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文檔簡(jiǎn)介
小學(xué)“雙減”背景下教育教學(xué)提質(zhì)增效實(shí)施方案
(2021-2022學(xué)年)
一、指導(dǎo)思想
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局的文件精神,以開(kāi)展有效教
研、創(chuàng)設(shè)高效課堂、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為推動(dòng)力,以校本教
研品牌建設(shè)為主線,以聚焦課堂為立足點(diǎn),創(chuàng)設(shè)積極有效的
課堂教學(xué)模式,以課題研究為先導(dǎo),全面推進(jìn)我校教研工作
品牌的建設(shè)。結(jié)合我校教研、教學(xué)工作的實(shí)際情況,特制訂
實(shí)施萬(wàn)案。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
積極推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高工作。我校高度重視教學(xué)質(zhì)量提
高年建設(shè),特成立“質(zhì)量提升”領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小
組組長(zhǎng),教導(dǎo)處主任擔(dān)任副組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)任組員,確保各
項(xiàng)教學(xué)工作扎實(shí)有效地推進(jìn),全面促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、工作目標(biāo)
L以《義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)各學(xué)科教
學(xué)常規(guī)要求,確保我校教學(xué)工作正常有序開(kāi)展,力爭(zhēng)教學(xué)管
理方面再上臺(tái)階。
2.以師為本,塑造教師集體優(yōu)良教風(fēng),架設(shè)教師專業(yè)成
長(zhǎng)舞臺(tái),建立教用的校本培訓(xùn)機(jī)制,要為教師專業(yè)化發(fā)展搭
橋鋪路,創(chuàng)造機(jī)會(huì),努力提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
3.以生為本,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良學(xué)風(fēng),促成學(xué)生養(yǎng)成良好讀
書(shū)寫(xiě)字習(xí)慣,營(yíng)造和諧校園,努力提高學(xué)生素質(zhì)。發(fā)展學(xué)生
潛力,豐富課外活動(dòng),有效實(shí)施大課間活動(dòng)和興趣活動(dòng)計(jì)劃,
在繼續(xù)保持學(xué)校興趣小組不斷獲得佳績(jī)的基礎(chǔ)上,推行經(jīng)典
誦讀,配合“閱讀之星”的評(píng)比,讓好書(shū)伴隨學(xué)生,努力營(yíng)
造學(xué)習(xí)型的校園文化氛圍。
4.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真做好各年段專項(xiàng)練習(xí)跟蹤工作。
加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)“十字”方針工作的指導(dǎo)與檢查。注重學(xué)科教
學(xué)的培優(yōu)補(bǔ)困工作,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
5.加強(qiáng)教科研工作的建設(shè)和管理,以校本研究為抓手,
打造特色品牌,提高辦學(xué)品味。在“實(shí)”字上下功夫,在“研”
字上求發(fā)展,把教科研和提高課堂效率聯(lián)系起來(lái),真正使教
科研活動(dòng)經(jīng)?;?,專題化和規(guī)范化。
四、主要工作及措施
教導(dǎo)處:
認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)管理和學(xué)科教學(xué)規(guī)范的研究,執(zhí)行課程方
案、落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),確保在課程“開(kāi)齊、開(kāi)足”的基礎(chǔ)上要
“開(kāi)好”每個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作。聚焦課堂,以教研為抓手,
提高教學(xué)效益,創(chuàng)設(shè)積極有效的教學(xué)模式。
(一)落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)
落實(shí)教學(xué)工作“十字”方針,并把這“十字”方針作為
我校強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí),開(kāi)發(fā)教師潛能,提高教育教學(xué)質(zhì)量,
進(jìn)而形成規(guī)范化教學(xué)管理的重大舉措。同時(shí),在教學(xué)活動(dòng)的
各個(gè)環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
1.備課要“深即深入學(xué)習(xí)課標(biāo),深入挖掘教材深入
了解學(xué)生,深入探討教法,依靠集體的智慧,深化集體備課
的高效性。繼續(xù)興取同學(xué)科跨年段“同題異構(gòu)”“同體再購(gòu)”
的我校集體備課基本模式。
2.上課要“實(shí)”。要“實(shí)二即上有充分準(zhǔn)備課,不搞花
架子,做到關(guān)注學(xué)生,面向全體,因材施教,充分發(fā)揮學(xué)生
的潛能,讓課堂充滿智慧,充滿快樂(lè),學(xué)校主抓領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻
關(guān)注學(xué)科的教學(xué)動(dòng)態(tài),采取定期檢查,不定期推門(mén)聽(tīng)課的方
式對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)控管理。
3.作業(yè)要“精工即作業(yè)要有針對(duì)性,有代表性,有目
的性,不留成堆作業(yè),充分體現(xiàn)層次化、有梯度,教導(dǎo)處要
隨時(shí)對(duì)各科作業(yè)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)控。
4.教學(xué)要“活二即不局限于教材,不局限于現(xiàn)成的模
式,不死用教案,做到教有特色,教有風(fēng)格,培養(yǎng)教師對(duì)課
堂生成的駕馭和應(yīng)對(duì)能力的提高。
5.手段要“新即在創(chuàng)設(shè)情境方面,在學(xué)習(xí)方式、教
學(xué)方式選擇方面,在訓(xùn)練設(shè)計(jì)方面要有創(chuàng)新。
6.反饋要“勤工即實(shí)行課堂教學(xué)知點(diǎn)反饋及課堂小結(jié)
反饋相結(jié)合,及時(shí)了解、掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,根據(jù)反饋情
況及時(shí)補(bǔ)救,嚴(yán)格把關(guān),不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
7.考核要“嚴(yán)二即嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,嚴(yán)把落實(shí)
課程標(biāo)準(zhǔn)、課程計(jì)劃關(guān)。
8.批改輔導(dǎo)要“細(xì)二即所有學(xué)科作業(yè)或筆記類,都詳
批、詳改,各任課教師要建立學(xué)生輔導(dǎo)記錄,有的放矢地進(jìn)
行分層輔導(dǎo)。結(jié)合“抓兩頭帶中間”的教學(xué)工作計(jì)劃和“培
優(yōu)補(bǔ)困”的具體措施,在使全體學(xué)生整體提高的基礎(chǔ)上,兼
顧優(yōu)生的拔高和困生的輔導(dǎo)。
9.檢查評(píng)價(jià)要“公二即公平、公正地檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)每位
教師的教學(xué)行為及教學(xué)果,把檢查評(píng)價(jià)與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合
起來(lái)。
10.負(fù)擔(dān)要“輕”。即最大限地減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),多
為學(xué)生創(chuàng)造愉快寬松的學(xué)習(xí)氛圍。教導(dǎo)處通過(guò)檢查學(xué)生作業(yè),
了解教師的批改和學(xué)生的作業(yè)量情況,一二年級(jí)堅(jiān)決杜絕留
家庭作業(yè),嚴(yán)格控制教師組織或采取其他的方式為學(xué)生購(gòu)買(mǎi)
或定教輔用書(shū)。
(二)強(qiáng)化校本教研制度建設(shè)
1.發(fā)揮學(xué)校教研組的職能作用,落實(shí)每周一次的有效教
研活動(dòng)。每次活動(dòng)要追求最高效,體現(xiàn)有較高專業(yè)水平,有
記錄、有感悟、有啟示。
2.學(xué)校要加強(qiáng)教研組工作的過(guò)程管理,使教研組的常規(guī)
工作與活動(dòng)組織有序、高效。制定教研組的考核細(xì)則,學(xué)年
末對(duì)教研組進(jìn)行考核評(píng)比。
3.學(xué)校要充發(fā)揮好每個(gè)學(xué)科備課組的作用,對(duì)數(shù)、語(yǔ)兩
個(gè)備課組進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和督導(dǎo)。確保備課組每周一次的公共
教研活動(dòng)按時(shí)進(jìn)行,高效運(yùn)作,做到“六有、四定”,“六有”:
有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有措施、有收獲、有提高、有記錄;“四
定”:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定主講人,最大限度地提
高校本教研的實(shí)效性。
4.繼續(xù)加強(qiáng)集體備課研究。根據(jù)我校的實(shí)際,集體備課
要做到“三研究三統(tǒng)一“,即研究教材、研究學(xué)生、研究習(xí)
題,并統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一質(zhì)量分析。其目的就是要
做到及時(shí)反饋,共同提高。具體督促檢查辦法:1.開(kāi)展抽查
課(推門(mén)課)活動(dòng),課后評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正教
學(xué)工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)、推廣教學(xué)中的創(chuàng)新及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
使備課、上課、聽(tīng)課成為有機(jī)整體。2.每月一次不定期檢查
教師教案,按照教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格規(guī)范和把關(guān),指導(dǎo)教師寫(xiě)出既
規(guī)范又實(shí)用的教案。3.組織好各段練習(xí)工作,并認(rèn)真組織好
練習(xí)分析,質(zhì)量分析及測(cè)試后反思。4.定期檢查教師聽(tīng)課、
測(cè)試、批改等情況,做到有記錄,勤反饋,及時(shí)總結(jié)。
(三)以新理念為指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)在
實(shí)施新課程的同時(shí),重點(diǎn)抓好教師的學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)
觀的轉(zhuǎn)變與更新。加大對(duì)青年教師的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,實(shí)施
“青年教師導(dǎo)師制二教導(dǎo)處要結(jié)合學(xué)科教研工作,加大對(duì)
教師參與教研活動(dòng)的指導(dǎo)力度,不定時(shí)間,多種形式的開(kāi)展
教師培訓(xùn)工作,為教師參與教研活動(dòng)搭建平臺(tái),提升教師的
課堂教學(xué)水平。
(四)開(kāi)展校本教研活動(dòng),促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。
為了進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提高教師的教學(xué)水平,繼續(xù)
以學(xué)科組為單位,開(kāi)展學(xué)科備課組的教研活動(dòng)及專題研討活
動(dòng)。集體備課主要采取以下措施:
1.改善教師集體備課環(huán)境,規(guī)定時(shí)間、場(chǎng)所及負(fù)責(zé)人。
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分學(xué)科參與督促檢查指導(dǎo),重在教法和教學(xué)過(guò)程的
研究,教導(dǎo)處主任總體指導(dǎo)和督促學(xué)科備課組集體備課,教
學(xué)研討活動(dòng),具體負(fù)責(zé)校本教研活動(dòng)。備課過(guò)程中同學(xué)科教
師要提出相應(yīng)的改進(jìn)和補(bǔ)充意見(jiàn),最后,由中心發(fā)言人形成
完整教案,同學(xué)科教師,在備課時(shí)再根據(jù)自己教學(xué)特色及學(xué)
生實(shí)際進(jìn)行完善,課后認(rèn)真寫(xiě)出教學(xué)后記或教學(xué)反思。教導(dǎo)
處檢查時(shí)重點(diǎn)檢查教師的完善過(guò)程和教學(xué)反思完成情況。
2.業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與備課過(guò)程中,著重從以下幾方面加以指
導(dǎo):a要充分體現(xiàn)創(chuàng)設(shè)愉快教學(xué)情境;b教法靈活突出新型
學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式;c師生活動(dòng)設(shè)計(jì)要科學(xué),有序合理;d
習(xí)題配置合理,有層面、有梯度,突出創(chuàng)新思維能力的訓(xùn)練;
e內(nèi)容分布科學(xué)合理適量。
3.繼續(xù)開(kāi)展組內(nèi)教研活動(dòng),形成比“教”比“學(xué)”的風(fēng)
氣。組內(nèi)研究應(yīng)是同組集體備課的結(jié)晶,教師先說(shuō)課后講課,
再評(píng)課,教師間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
4.教師在集體備課基礎(chǔ)上,制定自己本學(xué)期一節(jié)精品課
計(jì)劃。精品課教案要寫(xiě)成詳案,并且寫(xiě)明每一環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)
計(jì)意圖。突出重點(diǎn),突出傳授學(xué)習(xí)策略,培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣。
教科室:
(一)圍繞核心工作,深入推進(jìn)研究
學(xué)校在辦學(xué)理念及培養(yǎng)目標(biāo)的引領(lǐng)下,把課程作為全面
實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,并確立了課程體系建設(shè)為學(xué)校的
核心工作,通過(guò)學(xué)校課程體系的建設(shè)研究,學(xué)科課程體系的
建設(shè)研究,學(xué)校特色課程建設(shè)研究,社會(huì)實(shí)踐課程、德育課
程的建設(shè)與評(píng)價(jià)研究,深入推進(jìn)學(xué)校的研究工作。
1.頂層構(gòu)建"三層、四類”課程體系
充分考慮每個(gè)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展,使學(xué)生具有“高尚的思
想道德,廣博的學(xué)識(shí)基礎(chǔ),健康的身心,良好的社會(huì)適應(yīng)能
力”的人文內(nèi)涵,依據(jù)素質(zhì)教育的要求,構(gòu)建了“三層、四
類課程體系”。三層是指:面向全體的基礎(chǔ)類課程、面向分
層的特色類課程、面向個(gè)體的研究類課程。四類是指:所有
課程分屬四個(gè)門(mén)類,分別為人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、健康藝術(shù)、
社會(huì)交往。在課程建設(shè)的實(shí)踐中,形成了以學(xué)生發(fā)展目標(biāo)為
核心,以多領(lǐng)域建設(shè)、特色發(fā)展為策略,將校本課程建設(shè)與
學(xué)科結(jié)合、與學(xué)生發(fā)展需求相結(jié)合、與時(shí)代發(fā)展相結(jié)合,拓
展學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展,促使學(xué)生與社會(huì)
生活相接軌的課程建設(shè)思路。
2.建設(shè)基于核心素養(yǎng)培養(yǎng)的學(xué)科課程體系
(1)請(qǐng)進(jìn)課程專家進(jìn)行課程理論培訓(xùn)
(2)走進(jìn)課程建設(shè)先進(jìn)校觀摩學(xué)習(xí)研討
(3)召開(kāi)系列主題研討會(huì),制定學(xué)科課程建設(shè)方案
3.聚焦重點(diǎn)課程建設(shè),突出學(xué)校特色
以校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施為研究藍(lán)本,共同研討跨學(xué)科
融合的策略,最大限度地利用教學(xué)資源,使各學(xué)科之間的理
念、方法、知識(shí)用互滲透,使課堂教學(xué)帶有相當(dāng)?shù)木C合化傾
向和“研究性”色彩。
(二)依托課題研究,提高研究水平
課題是進(jìn)行教育科研的外在形式,是研究問(wèn)題、解決問(wèn)
題的載體,是提高教師素質(zhì)的切入點(diǎn)。學(xué)校鼓勵(lì)教師關(guān)注教
育教學(xué)中的真問(wèn)題,以問(wèn)題為課題立足校本開(kāi)展研究,以解
決問(wèn)題為目標(biāo),帶動(dòng)引領(lǐng)教師成為研究者,成為善于反思、
總結(jié)和提升的實(shí)踐者。一是鼓勵(lì)教師積極申報(bào)區(qū)級(jí)以上規(guī)劃
課題的研究。二是積極爭(zhēng)取區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)課題研究基地實(shí)驗(yàn)
校,為老師參與區(qū)級(jí)以上課題研究搭建平臺(tái)。三是規(guī)范課題
管理。抓好開(kāi)題、過(guò)程研究跟蹤、階段小結(jié)交流、中期匯報(bào)、
結(jié)題、推廣工作。聘請(qǐng)專家為課題組開(kāi)題、中期診斷、結(jié)題
進(jìn)行有效指導(dǎo),保障課題研究科學(xué)有效。在課題研究中,參
與研究的教師,在任務(wù)壓力的驅(qū)動(dòng)下不斷學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐,
在磨練中理論水平逐漸提高,實(shí)踐能力逐漸增強(qiáng)。思想的轉(zhuǎn)
變帶來(lái)教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,促使了育人水平的提升。以我校承
擔(dān)課題的英語(yǔ)組而言,在課題的研究中,課題成了組內(nèi)發(fā)展
的紐帶,是以課題為平臺(tái)的全組每個(gè)成員的教科研意識(shí)的增
強(qiáng),是每個(gè)成員在參與研究和實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)發(fā)展的共同
體。英語(yǔ)這個(gè)學(xué)科也逐漸成為了我校的優(yōu)勢(shì)學(xué)科、品牌學(xué)科。
(三)強(qiáng)化學(xué)科團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)“研究型”隊(duì)伍
學(xué)校成立專家指導(dǎo)團(tuán),建立了青藍(lán)文明崗,以骨干教師、
優(yōu)秀青年教師為核心,建立不同類型、不同層次的科研團(tuán)隊(duì),
使骨干教師、優(yōu)秀青年教師的輻
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