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文檔簡(jiǎn)介

工程經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.工程經(jīng)濟(jì)的基本任務(wù)包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

E.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

2.工程投資決策的基本步驟包括:

A.需求分析與市場(chǎng)研究

B.投資估算與效益分析

C.項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策

D.項(xiàng)目實(shí)施與管理

E.項(xiàng)目運(yùn)營與維護(hù)

3.工程經(jīng)濟(jì)分析中常用的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)有:

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡分析

4.下列屬于動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)的有:

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

E.盈虧平衡點(diǎn)

5.工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成主要包括:

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.質(zhì)量成本

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有:

A.專家調(diào)查法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.檢查表法

D.聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分析法

E.邏輯樹分析法

7.下列屬于工程項(xiàng)目管理階段的有:

A.項(xiàng)目規(guī)劃階段

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

C.項(xiàng)目施工階段

D.項(xiàng)目竣工階段

E.項(xiàng)目運(yùn)營階段

8.工程項(xiàng)目合同類型包括:

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.勞務(wù)合同

E.轉(zhuǎn)包合同

9.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有:

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.關(guān)鍵線路法

C.甘特圖法

D.資源優(yōu)化法

E.臨界路徑法

10.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法有:

A.設(shè)計(jì)審查法

B.施工監(jiān)理法

C.標(biāo)準(zhǔn)化法

D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制法

E.全面質(zhì)量管理法

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中,凈現(xiàn)值越大,項(xiàng)目越優(yōu)。()

2.投資回收期越短,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。()

3.工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高效益。()

4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

5.工程項(xiàng)目合同中,固定總價(jià)合同適用于工程量變化較大的項(xiàng)目。()

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保關(guān)鍵線路的順利進(jìn)行。()

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心是確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。()

8.工程經(jīng)濟(jì)分析中,內(nèi)部收益率越高,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。()

9.工程項(xiàng)目合同中,勞務(wù)合同是指承包方提供勞務(wù)服務(wù)的合同。()

10.工程項(xiàng)目投資決策中,市場(chǎng)研究是項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析中凈現(xiàn)值法的原理及其應(yīng)用。

2.說明工程成本控制的基本原則和主要方法。

3.列舉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟,并簡(jiǎn)要說明每一步驟的內(nèi)容。

4.分析工程項(xiàng)目合同管理的重要性及其主要任務(wù)。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述工程項(xiàng)目投資決策中,如何綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2.論述在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,如何有效進(jìn)行成本控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.工程經(jīng)濟(jì)分析中,下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目盈利能力?

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

2.下列哪個(gè)方法適用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)分析?

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.關(guān)鍵線路法

C.甘特圖法

D.資源優(yōu)化法

3.工程項(xiàng)目成本控制中,下列哪個(gè)成本屬于固定成本?

A.材料費(fèi)

B.人工費(fèi)

C.設(shè)備折舊費(fèi)

D.管理費(fèi)

4.工程項(xiàng)目合同類型中,適用于工程量變化較大的項(xiàng)目的是:

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.勞務(wù)合同

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,下列哪個(gè)方法用于識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)?

A.專家調(diào)查法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.檢查表法

D.邏輯樹分析法

6.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中,下列哪個(gè)是關(guān)鍵線路上的活動(dòng)?

A.A活動(dòng)

B.B活動(dòng)

C.C活動(dòng)

D.D活動(dòng)

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,下列哪個(gè)是全面質(zhì)量管理(TQM)的核心?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.工程項(xiàng)目合同管理中,下列哪個(gè)文件是合同變更管理的基礎(chǔ)?

A.合同協(xié)議書

B.合同條款

C.合同附件

D.合同補(bǔ)充協(xié)議

9.工程項(xiàng)目投資決策中,下列哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)?

A.投資回收期

B.投資收益率

C.凈現(xiàn)值

D.內(nèi)部收益率

10.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,下列哪個(gè)環(huán)節(jié)是成本控制的關(guān)鍵?

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.竣工階段

D.運(yùn)營階段

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABCD

解析思路:工程經(jīng)濟(jì)的基本任務(wù)涵蓋了優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.ABCD

解析思路:投資決策的基本步驟通常包括需求分析與市場(chǎng)研究、投資估算與效益分析、項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策、項(xiàng)目實(shí)施與管理。

3.ABCDE

解析思路:經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)用于評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,包括投資回收期、投資收益率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和盈虧平衡分析。

4.ABCD

解析思路:動(dòng)態(tài)分析指標(biāo)考慮時(shí)間價(jià)值,凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等均考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

5.ABCDE

解析思路:工程成本構(gòu)成包括直接成本(如材料費(fèi)、人工費(fèi))、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和質(zhì)量成本。

6.ABCDE

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、檢查表、聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)分析和邏輯樹分析。

7.ABCDE

解析思路:工程項(xiàng)目管理階段包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、竣工和運(yùn)營。

8.ABCD

解析思路:合同類型包括固定總價(jià)、單價(jià)、成本加酬金、勞務(wù)和轉(zhuǎn)包合同。

9.ABCDE

解析思路:進(jìn)度控制方法包括網(wǎng)絡(luò)圖法、關(guān)鍵線路法、甘特圖法、資源優(yōu)化法和臨界路徑法。

10.ABCDE

解析思路:質(zhì)量控制方法包括設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制法和全面質(zhì)量管理。

二、判斷題答案及解析思路

1.對(duì)

解析思路:凈現(xiàn)值考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,數(shù)值越大表示項(xiàng)目盈利能力越強(qiáng)。

2.對(duì)

解析思路:投資回收期反映了項(xiàng)目回收投資所需的時(shí)間,回收期越短,項(xiàng)目盈利越快。

3.對(duì)

解析思路:成本控制的目標(biāo)確實(shí)是為了降低成本并提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

4.錯(cuò)

解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而不是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

5.錯(cuò)

解析思路:固定總價(jià)合同適用于工程量變化較小的項(xiàng)目。

6.對(duì)

解析思路:關(guān)鍵線路上的活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有決定性影響。

7.對(duì)

解析思路:全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是全過程的質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)。

8.錯(cuò)

解析思路:內(nèi)部收益率反映的是項(xiàng)目自身的盈利能力,并不直接反映風(fēng)險(xiǎn)大小。

9.對(duì)

解析思路:勞務(wù)合同是指承包方提供勞務(wù)服務(wù)的合同。

10.對(duì)

解析思路:市場(chǎng)研究有助于評(píng)估項(xiàng)目市場(chǎng)前景,是項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)分析中凈現(xiàn)值法的原理及其應(yīng)用。

解析思路:解釋凈現(xiàn)值法的定義,說明如何通過計(jì)算未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值來評(píng)估項(xiàng)目盈利能力。

2.說明工程成本控制的基本原則和主要方法。

解析思路:列出成本控制的基本原則,如成本效益原則、預(yù)防為主原則等,并舉例說明主要方法。

3.列舉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟,并簡(jiǎn)要說明每一步驟的內(nèi)容。

解析思路:列舉風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等步驟,并簡(jiǎn)要說明每一步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。

4.分析工程項(xiàng)目合同管理的重要性及其主要任務(wù)。

解析思路:解釋合同管理的重要性,如確保合同各方權(quán)益、提高項(xiàng)目管理效率等,并列出合同管理的主要任務(wù)。

四、論述題答案及解析思路

1.

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