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文檔簡介
工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與趨勢試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括以下哪些?
A.以顧客為中心
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.過程方法
D.管理系統(tǒng)方法
E.持續(xù)改進(jìn)
2.以下哪些是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)?
A.提高工程質(zhì)量
B.降低工程成本
C.縮短工程工期
D.提升顧客滿意度
E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括哪些?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計
4.工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的主要任務(wù)有哪些?
A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任
C.制定質(zhì)量計劃
D.選擇質(zhì)量管理體系
E.實(shí)施質(zhì)量策劃
5.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法有哪些?
A.預(yù)防性質(zhì)量控制
B.事中質(zhì)量控制
C.事后質(zhì)量控制
D.質(zhì)量統(tǒng)計分析
E.質(zhì)量改進(jìn)
6.工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要內(nèi)容包括哪些?
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量責(zé)任制度
C.質(zhì)量人員培訓(xùn)
D.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
E.質(zhì)量改進(jìn)措施
7.工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)的主要方法有哪些?
A.標(biāo)桿管理
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量審計
8.工程項(xiàng)目質(zhì)量審計的主要目的是什么?
A.檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性
B.評估項(xiàng)目質(zhì)量管理水平
C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量隱患
D.提出質(zhì)量改進(jìn)建議
E.促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)
9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢包括哪些?
A.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
B.質(zhì)量管理信息化
C.質(zhì)量管理國際化
D.質(zhì)量管理人性化
E.質(zhì)量管理可持續(xù)發(fā)展
10.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的地位如何?
A.是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
B.是項(xiàng)目管理的核心
C.是項(xiàng)目管理的保障
D.是項(xiàng)目管理的目標(biāo)
E.是項(xiàng)目管理的手段
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理僅關(guān)注工程本身的實(shí)體質(zhì)量,而忽視工程的其他方面,如施工環(huán)境、安全等。(×)
2.質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行的質(zhì)量管理活動,其目的是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計劃。(√)
3.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是通過檢查和驗(yàn)收來保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(√)
4.質(zhì)量保證是通過質(zhì)量體系文件、質(zhì)量責(zé)任制度等手段,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(√)
5.工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)是指對現(xiàn)有質(zhì)量管理方法和措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的過程。(√)
6.工程項(xiàng)目質(zhì)量審計是對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行獨(dú)立的、系統(tǒng)的、客觀的檢查和評價。(√)
7.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是指將質(zhì)量管理的方法、程序、規(guī)范等形成標(biāo)準(zhǔn)化的文件和制度。(√)
8.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化是指利用信息技術(shù)手段提高質(zhì)量管理效率和質(zhì)量水平。(√)
9.質(zhì)量管理國際化是指在全球范圍內(nèi)推廣和應(yīng)用國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法。(√)
10.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容和步驟。
2.解釋工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的區(qū)別和聯(lián)系。
3.列舉至少三種工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計分析方法。
4.闡述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對企業(yè)和項(xiàng)目的重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,如何有效地運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
2.分析當(dāng)前工程項(xiàng)目質(zhì)量管理面臨的挑戰(zhàn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個階段不屬于質(zhì)量策劃的范疇?
A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.制定質(zhì)量計劃
C.選擇質(zhì)量管理體系
D.質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的最基本要求是:
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量計劃
C.質(zhì)量責(zé)任
D.質(zhì)量改進(jìn)
3.以下哪個不是質(zhì)量保證體系的組成要素?
A.質(zhì)量手冊
B.程序文件
C.內(nèi)部審核
D.質(zhì)量報告
4.工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)的目的是:
A.降低成本
B.提高效率
C.提升質(zhì)量
D.以上都是
5.質(zhì)量管理的“7S”模型中,不屬于“軟要素”的是:
A.結(jié)構(gòu)
B.人員
C.程序
D.育人
6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心是:
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進(jìn)
7.以下哪個不是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)?
A.GB/T19001
B.ISO9001
C.GB/T50319
D.GB50319
8.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性主要通過以下哪個環(huán)節(jié)進(jìn)行評估?
A.內(nèi)部審核
B.外部審核
C.管理評審
D.質(zhì)量審計
9.以下哪個不是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?
A.以顧客為中心
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.持續(xù)改進(jìn)
D.綜合管理
10.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢不包括以下哪個方面?
A.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化
B.質(zhì)量管理信息化
C.質(zhì)量管理國際化
D.質(zhì)量管理去中心化
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法、管理系統(tǒng)方法和持續(xù)改進(jìn)。
2.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目標(biāo)包括提高工程質(zhì)量、降低工程成本、縮短工程工期、提升顧客滿意度和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
3.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計。
4.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的主要任務(wù)包括明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、確定項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任、制定質(zhì)量計劃、選擇質(zhì)量管理體系和實(shí)施質(zhì)量策劃。
5.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要方法包括預(yù)防性質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制、質(zhì)量統(tǒng)計分析和質(zhì)量改進(jìn)。
6.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量保證的主要內(nèi)容包括質(zhì)量體系文件、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量人員培訓(xùn)、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收和質(zhì)量改進(jìn)措施。
7.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)的主要方法包括標(biāo)桿管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量審計。
8.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量審計的主要目的是檢查項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性、評估項(xiàng)目質(zhì)量管理水平、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量隱患、提出質(zhì)量改進(jìn)建議和促進(jìn)質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。
9.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢包括質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理信息化、質(zhì)量管理國際化、質(zhì)量管理人性化和管理可持續(xù)發(fā)展。
10.ABCDE解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的地位是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)、核心、保障、目標(biāo)和手段。
二、判斷題答案及解析思路
1.×解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅關(guān)注工程本身的實(shí)體質(zhì)量,還包括施工環(huán)境、安全等方面。
2.√解析:質(zhì)量策劃是在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行的質(zhì)量管理活動,目的是確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和計劃。
3.√解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要是通過檢查和驗(yàn)收來保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.√解析:質(zhì)量保證是通過質(zhì)量體系文件、質(zhì)量責(zé)任制度等手段,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.√解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)是指對現(xiàn)有質(zhì)量管理方法和措施進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的過程。
6.√解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量審計是對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行獨(dú)立的、系統(tǒng)的、客觀的檢查和評價。
7.√解析:質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是指將質(zhì)量管理的方法、程序、規(guī)范等形成標(biāo)準(zhǔn)化的文件和制度。
8.√解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化是指利用信息技術(shù)手段提高質(zhì)量管理效率和質(zhì)量水平。
9.√解析:質(zhì)量管理國際化是指在全球范圍內(nèi)推廣和應(yīng)用國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法。
10.√解析:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。
三、簡答題答案及解析思路
1.解析思路:回答質(zhì)量策劃的主要內(nèi)容,如確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計劃、選擇質(zhì)量管理體系等,以及策劃的步驟,如質(zhì)量目標(biāo)分解、資源分配、風(fēng)險管理等。
2.解析思路:解釋質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的區(qū)別,如控制是實(shí)施過程,保證是確保過程的有效性;闡述它們之間的聯(lián)系,如保證是控制的基礎(chǔ),控制是保證的手段。
3.解析思路:列舉常用的統(tǒng)計分析方法,如直方圖、控制圖、散點(diǎn)圖、相關(guān)系數(shù)等,并簡要說明其應(yīng)用場景和作用。
4.解析思路:闡述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對企業(yè)和項(xiàng)目的重要性,如提高企業(yè)競爭力、降低風(fēng)險、提升顧客滿意度、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)等。
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