施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度1

為了強(qiáng)化安全管理，消退生產(chǎn)過程中的擔(dān)心全因素和安全管理中的薄

弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實(shí)處依據(jù)我工程部的實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)值

班制度。

一、工程經(jīng)理部安全值班制度：

工程經(jīng)理部成員，都必需輪番堅(jiān)持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班

期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作具體檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)

現(xiàn)事故隱患，立刻實(shí)行果斷措施整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空

作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按懲罰規(guī)定賜予處理。值班期間，上下

清查人數(shù)，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場(chǎng)。參與值班

期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。

二、工地看場(chǎng)人員安全責(zé)任：

工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對(duì)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的外來人員進(jìn)行

登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要按時(shí)向工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)。并在工地門口設(shè)安

全監(jiān)督崗，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權(quán)制止，不得讓

其人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、各級(jí)值班人員

必需盡職盡責(zé)，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負(fù)責(zé)

任，導(dǎo)致發(fā)惹事故，將追究值班人員的直接安全責(zé)任。

安全十禁令

1

1、嚴(yán)禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

2、嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、

行走。

3、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動(dòng)任何施工機(jī)械及駁接、撤除電線、電器。

4、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、石專石、砂泥

及一切物體。

5、嚴(yán)禁土方工程的偷巖取及不按規(guī)定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

6、嚴(yán)禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

7、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

8、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

9、嚴(yán)禁在高壓電源危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)水

磨石操作；嚴(yán)禁用手直接拿燈頭，電線移動(dòng)操作照明。

10、嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度2

1、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。

2、嚴(yán)禁亂架，拉，電線

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)械裝備、材料、構(gòu)件、臨時(shí)設(shè)備等必需根據(jù)

施工平面圖進(jìn)行布置有序，保證現(xiàn)場(chǎng)道路和排水暢通；防火設(shè)備要遵照消

防部門的規(guī)定，設(shè)備應(yīng)完備牢靠，運(yùn)用便利。

4、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、管理人員（包括外來現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查人

員），必需戴好安全帽，系好帽帶，高空作業(yè)人員必需系好安全帶。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的操作人員，必需認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，

2

嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

6、對(duì)患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員，嚴(yán)禁從事作業(yè)，嚴(yán)禁酒

后作業(yè)。

7、凡在交通要道、公共場(chǎng)所、人員進(jìn)出集中處施工，必需搭設(shè)防護(hù)棚，

張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，必需明確規(guī)定安全防護(hù)的部位及要

求。工程經(jīng)理必需按方案，明確布置架子工搭設(shè)，架子工必需按方案、按

操作要求搭設(shè)防護(hù)棚、張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。

8、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)手持工具要設(shè)置漏電愛護(hù)裝置。

9、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)安全施工、文明施工，不得隨

處亂走動(dòng)，隨地大小便，上班時(shí)間不得隨便躺地休息。

10、安全施工，文明施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度3

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工單位的安全生產(chǎn)

管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，按時(shí)消退事故隱患，有效防止傷亡事

故的發(fā)生，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本工程部實(shí)際情況，特制

訂以下安全生產(chǎn)管理制度：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不

扣好帽戴的罰200元/次。

2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人50()元

以上。

3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。

4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。

3

在日后工作中大家互相監(jiān)督與催促，讓安全伴伴著我們工作。

有限公司工程部

20XX年5月20日

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度4

一、工作布置要求說明

1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的全部工人的行

為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要幫助我方工程管理人員管理工程；

2、施工隊(duì)長(zhǎng)要根據(jù)分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上

報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。

二、文明施工要求說明

1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必需佩戴

安全帽，禁止袒胸、露背、

2、進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；

3、嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者去除出場(chǎng)；

4、嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便；

6、禁止在非工作區(qū)逗留；

7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，留意愛護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)

安全，因此舉造成的后果自負(fù)；

8、不得在工作時(shí)做任何與工作無關(guān)的事；

9、留意愛護(hù)環(huán)境,愛惜現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共裝備，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈有序，

10、施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必需在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，將

5

每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱藏處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；

11、當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)干凈標(biāo)準(zhǔn)，工具要隨身攜帶、施

工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱藏處，不得隨便放在社區(qū)居民

住宅走廊、過道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，

包裝物、盈余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放；

12、對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸

噪聲等現(xiàn)象，最大限度的削減噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工；

13、假如是在社區(qū)居民休息時(shí)間運(yùn)用電錘等噪聲大的工具或施用有異

味物品，肯定要爭(zhēng)取居民的同意，否則不答應(yīng)運(yùn)用；

14、施工過程中運(yùn)用的各類工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,

每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；

三、施工行為要求說明

1、嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏

感問題。如用戶問到價(jià)格問題，要告知用戶與工程經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；

2、施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必需肯定聽從工程經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿

意為準(zhǔn)則；

3、施工人員假如違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，

由工程隊(duì)擔(dān)當(dāng)；

5、如顯現(xiàn)在施工中需要轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長(zhǎng)要通知工程經(jīng)理與用戶溝

通解決；

6、施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必需留意言行素養(yǎng)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突

人事（違者去除出場(chǎng)）。

6

四、施工安全管理說明

1、施工過程中工程經(jīng)理每周1次對(duì)全部施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建

立安全教育記錄，表達(dá)到工程日志中，讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。

2、施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提示施工人員留意施工安

全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。

3、假如需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作、也，必需佩帶安全帶,

并有其它人看護(hù)。

4、現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)運(yùn)用的工具如：電錘、鉗子等，不行以臨時(shí)放在

梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機(jī)械如電錘常常修理保養(yǎng)，運(yùn)用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的

工具不能運(yùn)用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要按時(shí)修理或報(bào)廢處理，防止裝備損壞導(dǎo)

致運(yùn)用混電。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)假如需要臨時(shí)接電，必需讓專業(yè)電工幫助，運(yùn)用電筆檢測(cè)

后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，防止掉電。臨時(shí)施工用電，必需

用護(hù)套電纜敷設(shè)。

7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。

8、帶電作業(yè)或運(yùn)用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人

施工，一人愛護(hù)。

9、電氣焊四周不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)

備。

五、工程質(zhì)量管理

1、工程部與工程經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必需進(jìn)行嚴(yán)

7

格的檢查。

2、對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必需嚴(yán)格檢查。所需重要或大批量原

材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可前方可選購(gòu)，凡選購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)

品合格證或技術(shù)說明。

3、工程經(jīng)理部對(duì)工程采納的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技

術(shù)鑒定書。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門實(shí)驗(yàn)或無鑒定書

的均不得在工程中應(yīng)用。

4、對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、裝備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，

凡不符合質(zhì)量要求的不得運(yùn)用。

5、外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必需嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)

進(jìn)行施工。

6、嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱藏作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)

工程部有關(guān)人員檢查、簽署瞼收。

7、對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必需上報(bào)工程部工程經(jīng)理組織有關(guān)人員

現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。

8、對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)工程經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

和方法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度5

安全管理是為施工工程完成安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安

全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的掌握，落實(shí)安全

管理決策與目標(biāo)，以消退一切事故，防止事故損害，削減事故損失為管理

目的。

8

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

施工工程經(jīng)理部擔(dān)當(dāng)掌握、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、本錢、質(zhì)量、安全等目

標(biāo)的責(zé)任。因此，必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)進(jìn)行安全管理、完成安全生產(chǎn)的責(zé)任。

1.建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的

開展安全管理活動(dòng)。擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

2.建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度

落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，按時(shí)報(bào)告。

①工程經(jīng)理是施工工程安全管理第一責(zé)任人。

②各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)完成安全生產(chǎn)的要求

負(fù)責(zé)。

③全員擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生

產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向究竟，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到

橫向到邊，人人負(fù)責(zé)U

3.施工工程應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查，并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、按照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過

企業(yè)、施工工程的安全檢查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全檢查，還需按規(guī)定參與安全操作考核；

取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)特

種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工工程必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任。

4.施工工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，擔(dān)當(dāng)物的狀

態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而顯現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

5.一切管理、操作人員均需與施工工程經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工工

9

程經(jīng)理部做出安全保證。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、具體的記錄，做為分配、補(bǔ)

償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增加人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)學(xué)問，

有效的防止人的擔(dān)心全行為，削減人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行

為掌握的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容

合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)格、嚴(yán)格、嚴(yán)密、

嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

1.一切管理、操作人員應(yīng)具有根本條件與較高的素養(yǎng)：

①具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)

教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。

②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈

眩、以及不適于從事操作的疾病。

③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反應(yīng)信息的力量。

④具有適于不同層次操作所必需的文化。

⑤輸入的勞務(wù)，必需具有根本的安全操作素養(yǎng)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，

輸入手續(xù)完善。

2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括學(xué)問、技能、意

識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操把握安全生產(chǎn)學(xué)問，

而且能正確、認(rèn)真的在作.業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為；安全學(xué)問教育，

使操了解、把握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施；安全技能

10

訓(xùn)練，使操漸漸把握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，削

減操作中的失誤現(xiàn)象。

3.安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

①新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)

安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全學(xué)問，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律

等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織

原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

②結(jié)合施工生產(chǎn)的改變、適時(shí)進(jìn)行安全學(xué)問教育。

③安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)改變，確定階

段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增加安全意識(shí)，堅(jiān)定把握安全學(xué)問

與技能的信念，接受事故教訓(xùn)教育。

④受季節(jié)、自然改變影響時(shí)，針對(duì)由于這種改變而顯現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作

業(yè)條件的改變進(jìn)行的教育，其目的在于增加安全意識(shí)，掌握人的行為，盡

快地順應(yīng)改變，削減人失誤。

⑤采納新技術(shù)，運(yùn)用新裝備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員

進(jìn)行安全學(xué)問、技能、意識(shí)的全面安全教育，鼓勵(lì)操施行安全技能的自覺

性。

4.強(qiáng)化教育管理，增加安全教育效果

①教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

②反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采納安全的操作方法的習(xí)慣。

③使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。激勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持

安全操作方法的信念，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

11

④告知受教者怎樣做才能保證安全，而入是不應(yīng)當(dāng)做什么。

⑤嘉獎(jiǎng)促進(jìn)，穩(wěn)固學(xué)習(xí)成果。

5.進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，

清晰的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全行為和擔(dān)心全狀態(tài)的重要途徑。是消退事故隱

患，落實(shí)整改措施，防止事故損害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、

查事故處理。

①施工工程的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)工程經(jīng)理至操作，生產(chǎn)

全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生

產(chǎn)裝備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)備以及生產(chǎn)人員的行為為主“發(fā)現(xiàn)危及人

的安全因素時(shí)，必需果斷的消退。

②各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，

對(duì)比安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

③對(duì)安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)

安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)“；業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍

內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否

落實(shí)，教育是否到位；工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

化實(shí)施情況；安全掌握措施是否有力，掌握是否到位，有哪些消退管理差

距的措施；事故處理是否符合規(guī)章，是否堅(jiān)持“四不放過”的原則。

12

2.安全檢查的組織

①建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全

面落實(shí)。

②成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參與的安全檢查組織。

③安全檢查必需做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處

理。

3.安全檢查的準(zhǔn)備

①思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自

改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消退危險(xiǎn)

因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

②業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，布置檢查

日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種

的檢查。

標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道。

4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

①一般方法。常采納看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。

看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。

聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽看法或批判，聽機(jī)械裝備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲

或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行區(qū)分。

問：評(píng)影響安全問題，具體詢問，尋根究底。

查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。

13

測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。

驗(yàn)：進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)或化驗(yàn)

析：分析安全事故的隱患、原因。

②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先

擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和掌握。

安全檢查表通常包括檢查工程、內(nèi)容、答復(fù)問題、存在問題、改進(jìn)措

施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

5.安全檢查的形式

①定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較全都時(shí)間間隔的安

全檢查。定期安全檢查的周期，施工工程自檢宜掌握在7?10天。班組必

需堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。

②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門、特別裝備、小區(qū)

域的.安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

③特別檢查。對(duì)意料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的裝備、新

采納的工藝、新建或改建的工程工程，投入運(yùn)用前，以“發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)因素為專

題的安全檢查，叫特別安全檢查。

特別安全檢查還包括，對(duì)有特別安全要求的手持電開工具，電氣、照

明裝備，通風(fēng)裝備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)裝備進(jìn)行的安全檢查。

6.消退危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消退危險(xiǎn)因素,

防止事故損害，完成安全生產(chǎn)。消退危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整

改，真正的、確的確實(shí)的把危險(xiǎn)因素消退。對(duì)于一些由于種種原因比一時(shí)

不能消退的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決方法，布置整改計(jì)劃，盡快

14

予以消退。

安全檢查后的整改，必需堅(jiān)持“三定”和”不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期

存在而危及人的安全。

“三定''指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消退看法。三定即定詳細(xì)整

改責(zé)任人；定解決與改正的詳細(xì)措施，限定消退危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在

解決詳細(xì)的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不

靠，堅(jiān)定的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)查找解決的方法，

爭(zhēng)取外界增援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，

以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消退。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操產(chǎn)生的擔(dān)心全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些

而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按

科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)人的行為，有利于掌握人的擔(dān)心全行為，削減人失誤。

1.制定作'也標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

①實(shí)行技術(shù)人員、管理人員、操三結(jié)合的方式，依據(jù)操作的詳細(xì)條件

制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

②作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操

作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出詳細(xì)規(guī)定。

③盡量使操作簡(jiǎn)潔化、專業(yè)化，盡量削減運(yùn)用工具、夾具次數(shù)，以降低

操嫻熟技能或留意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操的精神負(fù)擔(dān)。

④作'也標(biāo)準(zhǔn)必需符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作'也標(biāo)準(zhǔn)通

用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)分。

15

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必需考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、運(yùn)用

工具裝備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

①人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿態(tài)和重心的常常移動(dòng)，動(dòng)作

要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不顯現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇改變；動(dòng)作不受限

制；盡量削減用手和眼的操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。

②作、也場(chǎng)地布置必需考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具

位置固定，作業(yè)便利。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度6

一、總則

為了強(qiáng)化公司對(duì)外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司工程

建設(shè)、裝備安裝調(diào)試、修理檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行，愛

護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定

2.1生產(chǎn)部在工程工程招標(biāo)前要布置參與競(jìng)標(biāo)的施工單位到生產(chǎn)辦接

受安全資質(zhì)檢查，檢查合格的施工單位，方可參與投標(biāo)。

2.2施工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)公司的工程工程后，在辦理外來工程工程合同的同時(shí),

必需交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》。在合同中明

確雙方的責(zé)任和義務(wù)。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象，對(duì)施

工單位罰款XXX0X5(X)()元。

2.3簽訂《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領(lǐng)取入公司安

全培訓(xùn)的資料，辦理安全教育的手續(xù)，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對(duì)施工單位人員進(jìn)行

安全培訓(xùn)和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。

16

2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全信息登記表》，上報(bào)《hse

作業(yè)計(jì)劃書》，計(jì)劃書中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)消減措施等方面

的內(nèi)容要全面、具體、符合實(shí)際，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工。

三、進(jìn)入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定

3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證，不

持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員，必需按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人

員，必需持上崗，必需按要求配備勞動(dòng)愛護(hù)用品，如：防護(hù)衣、帽、鞋、手

套、眼鏡、防毒面具等。不準(zhǔn)穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M(jìn)入易燃

易爆危險(xiǎn)區(qū)域施工。

3.3工程開工前，要按施工總平面的布置，布置作業(yè)棚、休息室、辦公

室、攪伴站、施工材料堆場(chǎng)預(yù)制場(chǎng)地等，全部布置必需經(jīng)門審核。生產(chǎn)區(qū)

域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。

四、施工過程中安全管理規(guī)定

4.1施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域（如

坑、進(jìn)等）必需設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。夜間要設(shè)紅燈警示，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

4.2搭建臨時(shí)建筑物應(yīng)提交申請(qǐng)，并附有詳細(xì)區(qū)域相鄰建筑、管線位置

圖，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，報(bào)安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準(zhǔn)前方可搭建。

4.3施工單位必需按規(guī)定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人

員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時(shí)，要事先將雇用人員名單

報(bào)生產(chǎn)辦審批，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一

人,個(gè)人罰款50元，單位罰款XX元，轉(zhuǎn)包單位罰款XXX00元。并通報(bào)

17

全公司，停止施工。

4.4未經(jīng)答應(yīng)，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必需按有關(guān)規(guī)

定辦理手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后，立刻恢復(fù)道路的正常運(yùn)用，以保證消

防通道暢通。

4.5凡申請(qǐng)?zhí)貏e作業(yè)（如：動(dòng)火、高空、有限作業(yè)、動(dòng)土、臨時(shí)用電等）

的施工單位必需按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到生產(chǎn)部辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后按批

準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)等作業(yè)，施工單位要隨身帶作業(yè)票，不得轉(zhuǎn)借他人，在接

受檢查時(shí)要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處

理，罰款XXX0X5000元。導(dǎo)致事故的，按《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》規(guī)定

進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰并追究責(zé)任。

4.6在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁運(yùn)用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的易燃液體擦洗裝備、配件、

工具和衣物等。

4.7施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入非本單位施工區(qū)域或場(chǎng)所，不得亂動(dòng)、亂碰或拆

卸任何裝備零件、附件等。自覺維護(hù)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構(gòu)筑物、裝備管線和

安全消防設(shè)備，在作業(yè)中可能對(duì)其構(gòu)成影響或威逼時(shí)要立刻提出，并實(shí)行

妥當(dāng)措施預(yù)以愛護(hù)。

4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成裝備損壞、財(cái)產(chǎn)損

失、人員損害的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失，所賠償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失由本公司相關(guān)部

門確認(rèn)落實(shí)。

4.9車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器，按規(guī)定路線行駛，在指定位置停

放。遇有異樣情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。

4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件（如：入廠證、安全教育合格

18

證、焊工證等），并接受檢查，發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件，按規(guī)定進(jìn)行懲罰，嚴(yán)

峻者，停止施工。

4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險(xiǎn)情或事故，應(yīng)主動(dòng)實(shí)行措施搶救，

并立刻通知生產(chǎn)部及相關(guān)部門，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工

程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》相關(guān)條款處理。

4.12施工單位要切實(shí)強(qiáng)化施工的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全

生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、國(guó)家的.有關(guān)法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制

度，施工中造成嚴(yán)峻后果，應(yīng)擔(dān)當(dāng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4.13本公司各級(jí)安全管理人員有責(zé)任常常檢查外來施工單位在作業(yè)過

程中是否貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定，有權(quán)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行制止、懲

罰、停止施工作業(yè)。并按時(shí)向公司安全管理委員會(huì)匯報(bào)，不認(rèn)真履行職責(zé)

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格處理。

五、施工完成后安全規(guī)定

5.1施工結(jié)束后，生產(chǎn)部依據(jù)施工過程中安全檢查、考核結(jié)果，根據(jù)《外

來施工單位綜合安全考核表》對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合得分70分以

下的單位，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不返回。綜合得分70分以上（含70分）的單

位，依據(jù)施工過程中的違規(guī)情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。

5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關(guān)單位辦理安全

風(fēng)險(xiǎn)抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關(guān)單位必需依據(jù)《外來施工單位安全

綜合考核表》結(jié)果，辦理退款和付款手續(xù)。否則，由此引起后果，由責(zé)任單

位負(fù)責(zé)。

5.3安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金缺乏時(shí)，外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足。否則，本公司將從

19

有關(guān)單位工程款中雙倍扣除。

六、附則

6.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定不全都時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度7

一、實(shí)施背景

公司內(nèi)部環(huán)境伴著業(yè)務(wù)工程量不斷增多而相應(yīng)增加，裝備的數(shù)量、種

類也隨之增多，給管理帶來了相應(yīng)問題，且主要管理人員的調(diào)整與補(bǔ)充也

加大了管理協(xié)調(diào)的難度。從外部環(huán)境看，電網(wǎng)公司成立三集五大，相關(guān)重

要崗位人員的變動(dòng)也很大，為了快速順應(yīng)這種較大的改變，便于公司內(nèi)部

協(xié)調(diào)溝通，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化在這個(gè)時(shí)分顯得相當(dāng)迫切與必要。

二、內(nèi)涵和做法

重要崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作流程管理法就是要通過嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程使

崗位工人的崗位行為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。員工在崗期間的一言一行、

一舉一動(dòng)都有標(biāo)準(zhǔn)流程作指引，一來可以到達(dá)崗位操作行為無過失的目的,

二來更可以使員工在事故或緊急狀態(tài)下防止因慌亂而導(dǎo)致事故處理不按時(shí)

或事故擴(kuò)大，從而到達(dá)本質(zhì)安全的目的

（一）內(nèi)涵

公司工作流程標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵主要是將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、分層管理，

分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型裝備、起重運(yùn)輸裝備等

進(jìn)行專業(yè)的分類管理；分層管理主要是依據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行權(quán)限和職責(zé)的劃

20

分，施行小問題小層級(jí)，大問題大層級(jí)的分層管理模式。在對(duì)待公司內(nèi)部

接口問題上，設(shè)置專職人員。

所需機(jī)具、材料計(jì)劃依據(jù)工程情況及自身情況進(jìn)行審核，并轉(zhuǎn)化為需

要執(zhí)行的計(jì)劃，由經(jīng)營(yíng)管理人員計(jì)劃執(zhí)行，通過以上方法完成內(nèi)部與外部

的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，保證工作流程在實(shí)際工作過程中高效，良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）做法

1、分類管理

針對(duì)數(shù)量、種類繁多的機(jī)具進(jìn)行分類，主要分為小型工器具、安全工

器具、大型牽張裝備、起重運(yùn)輸裝備及變電裝備，依據(jù)分類設(shè)置相關(guān)專業(yè)

人員進(jìn)行管理：

分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理，公司結(jié)合分公司自身的業(yè)

務(wù)范圍及觸及到的安全責(zé)任點(diǎn)，依據(jù)現(xiàn)有人員狀況設(shè)置了安全與環(huán)境管理

網(wǎng)絡(luò)，主要包含安全與環(huán)境組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機(jī)械安全管理

保證體系、消防安全管理保證體系及相關(guān)的安全責(zé)任制。

除安全方面的管理外，公司還針對(duì)機(jī)具的選購(gòu)、驗(yàn)收、修理保養(yǎng)等方

面的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、分層管理

分層管理是將流程依據(jù)公司目前的組織結(jié)構(gòu)、每個(gè)節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的相關(guān)

權(quán)限進(jìn)行層次劃分，保證發(fā)生頻繁的小金額大事在小層次間運(yùn)轉(zhuǎn)，如修理

過程中所需要的螺栓、墊片的選購(gòu)等任務(wù)；發(fā)生頻率較低而金額相對(duì)較大

的大事在較大層級(jí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，如牽張機(jī)尾車改造等大事，用這種方法來提高

流程運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。

21

分類管理與分層管理是密不行分的，兩者相輔相成，相得益彰。

(三)流程的標(biāo)準(zhǔn)化

1、裝備選購(gòu)流程

公司的選購(gòu)主要觸及大型牽張機(jī)、變電裝備，各類機(jī)具以及各種修理

機(jī)械裝備及機(jī)具所需要的零配件的選購(gòu)，種類繁多、任務(wù)量大，為了更好

地完成這項(xiàng)工作，公司結(jié)合自身情況對(duì)選購(gòu)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化，流程標(biāo)準(zhǔn)

充足表達(dá)了分層管理及分類管理的原則，具體地說明了整個(gè)機(jī)具選購(gòu)的工

作流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)責(zé)任人，明確到位，給大家的工作范圍進(jìn)行了

明確的劃分，同時(shí)也對(duì)每個(gè)人的權(quán)力范圍進(jìn)行了明確。

2、配件選購(gòu)流程

該流程具體闡述了配件由提出申請(qǐng)至選購(gòu)入庫(kù)的整個(gè)流程，該流程采

納后，那些原來每次都走同樣程序的配件選購(gòu)程序得到了相應(yīng)的簡(jiǎn)化，平

常頻繁發(fā)生的小金額大事，在班組級(jí)與技術(shù)員級(jí)之間就得到了解決，大大

提高了效率。

3、租賃與結(jié)算流程標(biāo)準(zhǔn)化

(I)租賃流程標(biāo)準(zhǔn)化

公司所選購(gòu)的機(jī)具主要用于前方分公司的租賃，為了保證供應(yīng)，同時(shí)

實(shí)時(shí)了解前方工程動(dòng)態(tài)及機(jī)具所處的狀態(tài)，租賃流程必需標(biāo)準(zhǔn)化，以便從

總體上調(diào)配工器具進(jìn)而使機(jī)具的作用最大化以獲得更好的效益。

(2)退租流程標(biāo)準(zhǔn)化

租賃與退租是倉(cāng)庫(kù)管理中出庫(kù)與入庫(kù)的兩個(gè)最重要的環(huán)節(jié)，直接影響

著庫(kù)存數(shù)量的多少，關(guān)系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的精確率，完善的租賃與退租

22

管理還是對(duì)機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù)，為了保證前方供應(yīng)，強(qiáng)化機(jī)具

選購(gòu)的計(jì)劃性，必需使退租流程標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）結(jié)算工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化

該流程為公司內(nèi)部結(jié)算流程，為掌握本錢、合理配置資源，必需結(jié)算

流程標(biāo)準(zhǔn)化。

（4）賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化

為標(biāo)準(zhǔn)機(jī)具運(yùn)用，使裝備效用價(jià)值到達(dá)最大化，杜絕裝備違規(guī)操作運(yùn)

用，必需制定賠償流程標(biāo)準(zhǔn)化，做到裝備損壞賠償有據(jù)可依，該流程實(shí)施

后，促使裝備操作人員在運(yùn)用過程中標(biāo)準(zhǔn)操作，削減退租后由于損壞或者

喪失而產(chǎn)生的賠償費(fèi)用，為公司節(jié)約了大量的資金，收效顯著。

（5）修理保養(yǎng)流程標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具退租后，直接轉(zhuǎn)為待修狀態(tài)，為了保持機(jī)具的運(yùn)轉(zhuǎn)，在機(jī)具退租

之后需要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)，為了保證修理保養(yǎng)的質(zhì)量，明確各參

與修理保養(yǎng)流程的責(zé)任，整個(gè)流程進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。

該流程實(shí)施后，各修理負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人都明確了自己的責(zé)任，在

修理保養(yǎng)及驗(yàn)收、試驗(yàn)、入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高了修理的

質(zhì)量與效率，到達(dá)了裝備修理后出庫(kù)零故障的歷史最好水平，收效顯著。

（6）運(yùn)輸管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)具在租賃、退租包括進(jìn)退場(chǎng)地始終離不開一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，那就是

運(yùn)輸，由于公司運(yùn)用的機(jī)具大部分都是比擬笨重的機(jī)械裝備，為了運(yùn)抵現(xiàn)

場(chǎng)，必定存在運(yùn)輸，而綜合供應(yīng)分公司的車輛資源非常有限，在這有限的

資源前提下，為了滿意全部機(jī)具的運(yùn)輸，則會(huì)產(chǎn)生一些臨時(shí)運(yùn)用外部車輛

23

運(yùn)輸?shù)那闆r，為了在滿意前方工程施工的前提下標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸流程，必需編制

運(yùn)輸管理流程。

該運(yùn)輸管理流程標(biāo)準(zhǔn)化后，減輕了公司在前方工程頂峰施工時(shí)段的運(yùn)

輸壓力，相對(duì)增加了一些與外部運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)這也給詳細(xì)參

與協(xié)調(diào)調(diào)度的員工工作力量提高的時(shí)機(jī)。面對(duì)緊急而繁忙的運(yùn)輸工作，特

別是±800kV重慶渝2B標(biāo)段的困難險(xiǎn)工程，公司運(yùn)輸頂住壓力，打了一個(gè)

漂亮仗。

以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程只是綜合供應(yīng)分公司工作流程中的部分具有代表性

的流程，除上述流程外，還包括機(jī)具入庫(kù)流程，配件出入庫(kù)流程、車輛修

理管理流程及一些標(biāo)準(zhǔn)化后的操作規(guī)程規(guī)定，同是依據(jù)這些流程及相關(guān)規(guī)

定所產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)在這里就不一一列出，詳細(xì)見附件。

三、實(shí)施效果

公司承接著很多的工程，在機(jī)具數(shù)量與種類根本不變、人員又相對(duì)削

減的情況下，在以上標(biāo)準(zhǔn)化的流程下，公司順當(dāng)為湖北赤壁大跨越工程，

±800kV重慶渝2B標(biāo)段工程以及陳鹽線等等一系列重點(diǎn)工程的施工保駕護(hù)

航。

沒有規(guī)則，不成方圓，全體員工就是在這些標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程下，立

足本崗，觸及多崗，發(fā)揮自己的力量，堅(jiān)守公司相關(guān)流程、制度，有條不紊

地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重要任務(wù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)章制度8

總則

第一條為了標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)管理，有效掌握施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進(jìn)

24

度和本錢等各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際

情況制訂本管理制度。

第二條本制度適用于新建、改建、擴(kuò)建燃?xì)夤こ痰氖┕す芾?。其它?/p>

程工程的管理參照本制度執(zhí)行。

第三條燃?xì)夤こ淌┬薪K身負(fù)責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單

位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

第四條施工管理涵蓋的內(nèi)容

1、施工組織與計(jì)劃管理

2、材料裝備驗(yàn)收管理

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

4、簽證管理

5、施工單位資信管理

第五條與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計(jì)、合同及檔案信息管理按相關(guān)制

度執(zhí)行。

第六條公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的

全方位、全過程管理。

第七條施行監(jiān)理的工程工程，規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)

督、檢查、協(xié)調(diào)、協(xié)作及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順當(dāng)

發(fā)展。

第八條施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，主

動(dòng)維護(hù)公司利益和社會(huì)形象。

施工組織與計(jì)劃

25

第九條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初依據(jù)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)制定工程施工計(jì)

劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點(diǎn)后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)

圓滿完成。

第十條規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)依據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理

力量、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。

第十一條各施工單位必需按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織

設(shè)計(jì)，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實(shí)施。

第十二條因用戶市場(chǎng)開發(fā)的不確定性和多變性，工程計(jì)劃的實(shí)施也應(yīng)

機(jī)動(dòng)敏捷，以順應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動(dòng)。

第十四條工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績(jī)效考核內(nèi)容。

材料驗(yàn)收管理

第十五條材料檢驗(yàn)、驗(yàn)收的范圍：

1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等U

2、施工專用裝備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、流量計(jì)、燃?xì)獗淼取?/p>

3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。

4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機(jī)磚等。

5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。

第十六條材料檢驗(yàn)手段包括目測(cè)和儀器檢驗(yàn)，目測(cè)材料外觀無明顯缺

陷和損傷；儀器檢測(cè)管壁厚度、內(nèi)外徑、長(zhǎng)度、裝備氣密性等；對(duì)銅件應(yīng)進(jìn)

行破壞性實(shí)驗(yàn)，確保其強(qiáng)度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)主動(dòng)探求先進(jìn)的檢

測(cè)手段，提高檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和力量。

第十七條材料集中驗(yàn)收

26

公司選購(gòu)部門或施工單位按批次集中選購(gòu)的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部

對(duì)每個(gè)批次的生產(chǎn)答應(yīng)證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等

進(jìn)行檢驗(yàn)校對(duì)，在倉(cāng)庫(kù)集中檢驗(yàn)并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

第十八條材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

選購(gòu)、領(lǐng)用的材料進(jìn)場(chǎng)后（施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)）必需進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)數(shù)

量不低于進(jìn)場(chǎng)總量的10%,庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)即將運(yùn)用的閥門應(yīng)進(jìn)行試壓，合

格前方可運(yùn)用。

第十九條防腐驗(yàn)收

對(duì)于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對(duì)管材、

壁厚等驗(yàn)收合格，防腐材料驗(yàn)收合格后對(duì)管道集中防腐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢

驗(yàn)包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級(jí)進(jìn)行全過程間斷性檢

驗(yàn)，每批次防腐完畢，進(jìn)行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條施工現(xiàn)場(chǎng)抽檢

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工管理員應(yīng)不定點(diǎn)、不定時(shí)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材

料進(jìn)行抽檢，以確定運(yùn)用材料是否與已驗(yàn)收材料相符，杜絕偽劣材料混入

施工現(xiàn)場(chǎng)。施工管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進(jìn)行沒收、銷毀并懲罰。

第二十一條生產(chǎn)運(yùn)行部門在參與工程驗(yàn)收時(shí)，有義務(wù)對(duì)材料裝備進(jìn)行

監(jiān)督檢查，并提出處理看法。

第二十二條對(duì)因工作失職、工作不力、馬虎大意等因素導(dǎo)致不合格材

料流入施工現(xiàn)場(chǎng)造成質(zhì)量問題和損失的，依據(jù)公司《違紀(jì)職工懲罰條例》

中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。

現(xiàn)場(chǎng)管理

27

第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)施行工地代表（施工管理員）負(fù)責(zé)制，工地代表

對(duì)所管理的工程工程全權(quán)負(fù)責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指

導(dǎo)。

第二十四條現(xiàn)場(chǎng)管理包括：質(zhì)量掌握、本錢掌握、進(jìn)度掌握、安全監(jiān)管

以及為完成上述目標(biāo)實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。

第二十五條質(zhì)量掌握是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容，為完成質(zhì)量管理目標(biāo)，

應(yīng)做好以下主要工作：

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變

更程序，照?qǐng)D施工，標(biāo)準(zhǔn)施工。

2、嚴(yán)格檢查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)

答應(yīng)證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實(shí)際操作力量、機(jī)械裝備

配置水公平。

3、強(qiáng)化合同管理和工程分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件"

4、強(qiáng)化對(duì)施工組織措施和技術(shù)措施的檢查、論證、比對(duì)、調(diào)整、監(jiān)督

和落實(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

5、強(qiáng)化材料裝備的質(zhì)量檢驗(yàn)復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

6、建立嚴(yán)格的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。階段驗(yàn)收至少應(yīng)包括：下管

前的溝槽驗(yàn)收，回填之前的焊接檢驗(yàn)、防腐檢驗(yàn)、技術(shù)措施驗(yàn)收（如套管

和隔離愛護(hù)措施等）警示帶（或金屬示蹤帶）驗(yàn)收，隱藏工程簽證驗(yàn)收和

管線定位等；竣工驗(yàn)收至少應(yīng)包括：強(qiáng)度試壓、氣密性實(shí)驗(yàn)、管道吹掃驗(yàn)

收、防腐檢測(cè)、金屬示蹤帶檢測(cè)、外觀驗(yàn)收和室內(nèi)布局合理性驗(yàn)收等。有

埋地管道或大中型的工程驗(yàn)收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生

28

產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門應(yīng)派人參與驗(yàn)收。

7、施行工程監(jiān)理的，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理制度進(jìn)行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵

工序，應(yīng)旁站管理。

8、施工管理部門應(yīng)主動(dòng)探究新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程

質(zhì)量，降低投資本錢。

第二十六條本錢掌握是工程管理的重要內(nèi)容，主要包括：

1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格和相

關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程簽證應(yīng)按時(shí)、精確，簽證必需和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。

3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并

適時(shí)處理解決隨時(shí)顯現(xiàn)的各類問題和糾紛，制造良好的施工條件，削減停

工窩工導(dǎo)致的本錢增加。

4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（裝備）的出庫(kù)管理，有效杜絕公

司財(cái)產(chǎn)流失。

5、做好工程預(yù)算及合同管理，防止合同索賠導(dǎo)致的本錢增加。

第二十七條進(jìn)度掌握主要針對(duì)大型獨(dú)立工程工程以及有工期要求的其

它工程。保障施工進(jìn)度應(yīng)具備以下條件：

1、科學(xué)完善的工程施工計(jì)戈k公正合理的任務(wù)平衡分配機(jī)制以及敏捷

機(jī)動(dòng)的調(diào)整保障措施。

2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲(chǔ)藏充裕的施工技術(shù)力量和強(qiáng)有力的管

理手段。

3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會(huì)，高效務(wù)實(shí)的協(xié)調(diào)解決問題的機(jī)制。

29

4、牢靠的物料供應(yīng)渠道和充足的資金來源。

第二十八條安全施工是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是

施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員擔(dān)當(dāng)著重要的監(jiān)管職責(zé)，

對(duì)施工安全擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主''的方針。施工管理人員應(yīng)催促施工

單位落實(shí)安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制

及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和專（兼）職安全員設(shè)置情況。

2、檢查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有無保證工程安全的詳細(xì)措施，使

之符合安全施工的要求，并催促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方

案的種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。

3、催促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育