2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷（成本會(huì)計(jì)篇）

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷（成本會(huì)計(jì)篇）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.成本會(huì)計(jì)的主要目的是：A.確定收入B.確定利潤(rùn)C(jī).確定成本D.確定資產(chǎn)2.下列哪項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的職能：A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制3.直接成本是指：A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本B.與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本C.與產(chǎn)品銷(xiāo)售相關(guān)的成本D.與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的成本4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本：A.材料成本B.直接人工成本C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用5.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本：A.管理人員的工資B.設(shè)備折舊C.直接材料成本D.變動(dòng)制造費(fèi)用6.下列哪項(xiàng)不屬于成本習(xí)性分析：A.變動(dòng)成本B.固定成本C.半變動(dòng)成本D.成本效益分析7.下列哪項(xiàng)不屬于成本計(jì)算方法：A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.實(shí)際成本法C.作業(yè)成本法D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制：A.成本預(yù)算B.成本分析C.成本核算D.成本效益分析9.下列哪項(xiàng)不屬于成本決策：A.成本效益分析B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算D.成本控制10.下列哪項(xiàng)不屬于成本會(huì)計(jì)的報(bào)表：A.成本計(jì)算表B.成本分析表C.成本效益分析表D.財(cái)務(wù)報(bào)表二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)寫(xiě)“√”，錯(cuò)誤的寫(xiě)“×”。1.成本會(huì)計(jì)只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，不關(guān)注銷(xiāo)售過(guò)程中的成本。（）2.直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，間接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本。（）3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）4.成本習(xí)性分析是成本會(huì)計(jì)的基本方法之一。（）5.成本計(jì)算方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、作業(yè)成本法等。（）6.成本控制是成本會(huì)計(jì)的重要職能之一。（）7.成本決策是指根據(jù)成本信息，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策。（）8.成本會(huì)計(jì)的報(bào)表主要包括成本計(jì)算表、成本分析表、成本效益分析表等。（）9.成本會(huì)計(jì)的主要目的是確定成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。（）10.成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)等。（）四、計(jì)算題要求：根據(jù)下列資料，計(jì)算相關(guān)成本。1.下列資料為某公司某月份的產(chǎn)量和成本數(shù)據(jù)：產(chǎn)量：1000件單位變動(dòng)成本：10元固定制造費(fèi)用：50000元銷(xiāo)售價(jià)格：30元（1）計(jì)算單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益。（2）計(jì)算總貢獻(xiàn)毛益。（3）計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。五、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答下列問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的主要職能。2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本和固定成本的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述成本習(xí)性分析的意義。4.簡(jiǎn)述成本計(jì)算方法的基本原理。5.簡(jiǎn)述成本控制的方法。六、案例分析題要求：根據(jù)下列案例，分析并提出解決方案。案例：某公司生產(chǎn)一部手機(jī)，原材料成本為100元，直接人工成本為50元，變動(dòng)制造費(fèi)用為30元，固定制造費(fèi)用為20000元。銷(xiāo)售價(jià)格為300元。公司預(yù)計(jì)每月生產(chǎn)5000部手機(jī)。（1）計(jì)算每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本。（2）計(jì)算每月的總成本。（3）計(jì)算每月的利潤(rùn)。（4）如果公司要提高利潤(rùn)，可以采取哪些措施？本次試卷答案如下：一、選擇題1.B.確定利潤(rùn)解析：成本會(huì)計(jì)的主要目的是通過(guò)成本核算和分析，為企業(yè)提供決策依據(jù)，從而確定利潤(rùn)。2.D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制解析：財(cái)務(wù)報(bào)表編制屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，而不是成本會(huì)計(jì)的職能。3.A.與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本解析：直接成本是指可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的成本。4.D.固定制造費(fèi)用解析：變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，固定制造費(fèi)用不隨產(chǎn)量變化。5.D.固定制造費(fèi)用解析：固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，固定制造費(fèi)用屬于固定成本。6.D.成本效益分析解析：成本習(xí)性分析是成本會(huì)計(jì)的基本方法之一，而成本效益分析是對(duì)成本與效益進(jìn)行分析的方法。7.D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法解析：成本計(jì)算方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和作業(yè)成本法，財(cái)務(wù)報(bào)表分析法不屬于成本計(jì)算方法。8.D.成本效益分析解析：成本控制是成本會(huì)計(jì)的重要職能之一，而成本效益分析是對(duì)成本與效益進(jìn)行分析的方法。9.A.成本效益分析解析：成本決策是指根據(jù)成本信息，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，成本效益分析是成本決策的重要依據(jù)。10.C.成本效益分析表解析：成本會(huì)計(jì)的報(bào)表主要包括成本計(jì)算表、成本分析表和成本效益分析表，成本效益分析表屬于成本會(huì)計(jì)的報(bào)表。二、判斷題1.×解析：成本會(huì)計(jì)不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本，也關(guān)注銷(xiāo)售過(guò)程中的成本。2.√解析：直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，間接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的成本。3.√解析：變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本，固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。4.√解析：成本習(xí)性分析是成本會(huì)計(jì)的基本方法之一，用于分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。5.√解析：成本計(jì)算方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法和作業(yè)成本法，用于計(jì)算和分配成本。6.√解析：成本控制是成本會(huì)計(jì)的重要職能之一，用于降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。7.√解析：成本決策是指根據(jù)成本信息，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策。8.√解析：成本會(huì)計(jì)的報(bào)表主要包括成本計(jì)算表、成本分析表和成本效益分析表，用于反映企業(yè)的成本狀況。9.√解析：成本會(huì)計(jì)的主要目的是確定成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。10.√解析：成本會(huì)計(jì)的職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)等，用于提高企業(yè)的成本管理水平。四、計(jì)算題1.（1）單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=銷(xiāo)售價(jià)格-單位變動(dòng)成本=30-10=20元（2）總貢獻(xiàn)毛益=單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益×產(chǎn)量=20×1000=20000元（3）盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定制造費(fèi)用/單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=50000/20=2500件五、簡(jiǎn)答題1.成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本分析和成本控制。成本核算是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行計(jì)算和記錄；成本分析是指對(duì)成本進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出成本產(chǎn)生的原因；成本控制是指采取措施降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。2.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用等。固定成本是指不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如固定制造費(fèi)用、管理人員工資等。3.成本習(xí)性分析的意義在于：了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本預(yù)測(cè)和決策提供依據(jù)；為企業(yè)進(jìn)行成本控制和優(yōu)化生產(chǎn)提供參考。4.成本計(jì)算方法的基本原理是：根據(jù)成本發(fā)生的性質(zhì)和用途，將成本進(jìn)行分類(lèi)和分配，計(jì)算出各類(lèi)成本和單位成本。5.成本控制的方法包括：制定成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算管理；加強(qiáng)成本核算，提高成本管理水平；實(shí)施成本控制措施，降低成本。六、案例分析題1.每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本=原材料成本+直接人工成本+變動(dòng)制造費(fèi)用=100+50+30=180元2.每月總成本=固定制造費(fèi)用+單位變動(dòng)成本×產(chǎn)量=20000+