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文檔簡介
工程經濟考試倒計時試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關于工程經濟基本概念的表述,正確的是()
A.工程經濟是指運用經濟學的原理和方法研究工程建設和運營中的經濟問題
B.工程經濟研究的內容包括工程項目的可行性研究、投資決策、成本控制等
C.工程經濟的研究方法主要有定量分析和定性分析
D.工程經濟的研究對象是工程項目和工程活動
E.工程經濟的研究目的是提高工程項目的經濟效益和社會效益
2.下列關于工程投資估算的方法,不屬于常用的有()
A.概算指標法
B.比較估算法
C.工程類比法
D.零星估算法
E.概算定額法
3.下列關于工程投資構成的說法,正確的是()
A.工程投資包括設備購置費、建筑工程費、安裝工程費等
B.工程投資構成是工程投資估算和工程概算的基礎
C.工程投資構成反映了工程項目的實際成本
D.工程投資構成包括直接費用和間接費用
E.工程投資構成不包括工程準備費
4.下列關于工程成本控制的說法,正確的是()
A.工程成本控制是指在工程實施過程中對成本進行有效管理
B.工程成本控制的目標是降低工程成本,提高工程效益
C.工程成本控制的方法有成本預算、成本核算、成本分析等
D.工程成本控制應貫穿于工程項目的全過程
E.工程成本控制不包括成本預測
5.下列關于工程經濟效益評價指標的說法,正確的是()
A.投資回收期是衡量工程項目經濟效益的重要指標
B.投資回收期越短,說明工程項目的經濟效益越好
C.投資回收期指標適用于所有工程項目
D.投資回收期指標可以反映工程項目的盈利能力
E.投資回收期指標可以反映工程項目的風險程度
6.下列關于工程進度控制的說法,正確的是()
A.工程進度控制是指在工程實施過程中對進度進行有效管理
B.工程進度控制的目標是確保工程按期完成
C.工程進度控制的方法有進度計劃、進度跟蹤、進度調整等
D.工程進度控制應貫穿于工程項目的全過程
E.工程進度控制不包括進度預測
7.下列關于工程合同管理的說法,正確的是()
A.工程合同管理是指在工程實施過程中對合同進行有效管理
B.工程合同管理的目標是確保合同履行
C.工程合同管理的方法有合同簽訂、合同履行、合同變更等
D.工程合同管理應貫穿于工程項目的全過程
E.工程合同管理不包括合同糾紛處理
8.下列關于工程風險管理的說法,正確的是()
A.工程風險管理是指在工程實施過程中對風險進行有效管理
B.工程風險管理的目標是降低工程風險,提高工程效益
C.工程風險管理的方法有風險識別、風險評估、風險應對等
D.工程風險管理應貫穿于工程項目的全過程
E.工程風險管理不包括風險監(jiān)控
9.下列關于工程項目管理的說法,正確的是()
A.工程項目管理是指在工程實施過程中對項目進行有效管理
B.工程項目管理的目標是實現(xiàn)項目目標
C.工程項目管理的方法有項目計劃、項目組織、項目控制等
D.工程項目管理應貫穿于工程項目的全過程
E.工程項目管理不包括項目評估
10.下列關于工程造價管理的說法,正確的是()
A.工程造價管理是指在工程實施過程中對造價進行有效管理
B.工程造價管理的目標是確保工程造價合理
C.工程造價管理的方法有造價估算、造價控制、造價分析等
D.工程造價管理應貫穿于工程項目的全過程
E.工程造價管理不包括造價預測
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程經濟研究的核心是價值工程,其目的是通過消除不必要的功能來降低成本。()
2.在工程投資估算中,設備購置費通常占工程總投資的比重較大。()
3.工程成本控制的關鍵是在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并進行糾正。()
4.工程項目管理的五個基本過程是啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。()
5.工程進度控制的方法中,網絡計劃技術主要用于大型復雜項目的進度管理。()
6.工程合同管理的主要內容是合同的簽訂、履行和變更。()
7.工程風險管理中,風險識別的方法主要包括專家調查法和頭腦風暴法。()
8.工程項目管理的最終目標是實現(xiàn)項目的投資回報率最大化。()
9.工程造價管理中的動態(tài)造價分析,主要是對工程造價的實時監(jiān)測和調整。()
10.在工程經濟分析中,敏感性分析是用來評估項目風險的一種方法。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程經濟分析中凈現(xiàn)值(NPV)和內部收益率(IRR)指標的區(qū)別和適用條件。
2.解釋工程成本控制中的“三全”原則,并說明其重要性。
3.描述工程項目管理中質量管理的PDCA循環(huán),并說明其四個階段的主要內容。
4.簡要介紹工程風險管理中的風險應對策略,并舉例說明。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在工程項目管理中,如何平衡進度、成本和質量之間的關系,并探討有效的管理策略。
2.結合實際案例,分析工程項目中常見的風險類型及其對項目的影響,并提出相應的風險管理和應對措施。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.工程項目管理的核心是()
A.投資控制
B.進度控制
C.質量控制
D.成本控制
2.工程投資估算中的設備購置費通常采用()
A.實際成本法
B.完成投資法
C.市場價格法
D.估算指標法
3.工程成本核算的基本方法是()
A.直接費用法
B.間接費用法
C.實際成本法
D.估算指標法
4.工程項目進度計劃的編制依據不包括()
A.工程設計文件
B.施工組織設計
C.合同文件
D.施工圖預算
5.工程合同變更管理的主要依據是()
A.工程設計變更
B.施工組織設計變更
C.施工圖預算變更
D.工程量清單變更
6.工程風險識別的方法中,不屬于定性分析的是()
A.專家調查法
B.頭腦風暴法
C.概率分析
D.腳本分析法
7.工程項目管理的PDCA循環(huán)中,P代表()
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.行動
8.工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中,A代表()
A.計劃
B.執(zhí)行
C.檢查
D.行動
9.工程項目管理的最終目標是()
A.完成工程
B.節(jié)約成本
C.按期交付
D.滿足客戶需求
10.工程造價管理中的動態(tài)造價分析,主要用于()
A.工程投資估算
B.工程成本控制
C.工程結算
D.工程審計
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:工程經濟的基本概念、研究內容、方法、對象和目的都是工程經濟學科的基礎內容,因此這些選項都是正確的。
2.CDE
解析思路:工程投資估算的常用方法包括概算指標法、類比估算法、工程類比法和零星估算法,而概算定額法并不常用。
3.ABCD
解析思路:工程投資構成通常包括設備購置費、建筑工程費、安裝工程費等,同時還包括直接費用和間接費用,但不包括工程準備費。
4.ABCD
解析思路:工程成本控制的方法確實包括成本預算、成本核算、成本分析等,目的是在工程實施過程中進行有效管理。
5.ABCD
解析思路:投資回收期是衡量工程項目經濟效益的重要指標,它反映了項目回收投資的時間,越短表示經濟效益越好。
6.ABCD
解析思路:工程進度控制的方法確實包括進度計劃、進度跟蹤、進度調整等,并且應該貫穿于整個工程項目的實施過程。
7.ABCDE
解析思路:工程合同管理的確包括合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理等環(huán)節(jié),以確保合同的有效執(zhí)行。
8.ABCDE
解析思路:工程風險管理的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等,旨在降低工程風險,提高效益。
9.ABCDE
解析思路:工程項目管理確實包括項目計劃、項目組織、項目控制和項目評估等過程,旨在實現(xiàn)項目目標。
10.ABCDE
解析思路:工程造價管理的方法包括造價估算、造價控制、造價分析和造價預測等,確保工程造價的合理性和準確性。
二、判斷題
1.錯誤
解析思路:價值工程的核心是功能分析和價值分析,而不是消除不必要的功能。
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.錯誤
解析思路:工程項目管理的最終目標是實現(xiàn)項目的成功,而不僅僅是投資回報率最大化。
9.正確
10.正確
三、簡答題
1.凈現(xiàn)值(NPV)和內部收益率(IRR)都是評價投資項目經濟效益的指標,但它們有區(qū)別。NPV是指項目的現(xiàn)金流入和流出的現(xiàn)值之差,如果NPV大于0,表示項目可以帶來凈收益;IRR是指使項目NPV等于0的折現(xiàn)率,它反映了項目的投資回報水平。NPV適用于任何時間點的現(xiàn)金流量,而IRR則適用于項目整個生命周期的現(xiàn)金流量。適用條件方面,NPV適用于現(xiàn)金流不確定的項目,而IRR適用于現(xiàn)金流確定的項目。
2.“三全”原則是指全面性、全過程和全員參與。全面性要求成本控制覆蓋項目所有環(huán)節(jié);全過程要求成本控制貫穿項目始終;全員參與要求項目所有相關人員都參與到成本控制中來。重要性在于,只有遵循“三全”原則,才能確保成本控制的有效性,提高項目的經濟效益。
3.PDCA循環(huán)是質量管理的基本方法,包括計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(Action)四個階段。計劃階段制定質量目標和計劃
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