數(shù)碼企業(yè)員工標準手冊

2002年5月9日第一版

深圳博康數(shù)碼科技有限

公司

員

工

手

冊

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時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第1頁共36頁

地址：深圳市福田區(qū)天安數(shù)碼城三棟B座三樓郵編：5—八040

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公司簡介

深圳博康數(shù)碼科技有限公司是隸屬于博康集團的一家為音視頻傳輸、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控提供全

面、專業(yè)的技術(shù)合適的方案和先進產(chǎn)品的科技企業(yè)。公司成立于2001年3月，以其卓越的

研發(fā)力量、過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及高質(zhì)量的服務(wù)體系，使公司在激烈競爭的國內(nèi)外市場

嬴得了業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)地位。公司秉承“以高科技服務(wù)于社會”的宗旨，按照國際質(zhì)量認證體系

IS09001:2000質(zhì)量管理管控體系要求，為用戶提供最先進的產(chǎn)品和技術(shù)合適的方案、優(yōu)質(zhì)

的工程、完善的服務(wù)，最終實現(xiàn)“顧客滿意”。

深圳博康數(shù)碼科技有限公司利用在美國硅谷的研發(fā)基地，在數(shù)字視頻技術(shù)方面進行了

深入的研究和開發(fā)工作。先后研究開發(fā)了基于IP的BOCOM-II、BOCOMTH數(shù)字視頻應(yīng)用系

統(tǒng)，將系統(tǒng)內(nèi)部切換/外部通訊完全建立在】P網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的潛力和數(shù)字

視頻的優(yōu)越性，系統(tǒng)的主要產(chǎn)品如MPEG-II編解碼器、多功能音視頻終端等硬軟件產(chǎn)品已居

世界先進水平。

同時，依托于博康集團深厚的市場背景，將國外先進技術(shù)與中國市場實踐充分結(jié)合，

提供具有中國特色的視頻應(yīng)用系列解決合適的方案。

博康集團致力于開發(fā)專用通信系統(tǒng)，客戶群涵蓋了幾乎所有基礎(chǔ)應(yīng)用領(lǐng)域。包括機場、

公安（交通）指揮中心、消防、高速公路、工業(yè)場所、智能樓宇、郵電、電力、油田、大型

廠礦及其它政府部門等。業(yè)務(wù)遍及中國沿海內(nèi)陸的大部分地區(qū)，已經(jīng)設(shè)計并完成了一些十分

有影響力的大型系統(tǒng)工程，如北京機場、天安門監(jiān)控、上海交警、上海APEC會議、上海市

公安視訊會議系統(tǒng)、深圳交管局車檢線視頻上網(wǎng)系統(tǒng)、深圳交警深圳黃田機場、三峽電廠等

大型相關(guān)項目，所用的產(chǎn)品和技術(shù)受到了用戶的充分肯定。

BOCOM-II和BOCOM-III數(shù)字視頻產(chǎn)品已經(jīng)先后在上海、浙江、深圳等地投入使用，受到

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用戶的廣泛good評。

2001年10月一八日與博康數(shù)碼與Cisco系統(tǒng)（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽定合作備忘

錄，確立了雙方在基于IP技術(shù)的視頻應(yīng)用領(lǐng)域的合作伙伴關(guān)系，在此基礎(chǔ)上博康數(shù)偃能夠

更good地為用戶提供更先進、實用的網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用的解決合適的方案。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展推動了綜合視頻應(yīng)用的需求，信息時代期望的多元化信息資源共

享隨著高科技的發(fā)展將產(chǎn)生真正意義上的飛躍，人們的生活與工作將發(fā)生翻天覆地的變化。

視頻監(jiān)控、視頻傳輸、視頻會議、遠程教學(xué)、可視對講、數(shù)據(jù)傳輸?shù)榷嗝襟w綜合應(yīng)用

將統(tǒng)一在一種網(wǎng)絡(luò)平臺上，資源極大豐富和多樣化，應(yīng)用更為方便。

深圳博康數(shù)碼科技有限公司立足專網(wǎng)通信市場，將建設(shè)先進完善的專網(wǎng)多媒體通信平

臺作為其業(yè)務(wù)的主干線，以視頻信息網(wǎng)為核心，帶動其它應(yīng)用系統(tǒng)的同步發(fā)展。通過自身的

實踐，逐步形成了國際性現(xiàn)代化高科技企業(yè)的運行機制和經(jīng)營模式，正創(chuàng)造一個嶄新的、有

生命力的中國高科技企業(yè)，在未來的一十一世紀，博康數(shù)碼秉承為中國現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻的

宗旨，將傾其全力服務(wù)于社會，以其最優(yōu)秀的技術(shù)，竭誠為用戶提供最先進的產(chǎn)品、最完善

的服務(wù)。

目錄

第一章博康理念.....................................................................................

一、發(fā)展目標.....................................................................................

二、核心理念....................................................................................

三、管理管控風(fēng)范................................................................................

四、經(jīng)營方針....................................................................................

第二章行為細則.....................................................................................

第三章工作準則.....................................................................................

一、博康律例.....................................................................................

二、做事原則.....................................................................................

三、溝通渠道.....................................................................................

四、建議與投訴...................................................................................

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第一章博康理念

一、發(fā)展目標

建設(shè)成為21世紀國際領(lǐng)先的高科技集團公司。

二、核心理念

以高科技服務(wù)于社會

運用國際領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)為社會創(chuàng)造價值，為客戶提供因地制宜的產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造公

平發(fā)展的舞臺。

服務(wù)精神是博康數(shù)碼發(fā)展里程中沉淀的企業(yè)精華。服務(wù)不僅僅局限于為客戶提供合適的

產(chǎn)品和工程，服務(wù)的宗旨還包含創(chuàng)造長遠的社會價值。

博康數(shù)碼擁有一個全方位（含售前、售中、售后）、全員參與的服務(wù)流程體系。

三、管理管控風(fēng)范

精細、嚴格、主動、高效

一一精細：精益求精，明察秋亳；

——嚴格：嚴格律己、嚴格于工作流程、嚴格獎懲；

一一主動：主動地接受任務(wù)、發(fā)現(xiàn)問題、承擔(dān)責(zé)任、完善提高；

一一高效：明確的工作相關(guān)計劃、文件答復(fù)時間，零等待的工作作風(fēng)。

四、經(jīng)營方針

把世界最新技術(shù)與中國市場實踐相結(jié)合，

為客戶做出一步到位的正確選擇。

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第二章行為細則

公司規(guī)定在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及庫房內(nèi)嚴禁吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)有吸煙者將當(dāng)場罰款

50元。吸煙有害健康，為了自己和他人的健康，請善待自己。

二、公司辦公區(qū)域嚴禁吃飯、吃零食等；如無特殊原因，公司員工在工作期間不得

飲酒。

三、公司所有員工在上班期間必須佩帶員工卡于左胸前；員工著裝清潔、整齊，不

得敞胸露懷,不得穿短褲、超短裙。

四、時刻體現(xiàn)博康數(shù)碼的良good精神風(fēng)貌，員工在工作期間注意自己的言行舉止。

不能說粗話、臟話等影響自己和公司形象的言辭。

五、公司內(nèi)原則上不準打私人電話；公司員工因公撥打國內(nèi)長途電話和發(fā)送傳真,

必須在電話記錄本上詳細記錄；私人長途電話，公司將按市價收費；在通電話時，請勿影響

周圍員工的工作。

六、公司員工上班期間禁止從事與工作無關(guān)的電腦操作：如打游戲、網(wǎng)上聊天等;

為更good養(yǎng)護電腦，非專業(yè)人員不要隨意拆卸電腦。下班電腦使用者注意關(guān)機。

七、自覺維護工作環(huán)境衛(wèi)生；加強消防安全意識，不得將危險品、違禁品帶入辦公

樓；下班要檢查門窗是否關(guān)good,辦公設(shè)備電源是否切斷，照明是否關(guān)閉。

八、保守公司一切商業(yè)機密和技術(shù)秘密。未經(jīng)上級批準，不得將公司技術(shù)資料（立

傳資料除外）、工程圖紙、施工合適的方案、商業(yè)報價、標書、客戶資料、財務(wù)等資料（含

音像資料）外傳。對泄露公司機密者，公司將追究其行政和法律責(zé)任。

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第三章工作準則

一、博康律例

1.不利用工作之便謀取私利；

2.不收受紅包（指公司發(fā)放的獎金、紅包之外的）；

3.不從事第二職業(yè)；

4.工薪保密。

二、做事原則

您在博康數(shù)碼做各類事情，應(yīng)遵循以下原則：

1.公司有相應(yīng)的管理管控規(guī)范，按照規(guī)定辦；

2.公司有相應(yīng)的管理管控規(guī)范，如果您認為規(guī)定有不合理之處，您需要按照規(guī)定辦，

并及時向制定規(guī)定的部門提出修改的建議；

3.公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，您在進行請示的同時需要按照博康文化的價值標準制定或建

議制定相應(yīng)的規(guī)范。

三、溝通渠道

在工作中如果您有任何疑問或發(fā)現(xiàn)任何問題，您可以通過各種溝通途徑予以反映，這是

您的責(zé)任，也是您的權(quán)利。博康數(shù)碼對您所反映的問題及時予以調(diào)查和解決，且不容許任何

人因您反映而采取報復(fù)行為。當(dāng)您遇到?個需跨部門解決的問題時，建議您按以下途徑進行

溝通：

1.直接找到解決問題涉及的關(guān)鍵崗位協(xié)調(diào)解決；

2.可以要求關(guān)鍵崗位:的上級崗位提供幫助；

3.可以要求自己的上級崗位提供幫助：

4.可以要求自己的上級崗位和關(guān)鍵崗位共同的上級崗位提供幫助。

四、建議與投訴

公司歡迎所有有利于改善公司工作和經(jīng)營業(yè)務(wù)的建議和批評。

1.建議的合適的內(nèi)容包括：

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1.1提高工作效率方法：

1.2提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)品質(zhì)等。

1.3產(chǎn)品設(shè)計改良等

1.4節(jié)流創(chuàng)收；

1.5其它認為有必要的事宜。

2.投訴合適的內(nèi)容包括：

2.1不執(zhí)行公司的規(guī)章制度的情況；

2.2在工作上人為設(shè)置障礙的情況；

2.3不稱職、無法勝任或完成工作任務(wù)的情況；

2.4其它認為有必要設(shè)訴的事宜。

3.建議和投訴的受理

建議和投訴信直接放入電子信箱saraguoxbo.xx姓。建議一經(jīng)被采納，公司將對建

議者給予一定的獎勵。公司原則上不受理匿名信件。

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第四章員工標準

一、具有主人翁責(zé)任感

工作積極敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢作決定；勇于承擔(dān)責(zé)任，對于

發(fā)生的問題不推委。

二、富有創(chuàng)新精神

在工作中不斷思考和創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。

三、善于溝通學(xué)習(xí)

樹立強烈的溝通意識，掌握有效的溝通方法技巧，虛心地學(xué)習(xí)吸收前任、上級、下級、

外界先進的工作方法和經(jīng)驗。

四、團隊合作粘神

做事要有團隊意識，通過團隊內(nèi)部的合作來取得高效地整體利益。

五、堅韌不拔的態(tài)度

具有不達目標不罷休的決心和信心。

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第五章人事管理管控制度

一、錄用制度

1.招聘申請

新員工的主管經(jīng)理必須首先填寫《招聘員工申請表》（見附件5-1））及《職位說明書》（見

附件5-2）,并提交常務(wù)副總裁批準，批準的合適的內(nèi)容包括該部門是否有招聘的名額，欲

招聘員工的等級，工資等，

2.面試

如果上述請求被批準，則新員工的主管經(jīng)理或者是負責(zé)招聘的經(jīng)可進行面試，并同時填

寫《面試表》（見附件5-3）無論面試結(jié)果是否滿意，都必須寫該表格，并交人力資源部備案

（注：在人力資源部成立以前，常務(wù)副總將暫代此工作）。

3.簽約

3.1當(dāng)找到合適的應(yīng)聘者時，新員工的主管經(jīng)理或者是負責(zé)招聘的經(jīng)理，請將該應(yīng)聘

者的面試表提交常務(wù)副總或首席營運官簽署并轉(zhuǎn)交人力資源部準備合約。如果對該應(yīng)聘者的

合約有任何附加的條約條款或要求，新員工的主管經(jīng)理或者是負費招聘的經(jīng)理有責(zé)任將此等

條約條款或要求整理成文并提交人力資源部作為合約的一部分，以便公司及應(yīng)聘者雙方簽署。

3.2公司所有的聘請合約必須由人力資源部總監(jiān)，常務(wù)副總，首席營運官，首席執(zhí)行官

或是他們的被書面授權(quán)的人員簽署方為有效。

二、聘用制度

1.入職程序

接到錄用通知后，在指定日期內(nèi)攜下列證件原件到公司人力資源部報到。證件包括：身

份證、暫住證（深戶免）、相關(guān)計劃生育證（深戶免）、畢業(yè)證（學(xué)位證）、職稱證、健康狀

況證明（區(qū)級以卜醫(yī)院的體檢結(jié)果）、彩色一寸相片兩張C

到公司人力資源部填寫《員工登記表》（見附件5-4）,參加公司定期組織的新員工入職

培訓(xùn)。

到試用部門報到，并在公司前臺領(lǐng)取辦公用品等文具。

到職的第一天，新員工的主管經(jīng)理或者是負責(zé)招聘的經(jīng)理應(yīng)將新員工介紹給公司在該辦

公地點的其他員工，新員工的主管經(jīng)理應(yīng)向該新員工介紹工作情況、要求等，并向新員工提

供自己的職位說明書，同時抄送人力資源部。公司人力資源部應(yīng)提供給新員工一份《員工手

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冊》，以及員工開展工作所需的全部資料。

2.試用與轉(zhuǎn)正

試用期一般是3個月，對表現(xiàn)優(yōu)勝，.業(yè)績突出的員工，經(jīng)個人申請或部門經(jīng)理提議，可

向人力資源部申請?zhí)崆?個月轉(zhuǎn)正，申請須提請上級主管批準。對某些崗位的員工（如銷售

人員），經(jīng)部門經(jīng)理或人力資源部提議，可延長試用期時間，但最長不得超過6個月。

試用期間，您將接受指導(dǎo)人或上級對您的考評，所有考評結(jié)果將作為您轉(zhuǎn)正時的參考資

料：

試用期結(jié)束時，員工填寫人力資源部發(fā)放的《員工轉(zhuǎn)正申請表》（見附件5-5）,由部門

經(jīng)理簽署意見后上報人力資源部與總經(jīng)理室審批，審批合格后方可成為博康數(shù)碼正式員工。

轉(zhuǎn)正的員工，與公司簽署深圳市勞動局統(tǒng)一編制的《勞動合同合約書》。員工和公司雙

方均依照《勞動合同合約書》的規(guī)定而享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。

3.升職

為表彰努力工作及有優(yōu)異工作表現(xiàn)的員工，該員工的主管經(jīng)理有責(zé)任向公司提出為該員

工升職的請求。在提出該請求時，必須同時提交《升職提議書》（見附件5-6）,并提請有關(guān)

部門批準。

4.加薪

表彰員工的努力工作和卓越的表現(xiàn)，除了升職以外，還可以采取加薪的方式。該員工的

主管經(jīng)理必須首先填寫《加薪建議書》（見附件5-7）并央請有關(guān)部門批準。

5.以上所有提議沒有得到正式書面批準之前，不得向員工透露任何相關(guān)的消息，以免引起

不必要的麻煩。

三、離職制度

1.辭職

如果您基于某些個人的原因不能或不愿意繼續(xù)為本公司服務(wù)，可以提出辭職。試用期員

工需提前三個工作日、正式員工提前?個月向所在部門負責(zé)人提書面辭職申請報告一一即

填寫《員工辭職申請表》（見附件5-8）,并如實說明辭職原因。

辭職者因故通知期不足的，應(yīng)向公司支付相當(dāng)于規(guī)定通知期不足天數(shù)的薪金作為通知期

的補償。

2.辭退

試用期間，如果您的工作無法達到公司要求，公司有權(quán)終止試用。終止試用需要三個工

作日的通知期。通知時間不足的，以相應(yīng)的工資作補償。正式員工的辭職或辭退的有關(guān)規(guī)定

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按《勞動合同合約書》的條約條款執(zhí)行。

2.1如有以下情形之一，人力資源部提前一個月書面通知辭退或即時辭退并發(fā)給相當(dāng)于

通知期內(nèi)工作日數(shù)的本人薪金作為通知期的補償：

2.1.1患病或非因公負傷，在公司規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能適應(yīng)工作要求的；

2.1.2不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)和崗位調(diào)整，仍不能適應(yīng)工作要求；

2.1.3因公司客觀情況發(fā)生變化，不適合工作安排的。

2.2公司有權(quán)對下列情況之一者，即時辭退，無需事先通知，亦無需作任何補償：

2.2.1經(jīng)查實向公司提供了虛假的個人資料證明的；

2.2.2嚴重違反公司管理管控制度、規(guī)定和職業(yè)道德的；

2.2.3被依法追究刑事責(zé)任的

2.3辭退通知的發(fā)出

2.3.1各部門如有因上述情況而需辭退的員工，部門應(yīng)填寫《員工辭退審批表》（見附

件5-9）,寫明辭退時間和辭退原因向人力資源部報告。

2.3.2人力資源部查實后，由被辭退人填寫《離職問卷》（見附件5-10）。然后，由人

力資源部向被辭退人發(fā)出通知。

2.4聘用合同合約終止：

2.4.1合同合約期滿，員工或公司任何一方未按期提出續(xù)約申請，或一方已提出續(xù)約

申請而另一方未同意的；

2.4.2員工與公司雙方一致同意終止或提前結(jié)束聘用合同合約的；

2.5其它法定情況：

員工如不辦理書面手續(xù)擅自離職，公司除立即給予除名處分還有權(quán)通過勞動人事管理管

控部門或法律程序與員工結(jié)清有關(guān)經(jīng)濟事宜。

2.6離職爭議的處理：

如在執(zhí)行聘用合同合約期間員工與公司發(fā)生爭議，應(yīng)先通過公司人力資源部進行解決;

當(dāng)人力資源部及其上級領(lǐng)導(dǎo)不能解決時，則提交當(dāng)?shù)貏趧又俨梦瘑T會仲裁。仲裁裁決為終決

定。

2.7離職手續(xù)的辦理：

辭職獲批準或收到辭退通知后的員工，應(yīng)在批準的離職日期內(nèi)到人力資源部領(lǐng)取《員工

離職交接清單》（見附件5-11）；然后到各部門辦理公物歸還手續(xù)。

該員工的主管經(jīng)理應(yīng)請該員工填寫《離退職員工聯(lián)系表》（見附件5-12）以及《離退職

員工橙權(quán)表》（見附件5--三）以援權(quán)或不授權(quán)公司將其個人資料誘露給第三方。

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當(dāng)離職人員要求各部門相關(guān)負責(zé)人在《員工離職交接清單》上簽字時，各部門相關(guān)負責(zé)

人應(yīng)與本部門有關(guān)的物品發(fā)放與管理管控的經(jīng)辦人進行物品歸還確認后，方可簽字。如有公

物遺失或損壞，應(yīng)當(dāng)賠償，

離職人員辦理完公物歸還手續(xù)后，人力資源部可根據(jù)其最后工作日的出勤記錄進行考勤

統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果上報財務(wù)部。

財務(wù)部憑相關(guān)責(zé)任人簽字的《員工離職交接清單》和考勤結(jié)果辦理離職人員的工資結(jié)算

手續(xù)。

3.裁員

步驟同“辭職”相同，但是賠償?shù)姆椒▽凑諊业挠嘘P(guān)規(guī)定辦理。

四、培訓(xùn)與發(fā)展

1.培訓(xùn)I

1.1入職培訓(xùn)I：新員工入職后一般累計到3人以上時，人力資源部將安排由基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、

崗前培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)三部分組成入職培訓(xùn)。培訓(xùn)考核成績不合格者，停止試用。

1.2在職培訓(xùn)：為保證員工知以結(jié)構(gòu)能夠及時更新，公司在員工正式入職后將根據(jù)業(yè)務(wù)情

況組織各類知識培訓(xùn)，您可主動選擇參加或被要求參加，

1.3培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)結(jié)束后，公司將把培訓(xùn)情況記入員工檔案，并將它作為評價員工

的重要依據(jù)之一。

1.4公司還根據(jù)工作的需要和員工的申請，對員工進行為達到崗位工作標準需具備的知識

和能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)由員工上一級主管提出相關(guān)計劃，很人力資源部審定，由上一級批準。

此類培訓(xùn)一般以公司產(chǎn)品和介紹新的科技發(fā)展水平、新的管理管控理論為主。

2.調(diào)動及晉升

2.1員工可以在公司內(nèi)部各部、室、分公司（辦事處）臨時或正式調(diào)換工作崗位，工作崗

位的調(diào)換可以由員工本人梃出或因工作需要由公司安排；

2.2員工工作的調(diào)動需由員工本人或部門經(jīng)理提山書面申請報告，由主管副總批準，由人

力資源部向其所在部門與新就職部門發(fā)調(diào)動通知；

2.3考核成績優(yōu)秀、工作熱情負責(zé)特別是工作能力突出的員工，在公司發(fā)展需要時，，將會

得到優(yōu)先提拔。員工的晉升需要所在部門與人力資源部協(xié)商提議，并報請主管副總批在。

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五、考勤制度

公司實行每周五天工作日：即周一至周五，上午9：00-12：00下午一三：30-17：30。

考勤記錄從每月的一日開始，到下月一日（不包括一日」

1.由前臺文員負責(zé)每位員工的考勤記錄工作，每日根據(jù)實際情況進行詳細登記。

2.員工因公、私不能按時到公司報到的，均需如實填寫《請一休假單》（見附件5-14）,并經(jīng)

上級主管簽字，于事前一天內(nèi)交給前臺文員登記。

3.凡在規(guī)定的上班時間后到達公司者視為遲到。凡在規(guī)定的上班時間前離崗者視為早退。

一次遲到或早退在1小時以上的，按曠_L半天計算。當(dāng)月遲到或早退時間累計超過I小時的，

記為曠工1天。

3.1當(dāng)月遲到或早退一次，罰款10元；當(dāng)月遲到或早退兩次，罰款40元；當(dāng)月退到或

早退二次,罰款80元：當(dāng)月退到或早退四次,按曠T半天處理.

3.2當(dāng)月曠工半天扣工薪總額5%；當(dāng)月曠工一天扣工薪總額10%：當(dāng)月曠工兩天打工薪

總額50%；當(dāng)月曠工超過3天或當(dāng)年曠工累計30天，作自動離職處理。

4.員工因生病或其他原因不能按時出勤，應(yīng)于當(dāng)日10點以前與本部門經(jīng)理和前臺電話請假,

并于上班后按規(guī)定補辦請假手續(xù)。否則，視為曠工一天.

5.工作時間員工外出公務(wù)，應(yīng)將上級主管批準的《請J木假單》送交前臺備案。未經(jīng)批準或

未進行登記外出，均按曠工半天處理。

6.公司原則上不鼓勵加班。如因工作需要加班者，按照規(guī)定填寫《加班統(tǒng)計報批單》（見附

件5--五）上報相關(guān)負責(zé)人審批，并將批復(fù)的加班單在月底交到前臺文員處備案。加班時間

以其記錄時間為準。

7.公司從各部門推選員工成立考勤小組，考勤小組成員不定期對公司全體員工上崗情況進

行檢查。并將當(dāng)時的檢查結(jié)果在板報處公布。如檢查缺席且不能提供正當(dāng)理由證明，貝！視為

曠工半天。

8.員工請假，應(yīng)按下列規(guī)定辦理：

8.1請假須填寫《請—休假單》，請假時間在?天以上三天以內(nèi)的，報部門經(jīng)理批準即可。

請假三天以上由主管副總批準。

8.2凡請病假都必須向人力資源部考勤員提供經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)簽字批準的考勤說明條和區(qū)級

以上醫(yī)院的證明。否則，作事假處理。

8.3連續(xù)病假超過一個月或一年內(nèi)病事假累計超過45天者，公司可予以免職或解雇。

8.4員工因處理私事請假，可請事假。請事假者，必須將經(jīng)過批審的《請J木假單》交前

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臺文員，方可離崗。否則，前臺文員有權(quán)按曠工處理。事假為無薪假期，員工可以用年假或

加班換休假充抵事假，但事前須在《請—休假單》中注明。

9.員工按照有關(guān)規(guī)定享有下列休假。其中婚假、喪假、計生假適用范圍為公司正式員工

9.1法定假:全體員工每年可享受以下法定帶薪休假（包括法定的部分公民節(jié)FI和紀念日）:

元旦（1天）春節(jié)（3天）勞動節(jié)（3天）國慶節(jié)（3天）

9.2婚假：員工休婚假需提供結(jié)婚證，婚假假期一般為三個工作日，符合晚婚條件的員工

（女23周歲以上，男滿25歲以上）可加休7天晚始假。婚假須在婚姻登記后十二個月內(nèi)休

假。

9.3產(chǎn)假：符合國家相關(guān)計劃生育規(guī)定的已婚女職工生育，憑醫(yī)院證明可享受帶薪產(chǎn)假三

個月，哺乳期按國家規(guī)定可享受每天一小時的哺乳時間。

9.4計生假：已婚女職工憑區(qū)級以上醫(yī)院證明，在本公司服務(wù)期間可享受一次（為期7

天）的相關(guān)計劃生育假。

9.5喪假：職工的直系親屬（指父母、配偶、子女）去世時,，給予三個工作日喪假（不包

括往返路程）。

9.6年假：工作滿一年的正式員工享有年假。年假基數(shù)為7天，根據(jù)員工在本公司服務(wù)的

工齡，以每滿一年遞增1天計算，年假最多不超過14天。各部門在不影響工作的情況下自

行安排休假相關(guān)計劃。年假當(dāng)年有效。一年內(nèi)事、病假累計超過21天，取消當(dāng)年年假。

9.7公假：每年春節(jié)前后所有員工統(tǒng)一休假，一般為一三天（含春節(jié)假3天）。

六、績效考核

1.公司的在職員工按級另］分別進行月、季和年度的考核,考核由人力資源部統(tǒng)一組織實施，

考核結(jié)果存入員工個人檔案。

2.考核評定結(jié)果將作為工資和獎金分配的基礎(chǔ)，同時也為各部門管理管控和人力資源部的

工作安排和部門人員規(guī)劃、選拔、培養(yǎng)提供依據(jù)；

3.考核合適的內(nèi)容包括：工作任務(wù)的完成情況（速度、質(zhì)量及效益）、工作能力與知識、工

作態(tài)度等方面。

4.考核程序

4.1員工本人作自我鑒定；

4.2員工所在部門直屬上級按規(guī)定的考核辦法進行考核并形成報告；

4.3部門經(jīng)理或主管上級在考核表上提出考核意見。

4.4人力資源部匯總考核結(jié)果，并及時與工資、獎金等福利掛勾。

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七、薪酬福利制度

公司將根據(jù)深圳市政府的有關(guān)規(guī)定及公司經(jīng)營情況決定員工整體的薪酬水平。薪酬福利將本

著崗位為木，能力為主；能者多勞，多勞多得；獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的原則。

1.定級：根據(jù)員工的工作崗位以及所承擔(dān)的責(zé)任，所須具備的知識技能等來決定員工的薪

酬等級。員工的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、能力也納入定級考核之中。定級從行政等級和專業(yè)等級兩

方面考核，以求全面、客觀。

2.薪酬收入包括：基本薪金（崗位工資或月薪）、福利薪金、補助補貼。其中：

2.1福利薪金：公司為員工購買社會保險的金額；

2.2補助補貼：伙食補貼及每年重大節(jié)日，公司發(fā)放的禮品或補助或組織的娛樂活動，因

公的出差員工還另外享有交通補助和住房補貼。

3.發(fā)薪日及支付方式

3.1每月10日為本公司的發(fā)薪日，如遇休假，則改為下周周一；員工薪金由財務(wù)乳直接

存入員工個人工資賬戶內(nèi)，

3.2員工對本人薪金如有疑問可向部門經(jīng)理提出，統(tǒng)一到財務(wù)部門查詢、核實以便更正。

4.薪金調(diào)整

公司根據(jù)員工平時及年度綜合評定的結(jié)果（對員工的工作態(tài)度、能力與技能、工作業(yè)績）

決定其加薪幅度。公司整體調(diào)薪幅度根據(jù)公司年度的經(jīng)營情況及深圳市的工資變化幅度確定。

在必要時，對充分勝任原職位職能并能再挑戰(zhàn)更高級別的工作的員工，公司也可以隨時

調(diào)整員工的薪金。薪酬調(diào)整辦法是，由部門經(jīng)理填寫《加薪建議書》，提出調(diào)整的級別和薪

金數(shù)，人力資源部審查提出意見，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準,

5.年終獎

公司對所有員工進行年度綜合評定，年度考核得分的70%和口?？己似骄梅值?0%

將作為年度考核的最后成績。年終獎的發(fā)放按公司整體業(yè)績確定出整體總金額，再根據(jù)員工

年度綜合評定的成績，分配與員工。

此外，公司還設(shè)立了優(yōu)秀員工獎，于年度綜合評定中選拔并分別給予獎勵。

6.薪酬的保密

公司認為付給每?位員工的實際薪酬都是保密的，是公司與員工之間的私事，任何時候

都不應(yīng)公開議論員工的工資或福利情況，討論僅限于員工與其部門經(jīng)理或人力資源部之間。

7.加班

7.1公司要求員工在正常工作時間內(nèi)有效率地完成正常工作，因此，公司原則上不鼓勵員

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工加班。

7.2但出于工作的需要或任務(wù)緊急，員工有責(zé)任加班,

7.3計算加班的最短時間是半小時。加班時間累積后可以做為換休。

8.個人所得稅和社會保險

8.1員工在公司的所有個人所得稅均需向國家交納個人所得稅，公司從工資中代為扛除后

向稅務(wù)部門交納：

8.2公司為員工購買深圳市社會保險局規(guī)定的社會保險，包括失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷

保險和養(yǎng)老保險；

8.3保險事故發(fā)生的索賠及其它事宜，均按保險局和政府部門及公司的有關(guān)規(guī)定辦理。

8.4員工的醫(yī)療保險、工傷保險和養(yǎng)老保險由公司在員工試用期滿轉(zhuǎn)正后向社會保險局和

勞動人事部門投保。

8.5保險費的承擔(dān)按社會保險局文件規(guī)定，由公司和員工分別承擔(dān)相應(yīng)的比例。

9.定期體檢

為保障員工的身體健康，公司每年統(tǒng)一組織一次體檢，因故未能參加公司統(tǒng)一組織體檢

的員工，應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)自行去醫(yī)院體檢，并將體檢結(jié)果交公司管理管控部。體檢費用由公司承

擔(dān)，員工的體檢表格存入員工個人檔案。

10.辦理證件

公司按深圳市政府規(guī)定，統(tǒng)一為員工辦理暫住證、因工作需要出境之各類手續(xù)。試用員

工試用期間需要辦理暫住證，公司可協(xié)助辦理，費用由員工墊付，試用期滿后，該費用可申

請報銷。

八、過失與處分

1.過失

1.1嚴重過失包括：

1.1.1違反技術(shù)保密管理管控條例。

1.1.2盜竊公司或同事財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)。

1.1.3疏忽職守造成事故、工作疏漏使公司蒙受較大的經(jīng)濟損失。

1.1.4涂改賬單，偽造帳目欺騙公司。

1.1.5嚴重違法亂紀受刑事處分者。

1.1.6在公司內(nèi)尋釁鬧事，毆打他人或互相毆斗。

1.1.7蓄意煽動鬧事或怠工。

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1.2重大過失：

1.2.1工作輕率或疏忽，擅離職守。

1.2.2從事破壞或窺查公司業(yè)務(wù)秘密，或泄漏任何不利公司的消息。

123作不切實證供。

1.2.4不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派。

1.2.5工作時間內(nèi)醉酒或行為不檢。

126在公司內(nèi)有不道德行為。

1.2.7未經(jīng)許可擅自開關(guān)任何機械裝置造成損失。

1.2.8觸犯任何安全條例，或從事任何足以導(dǎo)致危險的活動。

1.2.9擅自將自己的薪酬情況告訴他人或私自打聽其他員工薪酬情況。

1.3一般過失：

131無故遲到、缺勤、曠工、早退。

1.3.2一切有礙工作和公共秩序的其它行為。

1.3.3在工作時間行為失當(dāng)，如嬉戲、互相追逐或喧嘩大鬧等。

1.3.4未能以雇員身份、適當(dāng)控制個人脾氣、對其他員工出言不遜等。

1.3.5言行舉止有礙于公司內(nèi)部團結(jié)，散布消極情緒等。

2.處分

2.1過失處分辦法

2.1.1嚴重過失：立即開除（嚴重者追究相關(guān)責(zé)任）

2.1.2重大過失：初犯一一書面警告并罰款（視情節(jié)輕重）

再犯一一開除

2.1.3一般過失：初犯一一過失記錄并罰款（視情節(jié)輕重）

再犯一一書面警告并罰款（視情節(jié)輕重）

三犯一一開除

2.2處分程序

2.2.1部門主管、負責(zé)人在處理員工過失時，本著實事求是、治病救人的原則，要作

深入細致的調(diào)查，并提出一份精簡準確的事實報告。

2.2.2凡有員工過失，將被記錄于過失報告中，該報告正本由人事部門保存，副本由

本人保管。

223對員工需要施行書面處分時，要由主管部門負責(zé)簽署處理意見后，送交人事部

門。在主管部門和人事部門協(xié)商一致后，方可通知本人,

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2.2.4凡對員工進行罰款處分時，須由主管部門偵責(zé)簽署罰款意見、報公司總經(jīng)理審

核后，方可送交人事部門和財務(wù)部門實施。

2.2.5凡涉及員工辭退事件時，均要由人事部門協(xié)調(diào)主管部門一起進行核實，并經(jīng)總

經(jīng)理審核后方可實施。

第六章財務(wù)制度

一、管理管控制度

（-）費用開支的范圍及其審批權(quán)限

公司日常費用及異地的費用開支范圍及標準應(yīng)嚴格按照公司下達的《年度費用指標考核

細則》執(zhí)行。費用開支相關(guān)項目包括預(yù)算內(nèi)費用和預(yù)算外費用。預(yù)算內(nèi)費用指公司每年下:iA

的年度費用指標考核細則內(nèi)的費用相關(guān)項目；預(yù)算外費用指不在年度費用指標考核細處內(nèi)的

費用相關(guān)項目。

1.預(yù)算內(nèi)費用的范圍及其說明

1.1公務(wù)車及市內(nèi)交通費：含油費、路橋費、洗停費、修理費、保險費及員工因公

市內(nèi)交通費。

1.2儲運費：主要指設(shè)備的倉儲及長途運輸費。

1.3人事及福利費：含人事招聘、調(diào)動及與員工福利有關(guān)的費用等。

1.4通訊費：含員工手機及BP機話費。

1.5辦公費：含辦公用品費、水電費、電話費、郵電費、租賃費等。。

1.6市場開發(fā)費：指合同合約簽訂前，市場人員進行市場拓展所發(fā)生的費用，含差

旅費、業(yè)務(wù)招待費、其他等。

1.7差旅費：指合同合約簽訂后市場人員協(xié)調(diào)相關(guān)項目發(fā)生的費用。

1.8業(yè)務(wù)招待費：指合同合約簽訂后市場人員協(xié)調(diào)相關(guān)項目發(fā)生的費用。

1.9工程技術(shù)支持及維護費：指工程技術(shù)支持及維護人員的差旅、補助、招待費等。

1.10工資：包括員工的工資、保險、稅金等。該項費用由人力資源部審核，總經(jīng)理

審批。

1.11獎金：將按照費用節(jié)省的比例提成及業(yè)績提成。該項費用由公司副總裁審批。

2.預(yù)算內(nèi)費用請款及報銷的審批

2.1公司員工請款及報銷的審批

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公司員工的請款及報帳除業(yè)務(wù)、財務(wù)審核外，單次金額小于5000元，由公司副總經(jīng)

理審批；單次金額大于（或等于）5000元，由公司總經(jīng)理經(jīng)理審批后方可報帳。

2.2異地員工請款及報銷的審批

2.2.1異地員工的請款及報銷除業(yè)務(wù)及財務(wù)審核外，單次金額小于2000元，由異

地授權(quán)總監(jiān)審批，單次金額大于（或等于）2000元，由異地授權(quán)總監(jiān)審核，公司副總經(jīng)理

審批。

2.2.2異地授權(quán)總監(jiān)的請款及報銷，由公司副總經(jīng)理審批。

上述審核及審批，若審核及審批人不在，可通過傳真方式進行。

3.預(yù)算外費用的范圍及其審批

3.1、新增固定資產(chǎn)

3.1.1、辦公用固定資產(chǎn)由使用部門提出申請，部門主管審核、公司副總經(jīng)理審批，

金額超過5000元由公司總經(jīng)理審批。

3.1.2、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由使用部門提出申請，部門主管審核、公司副總經(jīng)理審批，

金額超過5000元由公司總經(jīng)理審批

3.2、異地設(shè)備、輔料采購費用：單次采購價值超過2000元，需報公司營運部審核，

由公司副總裁審批。

3.3、廣告及展覽費：含廣告費、資料費、展覽費、產(chǎn)品研討費等。

該項費用由公司營運部審核，副總裁審批。

3.4、工程分包費：由公司營運部審核，公司總裁審批。

3.5、客戶培訓(xùn)費：指客戶的國內(nèi)外培訓(xùn)考察費。該項費用由公司總裁審批。

3.6、相關(guān)項目研發(fā)費用：由個人提出預(yù)算，總裁審批。

（二）財務(wù)報表的制定

公司及異地應(yīng)嚴格按財務(wù)部要求編制會計憑證、帳簿及會計報表，并于每月5日前報送

上月的會計報表。會計報表具體分以下兩類：

1.財務(wù)報表：包括《資產(chǎn)負債表》及《損益表》。

2.管理管控報表

2.1、公司及異地的“經(jīng)營及管理管控費用報表”，應(yīng)按照標準填報。

2.2、“購銷存報表”按照營運部的標準填報。

2.3、“新增固定資產(chǎn)報表”按照公司營運部的標準填報。

2.4、“資金口報表”按照公司營運部的要求填報。

（三）其他財務(wù)審批權(quán)限

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1.異地設(shè)備、輔材的采購及加工

因工程施工需要在異地采購、加工的設(shè)備及輔材，單次采購總額超過2000元的，必須

嚴格按照規(guī)定的申報、審批程序，經(jīng)公司營運、財務(wù)聯(lián)審后，由公司副總裁審批后方可執(zhí)行，

嚴禁先支出后審批的做法，

2.設(shè)備的定量儲備

由異地提出設(shè)備定量儲備申請，經(jīng)公司營運部核定后，由倉庫調(diào)撥給分公司二級倉庫，

分公司不得自行購買。

3.輔料的定額儲備

由異地提出輔料的儲備定額，經(jīng)集團公司物控和財務(wù)核定后，公司可在定額內(nèi)根據(jù)工程

需要自行采購儲備，超定額采購儲備需報集團公司主管副總裁審批。

4.其它費用開支

公司及異地的費用開支（含工資、差旅贄、招待贄、辦公費、水電贄、車輛費用、廣告

費、通訊費、加工費、運輸費、市內(nèi)交通費、福利費等）必須在預(yù)算內(nèi)使用，凡超相關(guān)計劃

使用，必須說明原因并報公司副總裁批準。

5.一切合同合約項下的付款須經(jīng)集團公司總裁審批。

二、報銷制度

（一）出差實施細則

根據(jù)公司發(fā)展的需要，提高員工的主人翁意識，簡億手續(xù)提高辦事效率，特制定本實施

細則：

1.本實施細則適用于市場、工程相關(guān)項目的具體實施階段；

2.因公出差采用限額實報實銷制；

3.深圳以外的地區(qū)出差，兩人或兩人以上同時出差時，原則上按每人每天最高限額23（）

元；其中住宿一五0元，飯補及飲料50元，交通費20元，通信費10元；

4.出差乘坐交通工具原則.上以火車為主，如晚上乘坐火車，則取消住宿補助，飯補及

飲料通信費補助同ko

5.單人出差時，每日報銷限額330元，其中住宿250元/天，飯補及飲料50元，交通

費20元，通信費10元：

6.報銷招待費要寫明時間、人員、坐陪；并扣除飯補；招待標準：50元/人餐：市場/

銷售人員業(yè)務(wù)招待費及其他費用視具體情況再定。

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7.因工出差，要有任務(wù)單及差旅費預(yù)算表，要有工程情況的詳細記錄，返回要填報任

務(wù)單交部門主管；市場/銷售人員須提交出差相關(guān)計劃及差旅費預(yù)算表，返回要填報出差小

節(jié)或更新相關(guān)項目檔案信息登記表。

8.在深圳、上海、北京當(dāng)?shù)氐氖┕と藛T參照公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9.根據(jù)工作性質(zhì)，工程技術(shù)人員在出差期間一般不計加班；

10.報銷時要求提供住宿及交通費、餐費/飲料費、通信費發(fā)票等有效憑證；

11.每季度公司將統(tǒng)計各人費用報銷情況，根據(jù)費用預(yù)算及實際節(jié)余比例，在年底綜合

評比中予個人以獎勵，獎勵比例另定。

（二）通信費報銷的有關(guān)規(guī)定

在當(dāng)今信息化社會中，通信是提高工作效率的重要手段，為了管理管控good公司的通

信費用，合理地使用各種通信工具，保證聯(lián)絡(luò)暢通,對通信費用的管理管控特做如下的規(guī)定：

1.通佶贄一般指公司電話、傳真、上網(wǎng)、BP、手機、公用電話等因工作需要所發(fā)生的

費用。

2.使用公司電話、傳真、上網(wǎng)時，應(yīng)以公事為主，私人電話應(yīng)予以控制，嚴禁長時間

占用公司電話聊天。私人長途電話應(yīng)進行登記。

3.配備手機者，應(yīng)保持二十四小時通訊暢通。發(fā)生特殊情況者，應(yīng)及時通服有關(guān)人員，

并提供其他通訊方式，連續(xù)幾天無法聯(lián)系的將取消費用報銷資格。

4.當(dāng)公司員工更換通信方式時，應(yīng)及時通知有關(guān)主管。

5.個人只配備BP機者，公司可以報銷每月臺費。

6.個人配備手機者提供發(fā)票，由部門主管將報銷人員的職務(wù)和工作性質(zhì)做為參考數(shù)據(jù)

來決定通信費用報銷金額，

7.當(dāng)個人通信費用超出報銷標準時，酌情予以補助。

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時間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共36頁

第七章固定資產(chǎn)管理管控制度

一、深圳博康數(shù)碼科技公司固定資產(chǎn)由公司統(tǒng)一管理管控，為了便于管理管控，公司設(shè)立固