泰山護理職業(yè)學(xué)院《組織行為學(xué)(工商)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁泰山護理職業(yè)學(xué)院

《組織行為學(xué)(工商)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)外部環(huán)境分析中,宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容不包括()。A.政治環(huán)境B.生態(tài)環(huán)境C.社會環(huán)境D.行業(yè)競爭環(huán)境2、下列不屬于股權(quán)資本成本率測算的是()。A.普通股資本成本率的測算B.優(yōu)先股資本成本率的測算C.長期借款資本成本率的測算D.留用利潤資本成本率的測算3、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔無限連帶責任的有()。A.國有獨資公司B.單個業(yè)主制企業(yè)C.合伙制企業(yè)D.有限責任公司4、反映企業(yè)發(fā)展能力的指標不包括()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率5、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主6、()是一種有盟主的企業(yè)聯(lián)盟組織形式。A.聯(lián)邦模式B.星形模式C.平行模式D.自主模式7、關(guān)于電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI),下列說法錯誤的是()。A.電子數(shù)據(jù)交換被稱為“無紙交易”B.電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標準編制各種商業(yè)資料C.EDI是一種利用計算機進行商務(wù)處理的新方法D.在我國,電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)在分揀運輸、大型超市、倉儲配送中心等物流領(lǐng)域的應(yīng)用最為普及8、B2B電子商務(wù)的典型代表是()。A.京東B.阿里巴巴C.淘寶D.當當9、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負債為30元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.3310、在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了接收方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可貿(mào)易形式稱為()。A.獨占許可B.普通許可C.排他許可D.交叉許可11、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期12、關(guān)于企業(yè)使命的說法,錯誤的是()A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達到的理想成果C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)13、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.對債權(quán)人權(quán)益的保障程度低C.勞動能力低D.長期償債能力強14、海運基本運費無論是整箱貨還是拼箱貨,在等級劃分上一般分為五大類,其中不包括()。A.普通貨B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品15、當產(chǎn)品處于生命周期的()階段時,產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以成本績效為重點。A.研制B.成長C.成熟D.分銷二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個選項是符合題目要求的.)1、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層2、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔必要的社會責任3、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析4、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度5、公司應(yīng)當披露的重大信息應(yīng)當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策6、供應(yīng)鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應(yīng)D.同步運作E.動態(tài)重構(gòu)7、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略8、企業(yè)安全管理的主要任務(wù)包括()方面。A.以人為主B.改善生產(chǎn)條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理9、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)10、按照變革力度和解決問題的徹底程度,可以將組織變革分為()。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結(jié)構(gòu)變革E.激進性變革三、解析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)試述以企業(yè)價值最大化作為目標的優(yōu)點2、(本題5分)試述企業(yè)設(shè)計和選擇技術(shù)創(chuàng)新項目的過程。3、(本題5分)某機械設(shè)備股份有限公司2019年和2020年主要財務(wù)數(shù)據(jù)如所示(單位:億元)。

1.該公司2020年度的營業(yè)毛利率是多少。

2.該公司2020年度的存貨周轉(zhuǎn)率是多少。

3.通過表中數(shù)據(jù)計算,看該公司2020年度比2019年度速動資產(chǎn)和資產(chǎn)負債率的變化。4、(本題5分)某公司采用馬爾可夫模型法對內(nèi)部人力資源供給進行分析與預(yù)測,該原有業(yè)務(wù)員300人,業(yè)務(wù)主管50人,銷售經(jīng)理10人,銷售總監(jiān)5人。通過對近1年的人力資源人員變動情況的分析,得到人員變動矩陣表如下:某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表同時,該企業(yè)預(yù)計明年需要業(yè)務(wù)員500人、業(yè)務(wù)主管60人、銷售經(jīng)理10和銷售總監(jiān)5人。根據(jù)上述資料,回答下列問題:

1.預(yù)計該企業(yè)業(yè)務(wù)員的離職人數(shù)是多少?

2.試分析業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供給量是否能滿足該企業(yè)明年對業(yè)務(wù)主管的需求量。

3.該企業(yè)管理層如果想提升員工對企業(yè)的忠誠度,減少人才流失,應(yīng)采用內(nèi)部招聘還是外部招聘?并簡單說明理由5、(本題5分)某型號零件的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。某道工序承擔該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,共抽取200個樣本,經(jīng)測算,該樣本平均值和公差中心重合,標準差為0.08mm。

1.該工序的工序能力指數(shù)是多少?

2.根據(jù)該工序的工序能力指數(shù),可以判斷該工序的工序能力如何,等級為幾級?

3.在該型號零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素包括哪幾個方面?四、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)分析供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運營中的作用,涵蓋供應(yīng)商關(guān)系管理、物流管理、庫存控制等方面,探討如何優(yōu)化供應(yīng)鏈以降低成本和提高響應(yīng)速度。2、(本題10分)詳細說明企業(yè)在進行企業(yè)文化建設(shè)時,如何塑造企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象,使企業(yè)文

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