法
6.下列關(guān)于融資方式的說(shuō)法,正確的是:
A.銀行貸款是企業(yè)融資的最主要方式
B.發(fā)行股票是企業(yè)融資的最主要方式
C.債券是企業(yè)融資的最主要方式
D.以上都是
7.下列關(guān)于成本費(fèi)用的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.成本是企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用
B.費(fèi)用是企業(yè)為了維持正常經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的支出
C.成本與費(fèi)用在會(huì)計(jì)處理上沒有本質(zhì)區(qū)別
D.成本費(fèi)用是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)分析的說(shuō)法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的全面評(píng)價(jià)
B.財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
C.財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)
D.以上都是
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的說(shuō)法,正確的是:
A.流動(dòng)比率反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)
B.速動(dòng)比率反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)
C.存貨周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)
D.以上都是
10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的一系列財(cái)務(wù)政策和措施
B.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括資本結(jié)構(gòu)、融資策略和投資策略
C.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)關(guān)
D.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括:
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.法律環(huán)境
C.政策環(huán)境
D.社會(huì)文化環(huán)境
E.技術(shù)環(huán)境
2.財(cái)務(wù)管理的基本職能有:
A.規(guī)劃
B.組織
C.預(yù)測(cè)
D.控制
E.分析
3.以下哪些屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則:
A.全面性原則
B.合理性原則
C.可行性原則
D.動(dòng)態(tài)性原則
E.穩(wěn)定性原則
4.現(xiàn)金管理的目的包括:
A.保障企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金需求
B.優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu),提高資金使用效率
C.降低融資成本
D.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
E.提高企業(yè)盈利能力
5.下列哪些屬于企業(yè)融資的渠道:
A.銀行貸款
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.租賃融資
E.應(yīng)付賬款融資
6.成本控制的方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.成本效益分析法
E.全面預(yù)算管理
7.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法有:
A.比率分析法
B.結(jié)構(gòu)分析法
C.比較分析法
D.因素分析法
E.圖表分析法
8.下列哪些指標(biāo)可以用來(lái)評(píng)估企業(yè)的償債能力:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.利息保障倍數(shù)
E.現(xiàn)金流量比率
9.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮的因素包括:
A.企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)的發(fā)展階段
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
E.企業(yè)文化
10.以下哪些屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)
D.法律風(fēng)險(xiǎn)
E.政策風(fēng)險(xiǎn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)決策。(√)
2.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)。(√)
3.財(cái)務(wù)分析可以完全替代財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀。(×)
4.成本控制就是降低成本。(×)
5.企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略沒有關(guān)聯(lián)。(×)
6.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅存在于外部環(huán)境,與企業(yè)內(nèi)部管理無(wú)關(guān)。(×)
7.財(cái)務(wù)決策過程中,定量分析比定性分析更重要。(×)
8.財(cái)務(wù)自由度越高,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低。(√)
9.股東財(cái)富最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的唯一目標(biāo)。(×)
10.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析僅限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究。(×)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系。
2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)金管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
4.闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要步驟。
5.分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。
6.解釋為什么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)必須面對(duì)的重要問題。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)是提高股東財(cái)富,通過優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括規(guī)劃、組織、控制和考核,監(jiān)督是考核的一部分。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循合理性、全面性、可行性和動(dòng)態(tài)性原則,隱私性原則不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算原則。
4.A
解析思路:現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金收支的動(dòng)態(tài)情況,是現(xiàn)金管理的重要依據(jù)。
5.A
解析思路:凈現(xiàn)值法是評(píng)估長(zhǎng)期投資決策的一種常用方法,通過比較項(xiàng)目的凈現(xiàn)值來(lái)決定是否投資。
6.D
解析思路:企業(yè)融資的渠道多樣,包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和應(yīng)付賬款融資等。
7.C
解析思路:成本與費(fèi)用在會(huì)計(jì)處理上有本質(zhì)區(qū)別,成本是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用,費(fèi)用是維持正常經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的支出。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的全面評(píng)價(jià),包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)測(cè)和分析。
9.D
解析思路:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)和現(xiàn)金流量比率都是評(píng)估企業(yè)償債能力的指標(biāo)。
10.D
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、發(fā)展階段、規(guī)模、管理團(tuán)隊(duì)和文化等因素。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的環(huán)境因素包括經(jīng)濟(jì)、法律、政策、社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)管理的職能包括規(guī)劃、組織、預(yù)測(cè)、控制和考核。
3.A,B,C,D
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則包括全面性、合理性、可行性和動(dòng)態(tài)性。
4.A,B,C,D,E
解析思路:現(xiàn)金管理的目的包括保障日常運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu)、降低融資成本、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利能力。
5.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)融資的渠道多樣,包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和應(yīng)付賬款融資等。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、成本效益分析法和全面預(yù)算管理。
7.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比較分析法、因素分析法和圖表分析法。
8.A,B,C,D,E
解析思路:評(píng)估企業(yè)償債能力的指標(biāo)包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)和現(xiàn)金流量比率。
9.A,B,C,D,E
解析思路:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮行業(yè)環(huán)境、發(fā)展階段、規(guī)模、管理團(tuán)隊(duì)和文化等因素。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題
1.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心是資本結(jié)構(gòu)決策,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.√
解析思路:現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ),它確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來(lái)滿足日常運(yùn)營(yíng)和投資需求。
3.×
解析思路:財(cái)務(wù)分析是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入解讀,而財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)分析的一部分,不能完全替代。
4.×
解析思路:成本控制不僅僅是降低成本,還包括成本分析和成本優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)成本的有效管理。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略密切相關(guān),兩者共同支撐企業(yè)的整體戰(zhàn)略。
6.×
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既來(lái)自外部環(huán)境,也與企業(yè)內(nèi)部管理密切相關(guān),內(nèi)部管理不善會(huì)增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7.×
解析思路:定量分析和定性分析在財(cái)務(wù)決策中同等重要,兩者相互補(bǔ)充,共同支持決策的制定。
8.√
解析思路:財(cái)務(wù)自由度越高,企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流的依賴度越低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自然降低。
9.×
解析思路:股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一,但不是唯一目標(biāo),企業(yè)還需要考慮社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。
10.×
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還包括對(duì)非財(cái)務(wù)信息的分析,以獲得更全面的視角。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)管理的三大職能及其相互關(guān)系:
解析思路:規(guī)劃是制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和策略;組織是實(shí)施財(cái)務(wù)規(guī)劃;控制是監(jiān)督和調(diào)整財(cái)務(wù)活動(dòng),三者相互依存,共同推動(dòng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用:
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃工具,它幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流,控制成本,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)金管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
解析思路:關(guān)鍵點(diǎn)包括保持合理的現(xiàn)金儲(chǔ)備、優(yōu)化現(xiàn)金結(jié)構(gòu)、提高現(xiàn)金使用效率、控制現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)和確?,F(xiàn)金安全。
4.闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要步驟:
解析思路:步驟包括收集和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、
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