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文檔簡(jiǎn)介
經(jīng)濟(jì)學(xué)中的決策分析中級(jí)經(jīng)濟(jì)師試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的決策分析工具?
A.需求曲線
B.機(jī)會(huì)成本
C.邊際分析
D.供需模型
2.在進(jìn)行決策分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是影響決策的因素?
A.風(fēng)險(xiǎn)
B.目標(biāo)
C.資源
D.時(shí)間
3.下列哪項(xiàng)屬于決策分析的步驟?
A.確定決策目標(biāo)
B.收集信息
C.制定備選方案
D.評(píng)估備選方案
4.以下哪項(xiàng)屬于決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)分析?
A.可能性分析
B.影響分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5.在進(jìn)行決策分析時(shí),如何評(píng)估備選方案?
A.成本效益分析
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.情景分析
D.機(jī)會(huì)成本分析
6.以下哪項(xiàng)屬于決策分析中的機(jī)會(huì)成本?
A.選擇方案放棄的其他方案收益
B.選擇方案放棄的其他方案成本
C.選擇方案放棄的其他方案投資
D.選擇方案放棄的其他方案利潤(rùn)
7.以下哪項(xiàng)屬于決策分析中的成本效益分析?
A.比較不同方案的預(yù)期成本
B.比較不同方案的預(yù)期效益
C.比較不同方案的預(yù)期成本和效益
D.比較不同方案的預(yù)期投資回報(bào)率
8.在進(jìn)行決策分析時(shí),如何進(jìn)行情景分析?
A.建立不同情景
B.分析不同情景下的決策結(jié)果
C.比較不同情景下的決策結(jié)果
D.選擇最優(yōu)情景
9.以下哪項(xiàng)屬于決策分析中的不確定性分析?
A.情景分析
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.敏感性分析
D.機(jī)會(huì)成本分析
10.在進(jìn)行決策分析時(shí),如何進(jìn)行敏感性分析?
A.改變關(guān)鍵變量
B.分析變量變化對(duì)決策結(jié)果的影響
C.比較不同變量變化下的決策結(jié)果
D.選擇對(duì)決策結(jié)果影響最大的變量
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.決策分析只適用于企業(yè)決策,不適用于個(gè)人決策。(×)
2.決策分析的核心是確定最優(yōu)方案,不考慮方案實(shí)施的可行性。(×)
3.在決策分析中,所有備選方案的成本和效益都應(yīng)該以相同的貨幣單位進(jìn)行衡量。(√)
4.機(jī)會(huì)成本是指選擇某個(gè)方案所放棄的其他方案的最大潛在收益。(√)
5.成本效益分析只考慮方案的直接成本和效益,不考慮間接成本和效益。(×)
6.敏感性分析可以幫助決策者了解關(guān)鍵變量對(duì)決策結(jié)果的影響程度。(√)
7.風(fēng)險(xiǎn)分析通常只考慮決策結(jié)果的不確定性和潛在損失。(×)
8.情景分析是一種通過(guò)設(shè)定不同情景來(lái)預(yù)測(cè)決策結(jié)果的方法。(√)
9.決策分析中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的決策。(×)
10.決策分析的結(jié)果總是唯一的,不存在多個(gè)最優(yōu)方案的可能性。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述決策分析在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋機(jī)會(huì)成本在決策分析中的作用。
3.描述成本效益分析在決策分析中的步驟。
4.如何在決策分析中運(yùn)用敏感性分析來(lái)評(píng)估決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,如何利用決策分析工具進(jìn)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。
2.分析在全球化背景下,企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入決策時(shí),決策分析應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素及其影響。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的決策分析工具?
A.成本效益分析
B.損益平衡分析
C.線性規(guī)劃
D.市場(chǎng)調(diào)查
2.決策分析中,以下哪項(xiàng)不是影響決策的因素?
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)條件
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略
D.人力資源
3.下列哪項(xiàng)屬于決策分析中的不確定性?
A.需求波動(dòng)
B.供應(yīng)穩(wěn)定性
C.價(jià)格變動(dòng)
D.稅收政策
4.在進(jìn)行決策分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是評(píng)估備選方案的方法?
A.成本效益分析
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.情景分析
D.市場(chǎng)調(diào)研
5.機(jī)會(huì)成本在決策分析中的作用是?
A.確定決策目標(biāo)
B.衡量方案優(yōu)劣
C.減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)
D.提高決策效率
6.成本效益分析中的“效益”通常指的是?
A.成本節(jié)約
B.收益增加
C.效率提升
D.以上都是
7.在決策分析中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.需求分析
8.敏感性分析通常用于?
A.評(píng)估決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)
B.選擇最優(yōu)方案
C.確定決策目標(biāo)
D.優(yōu)化決策過(guò)程
9.以下哪項(xiàng)不是情景分析的一個(gè)步驟?
A.設(shè)定情景
B.分析情景
C.選擇情景
D.實(shí)施情景
10.在進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入決策時(shí),以下哪項(xiàng)不是決策分析應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素?
A.市場(chǎng)規(guī)模
B.文化差異
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)規(guī)模
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題
1.B,C,D
解析思路:需求曲線是市場(chǎng)分析工具,機(jī)會(huì)成本、邊際分析和供需模型都是決策分析的工具。
2.D
解析思路:決策分析需要考慮時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)等因素,但不包括資源。
3.A,B,C,D
解析思路:決策分析的步驟通常包括確定目標(biāo)、收集信息、制定方案和評(píng)估方案。
4.A,B,C
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析包括可能性分析、影響分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
5.A,B,C,D
解析思路:評(píng)估備選方案時(shí),成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、情景分析和機(jī)會(huì)成本分析都是常用的方法。
6.A
解析思路:機(jī)會(huì)成本是指放棄其他方案時(shí)所失去的最大潛在收益。
7.A,B,C,D
解析思路:成本效益分析涉及比較不同方案的預(yù)期成本和效益,包括直接和間接成本及效益。
8.A,B,C
解析思路:不確定性分析包括情景分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和敏感性分析。
9.A,B,C
解析思路:敏感性分析通過(guò)改變關(guān)鍵變量來(lái)評(píng)估決策結(jié)果的影響。
10.A,B,C,D
解析思路:敏感性分析旨在確定哪些變量對(duì)決策結(jié)果影響最大。
二、判斷題
1.×
解析思路:決策分析既適用于企業(yè)決策也適用于個(gè)人決策。
2.×
解析思路:決策分析不僅要確定最優(yōu)方案,還要考慮方案的可行性和實(shí)施條件。
3.√
解析思路:為了準(zhǔn)確比較不同方案的成本和效益,需要統(tǒng)一貨幣單位。
4.√
解析思路:機(jī)會(huì)成本是決策分析中的一個(gè)核心概念,指的是選擇某一方案而放棄的其他方案的最大潛在收益。
5.×
解析思路:成本效益分析考慮的是所有相關(guān)的成本和效益,包括直接和間接的。
6.√
解析思路:敏感性分析是評(píng)估關(guān)鍵變量變化對(duì)決策結(jié)果影響程度的方法。
7.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)分析不僅考慮潛在損失,還包括不確定性和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略。
8.√
解析思路:情景分析是一種預(yù)測(cè)決策結(jié)果的方法,通過(guò)設(shè)定不同的情景來(lái)評(píng)估。
9.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是減少或避免風(fēng)險(xiǎn)的一種策略,并非避免所有風(fēng)險(xiǎn)。
10.×
解析思路:決策分析中可能存在多個(gè)最優(yōu)方案,取決于決策的具體情境和目標(biāo)。
三、簡(jiǎn)答題
1.決策分析在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在幫助管理者評(píng)估不同方案的成本和效益,從而做出更加明智的決策,提高資源利用效率,降低風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.機(jī)會(huì)成本在決策分析中的作用是幫助決策者認(rèn)識(shí)到選擇某一方案時(shí)放棄的其他方案所可能帶來(lái)的收益,從而更全面地評(píng)估方案的成本和效益。
3.成本效益分析的步驟包括:確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算成本和效益、比較不同方案的凈現(xiàn)值或回報(bào)率、選擇最優(yōu)方案。
4.在決策分析中運(yùn)用敏感性分析來(lái)評(píng)估決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn),包括識(shí)別關(guān)鍵變量、分析變量變化對(duì)決策結(jié)果的影響、確定影響最大的變量以及根據(jù)敏感性分析結(jié)果調(diào)整決策策略。
四、論述題
1.在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,利用決策分析工具進(jìn)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,需要考慮市場(chǎng)趨勢(shì)、
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