現(xiàn)代管理學(xué)的思維導(dǎo)圖試題及答案

現(xiàn)代管理學(xué)的思維導(dǎo)圖試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.現(xiàn)代管理學(xué)的基本職能包括：

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.決策

2.管理的四大基本職能不包括：

A.計劃

B.組織

C.創(chuàng)新

D.控制

E.溝通

3.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用包括：

A.提高員工凝聚力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

D.降低企業(yè)成本

E.提高企業(yè)效率

4.現(xiàn)代管理學(xué)的理論基礎(chǔ)不包括：

A.系統(tǒng)論

B.控制論

C.行為科學(xué)

D.經(jīng)濟(jì)學(xué)

E.政治學(xué)

5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括：

A.企業(yè)使命和愿景

B.企業(yè)目標(biāo)

C.企業(yè)戰(zhàn)略

D.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

E.企業(yè)戰(zhàn)略評估

6.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.函數(shù)組織結(jié)構(gòu)

D.職能組織結(jié)構(gòu)

E.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

7.管理者面臨的三大挑戰(zhàn)不包括：

A.知識更新

B.競爭壓力

C.市場需求

D.政策法規(guī)

E.員工素質(zhì)

8.企業(yè)創(chuàng)新的主要類型包括：

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.管理創(chuàng)新

E.營銷創(chuàng)新

9.現(xiàn)代管理學(xué)的核心觀點(diǎn)包括：

A.以人為中心

B.以目標(biāo)為導(dǎo)向

C.以系統(tǒng)為方法

D.以科學(xué)為基礎(chǔ)

E.以創(chuàng)新為動力

10.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)包括：

A.道德品質(zhì)

B.智力能力

C.情緒管理

D.溝通能力

E.團(tuán)隊協(xié)作

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的職能是普遍存在的，不僅僅局限于企業(yè)組織。（）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是一個不斷調(diào)整和優(yōu)化的過程。（）

3.現(xiàn)代管理學(xué)強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)該以員工為中心，關(guān)注員工的個人成長和發(fā)展。（）

4.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該以減少溝通成本和提高工作效率為目標(biāo)。（）

5.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。（）

6.管理者應(yīng)該具備較強(qiáng)的決策能力，能夠迅速作出正確的決策。（）

7.激勵理論表明，物質(zhì)激勵比精神激勵更能夠提高員工的工作積極性。（）

8.企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。（）

9.管理者應(yīng)該具備一定的技術(shù)能力，以便更好地理解和指導(dǎo)下屬的工作。（）

10.在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息技術(shù)的作用越來越重要，企業(yè)應(yīng)該加大對信息技術(shù)的投入。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述現(xiàn)代管理學(xué)中“管理幅度”的概念及其影響因素。

2.解釋“組織文化”的概念，并說明其對組織行為的影響。

3.簡要分析“領(lǐng)導(dǎo)力”的四個關(guān)鍵要素。

4.闡述“戰(zhàn)略管理”的三個關(guān)鍵步驟及其相互關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略管理提升其國際競爭力。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過組織變革實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的本質(zhì)是：

A.制定計劃

B.指揮與協(xié)調(diào)

C.監(jiān)督與控制

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不是管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.研究與發(fā)展

3.企業(yè)文化的核心是：

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價值觀

D.企業(yè)目標(biāo)

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是：

A.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.評估現(xiàn)有資源

C.分析外部環(huán)境

D.確定戰(zhàn)略選擇

5.矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：

A.領(lǐng)導(dǎo)層與員工直接匯報

B.跨部門團(tuán)隊協(xié)作

C.明確的職權(quán)等級

D.單一領(lǐng)導(dǎo)層級

6.激勵理論中，赫茲伯格的雙因素理論認(rèn)為，哪些因素屬于保健因素？

A.工作本身

B.工作環(huán)境

C.工作關(guān)系

D.以上都是

7.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是：

A.制定政策

B.激勵員工

C.控制成本

D.以上都是

8.系統(tǒng)論認(rèn)為，管理應(yīng)該：

A.重視內(nèi)部環(huán)境

B.重視外部環(huán)境

C.重視系統(tǒng)內(nèi)部各個部分的關(guān)系

D.以上都是

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的“SWOT分析”是用來：

A.分析企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢

B.分析企業(yè)內(nèi)部劣勢

C.分析外部機(jī)會

D.分析外部威脅

10.以下哪項(xiàng)不是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要趨勢？

A.精細(xì)化管理

B.智能化管理

C.信息化管理

D.紙質(zhì)化管理

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

2.C,D

3.A,B,C,D,E

4.D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.管理幅度是指一個管理者能夠有效管理的下屬數(shù)量。其影響因素包括管理者的能力、下屬的能力、工作性質(zhì)、組織環(huán)境等。

2.組織文化是指企業(yè)內(nèi)部共同的價值觀、信仰、行為準(zhǔn)則和習(xí)慣等。它對組織行為的影響包括塑造員工行為、提高組織凝聚力、促進(jìn)組織創(chuàng)新等。

3.領(lǐng)導(dǎo)力的四個關(guān)鍵要素包括：領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的知識技能、領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式和領(lǐng)導(dǎo)者的情境適應(yīng)能力。

4.戰(zhàn)略管理的三個關(guān)鍵步驟包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估。它們相互關(guān)系是：戰(zhàn)略規(guī)劃為戰(zhàn)略實(shí)施提供指導(dǎo)，戰(zhàn)略實(shí)施檢驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性，戰(zhàn)略評估對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在全球化背景下，企業(yè)通過戰(zhàn)略管理提升國際競爭力