2019-2025年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(kù)(附答案)

2019-2025年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)題庫(kù)(附答案)

單選題（共400題）1、關(guān)于現(xiàn)金流量表中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量描述正確的是（）。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊+存貨增加+應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加-應(yīng)收賬款增加D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量=經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)+折舊-存貨增加-應(yīng)付賬款增加+應(yīng)收賬款增加【答案】A2、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿(mǎn)足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D3、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A.培訓(xùn)教材B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)【答案】C4、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。A.銷(xiāo)售量B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.單價(jià)【答案】A5、下列說(shuō)法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目B.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】B6、在（）階段，各部門(mén)要針對(duì)明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B7、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A8、甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品是聯(lián)產(chǎn)品，共同耗用A材料，消耗定額分別為25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的單位成本為8元。該企業(yè)將丙產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的A材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4【答案】A9、除了專(zhuān)業(yè)技能，職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要的能力不包括（）。A.對(duì)行業(yè)的深度認(rèn)知B.對(duì)單位業(yè)務(wù)的深度認(rèn)知C.對(duì)單位業(yè)務(wù)所涉及的核心技術(shù)的深度認(rèn)知D.對(duì)宏觀環(huán)境政策的深度認(rèn)識(shí)【答案】C10、由于材料質(zhì)量、工藝過(guò)程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類(lèi)法計(jì)算該類(lèi)產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.單位售價(jià)比例法C.計(jì)劃產(chǎn)量比例法D.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法【答案】B11、個(gè)人業(yè)績(jī)考核關(guān)注的是（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D12、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.銷(xiāo)售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C13、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B14、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法【答案】A15、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D16、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷(xiāo)售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D17、分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于質(zhì)量管理【答案】B18、企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的相關(guān)資料有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價(jià)指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】C19、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B20、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績(jī)效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D21、用制訂和執(zhí)行部門(mén)預(yù)算的方式來(lái)控制,用預(yù)算來(lái)事前框定部門(mén)管理費(fèi)用額度,再用預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比來(lái)檢查控制費(fèi)用支出，這種銷(xiāo)售費(fèi)用控制方法是（）A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.制度控制D.提高效率【答案】A22、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每干克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元不利差異B.100000不利差異C.100000元有利差異D.150000元有利差異【答案】A23、以下關(guān)于管理費(fèi)用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)比對(duì)，制造業(yè)的管理費(fèi)用往往較高B.復(fù)雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費(fèi)用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會(huì)產(chǎn)生較高的管理費(fèi)用D.管制與非管制行業(yè)相比對(duì)，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費(fèi)用往往較高?！敬鸢浮緽24、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】A25、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D26、經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績(jī)效考核C.收入分析D.利潤(rùn)分析【答案】A27、成本還原分配率法的計(jì)算方法是（）。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】B28、下列（）屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額比例法D.定額成本法【答案】A29、如果固定制造費(fèi)用預(yù)算總額大于實(shí)際產(chǎn)量與單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配率的乘積，該差異應(yīng)計(jì)入（）。A.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶(hù)的借方B.“固定制造費(fèi)用預(yù)算差異”賬戶(hù)的貸方C.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶(hù)的借方D.“固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異”賬戶(hù)的貸方【答案】C30、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于（）。A.未來(lái)B.過(guò)去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來(lái)【答案】A31、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績(jī)效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A32、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A33、在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品稱(chēng)為（）。A.完工產(chǎn)品B.入庫(kù)產(chǎn)品C.在產(chǎn)品D.半產(chǎn)成品【答案】A34、滾動(dòng)預(yù)算對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心作用在于（）。A.有利于業(yè)績(jī)考核B.及時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)控制情況C.有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.及時(shí)反映業(yè)務(wù)的變化【答案】D35、以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，是普遍被采用的預(yù)算起點(diǎn)。A.銷(xiāo)售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D36、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績(jī)效考核制度E.財(cái)務(wù)報(bào)告與分析制度【答案】A37、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過(guò)程觀【答案】D38、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C39、一般適用于分離后不再加工，而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.可實(shí)現(xiàn)凈值法B.銷(xiāo)售價(jià)值法C.實(shí)物量分配法D.系數(shù)分配法【答案】B40、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D41、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好【答案】D42、下列說(shuō)法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B43、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A44、四方工廠(chǎng)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A45、美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得·B.B.托尼(PeterB.B.Turney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)()的觀念。A.一維B.二維C.三維D.四維【答案】B46、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D47、采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A.不登記任何費(fèi)用B.只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C.只登記直接材料費(fèi)用D.登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用【答案】B48、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.質(zhì)量控制部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】D49、以下描述正確的是（）。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B50、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.規(guī)范性D.強(qiáng)制性【答案】D51、預(yù)算的作用是（）。A.做計(jì)劃、設(shè)目標(biāo)B.體現(xiàn)中外管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的差異C.建立管理會(huì)計(jì)師架構(gòu)D.以上都不對(duì)【答案】A52、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A53、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本【答案】C54、車(chē)間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類(lèi)公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷(xiāo)售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B55、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A56、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C57、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D58、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D59、為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng),預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B.預(yù)算套表C.各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID.達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)【答案】A60、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車(chē)間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A61、下列描述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密【答案】B62、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過(guò)程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D63、對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A.變動(dòng)成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B64、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A65、通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算編制B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算執(zhí)行D.預(yù)算控制E.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)【答案】C66、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是（）。A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】D67、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A.產(chǎn)品名稱(chēng)B.成本項(xiàng)目C.費(fèi)用要素D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】B68、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D69、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B70、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí),最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】B71、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B72、企業(yè)由于產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量缺陷所導(dǎo)致的銷(xiāo)售收入減少，這部分損失屬于（）。A.內(nèi)部損失成本B.可控成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C73、固定預(yù)算一般適用于（）。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】C74、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶(hù)貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶(hù)的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶(hù)的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶(hù)的借方【答案】C75、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.從事修理業(yè)務(wù)B.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C.大量成批生產(chǎn)D.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目【答案】C76、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】C77、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）。A.燃料和動(dòng)力B.車(chē)間、分廠(chǎng)管理人員工資C.生產(chǎn)工人工資D.利息費(fèi)用【答案】D78、實(shí)虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻(xiàn)毛益為正，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為正的產(chǎn)品C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù)，利潤(rùn)為負(fù)的產(chǎn)品D.銷(xiāo)售毛利為負(fù)的產(chǎn)品【答案】C79、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在（）之間進(jìn)行交互分配，然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間C.企業(yè)各車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間【答案】B80、預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D81、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷(xiāo)售收入均分別表現(xiàn)為非線(xiàn)性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷(xiāo)售量【答案】B82、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長(zhǎng)期C.平穩(wěn)增長(zhǎng)期D.衰退期【答案】D83、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)盈利比例大小【答案】A84、與傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)相比,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的重點(diǎn)已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計(jì)算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D85、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.生產(chǎn)部門(mén)B.人事部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】A86、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A87、（）是在預(yù)算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷(xiāo)售的批發(fā)與零售量C.勞務(wù)提供情況D.項(xiàng)目進(jìn)展E.收入情況【答案】A88、按照系數(shù)比例分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D89、下列說(shuō)法正確的是（）。A.返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B.廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C.廢品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D.廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶(hù)使用不當(dāng)造成的【答案】B90、采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）A.在產(chǎn)品的數(shù)量B.在產(chǎn)品的完工程度C.完工產(chǎn)品數(shù)量D.成本定額的合理性【答案】B91、在制造成本計(jì)算法下，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是（）變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A92、興業(yè)工廠(chǎng)的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí)，第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B93、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，不應(yīng)借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.固定資產(chǎn)D.管理費(fèi)用【答案】C94、公司有三條產(chǎn)品線(xiàn),每條產(chǎn)品線(xiàn)各占其銷(xiāo)量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線(xiàn)每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線(xiàn)獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線(xiàn)每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線(xiàn)：B線(xiàn)和C線(xiàn)則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線(xiàn)B.B產(chǎn)品線(xiàn)C.C產(chǎn)品線(xiàn)D.所有產(chǎn)品線(xiàn)【答案】A95、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A96、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A97、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門(mén)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)E.股東大會(huì)【答案】D98、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專(zhuān)家估計(jì)【答案】A99、下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)（）。A.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)C.售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.政策改變風(fēng)險(xiǎn)【答案】D100、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D101、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B102、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D103、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D104、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,不涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.所有者B.經(jīng)營(yíng)者C.員工D.客戶(hù)【答案】D105、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤【答案】D106、（）是指驅(qū)動(dòng)或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。A.價(jià)值動(dòng)因B.作業(yè)動(dòng)因C.成本動(dòng)因D.資源動(dòng)因【答案】C107、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B108、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)B.成本最低化C.利潤(rùn)最大化D.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境【答案】D109、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi),采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B110、房地產(chǎn)企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B111、()的主要目的在于計(jì)量各項(xiàng)成本,并將之分配到成本對(duì)象。A.成本會(huì)計(jì)B.成本決策C.成本控制D.成本計(jì)劃【答案】A112、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D113、在預(yù)算的（）階段，企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D114、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的（）。A.主要方法B.重要方法C.最基本的方法D.最簡(jiǎn)單的方法【答案】C115、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房的折舊費(fèi)B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.企業(yè)行政管理部門(mén)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】A116、（）不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C117、資料:四方工廠(chǎng)用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元，A.427500、172500、28.75%B.427500、172500、18.57%C.997500、172500、18.57%D.997500、227500、18.57%【答案】A118、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A119、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理，下面哪項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例，A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利潤(rùn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.風(fēng)險(xiǎn)控制率【答案】D120、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B121、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C122、編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的首要步驟是（）。A.依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃市場(chǎng)推廣活動(dòng)B.批準(zhǔn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用明細(xì)預(yù)算C.確定推廣費(fèi)用預(yù)算按權(quán)責(zé)發(fā)生制方法D.將市場(chǎng)推廣費(fèi)用攤薄至預(yù)算年度內(nèi)的各個(gè)自然月【答案】A123、分類(lèi)法的成本計(jì)算對(duì)象是（）。A.產(chǎn)品規(guī)格B.產(chǎn)品類(lèi)別C.產(chǎn)品品種D.產(chǎn)品加工步驟【答案】B124、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D125、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。（）A.企業(yè)提供什么價(jià)值B.企業(yè)的目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí)C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的D.收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)【答案】D126、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱(chēng)為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C127、企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)所屬行業(yè)C.企業(yè)盈利能力D.企業(yè)規(guī)?！敬鸢浮緼128、下列說(shuō)法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B129、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過(guò)程需測(cè)算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤(rùn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A130、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C131、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D132、一般標(biāo)桿管理的類(lèi)型不包括（）。A.內(nèi)部標(biāo)桿管理B.競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C.功能標(biāo)桿管理D.最優(yōu)標(biāo)桿管理【答案】D133、分類(lèi)法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類(lèi)別【答案】D134、下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算執(zhí)行中的工作步驟。（）A.編制預(yù)算計(jì)劃B.預(yù)算任務(wù)分解C.預(yù)算考核D.預(yù)算控制【答案】A135、下列關(guān)于輔助生產(chǎn)費(fèi)用說(shuō)法不正確的是（）。A.制造企業(yè)中服務(wù)部門(mén)所發(fā)生的費(fèi)用通常被稱(chēng)為輔助生產(chǎn)費(fèi)用B.輔助生產(chǎn)費(fèi)用不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用只能先計(jì)入制造費(fèi)用，再分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本D.輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的各種耗費(fèi)不構(gòu)成輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)或產(chǎn)品的成本【答案】D136、項(xiàng)目類(lèi)的業(yè)務(wù)通常的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)邏輯不包括（）。A.按業(yè)務(wù)種類(lèi)預(yù)測(cè)B.按產(chǎn)品預(yù)測(cè)C.按部門(mén)預(yù)測(cè)D.按人員效率預(yù)測(cè)【答案】D137、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷(xiāo)售收入-實(shí)際利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)D.以上都不對(duì)【答案】A138、企業(yè)內(nèi)部關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算的目的在于（）。A.更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)B.更好地應(yīng)對(duì)外部審計(jì)C.更好地控制成本D.更好地幫助管理層規(guī)劃資產(chǎn)，負(fù)債和權(quán)益【答案】D139、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計(jì)算對(duì)象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號(hào)C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號(hào)【答案】C140、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C141、下列方法中,需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類(lèi)法B.簡(jiǎn)化的分批法C.定額法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】B142、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A143、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B144、公司有三條產(chǎn)品線(xiàn),每條產(chǎn)品線(xiàn)各占其銷(xiāo)量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線(xiàn)每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線(xiàn)獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線(xiàn)每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線(xiàn)：B線(xiàn)和C線(xiàn)則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線(xiàn)B.B產(chǎn)品線(xiàn)C.C產(chǎn)品線(xiàn)D.所有產(chǎn)品線(xiàn)【答案】A145、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本【答案】D146、在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是（）。A.外部損失成本B.內(nèi)部損失成本C.鑒定成本D.預(yù)防成本【答案】A147、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷(xiāo)售成本C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B148、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】B149、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績(jī)效考核目標(biāo)【答案】D150、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以?xún)r(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B151、（）不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B152、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】C153、零基預(yù)算法不適用于（）,A.人力成本預(yù)算B.國(guó)外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)【答案】A154、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法C.實(shí)際分配率法D.累計(jì)分配率法【答案】D155、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類(lèi)指標(biāo)相比可以說(shuō)明（）。A.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B156、A公司的甲產(chǎn)品需用到C零件,C零件既可自制也可外購(gòu)。若自制,每個(gè)零件的生產(chǎn)成本為10元;若外購(gòu),每個(gè)零件的采購(gòu)成本為12元。如果共需10000個(gè)零件,則自制方案與外購(gòu)方案的差量成本為（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】C157、管理會(huì)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)的了解，通常不包括（）。A.了解業(yè)務(wù)流程B.了解業(yè)務(wù)所涉及的各種核心技術(shù)C.了解業(yè)務(wù)的管理規(guī)律D.了解業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)【答案】B158、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.單件生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D159、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價(jià)值鏈B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小【答案】B160、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D161、下列各種分步法中,不必進(jìn)行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A162、直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.生產(chǎn)部門(mén)B.人事部門(mén)C.采購(gòu)部門(mén)D.工程技術(shù)部門(mén)【答案】A163、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B164、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C165、制造費(fèi)用是指（）A.間接計(jì)入費(fèi)用B.間接生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】D166、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A167、年度預(yù)算編制的首要工作是（）。A.組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組B.舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)C.制定各類(lèi)預(yù)算,確定行動(dòng)方案D.制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排【答案】A168、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】C169、某企業(yè)將甲，乙兩種產(chǎn)品作為一類(lèi),采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲，乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】B170、如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶(hù)余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷(xiāo)售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷(xiāo)售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶(hù)【答案】C171、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方法。A.毛利法B.市場(chǎng)趨勢(shì)法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.價(jià)格與銷(xiāo)售量相互影響法【答案】C172、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線(xiàn)生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)【答案】C173、企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A.初創(chuàng)期B.衰退期C.快速成長(zhǎng)期D.成熟期【答案】D174、（）是最典型的預(yù)算周期。A.月度預(yù)算B.季度預(yù)算C.年度預(yù)算D.三年期預(yù)算【答案】C175、對(duì)于應(yīng)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的在產(chǎn)品盤(pán)虧的凈損失,經(jīng)審批后應(yīng)記入的借方科目是（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本【答案】C176、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于（）分?jǐn)偡椒ā.工時(shí)B.機(jī)器工時(shí)C.人員數(shù)量D.銷(xiāo)售收入【答案】C177、管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀是指（）。A.對(duì)職業(yè)規(guī)范體系的認(rèn)可B.熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)、誠(chéng)信從業(yè)、客觀公正C.職業(yè)道德的概念D.以上都不對(duì)【答案】B178、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演,首先要評(píng)估（）。A.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏B.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)C.企業(yè)的人員素質(zhì)D.企業(yè)的組織架構(gòu)E.企業(yè)預(yù)算原則【答案】B179、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無(wú)效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開(kāi)支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A180、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A181、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說(shuō)法錯(cuò)誤（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.頂住各種不正當(dāng)壓力C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】A182、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)杠桿越高越好B.不同資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的企業(yè)利用財(cái)務(wù)杠桿的能力不同C.財(cái)務(wù)杠桿低的時(shí)候融資成本就低D.資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力【答案】A183、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制中，不歸屬銷(xiāo)售交易類(lèi)費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷(xiāo)售人員工資B.銷(xiāo)售提成C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】A184、預(yù)測(cè)分析是企業(yè)（）的前提。A.成本分析B.項(xiàng)目投資C.成本控制D.決策分析【答案】D185、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D186、簡(jiǎn)化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B187、分批法適用的生產(chǎn)組織是（）。A.小批單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.大量小批生產(chǎn)D.大量成批生產(chǎn)【答案】A188、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶(hù)的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B189、廉潔自律是指（）。A.有充足的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B190、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B191、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B192、廉潔自律是指（）。A.有充足的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B193、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A194、下列不屬于在產(chǎn)品成本計(jì)算方法的是（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法C.定額成本法D.工時(shí)比例法【答案】D195、分類(lèi)法的缺點(diǎn)是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B196、最佳生產(chǎn)安排方案選擇的依據(jù)是（）。A.各方案的單位貢獻(xiàn)毛益B.各方案的毛利額C.各方案的毛利率D.各方案的貢獻(xiàn)毛益總額【答案】D197、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C198、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）。A.盈利較多的產(chǎn)品B.虧損較多的產(chǎn)品C.成本計(jì)算工作量較大的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較大、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D199、推動(dòng)積極正面的價(jià)值觀是屬于（）。A.誠(chéng)信從業(yè)B.客觀公正C.保密D.廉潔自律【答案】D200、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)不包括（）。A.職業(yè)性B.實(shí)踐性C.具有公眾利益的符合性D.強(qiáng)制性【答案】D201、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類(lèi)法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類(lèi)和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C202、預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.邊際分析D.全面預(yù)算管理【答案】D203、以下關(guān)系哪個(gè)表述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須行成文字，否則無(wú)效【答案】C204、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A.價(jià)格差異和效率差異B.開(kāi)支差異和預(yù)算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D205、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A206、在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）。A.期間費(fèi)用B.完工產(chǎn)品成本C.營(yíng)業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本【答案】B207、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A208、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A209、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A.管理費(fèi)用B.自制半成品C.外購(gòu)動(dòng)力D.折舊費(fèi)用【答案】B210、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理費(fèi)用D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用【答案】D211、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境【答案】B212、下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A.采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題B.單件、小批生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失C.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)D.在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】A213、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類(lèi)法B.定額法C.簡(jiǎn)化的分批法D.簡(jiǎn)化的品種法【答案】C214、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷(xiāo)售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D215、應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、新技術(shù)革命的需要,應(yīng)實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)的（）。A.作業(yè)成本管理B.成本規(guī)劃管理C.成本決策管理D.戰(zhàn)略成本管理【答案】D216、（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.預(yù)算匯總C.人員預(yù)算D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】C217、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場(chǎng)環(huán)境分析B.市場(chǎng)趨勢(shì)分析C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析D.人員分析【答案】D218、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C219、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見(jiàn)法和專(zhuān)家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A220、下列哪項(xiàng)不屬于滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)。（）A.持續(xù)滾動(dòng)性B.越做越準(zhǔn)C.用滾動(dòng)預(yù)算評(píng)估人的能力D.每年做一次【答案】D221、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C222、預(yù)算平衡期間，為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力，檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括（）。A.勞動(dòng)生產(chǎn)率B.毛利率C.投資回報(bào)率D.凈利率【答案】A223、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無(wú)須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒(méi)有辦法【答案】B224、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷(xiāo)售收入-實(shí)際利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)D.以上都不對(duì)【答案】A225、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度，將（）的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.作業(yè)分析B.作業(yè)中心C.價(jià)值鏈分析D.成本動(dòng)因【答案】B226、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A227、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A228、某企業(yè)采用基本工資+計(jì)件工資相結(jié)合的方式,某職工5月份基本工資1500元,生產(chǎn)合格品35件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)件單價(jià)為6元,應(yīng)付計(jì)件工資為是（）。A.1500B.1710C.1728D.1740【答案】D229、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A230、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】B231、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】A232、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來(lái)，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C233、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車(chē)間【答案】B234、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D235、下列不屬于定期盤(pán)存制特點(diǎn)的是（）。A.又稱(chēng)實(shí)地盤(pán)存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C236、標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A.日常控制B.成本差異賬戶(hù)的設(shè)置C.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D.差異的分析【答案】C237、在成本會(huì)計(jì)的各種職能中，（）是基礎(chǔ)。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】C238、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B239、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開(kāi)支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B240、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D241、廢品的含義是（）。A.原料不符合質(zhì)量要求造成的廢品B.由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的廢品C.經(jīng)修復(fù)后可以再出售的廢品D.銷(xiāo)售以后客戶(hù)使用不當(dāng)造成的廢品【答案】A242、在各聯(lián)產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用總額時(shí)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品的價(jià)格很不穩(wěn)定或無(wú)法直接確定，應(yīng)采用的分配方法是（）A.銷(xiāo)售價(jià)值法B.實(shí)物量法C.可變現(xiàn)凈值法D.系數(shù)法【答案】B243、考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責(zé)任成本C.變動(dòng)成本D.相關(guān)成本【答案】B244、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷(xiāo)售D.生產(chǎn)【答案】A245、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法是（）。A.集合意見(jiàn)法和專(zhuān)家預(yù)測(cè)法B.計(jì)劃法和估算法C.方案設(shè)定D.以上都不對(duì)【答案】A246、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C247、制定制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先應(yīng)將制造費(fèi)用按（）進(jìn)行分類(lèi)，分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類(lèi)型【答案】C248、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門(mén)主管D.企業(yè)核心高管【答案】D249、從價(jià)值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤(rùn)D.顧客價(jià)值【答案】D250、公司業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法是（）A.企業(yè)的預(yù)算成果B.平衡計(jì)分卡C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算D.責(zé)任中心劃分【答案】B251、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測(cè)收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶(hù)【答案】D252、全面預(yù)算的理念關(guān)鍵體現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋全B.參與人員廣泛C.財(cái)務(wù)科目全D.各業(yè)務(wù)單元都在使用【答案】D253、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的保密，不包括（）。A.保守工作中的秘密B.不利用工作中的信息為自己謀利C.不利用工作中的信息為他人謀利D.不能泄露給利益相關(guān)者，其他人沒(méi)關(guān)系?！敬鸢浮緿254、預(yù)算的控制作用不僅僅是（），還指控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。A.控制費(fèi)用B.控制風(fēng)險(xiǎn)C.控制資源D.控制規(guī)劃【答案】A255、正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本B.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本C.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出D.正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費(fèi)用【答案】B256、變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A.實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量B.某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高C.實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D.A和B是正確的【答案】D257、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A258、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間向受益部門(mén)提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B259、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A260、通常應(yīng)對(duì)不利的材料價(jià)格差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.質(zhì)量控制部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】B261、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D262、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種，一種是企業(yè)自身積累，一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，負(fù)債資本成本較高，企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下，企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D263、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，是指（）A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品C.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品【答案】A264、管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C265、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】D266、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注（），以核算和監(jiān)控為主要手段。A.預(yù)算B.合規(guī)性C.決策D.戰(zhàn)略【答案】B267、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷(xiāo)售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D268、（）是增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。A.剔除無(wú)效活動(dòng)B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費(fèi)D.適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境E.引導(dǎo)資源合理分配【答案】B269、下列有關(guān)成本的表述中，錯(cuò)誤的是()。A.成本是為取得財(cái)產(chǎn)或接受勞務(wù)而犧牲的經(jīng)濟(jì)資源B.費(fèi)用是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類(lèi)D.未耗成本在資產(chǎn)負(fù)債表上列為凈資產(chǎn)項(xiàng)目【答案】D270、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C271、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷(xiāo)售凈利率【答案】C272、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C273、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C274、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加C.原料質(zhì)量D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】C275、下列說(shuō)法正確的是（）。A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開(kāi)支差異和效率差異C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒(méi)有任何意義D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】A276、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無(wú)法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D277、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A.銷(xiāo)售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】C278、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.董事會(huì)B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B279、成本的不利差異是（）。A.實(shí)際成本小于預(yù)算成本B.實(shí)際成本超過(guò)預(yù)算成本C.實(shí)際成本大于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降D.實(shí)際成本小于預(yù)算成本導(dǎo)致利潤(rùn)下降【答案】C280、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A281、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】D282、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D283、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品交庫(kù)單B.廢品通知單C.領(lǐng)料單D.廢品入庫(kù)單【答案】B284、下列說(shuō)法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D285、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則設(shè)計(jì)和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)描述不正確（）。A.在推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，需要使用科學(xué)的方法、現(xiàn)代化的工具，需要有所投入B.使用的管理會(huì)計(jì)工具方法要適應(yīng)單位的性質(zhì)和規(guī)模C.要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)。D.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)【答案】C286、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是（）A.銷(xiāo)售量消失B.產(chǎn)品單價(jià)下降C.固定成本下降D.產(chǎn)品單價(jià)變動(dòng)成本下降【答案】B287、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.營(yíng)業(yè)外支出B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】B288、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用不包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評(píng)價(jià)作用D.工作業(yè)績(jī)打分的作用【答案】D289、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。A.總成本和單位成本B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用D.各成本項(xiàng)目的占比【答案】A290、系數(shù)法是（）。A.一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法B.一種分配間接費(fèi)用的方法C.品種法的一種D.分配同類(lèi)產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D291、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A292、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車(chē)間【答案】B293、下列情況中，不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A294、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】A295、全面質(zhì)量管理的全面性表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)全體人員的參與B.各職能部門(mén)的參與C.服務(wù)質(zhì)量管理D.企業(yè)全體員工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)【答案】C296、分批法適用的生產(chǎn)組織形式是（）。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)【答案】D297、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬(wàn)元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬(wàn)件、500萬(wàn)件、750萬(wàn)件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷(xiāo)售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬(wàn)元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B298、在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何做（）。A.選擇對(duì)大股東有利的信息B.選擇對(duì)大股東有利的做法C.實(shí)事求是，無(wú)偏私D.選擇對(duì)小股東有利的信息【答案】C299、為了防止產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本【答案】B300、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括（）。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C301、采購(gòu)預(yù)算必須由（）來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.采購(gòu)部D.生產(chǎn)部【答案】C302、下列說(shuō)法正確的是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測(cè)未來(lái)【答案】D303、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬，以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用-般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】B304、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專(zhuān)家估計(jì)【答案】A305、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀【答案】A306、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)